00010418032023FYfalseNohttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostsAndExpenseshttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostsAndExpenseshttp://fasb.org/us-gaap/2023#CostsAndExpensesP2Yhttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#InterestExpensehttp://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#PrepaidExpenseAndOtherAssetsCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAccruedLiabilitiesCurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherLiabilitiesNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrenthttp://fasb.org/us-gaap/2023#OtherAssetsNoncurrent00010418032022-09-012023-08-3100010418032023-02-28iso4217:USD00010418032023-10-25xbrli:shares0001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2020-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2021-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2022-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AllowanceForCreditLossMember2023-08-3100010418032023-08-3100010418032022-08-31iso4217:USDxbrli:shares0001041803psmt:NetMerchandiseSalesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:NetMerchandiseSalesMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:NetMerchandiseSalesMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:ExportSalesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:ExportSalesMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:ExportSalesMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:MembershipIncomeMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:MembershipIncomeMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:MembershipIncomeMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:OtherRevenueAndIncomeMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:OtherRevenueAndIncomeMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:OtherRevenueAndIncomeMember2020-09-012021-08-3100010418032021-09-012022-08-3100010418032020-09-012021-08-310001041803psmt:NonMerchandiseMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:NonMerchandiseMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:NonMerchandiseMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2020-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2020-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2020-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2020-08-310001041803us-gaap:ParentMember2020-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2020-08-3100010418032020-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:ParentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2021-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2021-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2021-08-310001041803us-gaap:ParentMember2021-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2021-08-3100010418032021-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:ParentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2022-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2022-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-08-310001041803us-gaap:ParentMember2022-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2022-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:ParentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:CommonStockMember2023-08-310001041803us-gaap:AdditionalPaidInCapitalMember2023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedOtherComprehensiveIncomeMember2023-08-310001041803us-gaap:RetainedEarningsMember2023-08-310001041803us-gaap:TreasuryStockCommonMember2023-08-310001041803us-gaap:ParentMember2023-08-310001041803us-gaap:NoncontrollingInterestMember2023-08-31psmt:warehouse0001041803us-gaap:GeographicDistributionForeignMember2023-08-31psmt:country0001041803country:USus-gaap:GeographicDistributionDomesticMember2023-08-310001041803country:CO2023-08-310001041803country:CR2023-08-310001041803country:PA2023-08-310001041803psmt:DominicanRepublicAndGuatemalaMember2023-08-310001041803country:TT2023-08-310001041803country:SV2023-08-310001041803country:HN2023-08-310001041803country:NI2023-08-310001041803country:JM2023-08-310001041803country:BB2023-08-310001041803country:VI2023-08-310001041803country:AW2023-08-31xbrli:pure0001041803us-gaap:SubsequentEventMember2023-09-300001041803srt:ScenarioForecastMember2023-09-012023-11-300001041803srt:ScenarioForecastMember2023-11-300001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Member2022-09-012023-08-310001041803psmt:PricePlazaAlajuelaPpaS.a.Member2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:CertificatesOfDepositMember2023-08-310001041803us-gaap:NonUsMember2023-08-310001041803us-gaap:NonUsMember2022-08-310001041803us-gaap:ForeignCountryMember2023-08-310001041803psmt:YearOfDisputeMemberus-gaap:ForeignCountryMember2023-08-310001041803psmt:YearsFollowingTheDisputeYearMemberus-gaap:ForeignCountryMember2023-08-31psmt:award0001041803us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2023-08-310001041803us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2023-08-310001041803us-gaap:CarryingReportedAmountFairValueDisclosureMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2022-08-310001041803us-gaap:EstimateOfFairValueFairValueDisclosureMemberus-gaap:FairValueInputsLevel2Member2022-08-3100010418032022-12-012022-12-310001041803psmt:GiftCardMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:DeferredMembershipIncomeMember2023-08-310001041803psmt:DeferredMembershipIncomeMember2022-08-310001041803psmt:OtherContractPerformanceLiabilitiesMember2023-08-310001041803psmt:OtherContractPerformanceLiabilitiesMember2022-08-310001041803psmt:FoodsAndSundriesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:FoodsAndSundriesMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:FoodsAndSundriesMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:FreshFoodsMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:FreshFoodsMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:FreshFoodsMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:HardlinesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:HardlinesMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:HardlinesMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:SoftlinesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:SoftlinesMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:SoftlinesMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:OtherBusinessMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:OtherBusinessMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:OtherBusinessMember2020-09-012021-08-310001041803srt:MinimumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2023-08-310001041803srt:MaximumMemberus-gaap:FurnitureAndFixturesMember2023-08-310001041803us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMembersrt:MinimumMember2023-08-310001041803srt:MaximumMemberus-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2023-08-310001041803us-gaap:LandMember2023-08-310001041803us-gaap:LandMember2022-08-310001041803us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2023-08-310001041803us-gaap:BuildingAndBuildingImprovementsMember2022-08-310001041803us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2023-08-310001041803us-gaap:FurnitureAndFixturesMember2022-08-310001041803us-gaap:ConstructionInProgressMember2023-08-310001041803us-gaap:ConstructionInProgressMember2022-08-3100010418032023-02-032023-02-0300010418032023-02-282023-02-2800010418032023-08-312023-08-3100010418032022-02-032022-02-0300010418032022-02-282022-02-2800010418032022-08-312022-08-3100010418032021-02-042021-02-0400010418032021-02-262021-02-2600010418032021-08-312021-08-310001041803us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-08-310001041803us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-08-310001041803us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToParentMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToNoncontrollingInterestMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryIncludingPortionAttributableToNoncontrollingIntestMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-08-310001041803us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-08-310001041803us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToParentMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryIncludingPortionAttributableToNoncontrollingIntestMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentSaleOfSubsidiaryAttributableToParentMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentSaleOfSubsidiaryAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentSaleOfSubsidiaryIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-08-310001041803us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-08-310001041803us-gaap:AccumulatedTranslationAdjustmentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedForeignCurrencyAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeParentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossNetCashFlowHedgeNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AccumulatedGainLossCashFlowHedgeIncludingNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToParentMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryAttributableToNoncontrollingInterestMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:AccumulatedDefinedBenefitPlansAdjustmentExcludingSaleOfSubsidiaryIncludingPortionAttributableToNoncontrollingIntestMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:AociAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-08-310001041803us-gaap:AociIncludingPortionAttributableToNoncontrollingInterestMember2023-08-310001041803psmt:ShareRepurchaseProgramMember2023-07-310001041803psmt:ShareRepurchaseProgramMemberus-gaap:SubsequentEventMember2023-07-102023-10-270001041803psmt:ShareRepurchaseProgramMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:ShareRepurchaseProgramMember2021-09-012022-08-310001041803srt:MaximumMemberpsmt:NonOfficerMember2022-09-012023-08-310001041803country:US2021-09-012022-08-310001041803country:US2022-09-012023-08-310001041803country:US2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:ForeignPlanMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:ForeignPlanMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:ForeignPlanMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:PostretirementBenefitPlanMembersrt:MinimumMember2023-08-310001041803srt:MaximumMemberpsmt:PostretirementBenefitPlanMember2023-08-310001041803psmt:PostretirementBenefitPlanMembersrt:MinimumMember2022-08-310001041803srt:MaximumMemberpsmt:PostretirementBenefitPlanMember2022-08-310001041803psmt:AccruedSalariesAndBenefitsMember2023-08-310001041803psmt:AccruedSalariesAndBenefitsMember2022-08-310001041803us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMember2023-08-310001041803us-gaap:OtherNoncurrentLiabilitiesMember2022-08-310001041803psmt:RestrictedCashHeldMember2023-08-310001041803psmt:RestrictedCashHeldMember2022-08-310001041803us-gaap:OperatingExpenseMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:OperatingExpenseMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:OperatingExpenseMember2020-09-012021-08-31psmt:item0001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2013-01-220001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2013-01-222013-01-220001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2023-08-310001041803psmt:A2013EquityIncentiveAwardPlanMember2022-08-310001041803us-gaap:RestrictedStockMember2022-09-012023-08-31psmt:lease0001041803country:GT2023-08-31psmt:agreement0001041803srt:WarehouseMember2023-08-31psmt:property0001041803psmt:AccruedExpensesAndOtherTimingDifferencesMember2023-08-310001041803psmt:AccruedExpensesAndOtherTimingDifferencesMember2022-08-310001041803psmt:DepreciatonAndAmortizationForeignTimingDifferenceMember2023-08-310001041803psmt:DepreciatonAndAmortizationForeignTimingDifferenceMember2022-08-310001041803psmt:DeferredIncomeForeignTimingDifferenceMember2023-08-310001041803psmt:DeferredIncomeForeignTimingDifferenceMember2022-08-310001041803us-gaap:DomesticCountryMembercountry:US2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:StateAndLocalJurisdictionMemberpsmt:CaliforniaUnitedStatesMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:FloridaUnitedStatesMemberus-gaap:StateAndLocalJurisdictionMember2022-09-012023-08-310001041803country:AWus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:BBus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:CRus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:COus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:DOus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:SVus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:GTus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:HNus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:ForeignCountryMembercountry:JM2022-09-012023-08-310001041803country:MXus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:NIus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803country:PAus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:ForeignCountryMembercountry:TT2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:DomesticCountryMembercountry:VI2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:ForeignCountryMembercountry:ES2022-09-012023-08-310001041803country:CLus-gaap:ForeignCountryMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:CommittedMember2023-08-310001041803us-gaap:LineOfCreditMemberpsmt:CommittedMember2023-08-310001041803psmt:CommittedMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:UncommittedMember2023-08-310001041803us-gaap:LineOfCreditMemberpsmt:UncommittedMember2023-08-310001041803psmt:UncommittedMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:OverdraftUsedUncommittedMember2023-08-310001041803psmt:OverdraftUsedUncommittedMemberus-gaap:LineOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:OverdraftUsedUncommittedMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:FacilitiesMember2023-08-310001041803psmt:FacilitiesMemberus-gaap:LineOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:FacilitiesMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2023-08-310001041803psmt:CommittedMember2022-08-310001041803us-gaap:LineOfCreditMemberpsmt:CommittedMember2022-08-310001041803psmt:CommittedMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2022-08-310001041803psmt:UncommittedMember2022-08-310001041803us-gaap:LineOfCreditMemberpsmt:UncommittedMember2022-08-310001041803psmt:UncommittedMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2022-08-310001041803psmt:FacilitiesMember2022-08-310001041803psmt:FacilitiesMemberus-gaap:LineOfCreditMember2022-08-310001041803psmt:FacilitiesMemberus-gaap:LetterOfCreditMember2022-08-31psmt:facilitypsmt:bank0001041803psmt:GuatemalaSubsidiaryMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:TrinidadSubsidiaryMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:GuatemalaSubsidiaryMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:BarbadosSubsidiaryMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:HondurasSubsidiaryMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:TrinidadSubsidiaryMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:NoncashAssetMember2021-08-310001041803psmt:CashAssetMember2021-08-310001041803psmt:NoncashAssetMember2022-08-310001041803psmt:CashAssetMember2022-08-310001041803psmt:NoncashAssetMember2023-08-310001041803psmt:CashAssetMember2023-08-310001041803psmt:CrossCurrencyInterestRateSwapWithNonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2023-08-310001041803psmt:CrossCurrencyInterestRateSwapWithNonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2022-08-310001041803psmt:InterestRateSwapWithNonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2023-08-310001041803psmt:InterestRateSwapWithNonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2022-08-310001041803psmt:NonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2023-08-310001041803psmt:NonCashAssetsAndOrCashOrCashEquivalentsMember2022-08-310001041803psmt:GroupOfSubsidiariesMemberpsmt:DebtWithCovenantsMember2023-08-310001041803psmt:GroupOfSubsidiariesMemberpsmt:DebtWithCovenantsMember2022-08-310001041803srt:MinimumMember2023-08-310001041803srt:MaximumMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:Colombia10mCrossCurrencyInterestRateSwapOneMember2023-08-310001041803psmt:Colombia12.5mCrossCurrencyInterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:Colombia10mCrossCurrencyInterestRateSwapMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:Colombia10MCrossCurrencyInterestRateSwapOneMember2023-08-310001041803psmt:Colombia7875MCrossCurrencyInterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803psmt:Colombia25mInterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:Pricesmart35mInterestRateSwapMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:InterestRateContractMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:InterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:InterestRateContractMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:InterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberus-gaap:InterestRateContractMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:InterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:UnionBankMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803psmt:UnionBankMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:CitibankMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:CitibankMember2022-08-310001041803psmt:ScotiabankMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803psmt:ScotiabankMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CrossCurrencyInterestRateContractMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsOneMember2023-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMemberpsmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsOneMember2022-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberpsmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsTwoMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberpsmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsTwoMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803psmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsThreeMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803psmt:CrossCurrencyInterestRateSwapsThreeMemberus-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:InterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:InterestRateSwapMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2023-08-310001041803us-gaap:DesignatedAsHedgingInstrumentMemberus-gaap:CashFlowHedgingMember2022-08-310001041803psmt:NonDeliverableForeignExchangeForwardMemberus-gaap:FairValueHedgingMemberpsmt:SettlementDate8thSeptember202322ndJanuary2024Member2023-08-310001041803psmt:NonDeliverableForeignExchangeForwardMemberus-gaap:FairValueHedgingMemberpsmt:SettlementDate18thSeptember202316thNovember2023Member2023-08-310001041803psmt:EdgarZurcherMemberpsmt:PaylessShoesourceHoldingsLtdMember2023-08-310001041803psmt:PropertyRentalMemberpsmt:EdgarZurcherMembersrt:DirectorMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:PropertyRentalMemberpsmt:EdgarZurcherMembersrt:DirectorMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:PropertyRentalMemberpsmt:EdgarZurcherMembersrt:DirectorMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:ProductPurchasesMemberpsmt:EdgarZurcherMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:ProductPurchasesMemberpsmt:EdgarZurcherMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:ProductPurchasesMemberpsmt:EdgarZurcherMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:RelatedPartyMemberpsmt:PricePhilanthropiesFoundationMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:RelatedPartyMemberpsmt:PricePhilanthropiesFoundationMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:RelatedPartyMemberpsmt:PricePhilanthropiesFoundationMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2013-12-12utr:sqftutr:sqm0001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2013-12-122013-12-120001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2017-07-140001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2022-08-310001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Membercountry:PAus-gaap:CorporateJointVentureMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:RefusedCompensationMemberpsmt:FounderAndChairmanOfTheBoardMember2023-02-030001041803psmt:GolfparkPlazaS.a.Member2023-08-310001041803psmt:PricePlazaAlajuelaPpaS.a.Member2023-08-31psmt:store0001041803us-gaap:GeographicDistributionDomesticMember2023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:IntersegmentEliminationMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMember2022-09-012023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2023-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2023-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMember2023-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:IntersegmentEliminationMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMember2021-09-012022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2022-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2022-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMember2022-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:IntersegmentEliminationMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:IntersegmentEliminationMember2020-09-012021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:UnitedStatesOperationsSegmentMember2021-08-310001041803psmt:CentralAmericanOperationsSegmentMemberus-gaap:OperatingSegmentsMember2021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:CaribbeanOperationsSegmentMember2021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMemberpsmt:ColombiaOperationsSegmentMember2021-08-310001041803srt:ConsolidationEliminationsMember2021-08-310001041803us-gaap:OperatingSegmentsMember2021-08-31
目錄表
美國
證券交易委員會
華盛頓特區20549
形式 10-K
根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的年度報告
截至本財政年度止8月31日, 2023
根據1934年證券交易法第13或15(d)條提交的過渡報告
對於從_到_的過渡期
佣金文件編號000-22793
PriceSmart,Inc.
(註冊人的確切姓名載於其章程)
特拉華州33-0628530
(述明或其他司法管轄權
公司或組織)
(稅務局僱主
識別號碼)
斯克蘭頓路9740號, 聖地亞哥,
92121
(主要行政辦公室地址)(郵政編碼)
註冊人的電話號碼,包括區號:(858) 404-8800
根據該法第12(B)條登記的證券:
每個班級的標題交易符號註冊的每個交易所的名稱
普通股,面值0.0001美元PSTM納斯達克全球精選市場
如果註冊人是證券法規則405中定義的知名經驗豐富的發行人,請用複選標記表示。 þ 沒有 o
用複選標記表示註冊人是否不需要根據該法第13條或第15條(D)提交報告。是o 不是 þ
通過勾選標記標明註冊人是否(1)在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類報告的較短期限內)提交了1934年證券交易法第13或15(d)條要求提交的所有報告;和(2)在過去90天內一直遵守此類提交要求。 þ 沒有 o
通過勾選標記檢查註冊人是否已在過去12個月內(或在註冊人被要求提交此類文件的較短期限內)以電子方式提交了根據S-t法規(本章第232.405條)第405條要求提交的所有交互數據文件。 þ 沒有 o
用複選標記表示註冊人是大型加速申報公司、加速申報公司、非加速申報公司、較小的報告公司或新興成長型公司。請參閱《交易法》第12b-2條規則中「大型加速申報公司」、「加速申報公司」、「較小申報公司」和「新興成長型公司」的定義。
大型加速文件服務器
加速文件管理器o
非加速文件服務器o
規模較小的報告公司
新興成長型公司
如果是一家新興的成長型公司,用複選標記表示註冊人是否已選擇不使用延長的過渡期來遵守根據《交易所法》第13(A)節提供的任何新的或修訂的財務會計準則。o
勾選註冊人是否已根據《薩班斯-奧克斯利法案》(15 U.S.C.)第404(b)條提交了關於其管理層對財務報告內部控制有效性評估的報告和證明。7262(b))由編制或發佈審計報告的註冊會計師事務所 þ
用複選標記表示註冊人是否是空殼公司(如《交易法》第12b-2條所定義)。是o 沒有 þ
截至註冊人最近完成的第二財政季度最後一天,註冊人非附屬公司持有的有投票權和無投票權普通股的總市值爲美元1,818,035,453 基於2023年2月28日納斯達克全球精選市場最後報告的每股69.72美元的售價。
截至2023年10月25日, 30,161,886 普通股已發行。
以引用方式併入的文件
公司爲將於2024年2月1日舉行的股東年度會議提交的最終委託聲明的部分內容通過引用納入本表格10-k的第三部分。


目錄表
PRICESMART,Inc.
表格10-k年度報告
財政年度截至2023年8月31日
目錄
頁面
i

目錄表
前瞻性陳述
這份10-k表格年度報告包含有關普華永道公司S(「普華永道」、「本公司」、「我們」或「我們的」)預期未來收入和收益、未來現金流是否充足、全渠道計劃、擬開設倉儲俱樂部、公司相對於競爭對手的表現以及相關事項的前瞻性陳述。這些前瞻性陳述包括但不限於包含「預期」、「相信」、「將會」、「可能」、「應該」、「計劃」、「估計」、「預期」、「預定」、「打算」和類似表達及其否定的表述。這些陳述會受到風險和不確定性的影響,這些風險和不確定性可能會導致實際結果大不相同,包括但不限於本年度報告第I部分標題下以10-k表格形式詳細說明的風險。“第1A項。風險因素。前瞻性陳述僅自發表之日起生效,我們不承諾對這些陳述進行更新,除非法律要求。此外,這些風險並不是該公司面臨的唯一風險。公司還可能受到其他因素的影響,這些因素適用於在全球和美國經營的所有公司,以及公司目前不知道或公司目前認爲無關緊要的其他風險。
第一部分
項目1.業務
一般信息
PriceSmart由Sol Price和Robert Price於1996年創立,他們是最初的倉庫俱樂部運營商Price Club的創始人。PriceSmart的使命是在中美洲、加勒比海和哥倫比亞運營其倉庫俱樂部業務,其運營標準與美國倉庫俱樂部業務相同或更好。
截至2023年8月31日,我們在中美洲、加勒比海和哥倫比亞擁有51家倉庫俱樂部。PriceSmart目前運營着52個倉庫俱樂部,我們相信它已成爲該地區最受尊敬和信賴的品牌之一。PriceSmart擁有近2億會員帳戶和超過3億卡持有者,是PriceSmart市場消費者和小企業購物體驗的重要組成部分。
PriceSmart略多於一半的商品來自該地區的供應商,其餘的商品來自世界各地。產品選擇包括消費者和企業的基本消費品, 會員選擇®自有品牌商品以及獨特的消費品和非消費品,這些產品通常在其市場上無法獲得。
PriceSmart持續專注於創新。近年來,PriceSmart在其許多地點增加了光學、聽力和藥房服務。PriceSmart爲我們的會員提供在線購物,並提供送貨上門和路邊取貨服務。PriceSmart還在技術方面進行了大量投資,以改善其會員的在線購物體驗,並提高其供應鏈和後臺的運營效率。
PriceSmart擁有超過11,000名員工,爲其員工提供最佳的工作條件。我們爲員工提供安全舒適的工作環境,以及優異的薪酬和福利,包括醫療保健和退休福利。
PriceSmart致力於改善其業務所在社區人們的生活質量。新成立的PriceSmart基金會與Price Philanthropies基金會合作,爲超過15萬名兒童提供學習用品,並通過其向數千名兒童提供眼鏡 Aprender y Crecer 程序.該基金會還提供慈善捐款,支持勞動力發展、小企業創業和改善環境。
我們相信,以最高標準運營我們的業務,爲我們的員工提供出色的工作崗位,併成爲我們運營所在社區的良好管理者,使PriceSmart成爲我們股東的良好投資。

1

目錄表
每個國家或地區的倉庫俱樂部數量如下:
國家/地區數量
倉儲俱樂部
截至2022年8月31日運營
數量
倉儲俱樂部
截至2023年8月31日運營
預計倉庫俱樂部將於2023年開業預計倉庫俱樂部將於2024年開業
哥倫比亞991
哥斯達黎加88
巴拿馬77
多米尼加共和國55
危地馬拉551
特立尼達44
洪都拉斯33
薩爾瓦多231
尼加拉瓜22
牙買加22
阿魯巴11
巴巴多斯11
美屬維爾京群島11
總計505121
我們的倉庫俱樂部、一個區域配送中心和幾個較小的當地配送中心位於拉丁美洲和加勒比地區,我們的公司總部、美國採購業務和更大的區域配送中心主要位於美國。我們的運營部門位於美國、中美洲、加勒比地區和哥倫比亞。
2023年9月,我們在哥倫比亞麥德林開設了一家新的倉庫俱樂部,使公司運營的倉庫俱樂部總數達到52家。我們最近租賃了土地,並計劃在危地馬拉開設第六家倉庫俱樂部,該俱樂部位於埃斯昆特拉,距離危地馬拉首都最近的俱樂部以南約40英里。該俱樂部正在佔地五英畝的土地上建造,預計將於2023年11月30日開業。我們還購買了土地,並計劃在薩爾瓦多開設第四家倉庫俱樂部,該俱樂部位於聖安娜,距離聖薩爾瓦多首都最近的俱樂部以西約40英里。該俱樂部正在佔地五英畝的土地上建造,預計將於2024年初開業。一旦這兩家新俱樂部開業,我們將運營54家倉庫俱樂部。

我們還向菲律賓的一家零售商出口產品,並正在探索在其他市場擴展該業務。
2

目錄表
商品營銷
我們價值主張的一個基本部分是向我們的零售和商業會員提供精選的高質量商品和服務,這些商品和服務來自我們地區和世界各地,價格低於我們的競爭對手。
我們提供以下類別的商品和服務:
消耗品,主要包括雜貨、清潔用品以及健康和美容輔助用品,約佔我們商品淨銷售額的50%;
新鮮食品,包括肉類、農產品、熟食、海鮮和家禽,約佔我們商品淨銷售額的29%;
強硬產品,包括電子產品、大小電器、汽車、硬件、體育用品和季節性產品,約佔我們商品淨銷售額的11%;
軟性產品,包括服裝、針織品和家居產品,約佔我們商品淨銷售額的5%;
餐飲服務和麪包店,約佔我們商品淨銷售額的4%;以及
包括光學、聽力和藥房在內的健康服務約佔我們淨商品銷售額的1%。
競爭優勢
低運行成本.我們的俱樂部形式旨在以低於競爭對手的費用比將商品從供應商轉移到PriceSmart會員。我們努力通過最大限度地減少庫存和展示商品所需的勞動力、限制非工資運營費用並保持低佔用成本來實現產品分銷的效率。例如,我們提供數量有限的大包裝尺寸庫存單位(SKU),這使我們能夠以比提供更多SKU數量的競爭對手更少的勞動力成本來庫存貨架。最近,我們還在某些大批量市場開設了配送中心,以提高效率和現貨率,縮短大批量產品的交貨時間,並降低供應鏈中斷的風險。我們注重降低運營成本,爲會員提供更好的價值和更低的價格,我們相信這有助於提高會員忠誠度和續訂,從而增加銷售額。
會員資格 我們的會員資格提供了競爭優勢。會員針對的是具有強大購買力的理想人群。我們可以訪問的有關會員的數據不僅提供了與會員的更好的連接,還使我們能夠識別和尋求額外的機會,爲會員提供價值。會員制一直是倉庫俱樂部行業的基本運營特徵,始於47年前第一家會員倉庫俱樂部企業Price Club。我們相信會員資格可以促進會員忠誠度,會員費有助於我們以低於傳統零售商和批發商的利潤率運營業務。2023財年,會員費約佔商品淨銷售額的1.5%和營業收入的35.8%。我們的會員可以在線註冊和續訂會員資格,這爲我們與他們提供了另一個寶貴的數字接觸點。
我們繼續向會員擴展產品和服務。我們的主要舉措之一是擴大我們的健康服務,其中包括我們的眼科、藥房和聽力科。截至2023年8月31日,我們有49家眼科診所、10家藥房和24家聽力診所開業。我們預計將在2024財年繼續向大多數俱樂部和市場推出聽力學。此外,我們計劃通過在巴拿馬和危地馬拉擴大這項服務來增加藥房數量。我們相信,存在尚未開發的機會,可以進一步提高我們會員在各個領域的價值。我們將繼續探索機會,爲會員提供對我們獨特的會員基礎特別有吸引力的產品和服務。
商業會員。 我們的產品選擇、更大的包裝尺寸和低廉的價格吸引了企業和零售消費者。企業成員包括廣泛的跨部門企業,例如餐館、包括學校在內的機構以及購買產品轉售和業務中使用的用品的其他企業。這些業務成員是銷售額和利潤的重要來源,並提供採購量,使我們從供應商那裏獲得更優惠的價格。
3

目錄表
全球採購。 我們約48.5%的銷售額來自原產於美國的商品,亞洲和歐洲。與大多數當地競爭對手相比,我們的主要優勢之一是我們位於美國的採購團隊,從美國和世界各地的供應商採購商品。我們的買家識別併購買新的、令人興奮的商品,包括我們自己的”會員選擇®“自有品牌產品。其中許多產品僅在我們運營的市場中在PriceSmart上提供。
創新。自1976年普萊斯俱樂部成立以來,倉儲俱樂部行業已有近50年的歷史。商品銷售的世界在這一時期發生了變化,特別是在技術如何影響運營效率和消費者如何購物方面。我們正在利用我們開發的技術創新來加強我們在全球範圍內的產品採購,並以符合當前消費者偏好的方式在我們的國家提供這些產品。我們在多個市場開展業務,其中許多市場相對較小,有不同的法律要求、當地的購買機會、文化規範、分銷和物流挑戰以及會員偏好,這要求我們尋找當地和進口商品的正確組合。我們相信,我們未來的成功在很大程度上取決於我們繼續適應和創新以滿足我們現有和未來成員的需求的能力。我們計劃擴大我們的全渠道服務,以包括其他服務,如直接送貨和創建數字企業對企業應用程序。我們還開發了更好的入站和出站在線交流渠道,我們正在使用數據分析來更好地了解我們成員不斷變化的偏好。
經驗豐富的管理團隊。 Robert E. Price自2023年2月起擔任PriceSmart的臨時首席執行官,並自該公司從Price Enterprises,Inc.分拆後一直擔任該公司董事會主席。1997年他於2018年10月至2020年2月擔任執行主席。普萊斯先生在公司歷史上曾多次擔任公司首席執行官和總裁,包括2006年4月至2010年7月擔任首席執行官。普萊斯先生是The Price Company的創始人,該公司運營着Price Club,並自The Price Company於1976年成立以來一直擔任該公司的首席執行官和董事會成員。
John D. Hildebrandt於2022年5月成爲我們的首席運營官,並於2022年12月成爲我們的總裁。他此前自2010年2月起擔任公司執行副總裁-運營。在擔任該職位之前,希爾德布蘭特先生自1997年以來一直在公司擔任各種管理職位。Hildebrandt先生於1994年至1996年間擔任Price/Costco的高級運營經理,並從1979年開始在The Price Company擔任各種管理職位。
Michael L. McCleary是執行副總裁兼首席財務官。McCleary先生於2003年加入公司,擁有30多年的國際金融、稅務和會計經驗。

David N.普萊斯自2022年2月起擔任該公司董事。普萊斯先生自2017年7月以來一直是該公司的員工,並於2023年7月被任命爲執行副總裁兼首席轉型官。 幾個關鍵領域現在向Price先生彙報,包括信息技術、PriceSmart.com和項目管理辦公室,以促進整個公司更好的協作和一致性。他此前曾於2022年12月至2023年7月擔任董事會主席兼公司臨時首席執行官羅伯特·普萊斯(Robert Price)執行副總裁兼幕僚長。2021年8月至2022年12月,普萊斯先生在公司擔任負責環境和社會責任的副總裁,此前曾擔任公司負責全渠道舉措以及環境和社會責任的副總裁。2018年8月至2020年8月,Price先生被聘爲我們電子商務部門的總監。
Francisco Velasco自2016年7月起擔任公司執行副總裁、總法律顧問和秘書,並自2016年10月起擔任首席道德與合規官。在加入PriceSmart之前,Velasco先生曾擔任AbbVie Inc.拉丁美洲分部法律顧問,他是一家上市的全球生物製藥公司,曾在雅培實驗室、Hanes Brands Inc.擔任內部法律職務。和Sara Lee Corporation,他的職業生涯始於專門從事拉丁美洲地區的私人診所。
除了這些高管之外,我們管理團隊的許多其他成員在倉庫俱樂部業務方面都擁有豐富的職業經驗,其中包括一些在Price Club工作期間了解倉庫俱樂部業務的人。他們的經驗和知識代表了我們公司的關鍵優勢和競爭優勢。
4

目錄表
生長
展望未來,我們的公司專注於三大增長動力:
投資重塑當前的PriceSmart俱樂部,增加新的PriceSmart地點並開設更多配送中心
提高會員價值
通過PriceSmart.com和增強的在線、數字和技術能力推動增量銷售
I.投資重塑現有的PriceSmart俱樂部,增加新的PriceSmart地點,並開設更多配送中心。我們相信這一次增加銷售額和盈利的最快、最有效的方法之一是擴大我們現有倉儲俱樂部的規模,並增加我們高流量地點的停車位數量。例如,我們目前正在改造洪都拉斯聖佩德羅蘇拉、多米尼加共和國聖地亞哥以及特立尼達和多巴哥西班牙港的俱樂部。我們目前還在擴大我們在薩爾瓦多聖薩爾瓦多的一個俱樂部。我們最近達成了一項租賃協議,爲我們的米拉弗洛雷斯俱樂部搬遷和延長租期,這是我們在危地馬拉最暢銷的地點。新倉庫將增加銷售面積和更多的停車位,以及爲我們的成員提供的有蓋停車場。我們繼續尋找機會,在現有市場增加新的倉儲俱樂部,並評估新市場的機會。2023年9月,我們在哥倫比亞的麥德林開設了一家新的倉儲俱樂部。2023年11月30日,我們計劃在埃斯昆特拉市開設我們在危地馬拉的第六家倉儲俱樂部。此外,我們計劃於2024年初在薩爾瓦多的聖安娜開設一家新的倉儲俱樂部。我們的分銷網絡目前由邁阿密和哥斯達黎加的主要分銷中心組成,並輔之以其他市場的各種分銷設施。根據我們在哥斯達黎加配送中心的經驗,我們相信在其他主要市場投資類似的配送中心將以多種方式發揮戰略作用。除了主要的配送中心外,PriceSmart還一直在投資農產品配送中心,使我們能夠購買、加工和包裝我們直接從市場上的農場購買的農產品以及進口農產品。
II.增加會員價值。我們正在尋求通過擴大成爲PriceSmart會員的好處來吸引更多會員並留住我們現有的會員。隨着福利的增加和作爲PriceSmart會員的價值增加,可能需要調整會員費。更大的會員基礎和更高的會員費有助於實現業務利潤,並可以再投資於爲我們的會員提供更好的定價。我們關注我們會員基礎的增長、會員續約率和每名會員的消費,作爲決定會員如何看待我們價值的一部分。通過增加會員只能與我們一起獲得的更多好處,我們相信我們可以實現會員數量的增長,這將推動會員收入和商品銷售。我們最近對會員價值進行了改進的例子包括:額外的服務,例如,我們所有的會員都可以在PriceSmart.com上交易;我們的俱樂部提供收件和送貨服務;我們的福祉計劃的實施和擴大,爲我們的成員及其其他家庭成員提供免費視力檢查的光學服務,以及折扣眼鏡鏡框的降價、免費聽力檢查和大幅折扣助聽器的聽力服務,以及在我們的一些市場中的藥店。我們提高會員價值的另一種方式是通過我們的自有品牌產品。“會員選擇®只有PriceSmart成員才能使用的品牌。我們相信“會員選擇®“品牌帶來商譽,並在我們的市場上獲得認可。自有品牌產品也提供了在當地採購優質產品的機會。精選的本地採購有多種好處,包括通過加強業務活動和創造直接和間接就業機會,支持我們在其中運營的當地社區,降低外匯兌換風險,以及減少供應鏈風險。這些活動爲我們的會員提供了額外的福利和服務,無論他們選擇在線購物、俱樂部購物,還是兩者兼而有之。在2023財年,我們的自有品牌銷售額佔商品總銷售額的26.3%,高於2022財年的24.7%,我們計劃繼續投資於開發更多的自有品牌產品。會員選擇®“品牌。
5

目錄表
III.通過PriceSmart.com和增強的在線、數字和技術功能增加銷售額. 我們認識到,我們市場的消費者對便利性的期望越來越高。因此,我們繼續改進PriceSmart.com的功能和內容,並擴大我們的在線產品供應。我們還建立和應用技術工具,以繼續了解更多並加強我們與每個成員的關係。使用數據分析,我們相信我們已經能夠爲我們的會員提供增強的會員體驗。PriceSmart.com爲我們提供了繼續加強和擴大我們與每個成員的關係範圍的機會,並在未來提供增量產品和服務。我們的PriceSmart.com產品提供的數據告訴我們,新俱樂部在新地區的潛在生存能力,併爲我們提供服務和擴展到新市場的選擇,而不需要傳統的實體俱樂部地點。我們還投資於技術,以提高運營效率,並在我們開展業務的動態環境中增強決策能力。
配送效率
我們一直相信,分銷效率是在傳統俱樂部成功銷售商品的基礎,在當今世界,這一原則適用於在線購買。由於PriceSmart從世界各地採購商品,特別是在美國,而且我們在基礎設施(道路和港口)不如美國發達的國家開展業務,因此分銷效率對我們來說更加重要。我們有效、及時地將產品從供應商轉移到會員的能力是我們業務成本結構的關鍵,因此也是我們爲會員設定產品定價的關鍵。
從歷史上看,我們的國際供應商,尤其是我們的美國供應商通常會將其產品運送到我們的邁阿密分銷工廠,在那裏接收產品並分配到各種集裝箱中,直接運送到我們的地點。區域和國內供應商已直接發貨到我們的地點。隨着我們地點銷量的增長,我們已將更多產品從國際、區域和當地供應商運送到區域和當地配送中心,以提高庫存、減少庫存供應週數、降低物流成本並改善運營資金。
除了邁阿密的配送設施外,我們在哥斯達黎加聖何塞的大都市地區還有一個大型的地區配送中心。這個佔地165,000平方英尺的設施主要向哥斯達黎加的PriceSmart俱樂部分銷乾貨和冷藏產品,並將一些產品運往中美洲的其他俱樂部。我們預計我們的哥斯達黎加配送中心也將爲我們的成員提供在線訂單,特別是較高門票的產品,如大型家電。最近,我們在巴拿馬的巴拿馬城租了一棟大約12萬平方英尺的建築,作爲我們在巴拿馬的倉儲俱樂部的配送中心。這個配送中心的運作方式將與我們在哥斯達黎加的配送中心類似。我們的管理團隊正在進行一項全面的研究,以改善我們的配送基礎設施,更好地爲我們的會員服務,降低我們商品的淨落地成本,提高運營效率,並降低我們倉儲俱樂部的建設和設備成本。
PriceSmart的會員政策
我們提供三種類型的會員資格:鑽石會員、商務會員和白金會員。
鑽石會員針對個人和家庭。截至2023年8月31日,大多數市場上鑽石會員(會員有權獲得兩張卡)的年費約爲35美元(不含稅)。在哥倫比亞,我們於2023年1月將鑽石會員費提高至132,000 COP,目前會員價格約爲32美元。
該公司目前在其所有十三個市場提供白金會員計劃。大多數市場的白金會員年費約爲75美元(不含稅)。白金會員爲會員提供大多數商品2%的回扣,每年最高不超過500美元。白金會員可以在年度會員期結束時將此回扣用於未來在倉庫俱樂部購買的商品。回扣每年於3月1日發放給白金會員,8月31日到期。截至8月31日未贖回的任何回扣金額均確認爲破損收入。
多年來,我們在大多數市場的兩張卡年費一直爲35美元(白金卡年費爲75美元),我們最近決定在大多數市場將所有會員類型的費用提高5美元。我們預計2024財年期間,大多數國家將錯開費用上漲。
6

目錄表
我們通過主要針對餐館、酒店、便利店、辦公室和機構等企業提供某些商品來推廣我們的企業會員資格。在大多數市場,我們的商務會員每年爲主要會員卡和次要會員卡支付約35美元的會員費,爲額外附加會員卡支付約10美元的會員費。只有企業才有資格獲得企業會員資格。
會員現在可以註冊和續訂會員資格,以及選擇在線自動續訂。
我們在會員期12個月內確認會員收入。截至2023年8月31日和2022年8月31日,遞延會員收入分別爲3110萬美元和2800萬美元。我們的會員協議規定,如果我們的會員在前60天內取消會員資格,他們將獲得全額退款。最初的60天期限後,如果會員提出要求,可以獲得按比例分配的剩餘會員費的退款。
我們的知識產權
我們的政策是通過向美國專利商標局和某些外國國家提交符合條件的商標註冊申請來獲得適當的商標知識產權保護。我們還依賴版權和商業祕密法來保護我們的專有權。我們試圖通過與員工、顧問和供應商的協議保護我們的商業祕密和其他專有信息。然而,不能保證我們將成功保護我們的專有權。雖然我們相信我們的商標、版權和其他專有知識具有重大價值,但不斷變化的技術和競爭激烈的市場使我們未來的成功主要取決於我們員工的技術能力和持續創新的創造技能。
我們的競爭對手
我們的國際銷售業務與範圍廣泛的國際、地區、國家和當地零售商以及傳統的批發分銷商展開競爭。我們以各種方式競爭,包括我們銷售商品的價格、商品選擇和可用性、爲客戶提供的服務、位置、商店時間以及我們提供的購物便利性和整體購物體驗。我們也把會員和員工的安全放在首位。我們的一些競爭對手可能擁有更大的資源、購買力和知名度。在我們開展業務的國家,我們目前沒有面臨來自美國會員制倉儲俱樂部運營商的直接競爭。然而,我們確實面臨着來自各種零售業態的競爭,如大型超市、超市、便利店、現金自運商店、家裝中心、電子零售商和專賣店,包括拉丁美洲境內由大型美國和國際零售商擁有和運營的商店,包括中美洲的沃爾瑪公司和哥倫比亞的Grupoéxito和Cencosud。我們過去在我們的市場上進行了有效的競爭,由於會員制倉儲俱樂部模式的獨特性質,我們預計未來將繼續這樣做。更多的倉儲俱樂部運營商可能會決定進入我們的市場,更直接地與類似的倉儲俱樂部模式競爭。我們還面臨來自在線零售商的競爭,如哥倫比亞的Amazon.com,Inc.和Mercado Libre,以及服務於我們市場的最後一英里遞送服務,我們預計這種類型的競爭將在未來變得越來越激烈。我們還面臨着來自批發貿易公司的競爭。
7

目錄表
人力資本
截至2023年8月31日,我們擁有約11,000名員工。我們約96%的員工在美國境外就業,約1,800名員工由工會代表。
培養代表我們市場的多元化勞動力隊伍
基本原理 我們的 特派團 這個 能力 吸引, 保留, 發展 a 多樣化 勞動力 代表 我們開展業務的國家。我們很自豪能夠從我們運營的當地社區招聘員工,這可以增強我們對每個國家的立法和運營環境的了解,以便我們能夠更好地爲我們的會員服務。我們相信,我們爲員工提供優厚的工資以及全面的福利計劃,其中通常包括人壽和健康保險以及離職後儲蓄計劃。 我們 尋覓 識別 機遇 支持 本地 企業 社區, 這個 目標 提高我們運營所在國家/地區的生活質量。
人才開發與學習
爲員工提供平等的發展機會是PriceSmart的一個重點,我們努力爲每個團隊成員提供學習和成長的機會。我們相信,注重人才發展會帶來長期服務、忠誠的員工,從而提高運營效率,從而爲會員提供更高質量的服務。2023財年,我們舉辦了2,700多場企業人才發展學習課程,其中包括一般領導力培訓和針對女性的領導力培訓,以及情商和激勵員工的課程。此外,我們還提供一系列豐富的技術和語言技能課程,以及健康和寶貴的「生活工具」的指導,例如管理個人或家庭財務的原則、撫養有彈性的孩子以及如何保持健康的界限和良好的工作與生活平衡。
我們還尋求從內部推廣,使我們能夠發展員工的領導力,爲我們的會員提供更好的整體客戶體驗。
通過內部活動吸引我們的團隊參與-多元化與包容性。
我們努力創造一個工作環境,爲所有團隊成員培養歸屬感、包容性、成長和參與感。每個月,我們都會在運營所在國家/地區促進一系列活動,包括慶祝生日和工作週年紀念日、志願服務、員工答謝、健康與健康活動,以及足球比賽和0.5萬次跑步等娛樂機會。我們還在全公司範圍內發送通信,慶祝承認多樣性和文化遺產的活動,並向團隊成員提供有關這些活動的歷史和重要性的教育。
我們促進的活動不僅僅是將員工聚集在一起。他們創建平台來慶祝我們的多樣性、豐富我們的體驗並推動我們共同的成功之旅。除了促進知識共享之外,它們還使我們的員工能夠個人和專業成長,營造一個包容性的環境,讓我們頌揚獨特的觀點並加強我們的組織文化。
季節性
從歷史上看,我們的商品業務在其市場上經歷過假日零售季節性。除了季節性波動外,我們的經營業績還會因我們所服務市場的經濟和政治事件、假期時間、天氣、發貨時間、產品組合以及貨幣對美國成本的影響而逐季波動。來源的產品可能會使這些產品以當地貨幣計算或多或少昂貴,因此或多或少負擔得起。 由於這種波動,任何季度的運營結果都不能表明整個財年或未來任何季度可能實現的結果。此外,無法保證我們未來的業績將與過去的業績或證券分析師的預測一致。
其他信息
PriceSmart,Inc.於1994年在特拉華州成立。我們的主要行政辦公室位於9740 Scranton Road,San Diego,California 92121。我們的電話號碼是(858)404-8800。我們在互聯網上的網站主頁是www.pricesmart.com。我們提供我們的網站內容僅供參考。不應出於投資目的依賴它,也不應通過引用將其納入本表格10-k中。
8

目錄表
可用信息
普華永道公司投資者關係網站或互聯網地址爲:https://investors.pricesmart.com.在本網站上,我們免費提供我們的Form 10-k年度報告、Form 10-Q季度報告、Form 8-k當前報告和對這些報告的任何修訂,以及在以電子方式向美國證券交易委員會(美國證券交易委員會)提交此類材料後,在合理可行的範圍內儘快向股東提供年度報告。我們的美國證券交易委員會報告可以通過我們網站的投資者關係欄目「美國證券交易委員會備案」訪問。此外,美國證券交易委員會還設有一個互聯網網站,其中包含以電子方式向美國證券交易委員會提交的報告、委託書和信息聲明以及其他有關發行人的信息,網址爲www.sec.gov。我們將在以電子方式將材料提交或提交給美國證券交易委員會後,在合理可行的範圍內儘快通過互聯網地址http://materials.proxyvote.com/741511提供我們的10-k表格年度報告和我們2023財年的年度委託書。
第1A項。風險因素
在評估公司業務時,除了本報告和公司向美國證券交易委員會提交的其他公開文件中包含的其他信息外,您還應考慮以下對風險因素的討論。任何此類風險都可能對我們的業務、經營業績、現金流、財務狀況、流動性和前景產生重大不利影響。然而,以下描述的風險並不是我們面臨的唯一風險。我們的業務運營還可能受到適用於在美國和全球運營的所有公司的其他因素的影響。我們目前未知或我們目前認爲不重大的額外風險和不確定性也可能對我們的業務、財務狀況、經營業績、現金流和前景產生重大不利影響。
可能影響我們的外部因素
通貨膨脹和利率上升造成或加劇的負面經濟狀況可能會在各個方面對我們的業務產生不利影響。
我們經營業務的一個或多個國家的經濟放緩或影響可支配消費者支出的經濟狀況的不利變化可能會對消費者對我們銷售的產品的需求產生不利影響,將我們銷售的產品組合改變爲平均毛利率較低的組合,導致可支配商品購買放緩,對我們的淨銷售額產生不利影響或導致庫存週轉率減慢和庫存降價幅度加大。
食品零售業務對經濟狀況的總體變化高度敏感。我們倉庫俱樂部所在國家的經濟大幅下滑可能會對我們的經營業績產生不利影響。經濟狀況,例如金融市場萎縮、政府所有權或經濟監管的增加、利率上升、通貨膨脹率或通貨緊縮率高、燃油價格上升、關稅和稅收等進入壁壘增加以及影響消費者支出的其他宏觀經濟因素可能會對我們在倉庫俱樂部銷售的產品的需求和價格產生不利影響。
影響我們運營的經濟因素也可能對我們供應商的運營產生不利影響,這可能會導致我們向客戶銷售商品的成本增加,或者在更極端的情況下,某些供應商不生產我們通常可生產的數量的商品。
我們的盈利能力容易受到成本增加的影響。
未來成本的增加,如商品成本、工資和福利成本、運費、運費、燃料成本、公用事業和其他商店佔用成本,可能會降低我們的盈利能力。我們尋求調整我們的產品銷售定價,更有效地運營,並增加我們的可比門店淨銷售額,以抵消通脹、匯率變化、稅率或用於計算或徵收我們銷售或收入的稅收的方法的變化,以及其他可能增加成本的因素。我們可能無法在未來調整價格、更有效地運營或增加我們的可比門店淨銷售額,以足夠大的程度抵消增加的成本。在2023財政年度的大部分時間裏,普遍的通貨膨脹壓力和重大的外幣貶值,如哥倫比亞市場,影響了我們調整價格的能力。請參閱第二部分。「項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析」,請參閱本表格10-k,以進一步討論貨幣匯率變動、通貨膨脹和其他經濟因素對我們經營的影響。
9

目錄表
我們的財務表現取決於國際運營,這使我們面臨各種風險。
我們的國際業務幾乎佔我們總收入的全部。我們的財務業績受到運營和擴展國際會員倉庫俱樂部業務固有的風險的影響,其中包括:
法律法規的變化和執行不一致,包括與關稅和稅收相關的法律法規;
外國和國內政府實施控制,包括徵收風險;
自然災害;
貿易限制,包括進出口配額和一般進口限制;
與國際銷售和國際銷售業務管理相關的困難和成本;
犯罪和安全問題可能對我們運營所在國家的經濟產生不利影響,並要求我們承擔額外成本以爲倉庫俱樂部提供額外安全;
政治不穩定,例如2022年和2021年哥倫比亞、2019年洪都拉斯和尼加拉瓜的抗議和內亂,以及2018年哥斯達黎加的總罷工;
產品註冊、許可和合規性;
外幣匯率波動;
一般經濟和商業狀況;
流行病;和
我們的供應鏈中斷。
這些風險可能導致我們的銷售、銀行交易、運營和商品運輸中斷,其中任何一項都可能對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。例如,與2022財年相比,哥倫比亞披索對美元的匯率在整個2023財年平均貶值了約15%,降低了我們的美元銷售額,並對我們在哥倫比亞的商品總體需求產生了負面影響。因此,從2023財年第二季度晚些時候開始,我們在戰略上保持了我們進口到哥倫比亞的幾個美國商品類別的價格穩定,而不是提高價格以反映這些項目不斷上漲的成本。這一行動對我們哥倫比亞部門的總毛利率百分比和我們公司在2023財年第三季度的整體毛利率造成了不利影響。在2023財年第四季度,哥倫比亞披索開始走強;然而,我們繼續保持價格穩定,導致利潤率比第三季度的業績有所改善。然而,如果披索再次走軟,而我們保持價格穩定或採取定價行動來降低我們成員的成本以緩解需求下降,那麼綜合毛利率可能會受到負面影響。外幣匯率的波動已經並可能繼續降低我們從非美國市場獲得的銷售額、收益和現金流的美元價值,增加我們在這些市場的供應成本(以美元衡量),對我們在這些市場的競爭力造成負面影響,或者以其他方式對我們的業務業績或財務狀況產生不利影響。
2020年春,新型冠狀病毒(新冠肺炎)大流行導致我們市場的政府當局採取行動緩解新冠肺炎的傳播,包括旅行限制、邊境關閉、限制公共集會、留在家裏的命令和其他檢疫和隔離措施。我們的業務在很大程度上依賴於我們位於佛羅里達州邁阿密和哥斯達黎加聖何塞的配送設施的不間斷運營,我們位於哥倫比亞、中美洲和加勒比地區的倉儲俱樂部,以及我們位於加利福尼亞州聖地亞哥的總部和採購業務。我們所有設施的運營高度依賴於我們在這些地點工作的員工,冠狀病毒或類似的流行病可能直接威脅我們員工和成員的健康。它還導致延遲或難以採購產品,這對我們的業務和財務業績產生了負面影響。我們的一些供應商的製造業務因疫情而中斷,並受到重大運輸延誤的影響,影響了我們的供應鏈。此類流行病或事件已經並可能在未來對我們的業務產生不利影響。
我們每個市場的政治和其他因素可能會對我們的業務產生重大影響。例如,由於最近選舉的不穩定,危地馬拉於2023年10月出現了路障。此外,作爲對巴拿馬政府與一家礦業公司達成協議的反應,2023年10月,巴拿馬還出現了路障,擾亂了我們大部分市場俱樂部的交通。哥倫比亞的內亂導致該國大部分基礎設施癱瘓,路障和騷亂擾亂了2021財年第三季度的正常經濟活動。哥倫比亞和其他國家債務水平高、收入差距不平等的拉丁美洲國家的緊縮政策和稅收改革措施構成了政治不穩定的風險。2019年尼加拉瓜和洪都拉斯也發生了類似的騷亂;哥斯達黎加也在2018年對顯着阻礙正常經濟活動的稅收改革措施進行了全面罷工。
10

目錄表
我們面臨着巨大的競爭。
我們的國際倉庫俱樂部業務與各個國際市場的出口商、進口商、批發商、當地零售商和貿易公司競爭。我們的一些競爭對手比我們擁有更多的資源、購買力和知名度。我們還面臨着來自爲我們市場服務的在線零售商的競爭,我們預計這種類型的競爭在未來將會增長和加劇。
在我們運營的國家/地區,我們目前沒有面臨來自美國會員倉庫俱樂部運營商的直接競爭。然而,我們確實面臨着來自各種零售形式的競爭,例如大超市、超市、現付自運商店、家居裝修中心、電子零售商和專賣店,包括拉丁美洲境內由美國和國際大型零售商(包括沃爾瑪公司)擁有和運營的零售商。中美洲以及哥倫比亞的Grupo Éxito和Cencosud。我們注意到,某些零售商正在投資升級其地點,這可能會導致競爭加劇。此外,當前的美國倉庫俱樂部運營商可能會決定進入我們的市場,並以類似的倉庫俱樂部形式與我們進行更直接的競爭。我們在市場(尤其是小型市場)中盈利運營的能力可能會受到競爭性倉庫俱樂部或折扣零售商的存在或進入的不利影響。
我們以多種方式競爭,包括銷售商品的價值和價格、商品選擇和供應性、向會員提供的服務、地點、商店營業時間、安全協議以及我們提供的購物便利性和整體購物體驗。如果我們的任何競爭對手在我們的任何市場降低價格,我們可能會被要求實施降價以保持競爭力。爲了應對與在線零售商相關的日益嚴重的威脅,我們正在進行技術投資,這可能會導致現金使用增加並在短期內降低盈利能力。
如果一個或多個主要國際在線零售商進入我們的市場,或者其他競爭對手提供卓越的在線體驗,我們的銷售可能會受到不利影響。
儘管目前在線銷售在我們市場上所提供的商品類型的總銷售額中所佔的比例低於美國,隨着我們和我們的競爭對手開始提供更多在線購物機會以及我們市場的送貨系統的改進,在線購物在我們的市場上變得越來越普遍。雖然主要國際在線零售商尚未在我們的任何市場建立顯着的滲透率,但Amazon.com,Inc.繼續擴大其在線市場並進行額外投資以增強其在哥倫比亞的影響力。此外,Amazon.com,Inc.或較小的區域性公司將提高在線購物在我們其他市場的滲透率。
我們繼續投資我們的網站和系統,長期目標是通過PriceSmart.com爲我們的會員提供無縫的全渠道體驗,其中包括所有市場的路邊提貨和送貨。運營電子商務平台和履行在線訂單是一項複雜的任務,無法保證我們爲此應用的資源會增加收入或改善運營績效。如果我們不能爲會員保持成功且相關的全渠道體驗,我們的競爭能力和運營結果可能會受到不利影響。
我們面臨重大天氣事件和其他自然災害風險,保險可能無法充分補償,而且我們很容易受到氣候變化的長期影響。
我們的業務受到變化無常的天氣條件和自然災害的影響,如地震、颶風和火山活動,在我們的倉儲俱樂部和其他設施所在的地區定期遇到這些情況。自然災害可能會導致我們的一個或多個物業遭到破壞或完全喪失,一個或多個俱樂部或配送中心關閉,商店或俱樂部的營業時間受到限制,市場缺乏足夠的勞動力,客戶和員工無法到達我們的俱樂部,我們的客戶無法使用我們的數字平台,產品供應中斷或採購產品成本增加。例如,在2018財年初,我們USVI倉庫俱樂部的運營受到颶風伊爾瑪和瑪麗亞的不利影響。倉儲式俱樂部關閉了9天,重新開放後,由於政府強制宵禁,倉儲式俱樂部連續16天有限時間運營。損壞和摧毀的道路限制了交通流量,在颶風過後的一段時間內對客戶通道造成了不利影響。未來因業務中斷造成的損失可能無法通過保險獲得充分補償,並可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生實質性的不利影響。
11

目錄表
此外,氣候變化的長期影響,無論是涉及物理風險(例如極端天氣條件、乾旱或海平面上升)還是轉型風險(例如監管或技術變革),預計都將是廣泛且不可預測的。物理風險包括損壞或摧毀我們的建築物和庫存或中斷我們的業務運營和供應鏈的極端風暴,以及增加俱樂部、配送和履行中心的供暖和製冷成本的溫度變化。我們還可能會經歷氣候變化以及新的監管要求推動的能源和大宗商品價格變化,從而導致合規風險和運營成本更高。
我們在向倉庫俱樂部運送商品時面臨困難和進口商品的固有風險。
我們的倉庫俱樂部通常進口近一半或更多的商品。該商品來自不同國家,經過遠距離、水上和陸地運輸,從而導致:
產品採購和交付之間需要大量的交貨時間,從而使銷售和庫存控制變得複雜;
由於運送貨物的船舶或集裝箱被盜或潛在損壞或毀壞而可能造成產品損失;
由於進口商品退貨成本過高而導致產品降價;
我們往返地點的產品註冊、關稅、海關和航運監管問題;
海運運費和關稅費用;以及
政府可能對商品進口進行限制。

此外,由於COVID-19和旨在遏制病毒傳播的措施,我們面臨並可能再次面臨採購產品的延誤或困難,這可能會對我們的業務和財務業績產生負面影響。我們的某些供應商的製造業務因冠狀病毒爆發而中斷,即使貨物已完成,他們也經常會出現長達數週的運輸延誤。如果我們的第三方供應商的運營再次受到限制,或者運輸系統中斷,我們可能需要尋找替代供應來源,而這可能會更昂貴。如果生產和分銷關閉在很長一段時間內恢復,對我們供應鏈的影響可能會對我們的經營業績和現金流產生重大不利影響。
我們開展業務的某些國家的內亂可能會對通過這些國家的貨物流動產生不利影響。例如,2023年10月,危地馬拉的抗議者設置了路障,限制進入我們在該國的一些倉庫俱樂部。2021年4月,哥倫比亞抗議者在主要城市內部和之間設置路障,損壞公共交通、企業和國家建築,擾亂了正常的貨物流動和經濟活動。2019年,洪都拉斯和尼加拉瓜的政治和內亂導致這些國家的許多地區設置了路障。對哥斯達黎加港口或洪都拉斯和尼加拉瓜高速公路上貨物流動的任何限制都可能損害我們不僅在這些國家供應倉庫俱樂部的能力,而且在整個地區的國家供應倉庫俱樂部的能力。
此外,我們開展業務的每個國家對外國產品進口都有不同的政府規則和法規。管理商品進口的規則和法規的變更可能會導致我們向倉庫俱樂部交付產品時出現額外的延誤、成本或障礙,或者可能會影響我們選擇進口的產品類型。此外,只有有限數量的運輸公司爲我們地區提供服務。一家或多家主要運輸公司無法或未能向我們提供運輸服務、運輸公司之間在運輸價格或條款方面的任何勾結、管理運輸關稅或產品進口的法規的變化,或對我們進口商品的能力的任何其他干擾可能會對我們的業務和經營業績產生重大不利影響。
12

目錄表
我們面臨支付相關風險,包括支付卡信息安全風險。
我們接受越來越多的支付方式,包括現金、支票、電匯、我們的聯合品牌信用卡以及其他各種信用卡和借記卡。我們的業務,就像大多數零售商一樣,需要傳輸與無現金支付相關的信息。當我們向我們的會員提供新的支付選擇時,我們可能會受到額外的規則、法規和合規要求的約束,以及更高的欺詐損失風險。對於某些支付方式,我們支付交換費和其他相關的卡接受費,以及額外的交易處理費。我們依賴第三方提供安全可靠的支付交易處理服務,包括信用卡和借記卡的處理,如果這些公司不願意或無法向我們提供這些服務,可能會擾亂我們的業務。我們還受制於支付卡關聯和網絡運營規則,包括數據安全規則、認證要求和管理電子資金轉移的規則,這些規則可能會隨着時間的推移而變化。如果我們不遵守這些規則或交易處理要求,我們可能無法接受某些支付方式。此外,如果我們的內部系統被攻破或破壞,我們可能要爲銀行的信用卡重新發行成本承擔責任,我們可能會被罰款和更高的交易費,並失去接受我們成員的信用卡和/或借記卡支付的能力,我們的業務和經營業績可能會受到不利影響。數據通信和傳輸服務的故障或中斷也可能嚴重影響我們向供應商付款以及處理信用卡和借記卡交易的能力。最後,我們或我們的客戶可能會遇到「欺騙」交易,特別是在電匯方面,這可能會導致我們向冒名頂替者供應商付款,或導致我們無法及時收到客戶對我們銷售的商品的付款。
我們面臨與工會停工相關的運營中斷的可能性.
目前,我們的三個市場(特立尼達、巴巴多斯和巴拿馬)都有工會。工會或其他與勞工相關的問題可能會因多種原因而發生停工或其他運營限制,包括與工會現有集體談判協議或與新集體談判協議的談判有關的糾紛。長期停工或運營受到重大限制可能會對我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
與我們的業務戰略和運營相關的風險
如果我們未能管理分散的業務,則可能會對我們的業務產生不利影響。
截至2023年8月31日,我們擁有51倉儲俱樂部在運營,位於12兩個國家和一塊美國領土(哥倫比亞9人;哥倫比亞8人哥斯達黎加;七英寸巴拿馬;五個在多米尼加共和國和危地馬拉;四英寸特立尼達;三英寸洪都拉斯和薩爾瓦多;尼加拉瓜和牙買加各兩人;阿魯巴、巴巴多斯和美屬維爾京群島各一人)。我們將需要不斷評估現有基礎設施、系統和程序、財務控制、運營控制、庫存和安全控制的充分性,並不時進行升級。此外,我們將被要求不斷分析我們的庫存分銷渠道和系統的充分性,並可能需要額外或擴大的設施來支持我們的運營。我們可能無法充分預見到將強加給這些系統的所有不斷變化的需求。我們系統的任何故障或我們無法根據需要有效地更新我們的內部系統或程序,都可能對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
我們可能無法及時識別或有效應對消費者對商品偏好的變化,這可能會對我們與會員的關係、對我們產品的需求和市場份額產生不利影響。
我們的成功在一定程度上取決於我們識別和應對人口趨勢和消費者商品偏好變化的能力。很難一致且成功地預測我們的會員將需要的產品和服務。未能及時識別或有效應對不斷變化的消費者口味、偏好或消費模式可能會對我們與會員的關係、對我們產品的需求和我們的市場份額產生不利影響。如果我們不能成功預測銷售趨勢並相應調整購買,某些產品的庫存可能過多或過少。如果我們購買了太多的產品,我們可能會被要求降價或以其他方式清算過剩庫存,這可能會對利潤率(淨銷售額減去商品成本)和營業收入產生不利影響。如果我們沒有足夠數量的受歡迎產品,我們可能會失去原本可以獲得的銷售額和利潤。
13

目錄表
未來的銷售增長部分取決於我們在現有和新市場成功開設新倉庫俱樂部的能力.
現有倉儲俱樂部的銷售增長可能會受到倉儲俱樂部的物理限制等因素的影響,這些限制了倉儲俱樂部可以安全存儲和展示的商品數量以及在營業時間可以容納的會員數量。因此,銷售額的增長將在一定程度上取決於我們能否獲得合適的地點來建設更多的倉儲俱樂部。在那些適合新PriceSmart倉儲俱樂部的市場中,可供購買或租賃的土地或待租賃的建築物的大小和位置可能在數量上有限,或在財務上不可行。在這方面,我們與其他零售商和企業競爭合適的地點。此外,當地的土地使用、環境和其他限制倉儲俱樂部建設和運營的法規可能會影響我們尋找合適地點的能力,並增加我們倉儲俱樂部的建設、租賃和運營成本。我們在哥倫比亞和其他一些現有市場經歷了這些限制,這對我們在這些市場的增長率產生了負面影響。在我們的目標地區,對新倉儲俱樂部可用合適地點的限制可能會對PriceSmart的未來增長產生實質性的不利影響。
在某些情況下,我們在一個大都市區擁有不止一個倉庫俱樂部,並且我們可能會在已經擁有倉庫俱樂部的某些地區開設新的倉庫俱樂部。在現有倉庫俱樂部已服務的區域設立新的倉庫俱樂部可能會吸引會員離開現有的倉庫俱樂部,並對可比商店銷售業績產生不利影響。我們在相對較小的市場運營。鑑於我們過去幾年銷售額的增長,市場飽和可能會影響未來銷售額的增長率。
未來我們可能會在新市場開設倉庫俱樂部。與進入新市場相關的風險包括由於不熟悉我們以及不熟悉當地會員偏好而在吸引會員方面可能遇到困難。此外,進入新市場可能會使我們與新競爭對手或具有巨大市場影響力的現有競爭對手展開競爭。因此,我們的新倉庫俱樂部可能無法在新市場取得成功。
未能通過實體和數字零售渠道的整合以及我們正在投資開發強大的電子商務平台來發展我們的電子商務業務,可能會對我們的市場地位、淨銷售額和/或財務業績產生重大不利影響。
零售業務正在迅速發展,消費者越來越多地接受在線購物和通過移動商務應用程序購物。因此,所有零售商和批發俱樂部通過在線和移動商務應用程序在消費者總支出中所佔的比例正在增加,而且這種增長的速度可能會加快。正如我們推出的PriceSmart.com路邊收件和送貨服務所表明的那樣,我們正在增加對電子商務、技術和其他客戶舉措的投資。我們電子商務計劃的成功在很大程度上仍然取決於我們在實體和數字零售渠道建立和提供無縫購物體驗的能力。如果我們不能成功實施我們的電子商務計劃,我們的市場地位、淨銷售額和財務業績可能會受到不利影響。此外,電子商務銷售的更大集中度可能會導致我們倉儲俱樂部的流量減少,這反過來又會減少此類流量創造的跨俱樂部銷售商品的機會,並可能減少我們在俱樂部內的銷售,對我們業務實體零售方面的財務表現產生重大不利影響。此外,我們對電子商務和技術計劃的投資將對我們的短期財務業績產生不利影響,而我們未能實現這些投資的好處可能會對我們的長期財務業績產生不利影響。
14

目錄表
我們面臨與依賴第三方供應商和服務提供商相關的風險,並且我們無法保證持續供應、定價或獲得新商品。
我們與各種服務和商品的第三方供應商保持着重要的持續關係。這些供應商包括但不限於當地、地區和國際商品供應商、信息技術供應商、設備供應商、金融機構、信用卡發行商和加工商以及出租人。管理業務開展條款的關係或協議的重大變化可能會對我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。我們不能保證繼續供應、定價或獲得新商品,任何供應商可以隨時更改向我們銷售的條款或停止向我們銷售。我們的一家重要供應商經營着一家倉儲俱樂部業務,未來可能會尋求在我們的一些市場與我們競爭。此外,我們直接從供應商的母公司或通過當地子公司或分銷商獲得商品的方式可能會根據供應商發起的變化和我們無法控制的原因而不時發生變化。我們從這些供應商獲取商品的方式發生重大變化或中斷,可能會對我們獲得此類商品的途徑產生負面影響,以及我們和我們的成員的商品成本,這可能會對我們的業務和運營結果產生重大不利影響。
我們未能維護我們的品牌和聲譽可能會對我們的運營業績產生不利影響。
我們的成功取決於我們是否有能力繼續維護和提升我們的品牌和聲譽。對PriceSmart品牌的損害可能會對商品銷售產生不利影響,降低會員信任度,降低會員續約率,並削弱我們增加新會員的能力。未能維護和提高我們的聲譽也可能導致失去新的機會,或者留住員工和招聘困難。負面事件,如數據泄露或產品召回,可能會迅速侵蝕信任和信心,特別是如果它們導致負面宣傳、政府調查或訴訟。特別是,在社交媒體上傳播負面宣傳,無論是否值得,都可能對我們在一個或多個市場的業務產生破壞性影響。此外,我們以我們的自有品牌銷售許多產品。會員選擇®“品牌。如果我們不保持一致的產品質量,我們的會員選擇®利潤率通常高於我們倉儲俱樂部中的國家品牌產品,我們的倉儲淨銷售額和毛利率結果可能會受到不利影響,會員忠誠度可能會受到損害。此外,有時在我們的設施中發生的事故或人身傷害,如成員滑倒和墜落或產品從機架上掉落,可能會導致負面宣傳或以其他方式損害公司的聲譽。
我們面臨產品責任索賠、產品召回和不利宣傳的風險。
如果我們的商品,如食品和供人類消費的預製食品、藥品、兒童用品、寵物產品和耐用品,不符合或被視爲不符合適用的安全標準或我們成員對安全的期望,我們可能會面臨銷售損失、成本增加、訴訟或聲譽損害。這些產品的銷售使我們面臨產品責任索賠、產品召回和負面宣傳的風險。我們可能會無意中重新分配食品或準備受污染的食品,如果不在食品服務或消費者層面進行處理來消除污染物,可能會導致疾病、傷害或死亡。我們在我們的市場內包裝和銷售新鮮農產品,因此如果這些新鮮食品受到污染,我們可能會面臨產品責任和負面宣傳的額外風險,如果污染物不在我們的包裝服務中心進行處理,可能會導致疾病、傷害或死亡。
我們通常向主要供應商尋求合同賠償和保險證明,併爲我們出售給會員或爲會員包裝的所有產品提供產品責任保險。然而,如果我們沒有足夠的保險或合同賠償,與受污染或其他有害產品相關的產品責任索賠可能會對我們成功營銷產品的能力以及我們的財務狀況和運營結果產生重大不利影響。此外,即使產品責任索賠不成功或沒有充分追究,圍繞產品召回的負面宣傳或任何有關我們的產品導致疾病或傷害的說法都可能對我們在現有和潛在會員中的聲譽以及我們的業務、財務狀況和運營結果產生重大不利影響。
15

目錄表
我們廣泛依賴計算機系統來處理交易、總結結果和管理我們的業務。未能充分維護我們的系統或系統中斷可能會損害我們的業務並對我們的運營業績產生不利影響.
鑑於我們每年的個人交易數量很高,我們尋求保持關鍵業務計算機系統的不間斷運行。我們的計算機系統(包括備份系統)會受到停電、計算機和電信故障、計算機病毒、內部或外部安全漏洞、火災、地震、龍捲風和颶風等災難性事件以及我們員工的錯誤的損壞或中斷。我們的信息系統並非完全冗餘,我們的災難恢復規劃無法考慮所有可能發生的情況。如果我們的計算機系統和備份系統損壞或停止正常運行,我們可能不得不進行大量投資來修復或更換它們,並且在此期間我們的運營可能會中斷。我們計算機系統的任何重大中斷都可能對我們的業務或運營結果產生重大不利影響。
我們依賴第三方服務提供商來支持交易和支付處理、數據安全和其他技術服務。這些服務提供商運營的任何中斷反過來可能會對我們產生重大不利影響。例如,2022年,支持我們銷售點系統的第三方破產,這需要我們快速開發和實施短期變通辦法,並推遲了我們向集成店內和在線功能的基於雲的系統的遷移。
我們不時地進行技術投資,以改進或更換我們的信息流程和系統,這些流程和系統是管理我們業務的關鍵。當進行系統更改時,系統中斷的風險會增加。瞄準錯誤的機會,未能進行正確的投資,或做出遠遠高於或低於我們需求的投資承諾,都可能導致我們失去競爭地位,並對我們的財務狀況和運營結果產生不利影響。此外,與實施技術計劃相關的潛在問題和中斷可能會在短期內擾亂或降低我們的運營效率。這些舉措可能無法提供預期的惠益,或者可能推遲時間表或以更高的成本提供這些惠益。例如,我們已經開始遷移到東芝產品Elera™這一新的銷售點系統,如果我們不能成功實施該產品,或者遇到重大延誤,可能會危及我們的運營或導致額外的成本。
不及時更新我們的系統可能會使我們相對於競爭對手處於劣勢。我們目前的ERP(企業資源規劃)系統不受軟件開發商的支持,這可能會增加系統中斷的風險。此外,我們的一些其他內部系統的供應商提供了更新的版本,提供了我們尚未實施的更強大的功能和可靠性。我們還繼續依賴我們幾年前在內部開發的其他系統,並計劃遷移到更多行業標準技術。幾年前,我們開始評估替代我們的ERP系統的各種選擇。然而,我們故意推遲了最初設想的這個項目,以便更徹底地評估我們的整體IT環境。我們認爲,整體企業資源規劃系統的風險、成本和實施週期時間不是一個合理的戰略。相反,我們將重點轉向一個協調的計劃,升級套裝應用程序,並用套裝應用程序取代內部應用程序,旨在以更低的風險和更少的時間提高我們的能力。計劃和預計於2024財年開始的升級包括用於購買的套裝預測和補貨系統(Relex),以及用於物流的套裝WMS(倉庫管理系統)和TMS(運輸管理系統)的升級。我們相信,這些升級加上2023財年開始的幾個項目,如我們的銷售點系統更換和電子商務更換,將使我們的關鍵創收系統現代化,並降低中斷風險。然而,如果我們在這一戰略上不成功,我們可能會被要求使用過時的技術運營,並將面臨系統中斷的風險,這將使我們相對於競爭對手處於劣勢。
我們還開始評估現代財務管理應用程序和用於計時、工資和其他人力資源功能的綜合人力資源信息系統,以取代主要依賴內部支持的舊應用程序。這些舉措可能無法提供預期的好處,可能會延遲或以更高的成本提供這些好處,或者可能會導致我們的業務中斷。

16

目錄表
如果我們未能維護我們所持有的與我們的公司、會員、員工和供應商相關的信息的安全,可能會損害我們在他們之間的聲譽,可能會擾亂我們的運營,可能會導致我們承擔大量額外成本並受到訴訟,並可能對我們的經營業績產生重大不利影響。
我們接收、保留和傳輸有關我們的成員和員工的個人信息,並將這些信息委託給第三方業務夥伴,包括爲我們執行活動的雲服務提供商。此外,我們和我們的第三方服務提供商存儲和維護與我們的健康和健康以及製藥業務相關的與健康相關的個人信息、藥房和醫療記錄。我們還出於各種原因使用第三方服務提供商,包括但不限於雲服務、後臺支持和其他功能。此外,我們的在線業務依賴於機密信息在公共網絡上的安全傳輸,包括允許無現金支付的信息。每年,計算機黑客、網絡恐怖分子和其他人都會多次嘗試訪問存儲在公司信息系統中的信息。遠程工作基礎設施的使用增加也增加了網絡安全風險,因爲即使在新冠肺炎之後,遠程工作仍在繼續。
我們的業務和業務夥伴對數據的使用在我們所有運營國家/地區都受到監管。隱私和信息安全法律法規發生變化,由於系統變化和新流程的開發等原因,遵守這些法律法規可能會導致成本增加。如果我們或與我們共享信息的人未能遵守這些法律和法規,我們可能會因不合規而面臨法律風險。
我們或我們的第三方服務提供商可能無法預料到計算機黑客、網絡恐怖分子和其他人可能試圖破壞我們或我們的第三方服務提供商的安全措施並侵入我們或我們的第三方服務提供商的信息系統的一種或多種快速發展和日益複雜的手段。網絡威脅正在迅速演變,並變得越來越複雜。隨着網絡威脅的發展,並變得越來越難以檢測和成功防禦,一個或多個黑客、網絡恐怖分子或其他人可能會破壞我們或我們第三方服務提供商的安全措施,並獲取我們持有或我們的第三方服務提供商可以訪問的成員、員工和供應商的個人信息,並且我們或我們的第三方服務提供商可能在安全漏洞發生後的很長一段時間內不會發現任何安全漏洞或信息丟失。我們或我們的第三方服務提供商也可能受到勒索軟件或網絡勒索攻擊,這可能會嚴重擾亂我們的運營。在企業環境中,勒索軟件攻擊涉及在支付贖金之前限制對計算機系統或重要數據的訪問。我們的員工和顧問的錯誤或違規行爲、錯誤的密碼管理或其他違規行爲可能會導致我們或我們的第三方服務提供商的安全措施失敗,並破壞我們或我們的第三方服務提供商的信息系統(無論是數字還是其他)。
任何違反我們或我們第三方服務提供商安全措施的行爲以及我們機密信息的丟失(這可能在一段時間內無法被發現),或者我們未能遵守適用的隱私和信息安全法律和法規,可能會導致我們爲保護任何會員和/或產生重大成本或個人數據被泄露的員工,恢復會員和員工對我們的信心,並更改我們的信息系統和行政流程,以解決安全問題並遵守適用法律,規定
此外,此類事件可能會對我們在會員、員工、供應商和股東中的聲譽,以及我們的運營、運營結果、財務狀況和流動性產生重大不利影響,可能導致有關我們運營、財務狀況和績效的機密信息向公衆發佈,並可能導致針對我們的訴訟或處以罰款或責任。此外,安全漏洞可能需要我們投入大量管理資源來解決安全漏洞造成的問題,並花費大量額外資源來進一步升級我們爲保護此類重要個人信息免受網絡攻擊和其他訪問此類信息的嘗試而採取的安全措施,從而導致我們的運營中斷。
17

目錄表
業務收購或資產剝離和新業務計劃可能會對公司的業績產生不利影響.
我們可能會不時考慮收購機會和新的業務計劃。2018財年,我們收購了Aeropost,Inc.(「Aeropost」)。收購和新業務計劃涉及某些固有風險,包括未能從所收購業務中留住關鍵人員;未披露或隨後產生的與所收購業務相關的負債或會計、內部控制、監管或合規問題;成功整合運營以及標準、政策和系統的挑戰;可能損害我們購買的善意或無形資產價值的未來發展;以及管理資源可能從現有運營中轉移,以應對新業務或計劃整合過程中出現的不可預見問題。
我們於2021年10月出售了Aeropost運營的傳統casillero和市場業務。與此次出售相關,我們保留了促進我們在PriceSmart.com和相關能力的商業利益所需的技術和知識產權。我們可能會因這些業務的分離而產生不可預見的費用或其他問題。此外,我們和傳統casillero和market企業的買家同意就任何違反我們在購買協議中相互做出的陳述和保證的行爲互相賠償。根據這些賠償義務,在2023財年,我們註銷了Aeropost約700,000美元的應收賬款,以完全解決Aeropost收購者聲稱我們違反了有關網絡安全事務和工人分類的陳述和保證的索賠。
未能吸引和留住合格的員工可能會對我們的財務業績產生重大不利影響。
我們的成功在很大程度上取決於我們的高級管理人員和其他關鍵運營、銷售和行政人員的持續貢獻,任何此類人員的流失都可能對我們的業務產生重大不利影響。我們必須吸引、發展和留住越來越多的合格員工,同時控制相關勞動力成本並維護我們的核心價值觀。我們與其他零售和非零售企業爭奪這些員工,並投入大量資源來培訓和激勵他們。無法保證我們未來能夠充分吸引、培養和留住高素質員工,也無法保證在公司高級領導層成員退休或以其他方式離開公司時執行管理層過渡,這可能會對我們的業務、財務狀況和經營業績產生重大不利影響。我們不爲主要管理人員提供人壽或殘疾保險。
我們最近完成了之前宣佈的股票回購計劃,這可能會導致我們普通股的交易價格下降。

2023財年末,我們實施了價值75億美元的股票回購計劃,並於2023年10月成功完成。我們總共購買了約1,007,000股普通股。股票回購計劃的存在也可能導致我們的股價高於沒有此類計劃的情況,而回購的完成可能會導致我們普通股的市場價格跌至低於我們回購普通股的水平。
法律和合規風險
我們面臨與國際業務相關的合規風險。
在美國和我們開展業務的國際市場,有多項法律和法規與我們的業務和運營相關。這些法律和法規可能會發生變化,如果我們未能按照各項法律和法規的要求有效管理我們的運營和報告義務,可能會導致我們承擔巨額法律費用和罰款,並擾亂我們的業務和運營。此類失敗還可能導致投資者對我們失去信心,從而對我們的股價產生重大不利影響。
在我們開展業務的外國,我們的員工、承包商或代理人可能會違反我們的政策,從事適用於我們的美國法律和法規禁止的商業行爲,如《反海外腐敗法》和其他國家的法律法規。我們堅持禁止此類商業行爲的政策,並制定了旨在確保遵守這些法律和法規的全球反腐敗合規計劃。然而,我們仍然面臨這樣的風險,即我們的一名或多名員工、承包商或代理人,包括那些總部設在或來自違反此類美國法律法規或其他國家法律法規的國家的員工、承包商或代理人,將從事我們的政策禁止的商業行爲,或規避我們的合規計劃,從而違反此類法律和法規。任何違反反腐敗法律的行爲,即使是我們的內部政策禁止的,也可能對我們的聲譽、業務或財務表現造成不利影響。
18

目錄表
我們可能需要承擔額外的稅務責任或就應收稅款的可收回性繳納準備金.
我們根據業務所在國家制定的稅率計算所得稅。由於不同國家的稅率不同,我們運營的各個司法管轄區的收益發生變化可能會導致我們的整體稅收發生不利變化。稅法或其實施的改變、制定稅率的增加、任何司法管轄區稅務審計的不利結果,或與所得稅會計有關的聲明的任何變化,都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。在兩個國家,計算最低納稅金額的方法發生了變化,根據這一方法,政府試圖要求公司根據銷售額的百分比繳納稅款,如果由此產生的稅款高於按收入百分比計算的應繳稅款。因此,該公司已經支付並可能繼續支付的所得稅大大超過了它根據應稅收入預期支付的所得稅,而允許本公司獲得退款或抵消大幅超過基於應稅收入應繳稅款的支付的規則不明確或複雜。
在2023財年第四季度,我們記錄了7.2億美元的費用,以解決上述國家之一的最低納稅糾紛。其中,100萬美元是我們在尋求退款的納稅年度之一的應收所得稅中記錄的準備金,其餘620萬美元是我們使用基於應稅收入的原始計算繳納稅款的爭議未繳年份的應計金額。作爲和解協議的一部分,我們將在未來繳納最低稅款,包括2023財年的稅款。

在另一個國家,我們與我們的稅務和法律顧問目前仍在對這些解釋提出上訴。與此同時,我們正在採取其他行動來收回已付或預扣稅的超額稅款,並限制這些應收賬款的進一步增加。然而,如果我們在這些努力中未能獲勝,我們可能需要針對這些應收稅款建立估值準備金,或爲任何被視爲少付的金額記錄準備金,並承擔附帶費用,這將對我們的財務狀況和經營業績產生不利影響。
截至2023年8月31日,我們的一些股東擁有我們約15.9%的投票權股份,這可能會導致在沒有他們的支持下完成一些公司交易變得困難,並可能阻礙控制權的變更。
Robert E.該公司董事會主席兼臨時首席執行官普萊斯以及普萊斯先生的附屬公司,包括普萊斯慈善事業公司、普萊斯集團有限責任公司、羅伯特& Allison Price Charitable Remainder Trust和各種其他信託基金,共同受益擁有我們約15.9%的已發行普通股。其中,約73.1%(即佔我們流通股總數的11.6%)由慈善實體持有。由於他們的實際所有權,這些股東有能力對提交給股東批准的所有事項的結果產生重大影響,包括選舉董事。此外,這種所有權可能會阻礙潛在投資者收購我們的普通股,並可能產生反收購效應,可能會壓低我們普通股的交易價格。
財務和會計風險
我們受到外幣匯率波動以及將外幣兌換成美元的能力限制的影響。
截至2023年8月31日,我們共有 51 倉庫俱樂部在 12 外國和一個美國領土,其中40個領土以美元以外的貨幣運營。2023財年,我們約78.8%的商品淨銷售額爲外幣。我們未來可能會進入更多外國國家或在現有國家/地區開設更多地點,這可能會增加以外幣計價的淨商品銷售額的百分比。
我們的合併財務報表以美元計價,爲了編制這些財務報表,我們必須使用本期匯率將我們在美國境外業務的資產、負債、淨銷售額、其他收入和費用金額從外幣兌換爲美元。由於此類轉換,不同時期的貨幣匯率波動可能會導致我們的合併財務報表反映我們財務業績的重大不利期變化,或反映我們財務業績的逐期改善,而這種改善不如沒有貨幣匯率波動的情況那麼強勁。
19

目錄表
此外,外國當地貨幣相對於美元貶值可能會對我們成員國對這些國家進口商品的購買力產生負面影響。公司通常以美元購買進口到我們市場的商品,並以該國當地貨幣定價和銷售。如果當地貨幣兌美元貶值,我們可能會選擇提高當地貨幣的價格以維持我們的目標利潤率,從而使產品對我們的會員來說更加昂貴。我們還可能決定減少或修改進入這些市場的商品流量。根據貶值的嚴重程度和相應的價格上漲(如哥倫比亞2023財年的經歷),這些產品的需求、銷售和盈利能力可能會受到負面影響。
最後,由於經濟因素或造成當地貨幣流動性不足的政府政策,公司將當地貨幣兌換成美元以結算美元發票的能力在某些市場可能會受到影響。2021年特立尼達的情況就是如此,這導致我們將從美國到特立尼達的發貨量減少到我們特立尼達子公司可以使用可在該市場獲得的可交易貨幣支付的金額,導致該財年的銷售額損失。截至2023年8月31日,我們以美元計價的特立尼達美元現金和現金等價物以及短期和長期投資餘額爲1,820美元萬,比截至2020年11月30日的峯值10050美元萬減少了8,230美元萬。然而,由於特立尼達中央銀行嚴格管理特立尼達美元與美元的匯率,並通過干預影響美元在市場上的流動性水平,我們在將特立尼達美元兌換成美元的過程中繼續面臨挑戰,並面臨貨幣可能貶值的風險。
2023財年第三季度,毛里求斯央行開始限制毛里求斯盧比兌換美元的可用性並控制美元的分配。截至2023年8月31日,我們的洪都拉斯子公司擁有約1,960萬美元的現金和現金等值物,以拉脫維亞計價,無法輕易兌換爲美元供公司內一般使用。我們正在積極與銀行合作伙伴和政府當局合作來解決這一問題。
我們經營所在國家的貨幣和經濟狀況的波動性和不確定性可能會對我們未來時期的運營產生重大影響。
管理層與複雜會計事項相關的會計準則以及假設、預測、估計和判斷的變化可能會嚴重影響我們的財務狀況和經營業績。
與我們業務相關的廣泛事項有關的公認會計原則和相關會計公告、實施指南和解釋高度複雜,涉及我們管理層的許多主觀假設、預測、估計和判斷。這些包括但不限於與意外事件和訴訟、所得稅、增值稅和長期資產相關的假設、預測、估計和判斷。這些規則或其解釋的變化或我們管理層的基本假設、預測、估計或判斷的變化可能會顯着改變我們報告或預期的財務業績。
例如,由於公司於2019年9月1日採用的會計準則更新ASU 2016-02-租賃(主題842),公司必須爲公司的每個長期租賃確認「使用權」(ROU)資產和租賃負債。會計準則編纂(ASC)842要求將ROU資產指定爲非貨幣性資產,將租賃負債指定爲貨幣性負債。因此,在覈算以外幣計價的租賃時,如果需要重新計量承租人的本位幣,租賃負債將使用當前匯率重新計量。我們在我們的幾個子公司中有租賃,其中租賃付款是以一種不是該實體的功能貨幣的外幣計價的。因此,由於這次會計準則更新,我們受到外幣匯率額外波動的影響。截至8月31日需重估的貨幣租賃負債,2023是3,250美元萬。由於財政年度內外幣匯率波動的組合2023因此,重估這一負債對合並損益表的影響微乎其微。
項目1B。未解決的員工意見
沒有。
20

目錄表
項目2.財產
截至2023年8月31日,PriceSmart運營着51家會員倉庫俱樂部,詳情如下:
位置擁有土地
和建築
租賃土地
和/或建築物
哥倫比亞部分 
哥倫比亞(1)
81
中美洲部分 
哥斯達黎加8
薩爾瓦多(1)
3
危地馬拉(2)
32
洪都拉斯
21
尼加拉瓜2
巴拿馬52
加勒比地區  
阿魯巴1
巴巴多斯1
多米尼加共和國5
牙買加2
特立尼達31
美屬維爾京群島1
429
(1)2023年9月,我們在哥倫比亞麥德林開設了一家倉庫俱樂部,目前正在建設並計劃於2024年初在薩爾瓦多聖安娜開設一家倉庫俱樂部。我們爲每個人擁有土地,並希望在每棟建築完工後擁有其。
(2)我們目前正在建設並計劃於2023年11月30日在危地馬拉埃斯昆特拉開設一家倉庫俱樂部。我們已經就正在建造倉庫俱樂部的土地簽訂了租賃協議。
雖然我們過去已經簽訂了房地產租賃協議,未來也可能會這樣做,但我們目前更傾向於擁有房地產,而不是租賃房地產。我們出租土地,在某些情況下,當市場區域內沒有合適的土地可供購買時,我們會出租土地和建築物。這些租約的期限一般爲20至30年,幷包含續訂5至20年的選項。我們積極尋求在租約到期前延長租約期限或尋找合適的替代物業。我們在過去已經成功地通過談判延長了租期,並相信我們未來將能夠繼續這樣做;然而,每次租約續簽都取決於其自身的事實和情況,因此我們不能確保我們能夠以經濟上有利的條件續簽每一份租約。例如,我們最近達成了一項租賃協議,將我們位於危地馬拉米拉弗洛雷斯的俱樂部的當前租約將於2025年12月31日到期,遷至與當前俱樂部所在地相鄰的新地點。我們預計在2025財年將我們的米拉弗洛雷斯俱樂部搬遷到這個新地點。我們希望對我們俱樂部運營的連續性影響最小。請參閱第二部分。「項目8.財務報表和補充數據:合併財務報表附註,附註9--承付款和或有事項」,以了解有關米拉弗洛雷斯俱樂部搬遷的更多細節。
截至2023年8月31日,公司倉庫俱樂部大樓的銷售樓層總佔地約2,524,276平方英尺,其中430,588平方英尺爲租賃物業。
我們運營着兩個大型地區性配送中心,一個在佛羅里達州的邁阿密,另一個在哥斯達黎加的聖何塞,以及幾個較小的當地配送中心,用於整合和分發商品到我們的倉儲俱樂部。我們的公司總部設在加利福尼亞州的聖地亞哥,我們在邁阿密的配送設施和我們的國際地點設有其他地區辦事處。我們在佛羅里達州邁阿密擁有地區配送設施,但我們租賃了大多數非倉庫俱樂部設施,並預計隨着我們的擴張,將繼續租賃這些類型的設施。我們對非倉庫俱樂部設施的租賃通常規定初始租賃期限爲5至30年,並有延長的選擇權。我們相信,這種無倉庫俱樂部設施的租賃策略提高了我們在業務需要時尋求擴張機會的靈活性。隨着現有租約到期,我們相信,如果需要,我們將能夠獲得這些現有地點的租約續期,或獲得相同一般區域內同等或更好地點的租約。
21

目錄表
項目3.法律訴訟
我們經常參與正常業務過程中產生的索賠,尋求金錢損害賠償和其他救濟。根據我們目前掌握的信息,這些索賠預計不會對我們的業務、財務狀況或經營業績產生重大不利影響。參見第二部分。「第8項。財務報表和補充數據:合併財務報表註釋,註釋9 -承諾和或有事項」,了解有關我們法律訴訟的更多信息。
項目4.礦山安全信息披露
不適用。
22

目錄表
第二部分
項目5.註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股權證券
自1997年9月2日以來,該公司的普通股一直在納斯達克全球精選市場以代碼「PSTM」上市和交易。截至2023年10月25日,約有385名普通股持有人記錄。該數字不包括以街道名稱持有股份的受益所有者。
日期股價
從…
2023年財政季度
第一季度9/1/202211/30/2022$73.76 $56.29 
第二季度12/1/20222/28/202375.92 60.01 
第三季度3/1/20235/31/202379.55 66.54 
第四季度6/1/20238/31/202382.63 69.08 
2022年財政季度
第一季度9/1/202111/30/2021$86.16 $70.10 
第二季度12/1/20212/28/202276.13 66.77 
第三季度3/1/20225/31/202288.30 69.53 
第四季度6/1/20228/31/202274.74 63.14 
最近出售的未註冊證券
2022年9月,公司發行了限制性股票獎勵(RSA)和績效股票單位(PSO),涵蓋156,225股公司普通股,每股面值0.0001美元。RSA和PSU是從公司修訂和重述的2013年股權激勵獎勵計劃(經修訂)下可供發行的股份池中發行的。根據《證券法》第4(a)(2)條,這些證券被豁免根據經修訂的1933年證券法(「證券法」)登記,因爲交易不涉及任何公開發行。每項交易中證券的接受者都是經過認證的投資者,並且在這些交易中發行的股票證書上放置了適當的說明。所有收件人都可以通過與我們的關係充分訪問有關公司的信息。持有人轉售這些股份已根據《證券法》登記。
分紅
已宣佈首付款二支付
記錄
日期
日期
已支付
記錄
日期
日期
已支付
2/3/2023$0.92 2/16/20232/28/2023$0.46 8/15/20238/31/2023$0.46 
2/3/2022$0.86 2/15/20222/28/2022$0.43 8/15/20228/31/2022$0.43 
2/4/2021$0.70 2/15/20212/26/2021$0.35 8/15/20218/31/2021$0.35 
公司預計將在後續期間持續支付半年度股息,儘管未來股息的實際宣佈(如果有)、該股息的金額以及記錄和支付日期的建立將由董事會在審查公司財務業績和預期資本需求後酌情決定,考慮到我們經營業績和現金流的不確定宏觀經濟狀況。
23

目錄表
回購股權證券
在歸屬公司授予員工的限制性股票時,公司回購股份並扣留回購款項,以支付員工的扣繳稅款。此外,我們在2023年7月宣佈,董事會批准了一項計劃,回購最多7500萬美元的我們的普通股。在我們於2023年8月31日結束的財年之後,我們成功地完成了股票回購計劃。根據該計劃,我們總共購買了大約1007,000股普通股。回購是在公開市場上根據1934年《證券交易法》(Securities Exchange Act)修訂後的第10(B)5-1條規則建立的交易計劃進行的,該計劃允許在根據內幕交易法或自我施加的交易限制而被禁止回購普通股的時候回購普通股。我們預計目前不會繼續回購或採用新的回購計劃。然而,董事會可以在審查了公司的財務業績和預期的資本要求後,酌情選擇在未來啓動另一項計劃。
下表列出了我們2023財年普通股回購活動的信息(以千美元計,每股數據除外):
期間

數量
股份
購得

平均值
支付的價格
每股

總人數
購入的股份
作爲公開活動的一部分
宣佈
計劃或計劃

極大值
的美元價值
分享
可能還會是
購得
在.之下
計劃或
節目
2022年9月1日至2022年9月30日$— 
2022年10月1日-2022年10月31日20,62163.05 
2022年11月1日-2022年11月30日— 
2022年12月1日-2022年12月31日— 
2023年1月1日-2023年1月31日20,32971.42 
2023年2月1日-2023年2月28日40,89575.00 
2023年3月1日-2023年3月31日77470.15 
2023年4月1日-2023年4月30日52674.90 
2023年5月1日-2023年5月31日1,09473.52 
2023年6月1日-2023年6月30日— 
2023年7月1日-2023年7月31日2,65078.61 
2023年8月1日-2023年8月31日84,63978.71 71,530$69,382 
171,528$74.99 71,530
第6項保留。
項目7.管理層對財務狀況和經營成果的討論和分析
以下討論和分析應與我們的經審計合併財務報表及其相關注釋一起閱讀,包含在本10-k表格年度報告中。
24

目錄表
概述
PriceSmart,總部設在聖地亞哥,加利福尼亞州,擁有並運營 美國- 風格的會員制購物倉庫俱樂部 拉丁美洲以及加勒比,以低價向我們的會員銷售高質量的商品和服務。我們在12個國家和1個國家運營51個倉庫俱樂部 美國 領土(哥倫比亞九個;八個 哥斯達黎加;七英寸巴拿馬;五個在多米尼加共和國和危地馬拉;四英寸特立尼達;每三個在 洪都拉斯和薩爾瓦多、尼加拉瓜和牙買加各兩人;阿魯巴、巴巴多斯和美屬維爾京群島各一人)。我們位於哥倫比亞麥德林的El Poblado俱樂部於2023年9月1日開業。這是該公司在該市場的第十家倉儲俱樂部,使該公司的倉儲俱樂部總數達到52家。該公司還計劃開設我們在危地馬拉的第六家倉庫俱樂部位於埃斯昆特拉,距離危地馬拉城首都最近的俱樂部以南約40英里。埃斯昆特拉俱樂部正在一塊5英畝的土地上建造,預計將於2023年11月30日開業。我們還購買了土地,並計劃在薩爾瓦多開設第四家倉儲俱樂部,位於聖安娜,距離聖薩爾瓦多首都最近的俱樂部以西約40英里。該俱樂部將建在一塊5英畝的土地上,預計將於2024年初開業。一次這些 新的俱樂部開業了,我們將經營54家倉儲俱樂部。我們的公司總部、美國採購業務和地區配送中心主要位於美國。我們的運營部門是美國、中美洲、加勒比海和哥倫比亞。所有公司間餘額和交易均已在合併中沖銷。
使命與業務策略
PriceSmart的存在是爲了通過以儘可能低的價格負責任地提供最優質的商品和服務來改善我們的成員、員工和社區的生活和業務。我們的使命是成爲一家模範公司,通過在安全的美國時尚俱樂部和PriceSmart.com爲新興和發展中市場的成員提供來自世界各地的令人興奮的高質量商品和有價值的服務,從而實現盈利併爲我們的投資者提供良好的回報。我們把會員和員工的福祉和安全放在首位。我們提供良好的工作、公平的工資和福利以及晉升機會。我們努力正確對待我們的供應商,並在可能的情況下賦予他們權力,包括我們的地區供應商和來自世界各地的供應商。我們以對社會負責的方式行事,努力改善我們成員及其企業的生活質量,同時尊重我們開展業務的所有國家的環境和法律。我們還支持向我們開展業務的社區提供慈善捐款。我們向會員收取年度會員費,使我們能夠以比傳統零售店更低的利潤率運營我們的業務。隨着我們繼續投資於技術能力,我們正在增加我們的工具,以推動銷售和運營效率。我們相信,我們處於有利地位,將我們實體業務的興奮和吸引力與在線購物和服務的便利和額外好處結合起來,同時提高會員體驗和參與度。
影響業務的因素
整體經濟趨勢、外幣匯率波動和其他影響業務的因素
我們的銷售額和利潤因市場而異,具體取決於一般經濟因素,包括GDP增長;消費者偏好;外幣匯率;政治和社會狀況;當地人口特徵(例如人口增長);我們在特定市場運營的年數;以及該市場的零售和批發競爭水平。我們許多市場的經濟依賴於對外貿易、旅遊業和外國直接投資。不確定的經濟狀況以及全球經濟增長和投資放緩可能會影響我們市場的經濟,導致GDP和就業大幅下降以及當地貨幣兌美元貶值。
2023財年,我們所有市場的通貨膨脹和當地貨幣的貶值,特別是哥倫比亞今年部分時間的貶值,造成了巨大的不利因素。然而,一些市場,特別是哥斯達黎加,受益於貨幣升值,這有助於抵消我們在其他國家經歷的貨幣貶值。由於通貨膨脹或大宗商品價格上漲而導致的產品成本大幅上升已經並可能繼續影響我們的財務業績,並可能導致銷售額減少、銷量減少和/或利潤率壓力。與新型冠狀病毒暴發(新冠肺炎)直接或間接相關的事件已導致市場和供應鏈中斷。這些因素增加了我們管理庫存流動和業務的複雜性;然而,在2023財年,我們看到運輸天數普遍改善,我們的航運集裝箱運費下降。我們正在努力抑制和/或緩解轉嫁給我們成員的價格上漲,同時保持正確的庫存組合以增長銷售。一個關鍵的緩解因素是我們擴大的配送中心網絡,這促進了替代運輸路線,增加了吞吐量,並提供了靈活性,以更有效地緩解我們的供應鏈挑戰和風險。
25

目錄表
貨幣波動可能是 影響我們的最大變量之一 總體銷售和利潤表現與我們在前一財年的經歷相同,因爲我們的許多市場容易受到外幣匯率波動的影響。2023財年,我們約78.8%的商品淨銷售額以美元以外的貨幣計價。其中48.4%的銷售額包括我們以美元購買的產品的銷售。
當地貨幣貶值減少了在該國產生的銷售和會員收入的價值,這些收入換算成美元后用於我們的綜合業績。此外,噹噹地貨幣貶值時,我們可能會選擇提高進口商品的當地貨幣價格,以維持我們的目標利潤率,這可能會影響對受價格上漲影響的商品的需求。我們還可能修改進口商品與本地商品的組合和/或進口商品的來源,以減輕匯率波動的影響。與2022財年相比,我們的哥倫比亞市場在2023財年前三個季度經歷了顯著的外幣貶值。儘管哥倫比亞的通貨膨脹和貨幣貶值,從2023財年第三季度開始,我們在哥倫比亞的所有進口商品類別中都戰略性地降低了部分商品的銷售價格。在2023財年第四季度,哥倫比亞披索兌美元開始升值並企穩,但在此期間,我們繼續保持定價行動。儘管面臨外匯困難,我們仍將哥倫比亞視爲一個關鍵的增長市場,並繼續在這個市場投資,最近在該國開設了位於麥德林的第十家倉儲俱樂部。有關本幣貶值影響的信息,將在「管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析--商品淨銷售額和可比銷售額」中進一步討論。
由於競爭以及會員是否有其他購物選擇,我們對零售和批發總額的錢包份額可能因市場而異。我們每個市場的人口特徵都會影響整體銷售水平和未來銷售增長機會。考慮到阿魯巴、巴巴多斯和美屬維爾京群島等某些島嶼市場的整體市場規模,其銷售增長的上行空間有限。
我們繼續面臨政治不穩定的風險,這可能會對我們的業務產生重大影響。例如,2023年10月,由於選舉結果,危地馬拉設置了路障,限制了我們某些倉庫俱樂部的准入。 此外,作爲對巴拿馬政府與一家礦業公司達成協議的反應,2023年10月,巴拿馬還出現了路障,擾亂了我們大部分市場俱樂部的交通。 哥倫比亞因稅收改革和緊縮措施而發生的內亂導致該國大部分基礎設施癱瘓,路障和騷亂擾亂了2021財年第三季度的正常經濟活動。尼加拉瓜和洪都拉斯在2019年經歷了反政府抗議活動;哥斯達黎加也在2018年對顯着阻礙正常經濟活動的稅收改革措施進行了全面罷工。
我們的業務受到不穩定的天氣條件和自然災害的影響。2020年11月,颶風埃塔和艾奧塔給中美洲大部分地區帶來了嚴重的降雨、大風和洪水,特別是洪都拉斯,對該國部分基礎設施造成了嚴重破壞。儘管我們的倉庫俱樂部沒有受到重大影響,並且我們能夠管理我們的供應鏈以保持倉庫俱樂部庫存商品,但類似的自然災害可能會對我們未來的整體銷售、成本和利潤表現產生不利影響。
稅法的改變、制定稅率的提高、任何司法管轄區稅務審計的不利結果,或與所得稅會計有關的聲明的任何變化,都可能對我們的財務狀況和經營業績產生重大不利影響。在我們開展業務的一個國家,政府在幾年前對計算最低納稅金額的方法進行了修改,根據該方法,政府試圖要求零售商根據銷售額的百分比繳納稅款,如果由此產生的稅款大於按收入百分比應繳納的稅款(替代最低稅率或「AMT」)。我們與我們的稅務和法律顧問一起對這些解釋提出上訴,並在該國的法院系統對我們的案件提起訴訟。然而,在2023財年第四季度,我們記錄了一筆720美元的萬費用,以了結美國的AMT支付糾紛。在這筆款項中,1美元與我們要求退款的某一納稅年度的應收所得稅準備金有關,其餘6 20美元萬是爭議未付年度的應計項目。作爲和解協議的一部分,我們將在未來的基礎上支付AMT,包括2023財年的應計金額爲200億萬。爲了應對在一個重大稅法變化可能顯著影響我們的低利潤率業務模式的國家運營的內在風險,以及對我們成功上訴這些負擔沉重的稅收的能力的限制,我們在這個市場提高了價格,以抵消或部分抵消遵守年度AMT付款的成本上升。
26

目錄表
定期地,我們會遇到某些市場缺乏美元的情況(美元缺乏流動性)。這可能而且已經阻礙了我們將通過商品銷售獲得的當地貨幣轉換爲美元以結算與我們進口產品相關的美元債務的能力,以及以其他方式將這些資金重新配置到我們公司的能力。這種流動性不足也增加了我們的外匯風險,因爲當地貨幣相對於美元的任何貶值都會增加我們的外匯風險。例如,在2021財年,我們將特立尼達美元兌換成美元或其他可交易貨幣的能力受到了嚴重限制。我們的餘額截至2023年8月31日特立尼達美元計價的現金和現金等價物以及以美元計算的短期和長期投資萬爲1,820美元,減少82.3美元從截至2020年11月30日的10050美元萬的峯值下降到100萬美元。然而,由於特立尼達中央銀行嚴格管理特立尼達美元與美元的匯率,並通過干預影響美元在市場上的流動性水平,我們在將特立尼達美元兌換成美元的過程中繼續面臨挑戰,並面臨貨幣可能貶值的風險。

本財年第三季度 2023此後,洪都拉斯中央銀行開始限制可用性並控制將洪都拉斯貨幣兌換爲美元的美元分配。截至 2023年8月31日我們的洪都拉斯子公司大約有 $19.6 百萬現金和現金等值物以拉脫維亞計價,無法輕易兌換爲美元供公司內一般使用。 我們正在積極與銀行合作伙伴和政府當局合作來解決這一問題。
我們在向倉儲俱樂部運送商品方面面臨困難,並面臨進口所固有的風險。這些困難之一是政府可能對商品進口進行限制。2023年5月下旬,與尼加拉瓜海關和稅務當局的爭端導致我們進口清關的簽發延遲,海關檢查過程也普遍延誤。雖然這種情況在過去幾年中經常發生,但我們通常能夠繞過這些進口阻礙並在幾天內恢復。然而,最近在獲得進口許可方面的拖延,導致我們在6月份的幾個星期內無法向尼加拉瓜進口商品。雖然目前我們的稅收清關和進口似乎已恢復到更正常的節奏,但我們繼續密切監測這一情況,並正在與當地官員合作,尋求繼續向尼加拉瓜和我們開展業務的其他司法管轄區進口。
2023財年第四季度的財務亮點包括:
總收入比上年同期增長9.5%。
商品淨銷售額比上年同期增長10.0%。本季度末我們有51家倉庫俱樂部,而2022財年第四季度末有50家倉庫俱樂部。商品淨銷售額(固定貨幣)比上年同期增長6.4%。
截至2023年9月3日的13周內,可比淨商品銷售額(即營業時間超過13.5個日曆月的50家倉庫俱樂部的銷售額)增長了8.8%。截至2023年9月3日的13周內,可比商品淨銷售額(固定貨幣)增長5.2%。
2023財年第四季度的會員收入比上年同期增長10.6%,達到1720萬美元。
總毛利率(淨商品銷售額減去相關商品銷售成本)比上年同期增長10.6%,商品毛利潤佔商品銷售額的比例爲15.6%,比上年同期增長10個點子或0.1%。
與2022財年第四季度相比,銷售、一般和管理費用增加了2520萬美元,增幅爲18.8%,主要是由於與AMt和解準備金相關的成本920萬美元、資產減損和關閉成本570萬美元以及更高的補償、折舊和專業費用。
2023財年第四季度營業收入爲32.1億美元,比2022財年第四季度減少17.5%,即6.9億美元,主要是由於與AMt結算準備金相關的成本以及資產減損和關閉成本。
2023財年第四季度,我們的其他費用總額出現了1.5億美元的淨虧損,而去年同期的其他費用總額爲3.5億美元的淨虧損,主要是由於利息收入增加了300萬美元,相比之下,由於以更高的收益率投資了顯着更多的盈餘現金,並被其他費用增加1億美元部分抵消,主要是由於外幣交易損失總額增加。
我們的有效稅率從2022財年第四季度的34.2%上升至2023財年第四季度的49.9%。實際利率較上一年的上升主要歸因於AMt和解產生的11.6%的預期不利影響以及資產減損和相關關閉成本產生的5.4%的不利影響。
27

目錄表
PriceSmart 2023財年第四季度的淨利潤爲1540萬美元,即每股稀釋0.49美元,包括與AMt和解準備金相關的成本每股稀釋0.30美元的負面影響,以及每股稀釋資產損失0.18美元的負面影響,而每股稀釋資產損失和關閉成本爲2330萬美元,即每股稀釋0.75美元在2022財年第四季度。
PriceSmart 2023財年第四季度調整後淨利潤爲2040萬美元,即調整後每股稀釋0.65美元,包括與AMt結算準備金相關的成本對每股稀釋0.30美元的負面影響,而上一年同期調整後淨利潤爲2330萬美元,即每股稀釋0.75美元。
2023財年第四季度調整後EBITDA爲5720萬美元,而去年同期爲5660萬美元。
2023財年的財務亮點包括:
總收入比上年同期增長8.5%。
商品淨銷售額比上年同期增長9.0%。年底我們擁有51個倉庫俱樂部,而2022財年末有50個倉庫俱樂部。商品淨銷售額(固定貨幣)比上年同期增長8.3%。
截至2023年9月3日的52周內,可比淨商品銷售額(即營業時間超過13.5個日曆月的50家倉庫俱樂部的銷售額)增長了7.1%。截至2023年9月3日的52周內,可比商品淨銷售額(以固定貨幣計算)增長6.3%。
會員收入增長8.5%至6600萬美元。
總毛利率(淨商品銷售額減去相關商品銷售成本)比上年同期增長12.2%,商品毛利潤佔商品銷售額的比例爲15.8%,比上年同期增長50個點子或0.5%。
與2022財年相比,銷售、一般和行政費用增加了6070萬美元,即11.8%。本年度,我們發生了7.7億美元的與首席執行官離職相關的成本、9.2億美元的與AMt和解準備金相關的成本以及5.7億美元的資產減損和關閉成本。
營業收入爲18450萬美元,比2022財年增加10.4%,即1740萬美元,主要是由於與AMt結算準備金相關的成本以及資產減損和關閉成本。
2023財年,我們的其他費用總額爲1,530萬美元的淨虧損,而去年同期的其他費用總額爲1,060萬美元的淨虧損,主要是由於其他費用增加了1,090萬美元,主要是外幣交易損失,部分被利息收入相對增加7.7億美元所抵消。
2023財年的有效稅率爲35.4%,而2022財年的有效稅率爲33.2%。這一增長主要是由於增值稅應收賬款覈銷、Aeropost覈銷和資產減損以及相關關閉成本2.2%的不利影響以及AMt和解造成的1.8%的不利影響。這被更大一部分收入落入較低稅收司法管轄區所部分抵消,產生了2.0%的有利影響。
PriceSmart 2023財年的淨利潤爲10920萬美元,即每股稀釋3.50美元,包括與AMt和解準備金相關的成本每股稀釋0.30美元的負面影響以及每股稀釋資產損失0.18美元和關閉成本,而每股稀釋資產損失和關閉成本爲10450萬美元,即每股稀釋3.38美元,在可比的上一年期間。
2023財年,PriceSmart應占調整後淨利潤爲12650萬美元,即調整後每股稀釋後每股4.06美元,包括與AMt和解準備金相關的成本對每股稀釋後每股0.30美元的負面影響,而上一年同期的調整後淨利潤爲10310萬美元,即調整後每股稀釋後每股3.33美元。
2023財年調整後EBITDA爲27570萬美元,而去年同期爲23490萬美元。
非GAAP(公認會計原則)財務指標
隨附的合併財務報表,包括相關注釋,均根據美國GAAP(公認會計原則)列報。除了相關的GAAP指標外,我們還提供非GAAP指標,包括調整後的淨利潤、調整後的每股稀釋後的淨利潤、調整後的EBITDA和淨商品銷售額-固定貨幣,因爲管理層認爲這些指標對投資者和分析師有用,排除了我們認爲不代表我們核心運營業績的項目。這些措施是我們行業的慣例,也是競爭對手常用的措施。這些非GAAP財務指標不應被孤立審查,也不應被視爲根據GAAP得出的任何其他績效指標的替代方案,並且可能無法與我們行業或不同行業的其他公司使用的類似標題的指標進行比較。
28

目錄表
調整後淨利潤和調整後每股稀釋後淨利潤
調整後淨利潤和調整後每股稀釋後淨利潤指標是管理層用於比較不同時期核心經營業績表現的重要指標。我們將調整後的淨利潤定義爲報告的淨利潤,並根據以下因素進行調整:與我們前首席執行官離職相關的離職成本、出售我們的Aeropost子公司的收益、某些Aeropost應收賬款的核銷、在不利的法院裁決後註銷某些增值稅應收賬款的核銷、我們持有待售資產的資產損失和關閉成本、收購建築物的收益,以及上述調整對淨收入的稅收影響。我們將調整後的每股稀釋淨利潤定義爲調整後的淨利潤除以加權平均稀釋已發行股份。
我們認爲,調整後的淨收益和調整後的稀釋後每股淨收益對投資者和分析師來說是有用的指標,因爲它們提供了我們淨收益和稀釋後每股淨收益的更準確的同比比較,因爲調整後的項目不是我們正常運營的結果。

截至三個月
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2023
8月31日,
2022
據報告,歸屬於PriceSmart的淨利潤$15,381 $23,304 $109,205 $104,534 
調整:
與首席執行官離職相關的離職費用 (1)
— — 7,747— 
出售Aeropost子公司的收益 (2)
— — — (2,736)
與航空郵政相關的註銷 (3)
— — 2,786 — 
增值稅應收賬款覈銷 (4)
— — 2,309— 
資產減損和關閉成本 (5)
5,658 — 5,658 — 
收購建築物的收益 (6)
(948)— (948)— 
淨收入調整對稅收的影響 (7)
266 — (284)1,280 
調整後歸屬於PriceSmart的淨利潤$20,357 $23,304 $126,473 $103,078 
稀釋後每股歸屬於PriceSmart的淨利潤$0.49 $0.75 $3.50 $3.38 
與首席執行官離職相關的離職費用 — — 0.23 — 
出售Aeropost子公司的收益 — — — (0.05)
與航空郵政相關的註銷
— — 0.09 — 
增值稅應收賬款覈銷 — — 0.08 — 
資產減損和關閉成本0.18 — 0.18 — 
收購建築物的收益
(0.02)— (0.02)— 
調整後歸屬於PriceSmart的每股稀釋淨利潤$0.65 $0.75 $4.06 $3.33 
(1)    反映了與2023年2月前首席執行官離職相關的770萬美元離職費用。
(2)    反映了2021年10月出售Aeropost子公司帶來的2.7億美元收益。
(3)    反映了2023財年第一季度與Aeropost相關的2.1億美元覈銷,以及與2023財年第三季度結算Aeropost業務買家賠償索賠有關的66萬美元應收賬款覈銷。
(4)    反映了與前期相關的2.3億美元增值稅應收賬款,在法院不利裁決後,這些應收賬款被視爲無法收回並在2023財年第三季度覈銷。
(5)    反映了5.7億美元的減損費用,主要與我們在2023財年第四季度決定尋求出售特立尼達可持續包裝工廠相關的資產減記有關。
(6) 反映了與我們在提前終止租賃後收購的一棟建築相關的950,000美元收益,在該租賃中,我們是該建築由我們的一名租戶建造並被其遺棄的土地的出租人。
(7)    反映了上述調整的稅收影響。




29

目錄表
調整後的EBITDA
調整後EBITDA定義爲扣除利息費用前的淨利潤,淨額,所得稅撥備以及折舊和攤銷,根據某些其他項目的影響進行調整,包括利息收入;其他收入(費用),淨額;與首席執行官離職相關的離職成本;資產減損和關閉成本; Aeropost覈銷; 法院不利裁決後註銷某些增值稅應收賬款.以下是所列期間淨利潤與調整後EBITDA的對賬:
截至三個月
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2023
8月31日,
2022
據報告,歸屬於PriceSmart的淨利潤$15,381 $23,304 $109,205 $104,534 
調整:
利息開支2,710 2,787 11,020 9,611 
所得稅撥備15,304 12,129 59,951 51,858 
折舊及攤銷19,434 17,610 72,698 67,868 
利息收入(3,611)(661)(9,871)(2,201)
其他費用,淨額 (1)
2,361 1,402 14,156 3,235 
與首席執行官離職相關的離職費用 (2)
— — 7,747— 
與航空郵政相關的註銷 (3)
— — 2,786 — 
增值稅應收賬款覈銷 (4)
— — 2,309— 
資產減損和關閉成本 (5)
5,658 — 5,658 — 
調整後的EBITDA$57,237 $56,571 $275,659 $234,905 
(1)    主要包括因貨幣資產和負債(主要是美元)重新估值而產生的外幣損失或收益。該項目包括與2023財年第四季度租賃終止後收購一棟建築相關的950,000美元收益,以及與2021年10月出售Aeropost子公司相關的270萬美元收益。
(2)    反映了與2023年2月前首席執行官離職相關的770萬美元離職費用。
(3)    反映了2023財年第一季度與Aeropost相關的2.1億美元覈銷,以及與2023財年第三季度結算Aeropost業務買家賠償索賠有關的66萬美元應收賬款覈銷。
(4)    反映了與前期相關的2.3億美元增值稅應收賬款,在法院不利裁決後,這些應收賬款被視爲無法收回並在2023財年第三季度覈銷。
(5)    反映了5.7億美元的損失,主要與我們在2023財年第四季度決定尋求出售特立尼達可持續包裝工廠相關的資產減記有關。
商品淨銷售額-固定貨幣
作爲一家跨國企業,我們面臨着外幣匯率變化的風險。我們在國外的實體的業務從當地貨幣換算成美元對外幣匯率的變化很敏感,可能會對我們報告的財務業績產生重大影響。我們認爲,不變貨幣是一種有用的衡量標準,它表明了我們業務的實際增長。當我們使用「商品銷售淨額--不變貨幣」這一術語時,它意味着我們已按上一年的月平均匯率換算了本年度的商品銷售淨額。商品淨銷售額-不變貨幣結果不包括外幣換算的影響。外幣的影響是指匯率波動對我們的商品淨銷售額的影響。請參考《管理層討論與分析-商品淨銷售額》和《管理層討論與分析-可比商品淨銷售額》進行定量分析和討論。商品淨銷售額--不變貨幣和可比商品淨銷售額--不變貨幣與最直接可比的公認會計准則計量之間的對賬在適用的情況下包括在內。
30

目錄表
2023財年與2022財年比較
以下討論和分析比較了截至2023年8月31日和2022年8月31日的財政年度的業務結果,應與合併財務報表和本報告其他部分所附附註一併閱讀。關於截至2022年8月31日和2021年8月31日的財政年度的比較,請參閱第二部分。在2022年10月31日提交給美國證券交易委員會的公司截至2022年8月31日的會計年度10-K表格年報中,項7.管理層對經營結果和財務狀況的討論和分析。除非另有說明,否則所有表格均以千爲單位表示美元金額。提出的某些百分比是根據四捨五入前的實際結果計算的。我們的業務包括四個可報告的部分:中美洲、加勒比地區、哥倫比亞和美國。公司的可報告部門基於管理層按一般地理位置將這些地點組織成運營部門,管理層和公司首席運營決策者在建立管理責任線、提供支持服務以及做出運營決策和財務業績評估時使用這些部門。分段金額在兌換成美元併合並抵銷後列示。我們不時修訂每個部門的營業收入的計量,包括某些公司間接費用分配,以及由我們的首席運營決策者定期審閱的信息確定的其他衡量標準。當我們這樣做時,上一期間的金額和餘額被重新分類,以符合本期的列報。
商品淨銷售額
下表顯示了2023年和2022財年我們運營的可報告分部的商品淨銷售額以及各分部的商品淨銷售額增長百分比:
截止的年數
2023年8月31日2022年8月31日
淨額的百分比
銷售額
較上年增加/(減少)變化淨額的百分比
銷售額
中美洲$2,620,002 60.9 %$283,502 12.1 %$2,336,50059.2 %
加勒比1,250,700 29.1 111,377 9.8 1,139,32328.9 
哥倫比亞430,004 10.0 (38,990)(8.3)468,99411.9 
商品淨銷售額$4,300,706 100.0 %$355,889 9.0 %$3,944,817100.0 %
總體而言,受交易量增長3.6%和平均門票增長5.2%的推動,2023財年的商品淨銷售額比2022財年增長了9.0%。交易代表我們的會員訪問我們的倉庫俱樂部並導致銷售的總次數以及PriceSmart.com路邊取貨和送貨服務交易的總次數。平均門票代表我們的會員每次訪問花費的金額,或 PriceSmart.com 秩序截至2023年8月31日,我們有51傢俱樂部在運營,而截至2022年8月31日,我們有50傢俱樂部在運營。
2023財年,中美洲分部的商品淨銷售額增長了12.1%。這一增長對商品淨銷售總額增長產生了720個點子(7.2%)的積極影響。截至2023年8月31日的十二個月期間,該部門的所有市場的商品淨銷售額均實現正增長。與上年同期相比,我們在該部門增加了一家新俱樂部。我們於2023年5月在薩爾瓦多開設了第三家倉庫俱樂部。
2023財年,加勒比地區的商品淨銷售額增長了9.8%。這一增長對商品淨銷售總額增長產生了280個點子(2.8%)的積極影響。該部門的所有市場商品淨銷售額均出現正增長。
哥倫比亞分部的商品淨銷售額下降 2023財年爲8.3%。此次下降幅度爲100個點子(1.0%)對商品淨銷售總額增長產生負面影響。 今年銷售額下降的主要原因是哥倫比亞披索在2023財年前三個季度大幅貶值。2023財年第四季度,哥倫比亞披索較上年同期升值,2023財年第四季度淨商品銷售額較上年同期增長2.1%。
31

目錄表
下表顯示了貨幣匯率對我們以美元計算的淨商品銷售額的影響以及截至2023年8月31日的十二個月期間的百分比變化。當我們使用「淨商品銷售額-不變貨幣」一詞時,這意味着我們已將本年度淨商品銷售額按上一年月平均匯率進行換算。淨商品銷售額-固定貨幣結果不包括外幣兌換的影響。外幣的影響是貨幣波動對我們商品淨銷售的影響。
截至的年度
2023年8月31日
商品淨銷售額商品淨銷售額-固定貨幣外幣兌換的影響
商品淨銷售增長/(下降)
商品淨銷售額-貨幣不變增長外幣兌換的影響%
中美洲$2,620,002 $2,534,980 $85,022 12.1 %8.5 %3.6 %
加勒比1,250,700 1,245,517 5,183 9.8 9.3 0.5 
哥倫比亞430,004 492,581 (62,577)(8.3)5.0 (13.3)
合併合計$4,300,706 $4,273,078 $27,628 9.0 %8.3 %0.7 %
總體而言,市場內部貨幣波動的影響大約 2760萬美元,即70個點子(0.7%), 對截至2023年8月31日的十二個月內的商品淨銷售產生積極影響。
截至2023年8月31日的12個月內,貨幣波動對中美洲部門的淨商品銷售產生了8500萬美元(3.6%)的積極影響。這些貨幣波動對2023財年的商品淨銷售總額產生了約220個點子(2.2%)的積極影響。與去年同期相比,哥斯達黎加科朗兌美元大幅升值,這是該領域有利貨幣波動的重要因素。
截至2023年8月31日的12個月內,貨幣波動對加勒比地區的淨商品銷售額產生了5.2億美元(50個點子(0.5%)的積極影響。這些貨幣波動對本財年商品淨銷售總額增長產生了約10個點子(0.1%)的積極影響。這一積極影響主要是由於多米尼加披索較去年同期升值。
截至2023年8月31日的12個月內,貨幣波動對哥倫比亞分部的淨商品銷售額產生了6260萬美元(即1,330個點子(13.3%)的負面影響。這些貨幣波動對本財年淨商品銷售總額產生了約160個點子(1.6%)的負面影響。
按類別分類的商品淨銷售額
下表列出了截至2023年8月31日和2022年8月31日的財年內銷售的各主要類別商品佔淨銷售額的大致百分比:
截至8月31日止年度,
20232022
食品和雜物50 %49 %
生鮮食品29 29 
強硬派 11 11 
軟線
其他業務
商品淨銷售額100 %100 %
主要類別的銷售結構略有變化。2023財年至2022財年期間,Foods & Sundries上漲約1%,而Softlines下跌約1%。消費者偏好的轉變導致了品類結構的變化。
32

目錄表
可比商品銷售額
我們在「同一周」的基礎上報告可比倉儲俱樂部銷售額,每個季度有13周,從週一開始,到週日結束。這些期間是在財政年度開始時確定的,以便儘可能與用於財務報告目的的日曆月和季度相匹配。這種方法使每個時期的週末天數和工作日天數相等,以改善銷售比較,因爲我們在週末體驗了更高的倉儲俱樂部銷售額。大約每五年,該公司使用53周的一年和6周的「8月」來說明52周只是****實。對於2022財年,我們使用了53周的一年和6周的「8月」。然而,對於2023財年,根據標準日曆年,我們有52周的時間。此外,計算中使用的每個倉儲俱樂部至少營業了13個半個月,然後將本期結果與上一期間的結果進行比較。因此,與我們的一家倉儲俱樂部相關的銷售在2023財年開始在開業至少13個半月之前,不會被用於計算可比銷售額。因此,可比商品銷售淨額包括50倉儲俱樂部五十二週期間已結束2023年9月3日.
下表顯示了截至2023年9月3日的52週期間,我們運營的可報告分部的可比商品淨銷售額以及各分部的商品淨銷售額百分比變化,與去年同期的52周相比 五十三 截至2022年9月4日的一週與 五十三 上一年的一週:
百分比增加/(減少)
按可比
商品淨銷售額
五十二 周結束
五十三週結束
2023年9月3日2022年9月4日
中美洲10.9 %10.4 %
加勒比5.9 12.7 
哥倫比亞(9.2)4.5 
合併可比淨商品銷售額7.1 %10.4 %
在截至2023年9月3日的52週期間,部分或全部開放至少13個半月的倉庫俱樂部的可比淨商品銷售額增長了7.1%。
截至2023年9月3日的52周內,中美洲分部的可比淨商品銷售額增長了10.9%。中美洲分部的可比商品淨銷售額正增長對可比商品銷售總額產生了約650個點子(6.5%)的積極影響。
截至2023年9月3日的52周內,我們最大的市場哥斯達黎加的強勁表現對可比淨商品銷售總額產生了約340個點子(3.4%)的積極影響。年內,哥斯達黎加科朗較上年同期大幅升值,這對可比商品淨銷售額產生了積極影響。洪都拉斯、危地馬拉、尼加拉瓜和薩爾瓦多等相對較小的市場以及我們的第二大市場巴拿馬對可比淨商品銷售總額貢獻了約310個點子(3.1%)的積極影響。
截至2023年9月3日的52周內,我們的加勒比分部增長了5.9%。這一增長對可比淨商品銷售總額產生了約170個點子(1.7%)的積極影響。多米尼加共和國市場在52周內繼續強勁表現,可比商品淨銷售額增長12.4%。
截至2023年9月3日的52周內,哥倫比亞分部的可比淨商品銷售額下降了9.2%。這一下降對可比淨商品銷售總額的增長產生了約110個點子(1.1%)的負面影響。今年迄今的下降主要是由於外幣貶值。
33

目錄表
當我們使用「可比商品淨銷售額-不變貨幣」一詞時,這意味着我們已將本年度可比商品淨銷售額按上一年月平均匯率進行了換算。可比商品淨銷售額-固定貨幣結果不包括外幣兌換的影響。外幣的影響是貨幣波動對我們可比商品淨銷售的影響。下表說明了截至2023年9月3日的52週期間可比商品淨銷售額-固定貨幣百分比增長以及外幣匯率變化對可比商品銷售額百分比增長的影響:
52周結束 2023年9月3日
可比商品淨銷售增長/(下降)
可比商品淨銷售額-穩定貨幣增長外幣兌換的影響%
中美洲10.9 %7.3 %3.6 %
加勒比5.9 5.5 0.4 
哥倫比亞(9.2)3.9 (13.1)
合併可比淨商品銷售額7.1 %6.3 %0.8 %
總體而言,我們市場內的貨幣波動組合對截至2023年9月3日的52周內的可比淨商品銷售產生了80個點子(0.8%)的積極影響。
截至2023年9月3日的52週期間,中美洲部門的貨幣波動對可比淨商品銷售總額產生了約240個點子(2.4%)的積極影響。我們的哥斯達黎加市場是主要貢獻者,因爲與去年同期相比,市場經歷了貨幣升值。
截至2023年9月3日的52週期間,加勒比地區的貨幣波動對可比淨商品銷售總額產生了約10個點子(0.1%)的積極影響。與去年同期相比,我們的多米尼加共和國市場經歷了貨幣升值。
截至2023年9月3日的52週期間,哥倫比亞分部的貨幣波動對可比淨商品銷售總額產生了約170個點子(1.7%)的負面影響。這反映出與一年前同期相比,哥倫比亞披索在整個2023財年貶值。
34

目錄表
會員收入
會員收入在會員一年的有效期內按比例確認。
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
佔總營業收入的百分比
較上年增加/(減少)更改百分比
會籍
收入%到
淨商品
銷售額
佔總營業收入的百分比
會員收入-中美洲$39,707 $3,698 10.3 %1.5 %$36,009 
會員收入-加勒比地區17,635 1,290 7.9 1.4 16,345 
會員收入-哥倫比亞8,706 173 2.0 2.0 8,533 
會員收入-總計$66,048 35.8 %$5,161 8.5 %1.5 %$60,88736.4 %
帳戶數量-中美洲1,005,609 53,780 5.7 %951,829 
帳戶數量-加勒比地區467,661 13,964 3.1 453,697 
帳戶數量-哥倫比亞334,345 (22,920)(6.4)357,265 
帳戶數量-總數1,807,615 44,824 2.5 %1,762,791
2023財年末的會員帳戶數量比上一財年增加了2.5%。會員收入與上年同期相比增長了8.5%。
截至2023年8月31日的十二個月內,中美洲、加勒比地區和哥倫比亞地區的會員收入有所增加。會員收入的綜合增長主要是由於會員基礎自上一年度可比期間以來的增加。自2022年8月31日以來,我們的中美洲和加勒比地區的會員基礎有所增加,而我們的哥倫比亞地區的會員基礎卻有所下降。通貨膨脹和外幣大幅貶值對該市場的成員產生了不利影響。儘管會員基礎下降,但由於向會員收取的會員費增加,我們哥倫比亞分部的會員收入有所增加。
我們在PriceSmart運營的所有地點提供白金會員計劃。大多數市場的白金會員年費約爲75美元。白金會員計劃爲會員提供大多數商品2%的回扣,每年最高不超過500美元。我們將2%的回扣記錄爲銷售交易時淨商品銷售額的減少。截至2023年8月31日,白金會員帳戶佔我們會員總數的8.9%,高於2022年8月31日的7.4%。白金會員的續訂率往往高於鑽石會員。2023財年,我們的自動續訂流程約佔會員續訂總數的6.9%。
截至2023年8月31日和2022年8月31日期間,我們的12個月續訂率分別爲86.9%和88.9%。
35

目錄表
其他收入
其他收入主要包括我們於2021年10月出售的市場和casillero業務產生的運費和手續費的非商品收入、我們的聯合品牌信用卡產生的生息投資組合以及公司作爲出租人的經營租賃的租金收入。
截止的年數
2023年8月31日2022年8月31日
較上年增加/(減少)更改百分比
非商品收入$$(3,307)(100.0)%$3,307 
雜項收入11,1731,776 18.9 9,397 
租金收入2,174(294)(11.9)2,468 
其他收入$13,347 $(1,825)(12.0)%$15,172 
2023年與2022年的比較
截至8月31日的年度其他收入下降的主要原因是, 2023 是2021年10月1日出售我們的Aeropost子公司及其市場和casillero業務。由於我們聯名信用卡的激勵費收入增加,導致雜項收入增加,部分抵消了這一增長。有關處置結果的更多信息,請參閱「合併財務報表索引:合併財務報表註釋,註釋2 -重要會計政策摘要」。

36

目錄表
經營成果
截止的年數
綜合運營結果2023年8月31日2022年8月31日
(金額以千計,倉庫俱樂部的百分比和數量除外)
商品淨銷售額
商品淨銷售額$4,300,706$3,944,817
總毛利率$678,352$604,755
總毛利率百分比15.8%15.3%
 
收入
總收入$4,411,842$4,066,093
較可比期間的百分比變化8.5%12.3%
 
可比商品淨銷售額
可比淨商品銷售總額增加
7.1%
10.4%
 
總收入利潤率
總收入利潤率$759,331$681,148
總收入利潤率百分比17.2%16.8%
 
銷售、一般和行政
銷售、一般和行政$574,815$514,082
銷售、一般和管理佔總收入的百分比13.0%12.6%
操作數據
調整後的EBITDA(1)
$275,659$234,905
期末倉庫俱樂部5150
期末倉庫俱樂部銷售面積平方英尺 2,5242,484
(1)見第二部分。「第7項。管理層對財務狀況和經營業績的討論和分析-非GAAP財務指標」,以定義調整後EBITDA以及與所報告的PriceSmart應占的GAAP淨利潤的對賬。



37

目錄表
截止的年數
綜合運營結果8月31日,
2023
%
總收入
8月31日,
2022
%
總收入
營業收入-按分部
中美洲$191,721 4.3 %$171,119 4.2 %
加勒比87,223 2.0 79,022 1.9 
哥倫比亞15,467 0.4 22,526 0.6 
美國29,844 0.7 23,364 0.6 
對賬項目 (1)
(139,739)(3.2)(128,965)(3.2)
營業收入-總計 $184,516 4.2 %$167,066 4.1 %
(1)對賬項目反映合併分部間交易後抵消的金額。
下表總結了披露期間的銷售、一般和行政費用:
截止的年數
2023年8月31日
%
總收入
2022年8月31日
%
總收入
銷售、一般和行政詳細信息:
倉庫俱樂部和其他業務$417,272 9.4 %$378,161 9.3 %
一般和行政134,783 3.1 133,185 3.3 
AMt結算準備金
7,179 0.2 — — 
與首席執行官離職相關的離職費用 7,747 0.2 — — 
開業前費用1,432 — 1,471 — 
資產減損和關閉成本
5,6580.1 — — 
資產處置損失744 — 1,265 — 
總銷售,一般和行政$574,815 13.0 %$514,082 12.6 %
總毛利率來自我們的收入-商品淨銷售額減去我們的銷售成本-商品淨銷售額,代表我們倉庫俱樂部業務活動產生的銷售額和銷售成本。我們將總毛利率百分比表示爲淨商品銷售額的百分比。
在綜合基礎上,截至2023年8月31日的12個月,總毛利率佔商品銷售淨額的百分比分別比上年同期高出15.8%和50個點子(0.5%)。這一增長中約有30個點子(0.3%)是由於與上年同期相比降價減少所致。我們在2022財年第三季度大幅降價,當時由於消費者偏好的變化,我們有大量緩慢流動的庫存,因爲會員開始恢復類似於大流行前銷售組合的購買模式。此外,供應鏈中斷和前一年發貨延誤導致我們有過多的反季節商品,我們選擇清算這些商品,以便爲去年的假日季節騰出銷售場地。我們的餐飲服務和烘焙服務利潤率在2023財年比上一財年增加了30個點子(0.3%),而我們的運費和搬運成本在2023財年下降了10個點子(0.1%)。這部分被我們取消了包括在我們銷售的商品和我們提供的服務的價格中的COVID溢價所抵消,爲增長貢獻了負20個點子(0.2%)。
總收入利潤率來自總收入,其中包括我們的淨商品銷售額、會員收入、出口銷售額以及其他收入和收入減去我們的淨商品銷售額、出口銷售額和非商品收入的銷售成本。我們將總收入利潤率表示爲總收入的百分比。
截至2023年8月31日的十二個月,總收入利潤率與上年同期相比增加了40個點子(0.4%),這主要是由於總毛利率佔淨商品銷售額的百分比較高50個點子(0.5%)。
38

目錄表
銷售、一般和行政費用包括倉庫俱樂部和其他運營、一般和行政費用、與首席執行官離職相關的離職成本、開業前費用、資產損失和關閉成本、AMt結算準備金和資產處置損失(收益)。總體而言,銷售、一般和管理費用比上一年增加了6,070萬美元,增加了40個點子(0.4%),達到2023財年總收入的13.0%,而2022財年佔總收入的12.6%,部分抵消了這一影響。臨時首席執行官選擇不接受補償。
倉庫俱樂部和其他運營費用佔2023財年總收入的9.4%,而2022財年爲9.3%,主要是由於哥斯達黎加市場增長了20個點子(0.2%)由於哥斯達黎加科隆升值,同比收入佔收入的百分比,並被哥倫比亞市場部分抵消,由於哥倫比亞披索貶值,哥倫比亞市場佔收入的百分比同比下降10個點子(0.1%)。
一般和行政費用佔本年度總收入的3.1%,而上一財年爲3.3%。下降20個點子(0.2%)主要是由於利用一般和行政費用,而2023財年的收入較上一年有所增加。
在2023財年第二季度,我們爲2023年2月3日辭職的前首席執行官記錄了7.7億美元的離職和其他相關解僱福利。其中4.2億美元的淨費用與非現金股票薪酬的調整有關。到2023財年第二季度末,我們基本履行了所有付款義務;然而,部分績效股票單位的歸屬將在2024財年第一季度進行。從長遠來看,我們的臨時首席執行官拒絕就其任期內的服務獲得補償;因此,我們預計銷售、一般和行政費用將受到他任期內每個季度節省2.5億美元的積極影響,並因與領導層變動相關的其他高管加薪而減少.
在2023財年第四季度,我們記錄了5.7億美元的資產損失和關閉成本,主要與我們決定尋求出售特立尼達可持續包裝工廠後將持待售資產減記至其估計公允價值有關。我們計劃利用該工廠通過消除包裝和標籤中的中間商以及使用可堆肥或可回收投入物製造一些包裝材料來提高效率。然而,我們發現實現該業務的經濟可行性具有挑戰性。因此,我們決定將精力重新集中在作爲零售商的核心競爭力上,並重新部署我們可以用於俱樂部業務的資產,併爲其餘資產尋找買家。
此外,在2023財年第四季度,我們記錄了一筆720美元的萬費用,以了結我們其中一個市場的幾起AMT案件,在該市場,複雜稅法的適用受到解釋的影響。在那個國家,我們挑戰了AMT規則,該規則要求,如果銷售百分比方法導致的應納稅額高於按法定稅率計算的應納稅所得額,我們必須根據銷售額的百分比納稅。在這筆款項中,100億美元的萬涉及我們對應收所得稅的註銷,該應收所得稅是我們之前根據一個納稅年度的銷售額百分比支付的稅款,我們曾要求退款,但現在我們不再期望收到退款。我們將支付$620萬,以解決我們使用基於應納稅所得額而不是銷售百分比法的原始計算方法進行納稅的納稅年度的應付金額。作爲和解的一部分,未來我們將按法定稅率繳納最低稅率或基於應納稅所得額中的較高者。因此,我們在2023財年額外積累了200億萬的AMT。在截至2023年8月31日的3個月和12個月中,普華永道的淨收入總共受到920美元萬的負面影響,稀釋後每股收益受到0.3美元的負面影響。
2023財年的營業收入增至18450萬美元(佔總收入的4.2%),而去年同期爲16710萬美元(佔總收入的4.1%)。與AMt結算準備金相關的成本9.2億美元(佔總收入的0.2%)以及資產損失和關閉成本5.7億美元(佔總收入的0.1%)對營業收入產生了負面影響。
39

目錄表
利息收入
淨利息收入指PriceSmart,Inc.持有的附息資產產生的收益以及我們的全資外國子公司。這些資產包括固定收益證券投資和金融機構持有的存款。利息收入來自這些資產收到的利息付款,有助於提高我們的整體財務回報。
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
變化
利息收入$9,871$7,670$2,201
淨利息收入增加 截至2023年8月31日的十二個月期間 主要是由於與上年同期相比,收益率更高的投資增加。
利息支出
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
變化
貸款利息費用$11,898 $4,258 $7,640 
與對沖活動相關的利息費用1,205 (2,029)3,234 
減:資本化利息(2,083)(820)(1,263)
淨利息支出$11,020 $1,409 $9,611 
淨利息支出反映PriceSmart,Inc.的借款以及我們的全資外國子公司,爲新倉庫俱樂部和配送中心的新土地收購和建設、倉庫俱樂部擴建、倉庫俱樂部和其他業務的資本需求以及持續的運營資金需求提供資金。
截至2023年8月31日的十二個月期間淨利息費用增加, 主要是由於與上年同期相比,短期借款利率較高,未償長期借款較高。此外,由於截至2023年8月31日的十二個月期間未償還掉期較少,該公司與對沖活動相關的利息支出較少。
其他費用,淨額
其他淨費用包括貨幣收益或損失,以及與我們的固定福利計劃和其他被視爲非經營性質的項目相關的淨福利成本。
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
變化
其他費用,淨額$(14,156)$(10,921)$(3,235)
以各實體功能貨幣以外的貨幣(主要是美元)計價的貨幣資產和負債採用資產負債表日的匯率重新估值爲功能貨幣。這些外匯交易收益/(損失)記錄爲貨幣收益或損失。此外,以各實體功能貨幣以外的貨幣計價的交易的收益或損失也會產生貨幣收益或損失。
40

目錄表
十二個月結束了 2023年8月31日 其他費用的主要驅動因素,淨費用包括因我們幾個市場的貨幣資產和負債(主要是美元)重新估值而造成的8.5億美元損失。其中,由於哥斯達黎加科隆升值對哥斯達黎加美元貨幣淨資產的影響,哥斯達黎加承擔了3.5億美元的重新估值損失。此外,截至2023年8月31日的十二個月內,我們在一些國家/地區產生了交易成本,存在7.6億美元的流動性問題,與利差增加以及在將當地貨幣兌換爲可用的可交易貨幣之前將其兌換爲美元有關。
所得稅撥備
下表總結了報告期間的有效稅率:
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
變化
當期稅費$63,243 $8,085 $55,158 
淨遞延稅收利益(3,292)(3,300)
所得稅撥備$59,951 $8,093 $51,858 
實際稅率35.4 %33.2 %
2023財年的有效稅率爲35.4%,而2022財年的有效稅率爲33.2%。這一增長主要是由於增值稅應收賬款覈銷、Aeropost覈銷和資產減損以及相關關閉成本2.2%的不利影響以及AMt和解造成的1.8%的不利影響。這被更大一部分收入落入較低稅收司法管轄區所部分抵消,產生了2.0%的有利影響。
其他全面收益(虧損)
2023財年和2022財年的其他全面虧損主要是由於與資產和負債相關的外幣換算調整以及與我們的子公司的收入、成本和支出相關的損益表換算造成的,這些子公司的功能貨幣不是美元。當我們國際子公司的本位幣是當地貨幣而不是美元時,這些子公司的資產和負債按資產負債表日的匯率換算成美元,收入、成本和費用按期間有效的平均匯率換算。相應的折算損益計入累計其他綜合收益或虧損的組成部分。在出售或清算相關投資之前,這些調整不會影響淨收入。報告的其他全面收益或虧損反映了截至資產負債表日期子公司淨資產以美元計的未實現增加或減少,這將隨着匯率的波動而在不同時期發生變化。
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
與上一年相比的變化更改百分比
其他全面收益(虧損)$31,594 $44,672 341.6 %$(13,078)
2023財年的其他綜合收入約爲3160萬美元,主要是外幣兌換調整綜合收益3370萬美元,以及與應計養老金債務公允價值變動的未實現損失相關的約170萬美元以及與我們的衍生債務公允價值變動的未實現損失相關的50萬美元。2023財年,最大的兌換調整與哥斯達黎加和哥倫比亞子公司的當地貨幣兌美元升值有關,部分被多米尼加共和國子公司的當地貨幣兌美元貶值所抵消。
41

目錄表
流動資金和資本資源
財務狀況及現金流量
從歷史上看,我們的業務爲我們提供了重要的流動性來源。我們主要通過商品淨銷售額和會員費從運營中產生現金。運營中使用的現金通常包括支付給我們的商品供應商、倉儲俱樂部和配送中心的運營成本(包括工資、員工福利和水電費),以及支付所得稅。我們的經營活動提供的現金流,加上我們的長期債務和短期借款,總體上足以爲我們的運營提供資金,同時使我們能夠投資於支持我們的運營長期增長的活動。我們還通過半年度股息和根據股票回購計劃回購普通股股票向股東返還現金,我們於2023財年第四季度開始,並於2024財年第一季度完成。我們定期評估我們的資金需求,以彌補我們從運營中產生足夠現金以滿足資本需求的能力的任何缺口。如果有必要,我們可能會考慮提供資金替代方案,以提供額外的流動性。請參閱第二部分。「項目8.財務報表和補充數據:綜合財務報表附註,附註11--債務」,以獲得有關我們的短期貸款和長期借款的未償還金額以及任何償還的補充資料。
匯回外國子公司持有的現金和現金等值物可能需要我們爲某些司法管轄區應計並繳納稅款。如果我們決定通過外國子公司向國內業務支付現金股息來匯回現金,我們將在適當的情況下應計稅款。
下表總結了我們的外國子公司和國內持有的現金和現金等值物,包括限制性現金(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
外國子公司持有的金額$139,050 $203,952 
國內持有的金額113,152 47,421 
現金及現金等值物總額,包括受限制現金$252,202 $251,373 
下表總結了我們的外國子公司和國內子公司持有的短期投資(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
外國子公司持有的金額$74,294 $11,160 
國內持有的金額16,787 — 
短期投資總額$91,081 $11,160 
截至2023年8月31日和2022年8月31日,我們的外國子公司或國內沒有持有一年以上期限的定期存款單。
時不時地,我們會遇到某些市場上缺乏美元的情況(美元缺乏流動性)。這阻礙了我們將通過商品銷售獲得的當地貨幣轉換爲美元以結算與我們進口產品相關的美元債務或以其他方式爲我們的業務提供資金的能力。自2017財年以來,我們在特立尼達經歷了這種情況,一直無法獲得足夠水平的可交易貨幣。我們正在與特立尼達的銀行和政府官員合作,將我們所有的特立尼達美元兌換成可交易的貨幣。在2023財政年度第三季度,洪都拉斯中央銀行開始限制美元的可獲得性,並控制美元從洪都拉斯倫皮拉兌換成美元的分配。 我們正在積極與我們的銀行合作伙伴和政府當局合作,以解決這種情況。我們已經並將繼續在這方面採取更多行動。請參考《管理層討論與分析--影響我們業務的因素》進行量化分析和討論。
42

目錄表
我們的現金流總結如下(以千計):
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
變化
經營活動提供的淨現金$257,331 $121,829 $135,502 
投資活動所用現金淨額(222,082)(74,756)(147,326)
融資活動所用現金淨額(41,055)(12,209)(28,846)
匯率的影響6,635 1,030 5,605 
現金、現金等價物淨增(減)$829 $35,894 $(35,065)
截至2023年8月31日和2022年8月31日的十二個月內,經營活動提供的淨現金分別總計25730萬美元和12180萬美元。經營活動提供的淨現金增加主要是由於我們的商品庫存和應付賬款頭寸變化產生的營運資金淨正變化(貢獻了8,490萬美元)以及我們其他各種經營資產和負債淨正變化。具體來說,我們各種運營資產和負債的變化導致我們爲2023財年提供了1760萬美元現金,而2022財年相同帳戶中使用的現金爲1380萬美元。
截至2023年8月31日和2022年8月31日止年度,投資活動使用的淨現金分別總計22210萬美元和7480萬美元。這一增長主要是由於與去年同期相比,活期存款購買量增加。此外,與去年同期相比,增加的財產和設備支出增加,以支持我們房地產業務的增長。
截至2023年8月31日和2022年8月31日的十二個月,融資活動中使用的淨現金分別總計4110萬美元和1220萬美元。我們主要使用融資提供的現金流來資助我們的運營資金需求、倉庫俱樂部和配送中心的收購和擴張,以及技術投資以支持我們的全渠道計劃。融資活動使用的現金增加2880萬美元,主要是短期借款收益較去年同期淨減少的結果。
下表總結了2023、2022和2021財年宣佈和支付的股息(金額爲每股):
首付款二支付
已宣佈記錄
日期
日期
已支付
記錄
日期
日期
已支付
2/3/2023$0.92 2/16/20232/28/2023$0.46 8/15/20238/31/2023$0.46 
2/3/2022$0.86 2/15/20222/28/2022$0.43 8/15/20228/31/2022$0.43 
2/4/2021$0.70 2/15/20212/26/2021$0.35 8/15/20218/31/2021$0.35 
短期借款和長期債務
我們的融資策略是確保流動性和資本市場準入,同時最大限度地降低借貸成本。這些借款的收益曾經或將用於一般企業目的,其中可能包括(除其他外)爲運營資金提供資金、資本支出、收購和償還現有債務。參見第二部分。「第8項。財務報表和補充數據:合併財務報表註釋,註釋11 -債務。」供進一步討論。
43

目錄表
未來租賃承諾
我們非常重視管理與支持我們運營的各種設施和設備相關的未來租賃承諾。我們相信我們當前的流動性和現金流預測可以涵蓋未來的租賃承諾。截至2023年8月31日,我們已簽署一份租賃協議,但尚未開始。參見第二部分。「第8項。財務報表和補充數據:合併財務報表註釋,註釋9 -承諾和或有事項」以供進一步討論。
與員工股票獎勵相關的普通股回購和庫存股重新發行
在授予員工的限制性股票獎勵的歸屬日期,我們以前一天每股收盤價回購一部分已歸屬的股份,並將所得收益用於支付員工與限制性股票獎勵歸屬相關的最低法定預扣稅要求。該公司預計這種做法會繼續下去。
我們回購的普通股股份按成本記錄爲庫存股,導致我們綜合資產負債表中股東權益減少。我們可能會重新發行這些庫藏股。
下表總結了2023、2022和2021財年作爲公司股票薪酬計劃一部分回購的股權證券:
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
回購股份99,99888,41562,282
股票回購成本(千)$7,245 $6,259 $5,542 
作爲股票薪酬計劃的一部分,我們在2023財年重新發行了6,333股庫存股,在2022財年重新發行了8,300股庫存股,在2021財年重新發行了96,400股庫存股。
股份回購計劃
2023年7月,我們宣佈了一項經董事會授權的計劃,回購高達75億美元的普通股。在2023年8月31日結束的財年之後,我們成功完成了股票回購計劃。 根據該計劃,我們總共購買了約1,007,000股普通股。回購是根據1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則10(b)5-1制定的交易計劃在公開市場上進行的,該規則允許在我們可能因內幕交易法或自我施加的交易限制而無法回購普通股。我們預計目前不會繼續回購或採用新的回購計劃。 然而,董事會可以在審查公司的財務業績和預期資本需求後酌情選擇在未來啓動另一項計劃。
在所示期間,公司回購計劃下的股份回購活動如下(總成本以千計):
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
收購普通股數量
71,530
收購每股普通股平均價格$78.54$
收購普通股總成本$5,618$
欲了解更多信息,請參閱第二部分。「第5項。註冊人普通股市場、相關股東事項和發行人購買股票證券。」
44

目錄表
關鍵會計估計
我們的財務報表是根據美國的GAAP編制的。編制合併財務報表要求管理層做出影響資產和負債報告金額、財務報表日期或有資產和負債披露以及報告期內收入和費用報告金額的估計和判斷。我們的一些會計政策要求管理層做出困難且主觀的判斷,這通常是因爲需要對本質上不確定的事項進行估計。
我們持續評估我們的會計政策和重大估計,包括與或有事項和訴訟、所得稅、增值稅和長期資產相關的會計政策和重大估計。我們的估計基於歷史經驗和管理層認爲在當前情況下合理的其他假設。使用不同的估計可能會對我們的財務狀況和經營業績產生重大影響。
我們認爲,下文所述的會計政策涉及相當程度的判斷和複雜性。因此,我們相信這些對於幫助充分了解和評估我們的綜合財務狀況和運營結果來說是最關鍵的。欲了解更多信息,請參閱第二部分。「第8項。財務報表和補充數據:合併財務報表註釋,註釋2 -重要會計政策摘要。」
所得稅
我們使用資產負債法覈算所得稅。根據資產負債法,遞延所得稅資產和負債就現有資產和負債的財務報表公允價值與其各自稅基之間的差異而歸屬的未來稅務後果確認。遞延所得稅資產和負債採用預期適用於該等暫時差異和結轉預計收回或結算的年度應納稅收入的已頒佈稅率計量。稅率變化對遞延所得稅資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。必要時會制定估值備抵,以將遞延所得稅資產減少至預期實現的金額。
截至2023年8月31日,我們評估了我們的遞延稅項資產和負債,並確定某些遞延稅項資產餘額需要計入估值準備,這主要是因爲存在重大的負面客觀證據,例如某些子公司在過去三年處於累計虧損狀態,表明某些淨營業虧損結轉期不足以實現相關的遞延稅項資產。我們還特別考慮了外國稅收抵免餘額在可預見的未來是否可以根據當前和未來的美國納稅義務加以利用。PriceSmart從我們的外國子公司收到的某些付款被預扣了稅款,我們歷來應用外國稅收抵免來減少美國的所得稅負擔。然而,作爲美國稅制改革的附帶結果,隨着美國企業所得稅稅率從35%降至21%,我們預計在可預見的未來,外國稅收抵免將超過美國所得稅負擔。因此,在截至2023年8月31日和2022年8月31日的12個月期間,我們分別記錄了1,260美元萬和1,180美元萬的估值免稅額,以抵免我們的外國稅收抵免。
我們需要提交美國的聯邦和州所得稅申報表以及外國司法管轄區的各種其他納稅申報表。準備這些納稅申報表需要我們解釋該司法管轄區有效的適用稅法和法規,這可能會影響我們繳納的稅款。我們與稅務顧問協商後,根據我們認爲在當時情況下合理的解釋來制定納稅申報表。然而,納稅申報表須接受我們提交納稅申報表所在司法管轄區的各個稅務當局的例行審查。作爲這些審查的一部分,稅務機關可能會對我們用於計算納稅義務的解釋不同意,因此要求我們繳納額外稅款。
我們爲可能的額外所得稅責任估計累算一筆金額。在某些情況下,不確定的所得稅狀況對所得稅申報表的影響必須在相關稅務機關審計後以最大可能持續的金額予以確認。如果不確定的所得稅狀況持續的可能性爲50%或以下,則不會被確認。這需要重大判斷、估計的使用以及複雜稅法的解釋和應用。當事實和情況發生變化時,我們會重新評估這些可能性,並酌情在綜合財務報表中記錄任何變化。截至2023年8月31日止期間,我們的不確定所得稅狀況沒有重大變化。
45

目錄表
應收稅金
我們在運營所在的大多數國家/地區的正常業務過程中繳納增值稅(「增值稅」)或類似稅收、所得稅和其他與我們所獲得的商品和/或服務採購和/或銷售和應稅收入相關的稅收。增值稅是一種間接稅,適用於每個生產階段(初級、製造、批發和零售)的增加值。該稅類似於美國繳納的銷售稅,但其運作方式有所不同。我們通常在銷售商品和服務時向會員收取增值稅,並在購買商品和服務時向我們的供應商支付增值稅。我們定期向政府機構提交增值稅報告,並對賬支付的增值稅和收到的增值稅。多付的淨增值稅可以退還或用於後續回報,少付的淨增值稅必須匯回政府。
對於已繳納的所得稅,如果已繳納或預扣稅的估計所得稅超過實際應繳納的所得稅,則產生應收所得稅。在我們開展業務的大多數國家/地區,政府都實施了額外的收款程序,例如要求信用卡處理商將通過信用卡和借記卡處理的一部分銷售直接匯給政府,作爲增值稅預付款和/或所得稅。這種徵收機制通常會給我們留下淨增值稅和/或所得稅應收賬款,迫使我們經常處理大量退款申請。這些退款或抵消流程可能需要幾個月到幾年的時間才能完成。
在公司運營的兩個國家/地區,最低所得稅規則要求公司根據銷售額的百分比納稅,如果由此產生的稅款高於基於收入百分比的應繳稅款(AMT)。因此,該公司支付的AMt遠遠超出了其根據應稅收入預期支付的金額。截至2023年8月31日和2022年8月31日,該公司在這些國家的應收所得稅分別爲1070萬美元和1100萬美元,截至2023年8月31日和2022年8月31日,該公司在這些國家的遞延所得稅資產分別爲370萬美元和350萬美元。
在2023財年第四季度,我們記錄了7.2億美元的費用,以解決上述國家之一的AMt付款糾紛。其中,100萬美元是我們在尋求退款的納稅年度之一的應收所得稅中記錄的準備金,其餘620萬美元是我們使用基於應稅收入的原始計算繳納稅款的爭議未繳年份的應計金額。
雖然這些國家與應收所得稅退款相關的規則要麼不明確或複雜,但公司並未對剩餘應收稅款、遞延稅資產或可能被視爲少付金額的可收回性進行任何類型的撥備,因爲公司相信,它很有可能最終成功其退款請求和對這些規則的上訴。
在擁有大量增值稅應收賬款餘額的國家之一,該公司在該國最高法院收到了不利裁決,駁回了該公司要求退還超額預扣稅的部分上訴。在評估公司論點的是非曲直、法院的判決以及其他相關退款上訴獲得相同判決的可能性後,公司得出結論,總計230萬美元的相關增值稅應收賬款將無法收回,該金額已於2023財年第三季度覈銷。這些費用記錄在綜合利潤表中銷售、一般和行政標題下的倉庫俱樂部和其他費用細目中。
該公司的各種未付增值稅應收賬款和/或所得稅應收賬款基於具有自己的事實和情況的案件或上訴。除了自己處理複雜稅務問題的經驗外,該公司定期向法律和稅務顧問諮詢和評估,以了解其法律論點的強度和成功結果的可能性。根據這些評估,公司沒有對剩餘應收稅款或遞延所得稅資產的可收回性進行任何類型的撥備,因爲公司相信最終更有可能成功其退款請求。
46

目錄表
我們對增值稅應收賬款、所得稅應收賬款和其他應收賬款的分類和呈列政策如下:
短期增值稅和應收所得稅,記錄爲預付費用和其他流動資產:此分類適用於我們的子公司通常證明有能力在一年內收回增值稅或應收所得稅的任何國家/地區。我們還將任何批准的退款或信用票據歸類爲短期,前提是我們預計在一年內收到退款或使用信用票據。
長期增值稅和所得稅應收賬款,記錄爲其他非流動資產:此分類用於在我們的子公司尚未證明有能力在一年內獲得退款的國家/地區未批准退款或抵免的金額和/或存在未決爭議的金額。當我們預計最終不會成功收回有爭議的增值稅和所得稅應收餘額時,我們會對此類餘額提供備抵。我們目前沒有針對增值稅和應收所得稅提供任何免稅額。
長壽資產
我們定期評估我們的長期資產是否存在損害指標。資產可能受損的指標包括:
該資產無法在未來期間繼續從運營中產生收入和正現金流;
失去資產的合法所有權或所有權;
其戰略業務目標和資產利用發生重大變化;以及
重大負面行業或經濟趨勢的影響。
管理層的判斷是基於評估時的市場和經營狀況,可以包括管理層對未來業務活動的最佳估計,這反過來又推動了對這些資產未來現金流的估計。這些定期評估可能會導致管理層得出結論,認爲存在減值因素,需要將這些資產調整爲當時的公平市場價值。未來的業務狀況和/或活動可能與管理層的預測大不相同,從而需要額外的減值費用。在2023財年,我們記錄了570美元的資產減值和關閉成本費用萬,主要與我們的特立尼達可持續包裝工廠有關,以將我們可供出售的資產減值至其公平市場價值,因爲我們決定停止運營。在2023財年,我們沒有記錄任何與失去合法資產所有權或所有權、公司戰略業務目標或資產利用的重大變化、或重大負面行業或經濟趨勢的影響有關的任何其他減值費用。本報告所述年度記錄的資產處置損失是業務改進和正常預防性維護的結果。
季節性和季度波動
從歷史上看,我們的商品業務在其市場上經歷過假日零售季節性。除了季節性波動外,我們的經營業績還會因我們所服務市場的經濟和政治事件、假期時間、天氣、發貨時間、產品組合以及貨幣對美國成本的影響而逐季波動。來源的產品可能會使這些產品以當地貨幣計算或多或少昂貴,因此或多或少負擔得起。由於這種波動,任何季度的運營結果都不能表明整個財年或未來任何季度可能實現的結果。此外,無法保證我們未來的業績將與過去的業績或證券分析師的預測一致。
第7A項。關於市場風險的定量和定性披露
我們面臨利率、外幣匯率和大宗商品價格風險變化帶來的市場風險。這些市場風險是在正常業務過程中產生的。我們不從事投機性交易活動。爲了管理這些風險敞口產生的風險,我們利用利率掉期、交叉貨幣利率掉期、不可交割外幣遠期合同和外幣計價貸款。
有關截至2023年8月31日止十二個月期間我們對沖的公允價值變化及其財務影響的信息在第二部分中披露。「第8項。財務報表和補充數據:合併財務報表註釋,註釋13 -衍生工具和對沖活動。」
截至2023年8月31日的十二個月期間,有關貨幣匯率變動以及對功能貨幣不是美元的子公司資產負債表轉換的相關影響的信息披露在「第7項」中。管理層的討論與分析-其他綜合損失。”
47

目錄表
下面列出的每個市場風險敏感性分析都基於用於校準潛在風險的假設場景,並不代表我們對未來市場變化的看法。計算特定假設變化的影響時,無需調整任何其他假設。然而,事實上,一個因素的變化可能會導致另一個因素的變化,這可能會放大或抵消其他敏感性。
利率風險
由於短期借款和長期債務借款,我們面臨利率變化的風險。我們通過管理固定利率和可變利率債務的組合以及通過利率掉期和跨貨幣利率掉期來對沖利率風險,減輕了部分利率風險。掉期的名義金額、利息支付和到期日與相關債務的條款相匹配。
下表提供了有關我們對利率變化敏感的金融工具的信息。對於債務義務,該表代表按預期到期日劃分的本金現金流量和相關加權平均利率。對於利率掉期(包括跨貨幣利率掉期),除非另有說明,否則該表代表按合同到期日的合同現金流量和加權平均利率。名義金額用於計算根據合同交換的合同現金流量。加權平均可變利率基於截至2023年8月31日的現行市場利率和未償餘額。
長期債務和衍生品的年到期日如下(以千計):
截至8月31日的十二個月,
(金額以千爲單位)
20242025202620272028此後
長期債務(未對沖):
固定利率長期債務$12,869 $13,263 $10,199 $6,944 $17,512 $14,186 $74,973 
(1)
加權平均利率6.50 %6.50 %6.50 %6.20 %6.20 %6.60 %6.40 %
浮動利率長期債務$7,324 $22,888 $8,251 $26,244 $— $— $64,707 
加權平均利率6.00 %6.00 %4.90 %3.70 %— %— %5.40 %
長期債務總額$20,193 $36,151 $18,450 $33,188 $17,512 $14,186 $139,680 
(1)
衍生品:
利率互換:
可變利率到固定利率$1,275 $1,275 $1,275 $26,244 $— $— $30,069 
(2)
加權平均工資率3.65 %3.65 %3.65 %3.65 %— %— %3.65 %
加權平均接收率7.02 %7.02 %7.02 %7.02 %— %— %7.02 %
跨貨幣利率互換:
可變利率到固定利率$3,329 $19,770 $— $— $— $— $23,099 
(2)
加權平均工資率7.92 %7.92 %— %— %— %— %7.92 %
加權平均接收率7.80 %7.79 %— %— %— %— %7.79 %
固定利息或金融衍生品的長期債務支付:
固定利率或可變利率至固定利率掉期的長期債務$17,473 $34,308 $11,474 $33,188 $17,512 $14,186 $128,141 
固定利率或可變利率與固定利率掉期的長期債務部分86.5 %94.9 %62.2 %100.0 %100.0 %100.0 %91.7 %
可變利率且無掉期的長期債務部分13.5 %5.1 %37.8 %— %— %— %8.3 %
(1)該公司已披露長期債務的未來年度到期情況,並已通過使用截至2023年8月31日的衍生債務進行跨貨幣利率掉期來估計未來承諾。因此,年度承諾總額反映了這些義務,包括交叉貨幣利率掉期對綜合資產負債表上披露的長期債務總額的影響。
48

目錄表
(2)利率掉期和跨貨幣利率掉期的衍生債務包含在本表的長期債務總額部分。
外幣風險
我們面臨與美元以外貨幣的銷售、運營費用和融資交易相關的外幣風險。截至2023年8月31日,我們共有 51 在運營的綜合倉庫俱樂部 12 外國和一個美國領土,其中40個領土以美元以外的貨幣運營。我們淨商品銷售額中約有48.4%由我們以美元購買的產品組成,這些產品在非美元貨幣的國家/地區銷售。我們約78.8%的商品淨銷售額位於功能貨幣爲美元以外的市場。我們未來可能會進入更多外國國家或在現有國家/地區開設更多地點,這可能會增加以外幣計價的淨商品銷售額的百分比。
貨幣匯率變化要麼增加要麼減少我們以美元購買並以當地貨幣定價的進口產品的成本。價格變化可能會影響市場上對這些產品的需求。當以當地貨幣計價的銷售額轉換爲美元時,貨幣匯率也會影響合併後公司報告的銷售額。此外,我們還對不使用美元作爲功能貨幣的市場中所有以美元計價的資產和負債進行重新估值。這些資產和負債包括但不限於永久再投資海外的超額現金以及從美國運往海外市場的物品的價值。與此次重新估值相關的損益(扣除準備金)計入其他收入(費用)。
我們業務所在的大多數國家的外幣兌美元歷來貶值,預計將繼續貶值。下表按國家總結了擁有美元以外功能貨幣的國家的貨幣兌美元貶值(貶值)或貨幣升值(升值):
國家重新估價/(貶值)
截至8月31日的十二個月,
2023
2022
更改百分比更改百分比
哥倫比亞7.15 %(15.58)%
哥斯達黎加18.30 (5.25)
多米尼加共和國(7.06)6.87 
危地馬拉(1.72)(0.11)
洪都拉斯(0.48)(2.37)
牙買加(2.29)0.40 
尼加拉瓜(1.42)(2.00)
特立尼達(0.09)%0.67 %
我們尋求通過以下方式管理外匯風險:(1)在考慮到匯率變化後,定期調整以美元計價的商品的價格,以維持我們的目標利潤率;(2)在某些市場上從銀行獲得本幣貸款,在這些市場這樣做是經濟的,而且管理層認爲貶值風險和美元計價債務水平需要採取這一行動;(3)縮短以美元購買產品與以當地貨幣結算產品之間的時間;(4)保持以本幣持有的資產與以美元計價的資產之間的平衡;以及(5)簽訂交叉貨幣利率互換和遠期貨幣衍生品。我們在巴巴多斯、洪都拉斯和危地馬拉有以當地貨幣計價的長期貸款;我們在哥倫比亞有交叉貨幣利率互換;我們在美國有利率互換。貨幣市場的動盪可能會對我們開展業務的國家內的外幣價值產生重大影響。我們在合併損益表的「其他收入(費用),淨額」下報告與這些貨幣資產和負債重估有關的收益或損失。我們業務所在國家貨幣的未來波動性和不確定性可能會對我們未來的業務產生實質性影響。然而,無法準確預測貨幣未來的交易方式,因此,我們無法準確預測匯率變化對我們未來對進口產品的需求、報告的銷售額或財務業績的影響。
49

目錄表
在功能貨幣不是美元的實體內,我們面臨與美元和其他外幣計價的現金、現金等價物和限制性現金、美元計價的公司間債務餘額和其他美元計價的債務/資產餘額(不包括美元計價的債務義務,我們爲其對沖利息和本金支付中固有的部分貨幣風險)相關的外匯風險。作爲採用新租賃準則的一部分,我們在綜合資產負債表上記錄了幾項受外匯變動影響的貨幣負債。這些貨幣負債來自以非本公司當地子公司職能貨幣的貨幣計價的租賃。截至2023年8月31日,這些租約的貨幣負債爲3,250美元萬。由於2023財政年度期間外幣匯率波動的組合,重估這一負債對合並損益表的影響微乎其微。
下表披露了對其他費用的淨影響,相對於基於截至2023年8月31日的餘額(以千計)(包括上述租賃相關貨幣負債)的假設同時貨幣重新估值,以美元計價和其他外幣計價帳戶的淨影響:
總體加權負貨幣
運動
基於以美元計價和
其他外幣計價
現金、現金等值物和
受限制現金結餘
基於美元變動的收益
公司間結餘
基於美元變動的收益
其他資產/負債餘額
淨虧損(1)
5%$(2,477)$1,201 $508 $(768)
10%$(4,955)$2,402 $1,016 $(1,537)
20%$(9,909)$4,803 $2,031 $(3,075)
(1)金額未考慮所得稅。
有關截至2023年8月31日的十二個月外幣匯率波動的財務影響的信息在第二部分中披露。「第7項。管理層的討論和分析-其他收件箱,淨。」
我們擁有大量美元淨資產頭寸,如果當地貨幣兌美元走強,我們將面臨匯率損失的例子是我們的特立尼達、哥斯達黎加和尼加拉瓜子公司,截至2023年8月31日,餘額分別爲3570萬美元、3550萬美元和3030萬美元。例如,我們的洪都拉斯、危地馬拉和多米尼加共和國子公司的餘額分別爲2630萬美元、2480萬美元和1210萬美元,如果當地貨幣兌美元走弱,我們將面臨匯率損失。
我們還面臨與功能貨幣不是美元的實體內以當地貨幣計價的現金和現金等值物、以當地貨幣計價的債務義務、以當地貨幣計價的流動資產和負債以及以當地貨幣計價的長期資產和負債相關的外匯風險。下表根據截至2023年8月31日的餘額,披露了這些以當地貨幣計價的帳戶相對於上表所列所有國家假設同時貨幣貶值對其他全面損失的淨影響:
總體加權負貨幣
運動
當地其他綜合損失下降
以貨幣計價的現金和現金等值物
和限制現金(以千計)
其他綜合收益下降
外幣計價債務
義務(以千計)
其他綜合損失全部下降
其他外幣計價的活期
扣除流動負債後的資產(單位:千)
其他綜合損失全部下降
其他長期外幣計價
扣除長期負債後的資產(單位:千)
5%$3,078$(4,904)$5,772$31,741
10%$6,156$(9,807)$11,544$63,482
20%$12,313$(19,614)$23,089$126,965
50

目錄表
此外,我們還面臨與我們對沖的美元計價債務相關的外幣匯率波動的風險。我們通過使用交叉貨幣利率掉期來對沖與這筆債務相關的利息和本金支付所固有的貨幣風險的一部分。這些互換協議的條款與基礎債務義務相稱。截至2023年8月31日,這些掉期的總公允價值淨資產頭寸約爲230美元萬,截至2022年8月31日的淨資產頭寸約爲1,290美元萬。假設這些掉期的貨幣匯率比2023年8月31日的市場匯率上漲10%,將導致掉期價值進一步增加約330萬。相反,假設這些掉期的貨幣匯率從2023年8月31日的市場匯率下降10%,將導致掉期價值淨減少約410美元萬。
我們不時使用不可交割的遠期外匯合同主要是爲了解決我們功能貨幣爲美元以外的國際子公司的美元商品庫存支出風險。這些衍生工具公允價值的淨增加或減少將在經濟上被基礎交易的損益所抵消。
時不時地,我們會遇到某些市場上缺乏美元的情況(美元缺乏流動性)。這阻礙了我們將通過商品銷售獲得的當地貨幣轉換爲美元以結算與我們進口產品相關的美元債務的能力,以及以其他方式將這些資金重新部署到我們公司的能力。自2017財年以來,我們在特立尼達經歷了這種情況,一直無法獲得足夠水平的可交易貨幣。我們正在與特立尼達的銀行合作,尋找可交易的貨幣。在2023財政年度第三季度,洪都拉斯中央銀行開始限制美元的可獲得性,並控制美元從洪都拉斯倫皮拉兌換成美元的分配。 WE正積極與我們的銀行夥伴和政府當局合作,以解決這種情況。我們的定量分析和討論請參考「項目7.管理層討論和分析--影響我們業務的因素」和「項目7.管理層討論和分析--流動性:財務狀況和現金流」。
商品價格風險
石油和某些大宗商品價格的上漲可能會對我們的運營成本和銷售產生負面影響。油價上漲可能會對我們開展業務的國家的經濟增長產生負面影響,從而降低我們成員國的購買力。油價上漲也會增加我們的運營成本,特別是公用事業和商品運輸費用。各種大宗商品的通貨膨脹壓力也可能影響消費者支出。我們目前不尋求對沖大宗商品價格風險。
項目8.財務報表和補充數據
請參閱第四部分與本報告一起歸檔的財務報表列表。下文第15項。
項目9.會計和財務披露方面的變更和與會計師的分歧
沒有。
第9A項。控制和程序
(a)對披露控制和程序的評價。
截至2023年8月31日,在公司管理層(包括公司首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,公司對交易所法案規則13a-15(E)和15d-15(E)所界定的公司披露控制和程序的設計和運作的有效性進行了評估。這些披露控制和程序旨在提供合理的保證,確保本公司在提交給美國證券交易委員會的定期報告中要求披露的信息在美國證券交易委員會規則和表格指定的時間段內得到記錄、處理、彙總和報告,並且這些信息經過積累並酌情傳達給公司管理層,包括首席執行官和首席財務官,以便及時做出關於所需披露的決定。任何披露控制和程序的設計也在一定程度上基於對未來事件可能性的某些假設,不能保證任何設計將在所有潛在的未來條件下成功實現其所述目標。
根據他們的評估,首席執行官和首席財務官得出的結論是,截至本年度報告所涵蓋的期末,公司的披露控制和程序在合理保證水平上有效。
51

目錄表
(b)管理層關於財務報告內部控制的報告。
財務報告內部控制是指由公司主要高管和主要財務官設計或在其監督下,由董事會、管理層和其他人員實施的程序,以根據美國公認會計原則對財務報告的可靠性和對外財務報表的編制提供合理保證,包括以下政策和程序:(1)與保持合理詳細、準確和公平地反映公司資產交易和處置的記錄有關;(2)提供合理保證,保證交易在必要時被記錄,以便根據美國公認會計原則編制財務報表,並且收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;以及(3)就防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權的公司資產收購、使用或處置提供合理保證。
財務報告內部控制由於其固有的侷限性,不能爲實現財務報告目標提供絕對保證。財務報告的內部控制是一個涉及人的勤奮和合規的過程,容易因人的失誤而出現判斷失誤和故障。對財務報告的內部控制也可以通過串通或不當的管理凌駕來規避。由於這些限制,財務報告的內部控制可能無法及時防止或發現重大錯報。然而,這些固有的限制是財務報告程序的已知特徵。因此,有可能在過程中設計保障措施,以減少(儘管不是消除)這一風險。
管理層負責建立和維護對公司財務報告的充分內部控制,該術語的定義見《交易法》第13 a-15(f)條。在公司管理層(包括首席執行官和首席財務官)的監督和參與下,公司對其財務報告內部控制的有效性進行了評估。管理層使用特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的題爲「內部控制綜合框架」的報告中提出的2013年框架來評估其財務報告內部控制的有效性。根據評估,管理層得出的結論是,公司對財務報告的內部控制於2023年8月31日(即最近一財年結束時)有效。
公司獨立註冊會計師事務所安永會計師事務所已就截至2023年8月31日公司財務報告內部控制有效性發布了一份認證報告,如其報告所述,本文包含。
(c)財務報告內部控制的變化。
截至2023年8月31日的財年,公司對財務報告的內部控制(定義見《交易法》第13 a-15(f)條或第15 d-15(f)條)沒有發生對公司對財務報告的內部控制產生重大影響或合理可能產生重大影響的變化。
2002年《薩班斯-奧克斯利法案》第302條要求的認證作爲附件31.1和312萬億提交。這份報告。

52

目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
PriceSmart,Inc.董事會和股東
財務報告內部控制之我見
我們審計了PriceSmart,Inc.'截至2023年8月31日,其對財務報告的內部控制基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架(2013年框架)中制定的標準(COSO標準)。在我們看來,PriceSmart,Inc. (the截至2023年8月31日,公司)根據COSO標準,在所有重大方面對財務報告保持了有效的內部控制。
我們還根據美國上市公司會計監督委員會(PCAOB)的標準審計了PriceSmart,Inc.的合併資產負債表。截至2023年8月31日和2022年8月31日,截至2023年8月31日止三年各年的相關合並利潤表、綜合收益表、權益表和現金流量表,以及指數第15(a)項和我們日期爲2023年10月30日的報告中列出的相關附註和財務報表附表均對此表示無保留意見。
意見基礎
本公司管理層負責維持有效的財務報告內部控制,並對隨附的《管理層財務報告內部控制報告》所載財務報告內部控制的有效性進行評估。我們的責任是根據我們的審計,對公司財務報告的內部控制發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得合理的保證,以確定財務報告的有效內部控制是否在所有重要方面都得到了維護。
我們的審計包括了解財務報告的內部控制,評估存在重大弱點的風險,根據評估的風險測試和評估內部控制的設計和運作有效性,以及執行我們認爲在情況下必要的其他程序。我們相信,我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
財務報告內部控制的定義及侷限性
公司對財務報告的內部控制是一個程序,旨在根據公認的會計原則,爲財務報告的可靠性和爲外部目的編制財務報表提供合理保證。公司對財務報告的內部控制包括下列政策和程序:(1)關於保存合理詳細、準確和公平地反映公司資產的交易和處置的記錄;(2)提供合理的保證,即交易被記錄爲必要的,以便按照公認的會計原則編制財務報表,公司的收入和支出僅根據公司管理層和董事的授權進行;(三)提供合理保證,防止或及時發現可能對財務報表產生重大影響的未經授權收購、使用或處置公司資產。
由於其固有的侷限性,財務報告的內部控制可能無法防止或發現錯誤陳述。此外,對未來期間進行任何有效性評估的預測都有可能因條件的變化而出現控制不足的風險,或者政策或程序的遵守程度可能會惡化。
/S/安永律師事務所
加利福尼亞州聖地亞哥
2023年10月30日

項目9B。其他信息
沒有。
53

目錄表
項目9C。關於妨礙檢查的外國司法管轄區的披露
不適用。
第三部分
項目10.董事、高級管理人員和公司治理
PriceSmart已採用適用於其首席執行官、首席財務官、首席會計官、財務總監以及所有其他官員、董事、員工和代理人的行爲準則。該行爲準則可在PriceSmart網站https://investors.pricesmart.com/governance/governance-documents上獲取。PriceSmart計劃在修改或豁免之日後四個工作日內在其網站上披露對其行爲準則某些條款的未來修改或豁免。
第10項要求的額外信息通過引用PriceSmart爲股東年度會議提供的最終委託聲明納入本文,標題爲「提案1:選舉董事」、「有關董事會的信息」、「公司高管」和「一般規定-第16(a)條受益所有權報告合規性」。
項目11.高管薪酬
第11項要求的信息通過引用PriceSmart在「高管和董事薪酬」標題下爲股東年度會議的最終委託聲明而納入本文。
項目12.某些實益所有人的擔保所有權和管理層及有關股東事項
第12項所需的信息通過引用PriceSmart爲股東年度會議提供的最終委託聲明納入本文,標題爲「某些受益所有者和管理層的證券所有權」和「股權補償計劃信息」。
第13項:某些關係和關聯交易,以及董事獨立性
第13項所需的信息通過引用PriceSmart爲股東年度會議提供的最終委託聲明納入本文,標題爲「某些交易」和「有關董事會的信息」。
項目14.主要會計費用和服務
我們的獨立註冊公共會計師事務所是Ernst & Young LLP,聖地亞哥,加利福尼亞州,核數師事務所ID:42。
第14項所需的信息在「提案3:批准獨立註冊會計師事務所的選擇」標題下引用了PriceSmart爲股東年度會議提供的最終委託聲明。
54

目錄表
第四部分
第15項。展品和財務報表附表
(a)作爲本報告的一部分提交的文件。
(1)財務報表:
合併財務報表索引
獨立註冊會計師事務所報告
合併資產負債表
合併損益表
綜合全面收益表
股東權益合併報表
合併現金流量表
合併財務報表附註
(2)財務報表附表列表:
附表二-估值及合資格賬目
上文未列出的附表已被省略,因爲其不適用或所需信息已包含在綜合財務報表或其附註中。
(3)法規S-k第601項要求的展品清單。見下文(b)部分。
(b)以下證據作爲本報告的一部分歸檔:
展品
描述
55

目錄表
56

目錄表
101.INS內聯XBRL實例文檔。
101.SCH內聯XBRL分類擴展架構文檔。
101.CAL內聯XBRL分類擴展計算鏈接庫文檔。
101.DEF內聯XBRL分類擴展定義Linkbase文檔。
101.LAB內聯XBRL分類擴展標籤Linkbase文檔。
101.PRE內聯XBRL分類擴展演示文稿Linkbase文檔。
104封面交互數據文件(格式爲內聯XBRL,包含在附件101中)。
* 作爲展覽一併提交。
** 管理合同或補償計劃或安排需要作爲本年度報告的附件以表格10-k形式提交。
# 這些認證僅爲根據18 U.S.C.隨附本報告而提供1350,且並非爲了經修訂的1934年證券交易法第18條的目的而提交,並且不得通過引用的方式納入PriceSmart,Inc.的任何文件中。無論是在本文件日期之前還是之後提出,無論該文件中的任何一般合併語言
(1)參考公司於1997年11月26日向委員會提交的截至1997年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
(2)參考公司於2001年4月16日向委員會提交的截至2001年2月28日的季度10-Q表格季度報告而成立。
(3)參考公司於1999年11月29日向委員會提交的截至1999年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
(4)參考公司於2004年11月24日向委員會提交的截至2004年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
(5)參考公司於2004年4月14日向委員會提交的截至2004年2月29日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(6)參考公司於2004年12月2日向委員會提交的S-3表格註冊聲明成立。
(7)參考公司於2009年1月14日向委員會提交的截至2008年11月30日季度的10-Q/A表格季度報告而成立。
(8)參考公司於2013年4月4日提交的S-8表格註冊聲明成立。
(9)參考公司向
2014年10月30日佣金。
(10)參考公司於2015年7月17日向委員會提交的8-k表格註冊成立。
(11)參考公司於2015年9月2日向委員會提交的8-k表格註冊成立。
(12)參考公司於2016年10月27日向委員會提交的截至2016年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
(13)參考公司於2017年1月5日向委員會提交的截至2016年11月30日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(14)參考公司於2017年4月6日向委員會提交的截至2017年2月28日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(15)參考公司於2017年10月26日向委員會提交的截至2017年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
(16)參考公司於2018年10月25日向委員會提交的截至2018年8月31日年度10-k表格年度報告而成立。
(17)參考公司於2019年10月29日向委員會提交的截至2019年8月31日的年度10-k表格年度報告而成立。
57

目錄表
(18)參考公司於2020年1月9日向委員會提交的截至2019年11月30日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(19)參考公司於2020年4月7日向委員會提交的8-k表格註冊成立。
(20)參考公司於2020年4月8日向委員會提交的截至2020年2月29日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(21)參考註冊人於2020年10月30日向SEC提交的截至2020年8月31日的年度10-k表格年度報告而合併。
(22)參考公司提交的截至2020年11月30日季度10-Q表格季度報告成立
委員會於2021年1月7日發佈。
(23)參考公司於2021年10月21日向委員會提交的截至2021年8月31日的年度10-k表格季度報告而成立。
(24)參考公司提交的截至2021年11月30日的季度10-Q表格季度報告成立
委員會於2022年1月6日發佈。
(25)參考公司於2022年4月7日向委員會提交的截至2022年2月28日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(26)參考公司於2022年7月11日向委員會提交的截至2022年5月31日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(27)參考公司於2022年12月9日向委員會提交的8-k表格當前報告而成立。
(28)參考公司於2023年4月10日向委員會提交的截至2023年2月28日季度的10-Q表格季度報告而成立。
(29)參考公司於2023年3月10日向委員會提交的8-K/A表格當前報告而成立。
(30)參考公司於2023年3月24日向委員會提交的8-K/A表格當前報告而成立。
(31)參考公司於2023年7月10日向委員會提交的截至2023年5月31日季度的10-Q表格季度報告而成立。

第16項。表格10-K摘要
沒有。
58

目錄表
附表II
PRICESMART,Inc.
估值及合資格賬目
(金額以千爲單位)
餘額爲
起頭
週期的
收費至
成本和
費用
扣除額餘額爲
結束
期間
壞賬準備:
截至2021年8月31日的年度
$147 $93 $(146)$94 
截至2022年8月31日的年度
$94 $89 $(80)$103 
截至2023年8月31日的年度
$103 $42 $(78)$67 
59

目錄表
簽名
根據1934年《證券交易法》的要求,註冊人已正式安排由正式授權的簽署人代表其簽署本報告。
PRICESMART,Inc.
日期:2023年10月30日作者:/s/羅伯特·E.價格
Robert E.價格
臨時行政總裁
(首席行政主任)
日期:2023年10月30日作者:/s/ MICHAEL L.麥克利裏
Michael L.麥克利裏
常務副總裁兼首席財務官
(首席財務官和首席會計官)
60

目錄表
授權委託書
下面簽名的每個人都構成並任命羅伯特·E。普萊斯和邁克爾·L麥克利裏,以及他們中的每一個人,他或她的真實合法律師和代理人,具有完全的替代和重新替代權力,以他或她的名義、地點和代理,以任何和所有身份,簽署本年度報告的任何和所有修訂本表格10-k並將其歸檔,連同所有證據和與此相關的所有其他文件,與美國證券交易委員會合作,授予每位上述事實律師和代理人親自採取和執行每一項行爲的全部權力和授權,特此批准和確認上述事實律師和代理人或他們或他們的替代者根據本協議可以合法採取或導致採取的所有行爲。
根據1934年《證券交易法》的要求,本10-K表格年度報告已由以下人員代表註冊人以指定的身份和日期簽署。
簽名標題日期
/s/羅伯特·E.價格臨時首席執行官兼董事會主席(首席執行官)2023年10月30日
Robert E.價格
/s/ MICHAEL L.麥克利裏常務副總裁兼首席財務官(首席財務官、首席會計官)2023年10月30日
Michael L.麥克利裏
/s/ DAVID R.斯奈德副董事長兼首席獨立董事2023年10月30日
David R.斯奈德
/s/雪莉·S.巴拉姆貝吉主任2023年10月30日
雪莉·S巴拉姆貝吉
/s/JRUITREY R. Fisher主任2023年10月30日
Jeffrey R. Fisher
/s/戈登·H.漢森主任2023年10月30日
Gordon H.漢森
/s/ BEATRIZ V. INFANTE主任2023年10月30日
比阿特麗斯·V·因方特
/s/ LEON C.詹克斯主任2023年10月30日
萊昂·C揚克斯
/s/帕特里夏·馬爾克斯主任2023年10月30日
帕特里夏·馬爾克斯
/s/ DAVID N.價格主任2023年10月30日
David N.價格
/s/ EDGAR ZURCHER主任2023年10月30日
埃德加·弗萊徹
/s/約翰·D.泰蘭主任2023年10月30日
John D.特蘭
61

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表索引
頁面
F-2
F-4
F-5
F-6
F-7
F-8
F-10
F-1

目錄表
獨立註冊會計師事務所報告
PriceSmart,Inc.董事會和股東
對財務報表的幾點看法
我們審計了PriceSmart,Inc.隨附的合併資產負債表。(the公司)截至2023年8月31日和2022年8月31日,相關合並利潤表、全面 截至2023年8月31日止三年中每年的收入、股權和現金流量,以及指數第15(a)項所列的相關附註和財務報表附表(統稱爲「合併財務報表」)。我們認爲,合併財務報表在所有重大方面公平地反映了公司2023年8月31日和2022年8月31日的財務狀況,以及截至2023年8月31日止三年中每年的經營結果和現金流量,符合美國公認會計原則。
我們還根據上市公司會計監督委員會的標準進行了審計(美國)(PCAOB),截至2023年8月31日公司對財務報告的內部控制,基於特雷德韋委員會贊助組織委員會發布的內部控制綜合框架中制定的標準(2013年框架)和我們日期爲2023年10月30日的報告對此表達了無保留的意見。
意見基礎
這些財務報表由公司管理層負責。我們的責任是根據我們的審計對公司的財務報表發表意見。我們是一家在PCAOB註冊的公共會計師事務所,根據美國聯邦證券法以及美國證券交易委員會和PCAOB的適用規則和法規,我們必須與公司保持獨立。
我們是按照PCAOB的標準進行審計的。這些標準要求我們計劃和執行審計,以獲得關於財務報表是否沒有重大錯報的合理保證,無論是由於錯誤還是舞弊。我們的審計包括執行評估財務報表重大錯報風險的程序,無論是由於錯誤還是欺詐,以及執行應對這些風險的程序。這些程序包括在測試的基礎上審查與財務報表中的數額和披露有關的證據。我們的審計還包括評價管理層使用的會計原則和作出的重大估計,以及評價財務報表的整體列報。我們相信,我們的審計爲我們的觀點提供了合理的基礎。
關鍵審計事項
下文所述的關鍵審計事項是指已向審計委員會傳達或要求傳達給審計委員會的當期財務報表審計所產生的事項:(1)涉及對財務報表具有重大意義的賬目或披露;(2)涉及我們特別具有挑戰性的、主觀或複雜的判斷。關鍵審計事項的傳達不會以任何方式改變我們對綜合財務報表的整體意見,我們不會通過傳達下面的關鍵審計事項來就關鍵審計事項或與之相關的賬目或披露提供單獨的意見。

F-2

目錄表
應收稅金和或有事項
有關事項的描述
正如綜合財務報表附註2和附註10所述,公司在美國和許多外國司法管轄區的正常業務過程中支付增值稅(「增值稅」)或類似的間接稅、所得稅和其他稅款。對有時複雜的稅務法規的不同解釋造成不確定性,並需要在確定公司的收入和其他稅收負債以及所得稅和增值稅應收賬款的可回收性時使用重大判斷。截至2023年8月31日,該公司有6,30美元萬應計潛在收入和其他稅務負債,所得稅和增值稅應收賬款分別爲3,690萬和3,880美元萬。
審計公司收入和增值稅應收賬款以及收入和其他或有稅收的確認和計量具有挑戰性,因爲對各種稅收狀況的評估可能是複雜的、高度判斷的,並基於國際稅法、解釋和法律裁決,這些法律法規在公司開展業務的國家之間可能會有很大差異。
我們如何解決
我們審計中的事項
我們測試了對公司評估其收入和其他應收稅項及或有事項的技術優點的控制措施,包括對公司評估其收入和其他應收稅項及或有事項的流程的控制,包括管理層衡量其所得稅狀況和其他或有稅項的效益的流程,以及評估應收賬款的可收回程度的流程。例如,我們測試了對管理層對不確定稅收狀況的審查和圍繞更可能的結論的重大假設的控制,以及對管理層對應收稅款的審查的控制和圍繞該等資產的可收回或衡量其他或有稅務的重大假設的控制。
我們邀請國際及其他稅務專業人士協助我們評估本公司若干收入及其他稅務狀況的技術價值,以及本公司對有關可收回收入及其他應收稅項的國際法律及法規的了解及文件。視具體稅務狀況的性質及(如適用)與相關稅務機關的發展情況而定,我們的程序包括取得及審閱本公司與該等稅務機關的函件,以及評估本公司取得的所得稅意見或其他第三方意見。我們利用我們對相關所得稅機關適用國際和其他稅法的知識和經驗來評估本公司的或有稅務和應收賬款的會計處理。我們評估了適用監管環境中的事態發展,以評估對公司頭寸的潛在影響。我們考慮了本公司與不同稅務機關的歷史經驗及其在評估和總結不同稅務案件可能產生的影響方面的歷史結果。通過這種方式,我們分析了本公司用於確定所得稅收益和待確認或有事項的金額以及應收稅款的可回收性的假設。我們還測試了公司在確定這些金額時使用的數據,方法是將輸入數據與內部數據進行比較,並測試計算的準確性。
/s/ 安永律師事務所
我們自1997年以來一直擔任公司的核數師。
加利福尼亞州聖地亞哥
2023年10月30日
F-3

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併資產負債表
(金額以千計,共享數據除外)
8月31日,
20232022
資產
流動資產:
現金及現金等價物$239,984 $237,710 
短期限制性現金2,865 3,013 
短期投資91,081 11,160 
應收賬款,扣除壞賬準備淨額#美元67 截至2023年8月31日和美元103 分別截至2022年8月31日
17,904 13,391 
商品庫存471,407 464,411 
預付費用和其他流動資產(包括美元0 和$2,761 衍生工具的公允價值分別截至2023年8月31日和2022年8月31日)
53,866 43,894 
流動資產總額877,107 773,579 
長期限制性現金9,353 10,650 
財產和設備,淨額850,328 757,241 
經營性租賃使用權資產淨額114,201 111,810 
商譽43,110 43,303 
遞延稅項資產32,039 28,355 
其他非流動資產(包括美元7,817 和$11,884 衍生工具的公允價值分別截至2023年8月31日和2022年8月31日)
68,991 72,928 
對未合併關聯公司的投資10,479 10,534 
總資產$2,005,608 $1,808,400 
負債和權益
流動負債:
短期借款$8,679 $10,608 
應付帳款453,229 408,407 
應計薪金和福利45,441 44,097 
遞延收入32,613 29,228 
應付所得稅9,428 7,243 
其他應計費用和其他流動負債(包括美元1,913 和$82 衍生工具的公允價值分別截至2023年8月31日和2022年8月31日)
57,273 38,667 
經營租賃負債,本期部分7,621 7,491 
長期債務,流動部分20,193 33,715 
流動負債總額634,477 579,456 
遞延稅項負債1,936 2,165 
應付長期所得稅,扣除流動部分5,045 5,215 
長期經營租賃負債122,195 118,496 
長期債務,扣除當期部分119,487 103,556 
其他長期負債(包括美元3,321 和$0 衍生工具的公允價值和美元12,105 和$8,440 分別截至2023年8月31日和2022年8月31日的離職後計劃)
15,425 8,439 
總負債898,565 817,327 
股東權益:
普通股$0.0001面值,45,000,000 授權股份; 31,934,90031,697,590已發行及已發行股份30,976,94130,904,826 分別截至2023年8月31日和2022年8月31日的流通股(扣除庫存股)
3 3 
額外實收資本497,434 481,406 
累計其他綜合損失(163,992)(195,586)
留存收益817,559 736,894 
減:按成本計算的國庫股票, 957,959 截至2023年8月31日的股票和 792,764 截至2022年8月31日的股票
(43,961)(31,644)
股東權益總額1,107,043 991,073 
負債和權益總額$2,005,608 $1,808,400 

請參閱隨附的說明。
F-4

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併損益表
(金額以千計,每個共享數據除外)
截至8月31日止年度,
2023 20222021
收入:
商品淨銷售額$4,300,706 $3,944,817 $3,465,442 
出口銷售31,741 45,217 41,520 
會員收入66,048 60,887 56,030 
其他收益及收入13,347 15,172 56,879 
總收入4,411,842 4,066,093 3,619,871 
運營費用:
售出商品成本:
商品淨銷售額3,622,354 3,340,062 2,912,489 
出口銷售30,157 43,074 39,513 
非商品 1,809 23,336 
銷售、總務和行政:
倉庫俱樂部和其他業務417,272 378,161 359,221 
一般和行政134,783 133,185 125,416 
AMt結算準備金7,179   
與首席執行官離職相關的離職費用7,747   
開業前費用1,432 1,471 849 
資產減損和關閉成本5,658   
資產處置損失744 1,265 1,027 
總運營支出4,227,326 3,899,027 3,461,851 
營業收入184,516 167,066 158,020 
其他費用:
利息收入9,871 2,201 1,979 
利息開支(11,020)(9,611)(7,210)
其他費用,淨額(14,156)(3,235)(5,603)
其他費用合計(15,305)(10,645)(10,834)
所得稅撥備和未合併附屬公司損失前的收入
169,211 156,421 147,186 
所得稅撥備(59,951)(51,858)(48,969)
未合併附屬公司的損失(55)(10)(58)
淨收入109,205 104,553 98,159 
減去:可歸因於非控股權益的淨收入
 (19)(196)
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤$109,205 $104,534 $97,963 
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤每股可供分配:
基本信息$3.51 $3.38 $3.18 
稀釋$3.50 $3.38 $3.18 
每股計算中使用的份額:
基本信息30,76330,59130,403
稀釋30,78630,60030,403
每股股息$0.92 $0.86 $0.70 
請參閱隨附的說明。
F-5

目錄表
PRICESMART,Inc.
綜合全面收益表
(金額以千計)
截至8月31日止年度,
202320222021
淨收入$109,205 $104,553 $98,159 
減去:可歸因於非控股權益的淨收入 (19)(196)
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤$109,205 $104,534 $97,963 
其他綜合收入,扣除稅後:
外幣折算調整(1)
33,708 (19,034)(7,837)
固定福利養老金計劃:
期內產生的淨虧損(1,819)(341)(230)
攤銷之前的服務成本和精算收益,包括在淨定期養老金成本中148 127 127 
固定福利養老金計劃總額(1,671)(214)(103)
衍生工具:(2)
衍生債務變動的未實現收益(損失)6,000 (4,021)(140)
利率掉期公允價值變動未實現收益(損失)(9,177)10,191 2,392 
從累計其他全面收益重新分類至其他費用的金額,淨額用於結算衍生品2,734   
總衍生工具(443)6,170 2,252 
其他全面收益(虧損)31,594 (13,078)(5,688)
綜合收益140,799 91,456 92,275 
減去:可歸因於非控股權益的綜合收益 3 117 
歸屬於PriceSmart,Inc.的綜合收益 $140,799 $91,453 $92,158 
(1)翻譯外國實體財務報表時產生的翻譯調整對該外國實體的所得稅沒有影響。然而,它們可能會影響:(a)以母實體的報告貨幣衡量的對支付給母實體的股息評估的預扣稅金額和(b)其國家政府對母實體評估的稅款金額。該公司已確定,其外國子公司盈利的再投資將永久再投資於任何外國子公司的分配將因公司外國投資計劃的長期性質而導致額外稅收成本的司法管轄區。因此,不就與公司外國子公司未匯出收益相關的換算調整撥備遞延稅。
(2)請參閱“註釋13 -衍生工具和對沖活動。

請參閱隨附的說明。
F-6

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併權益表
(金額以千計)
普通股其他內容
已繳費
資本
累計其他綜合損失保留
收益
庫存股總計
股東的
權益
歸因於
PriceSmart,Inc.
非控制性
利息
總計
股權
股份股份
2020年8月31日餘額31,418$3 $454,455 $(176,820)$582,487 747$(28,406)$831,719 $1,013 $832,732 
購買庫存股— — — — 62(5,542)(5,542)— (5,542)
發行庫存股(96)— (7,864)— — (96)7,864  —  
限制性股票獎勵的發放154— — — — — — — — 
喪失限制性股票獎勵(8)— — — — — — — — 
基於股票的薪酬— 18,424 — — — 18,424 — 18,424 
支付給股東的股息— — — (21,531)— (21,531)(457)(21,988)
淨收入— — — 97,963 — 97,963 196 98,159 
其他全面收益(虧損)— — (5,688)— — (5,688)117 (5,571)
2021年8月31日的餘額31,468$3 $465,015 $(182,508)$658,919 713$(26,084)$915,345 $869 $916,214 
購買庫存股— — — — 88(6,259)(6,259)— (6,259)
發行庫存股(8)— (699)— — (8)699  —  
限制性股票獎勵的發放247— — — — — — —  
喪失限制性股票獎勵(9)— — — — — — — — 
基於股票的薪酬— 16,803 — — — 16,803 — 16,803 
支付給股東的股息— — — (26,559)— (26,559)— (26,559)
淨收入— — — 104,534 — 104,534 19 104,553 
其他全面收益(虧損)— — (13,078)— — (13,078)3 (13,075)
出售Aeropost股票— 287 — — — 287 (891)(604)
2022年8月31日的餘額31,698$3 $481,406 $(195,586)$736,894 793$(31,644)$991,073 $ $991,073 
購買庫存股— — — — 172(12,863)(12,863)— (12,863)
發行庫存股(7)— (546)— — (7)546  —  
限制性股票獎勵的發放319— — — — — — — — 
喪失限制性股票獎勵(75)— — — — — — — — 
基於股票的薪酬— 16,574 — — — 16,574 — 16,574 
支付給股東的股息— — — (28,540)— (28,540)— (28,540)
淨收入— — — 109,205 — 109,205  109,205 
其他全面收入— — 31,594 — — 31,594  31,594 
2023年8月31日的餘額31,935$3 $497,434 $(163,992)$817,559 958$(43,961)$1,107,043 $ $1,107,043 
請參閱隨附的說明。
F-7

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併現金流量表
(金額以千計)
截至8月31日止年度,
202320222021
經營活動:
淨收入$109,205 $104,553 $98,159 
將淨收入與經營活動提供的現金淨額進行調整:
折舊及攤銷72,698 67,868 64,983 
壞賬準備(36)63 (53)
AMt結算準備金7,179   
資產減損和關閉成本5,658   
財產和設備的銷售損失744 1,265 1,027 
遞延所得稅(5,583)(3,300)(3,853)
未合併關聯公司虧損中的權益55 10 58 
基於股票的薪酬16,574 16,803 18,424 
營業資產和負債變動:
應收賬款、預付費用和其他流動資產、非流動資產、應計工資和福利、遞延會員收入和其他應計費用17,589 (13,785)13,097 
商品庫存(10,173)(74,706)(80,202)
應付帳款43,421 23,058 15,526 
經營活動提供的淨現金257,331 121,829 127,166 
投資活動:
物業和設備的附加費(142,511)(120,660)(113,174)
購買短期投資(138,784)(22,469)(69,460)
短期投資結算收益58,852 61,733 65,528 
購買長期投資  (1,478)
長期投資結算收益 1,488 1,478 
處置財產和設備所得收益361 193 385 
出售Aeropost的收益,扣除剝離的現金 4,959  
投資活動所用現金淨額(222,082)(74,756)(116,721)
融資活動:
長期銀行借款收益38,713 30,633 17,565 
償還長期銀行借款(35,984)(22,697)(19,993)
短期銀行借款收益848 23,829  
償還短期銀行借款(3,229)(11,156)(64,983)
現金股息支付(28,540)(26,559)(21,988)
購買庫存股
(12,863)(6,259)(5,542)
其他融資活動  (196)
融資活動所用現金淨額(41,055)(12,209)(95,137)
匯率變動對現金及現金等價物和限制性現金的影響6,635 1,030 (3,600)
現金、現金等價物淨增(減)829 35,894 (88,292)
期初現金、現金等價物和限制性現金251,373 215,479 303,771 
期末現金、現金等價物和限制性現金$252,202 $251,373 $215,479 
補充披露非現金投資活動:
應計但尚未支付的資本支出$4,530 $3,129 $3,497 
期內支付的現金:
利息$10,558 $9,392 $7,774 
所得稅$77,925 $67,143 $58,571 
F-8

目錄表
下表提供了財務狀況表中報告的現金、現金等值物和限制性現金的對賬,其總和與現金流量表中顯示的金額相同:
截至8月31日止年度,
202320222021
現金及現金等價物$239,984 $237,710 $202,060 
短期限制性現金2,865 3,013 3,647 
長期限制性現金9,353 10,650 9,772 
合併現金流量表中顯示的現金、現金等價物和限制性現金總額$252,202 $251,373 $215,479 
請參閱隨附的說明。
F-9

目錄表
PRICESMART,Inc.
綜合財務報表附註

注1-公司概況和演示基礎
PriceSmart,Inc.' s(「PriceSmart」、「公司」、「我們」或「我們的」)業務主要由國際會員購物倉庫俱樂部組成,類似於美國的倉庫俱樂部,但規模通常較小。截至2023年8月31日,公司已 51 倉庫俱樂部在運營 12 國家和 美國領土( 在哥倫比亞; 在哥斯達黎加; 在巴拿馬; 多米尼加共和國和危地馬拉; 在特立尼達; 分別位於薩爾瓦多和洪都拉斯; 分別位於牙買加和尼加拉瓜;和 分別位於阿魯巴、巴巴多斯和美屬維爾京群島),該公司擁有該公司 100相應法人實體的%(見注2 -重要會計政策摘要)。2023年9月,我們在哥倫比亞麥德林開設了一家新的倉庫俱樂部,使公司運營的倉庫俱樂部總數達到 52.此外,該公司計劃於2023年11月30日在危地馬拉埃斯昆特拉開設一家倉庫俱樂部,並於2024年初在薩爾瓦多聖安娜開設一家倉庫俱樂部。一旦這些 新俱樂部開業,公司將運營 54 倉庫俱樂部。我們的運營部門包括美國、中美洲、加勒比地區和哥倫比亞。
PriceSmart繼續投資技術和人才,以支持以下三大增長動力:
1.投資重塑當前的PriceSmart俱樂部,增加新的PriceSmart地點並開設更多配送中心;
2.提高會員價值;
3.通過PriceSmart.com和增強的在線、數字和技術功能增加銷售額.
陳述的基礎- 合併財務報表是根據美國證券交易委員會(「SEC」)的規則和法規以及美國年度財務信息公認會計原則(「GAAP」)的年度財務報告表格10-k的指示編制的。合併財務報表包括PriceSmart,Inc.的賬目一家特拉華州公司及其子公司。公司與其子公司之間的公司間交易已在合併中消除。
注2-重要會計政策摘要
合併原則-本公司的綜合財務報表包括本公司全資子公司、本公司擁有控股權的子公司以及本公司確定爲主要受益人的本公司合資企業的資產、負債和經營業績。本公司的淨收入不包括可歸因於非控股權益的收入。本公司將合併實體中的非控股權益報告爲獨立於本公司股本的股本組成部分。綜合財務報表還包括本公司在合資企業中的投資,以及本公司在按權益法記錄的合資企業的收益(虧損)中所佔份額。在合併中,所有重要的公司間帳戶和交易都已取消。該等綜合財務報表乃由本公司根據美國證券交易委員會之規則及規定編制,並反映管理層認爲爲公平呈列各呈列期間之財務狀況、經營成果及現金流量所必需之所有調整(包括正常經常性調整)。
公司在每個新企業開始時確定其投資的任何合資企業是否爲可變利益實體(「VIE」)以及是否發生重新考慮事件。此時,公司還考慮是否必須合併VIE和/或披露有關其參與VIE的信息。如果報告實體擁有可變權益(或可變權益組合)並被確定爲主要受益人,則報告實體必須合併VIE。如果公司確定其不是VIE的主要受益人,則公司記錄其對以權益法記錄的合資企業的投資以及公司應占的收入(損失)。由於公司參與的合資企業的性質以及持續承諾的額外融資,公司確定這些合資企業爲VIE。
F-10

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
就公司在房地產開發合資企業中的所有權權益而言,每個合資企業的雙方都分享指導VIE活動的所有權利、義務和權力,這些活動對VIE的經濟表現產生最大影響。因此,公司確定其不是VIE的主要受益人,因此採用權益法對這些實體進行覈算。根據權益法,公司對未合併關聯公司的投資最初按成本記錄爲對被投資公司股票的投資,並根據投資的公允價值進行調整,以確認投資者在初始投資日期後應占被投資公司的收益或損失。 截至2023年8月31日,公司以權益法記錄的房地產開發合資企業所有權權益如下:
房地產開發合資企業各國所有權基礎
介紹
高爾夫公園廣場,SA巴拿馬50.0%
股權(1)
阿拉胡埃拉普萊斯廣場PPA,SA哥斯達黎加50.0%
股權(1)
(1)合資企業權益在合併資產負債表上記錄爲對未合併附屬公司的投資。
預算的使用 - 按照美國公認會計原則編制財務報表需要管理層做出影響合併財務報表和隨附註釋中報告金額的估計和假設。這些估計和假設考慮了公司認爲合理的歷史和前瞻性因素。實際結果可能與這些估計和假設不同。

現金和現金等價物 - 該公司將所有存款現金、購買日期爲三個月或以下的高流動性投資以及結算過程中信用卡和借記卡交易的收益視爲現金和現金等值物。此外,該公司將部分現金投資於貨幣市場基金,這些基金被視爲股權證券,並在合併資產負債表上以現金和現金等值物的公允價值持有。持有的貨幣市場基金的公允價值爲美元100.2 截至2023年8月31日,百萬美元6.6 截至2022年8月31日,百萬。我們從貨幣市場基金收取利息付款,這些利息付款記錄在合併利潤表中其他費用標題下的利息收入細目中。
受限現金下表總結了公司報告的限制現金(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
短期限制性現金$2,865$3,013
長期限制性現金9,35310,650
受限現金總額(1)
$12,218$13,663
(1)受限制現金包括符合哥斯達黎加和巴拿馬聯邦監管要求的銀行機構內持有的現金存款。此外,公司還需要保存特立尼達元(以美元計算)的存款單和/或按金,金額約爲美元6.4 與一些貸方一起支付了100萬美元,作爲幾年內應付的多筆美元和歐元貸款的補償餘額。定期存款將根據貸款餘額每年減少。
短期投資- 該公司將期限在三個月至一年的金融機構存款單和類似定期存款視爲短期投資。
長期投資 - 該公司將期限超過一年的定期存款視爲長期投資。
商譽 - 善意總計美元43.1 截至2023年8月31日,百萬美元43.3 截至2022年8月31日,百萬。公司在報告單位層面審查報告的善意是否存在減損。公司至少每年或在事件或情況變化表明資產更有可能出現損害時測試一次善意的損失。
F-11

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
截至2023年8月31日止年度,善意的公允價值變化如下(單位:千):
2022年8月31日的善意$43,303
外幣匯率變動(193)
2023年8月31日的善意$43,110
截至2022年8月31日的其他無形資產$765
攤銷(765)
截至2023年8月31日的其他無形資產淨值$
淨2023年8月31日$43,110
應收賬款 應收賬款主要包括信用卡應收賬款和應收供應商的賬款,並扣除信用損失撥備後列賬。信用損失撥備的確定基於公司對可收回性的評估以及可能影響可收回性的當前和預期市場條件的考慮。
應收稅金 該公司在其經營的大多數國家/地區的正常業務過程中支付增值稅(「增值稅」)或類似的稅項、所得稅和其他與採購該公司收購的商品和/或服務和/或銷售和應稅收入有關的稅款。增值稅是對生產每個階段(初級、製造、批發和零售)所增加的價值徵收間接稅的一種形式。這種稅與美國繳納的銷售稅相似,但在操作上略有不同。本公司一般在銷售商品和服務時向其成員收取增值稅,並在購買商品和服務時向供應商支付增值稅。該公司定期向政府機構提交增值稅報告,並對已繳納和已收到的增值稅進行對賬。多繳的增值稅淨額可以退還,也可以用於後續退稅,少繳的增值稅淨額必須匯回政府。關於已支付的所得稅,如果已支付或預扣的估計所得稅超過應繳的實際所得稅,則產生應收所得稅。在公司開展業務的大多數國家/地區,政府已經實施了額外的收款程序,例如要求信用卡處理商將通過信用卡和借記卡處理的銷售額的一部分直接匯給政府,作爲增值稅和/或所得稅的預付款。這種收取機制通常會給公司留下增值稅和/或所得稅應收賬款淨額,迫使公司在經常性的基礎上處理大量退款申請。這些退款或抵銷流程可能需要幾個月到幾年的時間才能完成。此外,我們有時還被要求爲我們正在上訴的納稅評估付款,因爲我們相信,我們最終更有可能獲勝。

公司經營所在國家/地區,如果產生的稅款高於基於收入百分比的應繳稅款,最低所得稅規則要求公司根據銷售額百分比納稅(替代最低稅或「AMT」)。因此,該公司支付的AMt遠遠超出了其根據應稅收入預期支付的金額。公司應收所得稅爲美元10.7 億和$11.0 百萬美元,遞延所得稅資產爲美元3.7 億和$3.5 截至2023年8月31日和2022年8月31日,這些國家分別有100萬人。

2023財年第四季度,我們錄得1美元7.2 支付100萬美元的費用來解決上述國家之一的AMt付款糾紛。其中,美元1.0 百萬美元與我們尋求退款的其中一個納稅年度的應收所得稅準備金以及剩餘美元有關6.2 百萬是公司使用基於應稅收入的原始計算方式繳納稅款的糾紛未付年份的應計金額。

雖然這些國家與應收所得稅退款相關的規則要麼不明確或複雜,但公司並未對這些應收稅款的可收回性進行任何類型的撥備。可能被視爲少付的遞延稅款資產或金額,因爲公司認爲最終很有可能成功地提出退款請求和對這些規則的上訴。

F-12

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
在擁有大量增值稅應收賬款餘額的國家中,該公司在該國最高法院收到了不利的裁決,駁回了該公司要求退還超額扣留增值稅的部分上訴。在評估了公司論點的是非曲直、法院的裁決以及其他相關退款上訴獲得相同判決的可能性後,公司得出的結論是,總計爲美元2.3 數百萬相關增值稅應收賬款無法收回,該金額已於2023財年第三季度覈銷。這些費用記錄在綜合利潤表中銷售、一般和行政標題下的倉庫俱樂部和其他費用細目中。

該公司的各種未付增值稅應收賬款和/或所得稅應收賬款基於具有自己的事實和情況的案件或上訴。除了自己處理複雜稅務問題的經驗外,該公司定期向法律和稅務顧問諮詢和評估,以了解其法律論點的強度和成功結果的可能性。根據這些評估,公司沒有對剩餘應收稅款或遞延所得稅資產的可收回性進行任何類型的撥備,因爲公司相信最終更有可能成功其退款請求。

公司應收增值稅、應收所得稅和其他應收稅款的分類和列報政策如下:
短期增值稅和應收所得稅,記錄爲預付費用和其他流動資產:此分類適用於公司子公司普遍證明有能力在一年內收回增值稅或應收所得稅的任何國家/地區。公司還將任何批准的退款或信用票據歸類爲短期,前提是公司預計在一年內收到退款或使用信用票據。
長期增值稅和所得稅應收賬款,記錄爲其他非流動資產:此分類用於公司子公司未證明有能力在一年內獲得退款的國家/地區未批准退款或抵免的金額和/或存在未決爭議的金額。當公司預計最終不會在收回方面獲勝時,會對有爭議的增值稅和應收所得稅餘額提供撥備。該公司目前沒有就增值稅和應收所得稅提供任何備抵。
下表總結了公司報告的增值稅應收賬款(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
預付費用和其他流動資產$2,774$3,890
其他非流動資產36,06032,460
報告的增值稅應收賬款總額$38,834$36,350
下表總結了公司報告的應收所得稅(單位:千):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
預付費用和其他流動資產$17,749$12,077
其他非流動資產19,17619,985
報告的應收所得稅總額$36,925$32,062
租賃會計- 該公司的租賃是倉庫俱樂部和非倉庫俱樂部設施(例如公司總部、區域辦事處和區域配送中心)的經營租賃。公司確定一項安排是否爲租賃,並在租賃開始時將其分類爲融資租賃或經營租賃。經營租賃計入經營租賃使用權資產淨值;經營租賃負債,流動部分;以及綜合資產負債表中的長期經營租賃負債。公司不存在融資租賃。
F-13

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
經營租賃負債在開始日期根據租賃期內未來最低租賃付款額的現值確認。公司的租賃通常沒有易於確定的隱性利率;因此,公司使用開始日的抵押增量借款利率來確定未來付款的現值。增量借款利率基於信用特徵接近公司市場風險狀況的公司公開交易債券發行得出的收益率曲線。
此外,我們還針對金融機構報價利率產生的司法風險調整增量借款利率,以反映公司當地市場的借款成本。公司的租賃條款可能包括購買、延長或終止租賃的選擇權,當合理確定公司將行使該選擇權時,即予以確認。公司不將租賃和非租賃成分結合起來。
公司根據相應的租賃負債計量使用權(「ROU」)資產,並根據任何初始直接成本和在開始日期之前或開始日期向出租人支付的預付租賃付款(扣除租賃激勵)進行調整。最低租賃付款額的租賃費用在租賃期內按直線法確認。可變租賃付款不包括在ROU資產和相關租賃負債的計算中,而是在發生時確認。公司的可變租賃付款通常與公司根據合同規定的銷售百分比支付的額外或有租金有關。
商品庫存- 商品庫存(包括轉售商品)按成本(平均成本)或可變現淨值中較低者估值。該公司根據銷售額的一定百分比爲估計的庫存損失和報廢提供準備金。該撥備在每個報告期都會進行調整,以反映實際實物庫存和週期盤點結果的趨勢。此外,公司可能被要求降價至低於某些庫存的持有成本,以加快此類商品的銷售。
基於股票的薪酬-該公司利用 股權獎勵類型:限制性股票獎勵(「RSA」)、限制性股票單位(「RSU」)和基於業績的限制性股票單位(「PSU」)。與RSA、RSU和PSU相關的補償基於授予時的公平市場價值。公司在授予所確定的必要服務期內確認與RSA和RSU相關的補償成本,並在授予期限內按比例或直線法攤銷。該公司還在每一批績效期間確認了PFA的補償成本,並根據公司對實現績效指標的可能性的估計調整該成本。如果公司確定獎勵不太可能歸屬,則任何之前記錄的費用將被轉回。
公司對實際沒收的情況進行覈算。公司將稅收減免超過股票補償費用而產生的稅收節省以及股票補償超過相關稅收減免而產生的稅收短缺記錄爲所得稅費用或福利。此外,公司將股票薪酬徵稅產生的稅收節省(不足)作爲經營現金流反映在其合併現金流量表中。
RSA是普通股的流通股,擁有與其他普通股相同的現金股息和投票權。受受限制股份單位約束的普通股在歸屬之前不會發行或發行,並且受限制股份單位不具有與普通股相同的股息和投票權。然而,所有未償還的RSU都附帶股息等值物,要求向未歸屬RSU的員工和董事支付相當於在RSU相關普通股實際發行和未償還的情況下他們本應收到的股息的金額。向員工支付的股息等值物記錄爲補償費用。
與RSU類似,PFA也會獲得股息等值,前提是隻有在達到績效指標時才支付此類金額。當薪酬委員會確認已實現績效指標時,應計股息等值物將在PFA上支付。
F-14

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
庫存股票- 公司回購的普通股股份按成本(包括交易成本和消費稅)作爲庫存股記錄,導致公司合併資產負債表中股東權益減少。作爲其股票薪酬計劃的一部分,公司可能會重新發行這些庫存股票。重新發行庫存股時,公司使用先進先出(「先進先出」)成本法確定重新發行股份的成本。如果發行價格高於成本,發行價格高於成本的部分計入額外實繳資本(「APIC」)。如果發行價格低於成本,則差額首先從亞太地區庫存股票的任何信貸餘額中扣除,餘額計入保留收益。截至2023年8月31日的十二個月內,公司重新發行了約 6,333 庫藏股。
公允價值衡量- 公司按經常性或非經常性基準計量合併財務報表中按公允價值確認或披露的所有金融和非金融資產和負債的公允價值。資產的公允價值是指能夠參與交易的不相關、知情且願意的各方之間在有序交易中出售資產的價格。負債的公允價值被定義爲在雙方之間的交易中將負債轉移給新債務人所需支付的金額,而不是與債權人結算負債所需支付的金額。
ASC 820,公允價值計量和披露,闡述了公允價值層次結構,對用於計量和重估公允價值的估值技術的投入進行了分類。這些級別包括:級別1,定義爲可觀察的輸入,例如活躍市場的報價;級別2,定義爲直接或間接可觀察的活躍市場的報價以外的輸入;級別3,定義爲不可觀察的輸入,其中市場數據很少或沒有,因此需要一個實體制定自己的假設。在資產負債表日,本公司不需要利用1級或3級投入對任何資產或負債進行重估。本公司於資產負債表日重估的二級資產及負債包括現金流量對沖(利率掉期及跨貨幣利率掉期)及遠期外匯合約。此外,該公司利用第2級投入來確定長期債務的公允價值。
當有證據表明存在減損時,非金融資產和負債在初始確認後按公允價值重新估值並確認。2023財年,我們記錄了價值美元的減損費用4.8 百萬美元將我們的可供出售資產標記爲其公平市場價值。
按成本記錄的某些金融資產和負債的公允價值披露如下:
現金和現金等價物: 由於這些工具的期限較短,其公允價值接近公允價值。我們的貨幣市場基金的公允價值是基於計量日活躍市場報價的公允價值,因此被分類爲第一級輸入數據。持有的貨幣市場基金的公允價值爲美元100.2 截至2023年8月31日,百萬美元6.6 截至2022年8月31日,百萬。
短期限制現金: 由於這些工具的期限較短,其公允價值接近公允價值。
短期投資: 短期投資包括存款單和金融機構的類似定期存款,到期日在三個月和最長十二個月之間。由於相關存款單在公司正常經營週期內到期,其公允價值接近公允價值。
長期投資: 長期投資包括存款單和到期日超過一年的金融機構的類似定期存款。由於相關存款單已到期,其公允價值接近公允價值。
長期限制現金: 長期限制現金主要包括到期日超過一年的定期存款單,作爲我們長期債務的抵押品。由於相關存款單已到期,其公允價值接近公允價值。
應收賬款: 應收賬款主要包括信用卡應收賬款和應收供應商的賬款,並扣除信用損失撥備後列賬。信用損失撥備的確定基於公司對可收回性的評估以及可能影響可收回性的當前和預期市場條件的考慮。
F-15

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
短期增值稅和應收所得稅: 由於這些帳戶的期限較短,其公允價值接近公允價值。
長期增值稅和應收所得稅: 長期應收賬款的公允價值通常使用基於類似類型金融工具當前市場利率的貼現現金流量分析來衡量,並估計這些應收賬款預計未償還的時間。該公司無法估計各政府機構欠公司的應收賬款預計何時尚未償還;因此,該公司尚未呈列長期增值稅和應收所得稅的公允價值。
短期債務: 由於這些工具的期限較短,其公允價值接近公允價值。
長期債務: 債務的公允價值通常使用基於類似類型金融工具當前市場利率的貼現現金流分析來計量。這些輸入不是活躍市場上的報價,但可以直接或間接觀察到;因此,它們被歸類爲2級輸入。 截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司債務的公允價值如下(單位:千):
2023年8月31日2022年8月31日
攜帶
價值
公平
價值(1)
攜帶
價值
公平
價值(1)
長期債務,包括本期債務$139,680 $133,150 $137,271 $136,479 
(1)公司披露了長期債務的公允價值,包括其已簽訂跨貨幣利率掉期的債務,使用截至2023年8月31日的衍生債務來估計長期債務的公允價值,其中包括跨貨幣利率掉期對長期債務公允價值的影響。
衍生工具和對沖活動-該公司將衍生金融工具用於對沖和非交易目的,以管理其在利率和貨幣匯率變化中的風險敞口。在使用衍生金融工具來對沖本公司的利息和匯率風險時,對沖工具的合同條款與對沖項目的條款密切相關,旨在提供高度的風險降低和相關性。在滿足降低風險和相關標準(有效對沖)方面有效的合同使用對沖會計進行記錄。如衍生金融工具爲有效對沖工具,則該工具的公允價值變動將於累計其他全面虧損中列報,直至被對沖項目完成其合約期限爲止。不符合對沖會計準則的工具或本公司尚未選擇對沖會計的合同按公允價值計值,未實現收益或虧損在變動期間的收益中報告。
報告期內,公司未改變公司合併資產負債表上列示的資產和負債公允價值計量中使用的估值技術。該公司尋求通過將交易限制在與該公司有既定銀行關係的交易對手方來管理與這些合同相關的交易對手風險。然而,不能保證這種做法可以有效地減輕交易對手風險。
現金流工具。該公司是接受浮動利率、支付固定利率掉期以對沖其國際子公司內某些美元計價債務的利率風險的一方。這些掉期被指定爲利息支出風險的現金流對沖。這些工具被認爲是有效的套期保值,並使用對沖會計進行記錄。該公司也是接受浮動利率、支付固定利率交叉貨幣利率掉期的一方,以對沖與其國際子公司內預期支付的美國計價債務本金和利息相關的利率和貨幣風險,這些子公司的職能貨幣不是美元。這些掉期被指定爲與支付美國計價債務相關的貨幣風險和利率風險的現金流對沖。這些工具也被認爲是有效的套期保值,並使用套期保值會計進行記錄。在現金流量套期保值項下,衍生工具的全部損益以未來現金流量的淨現值計算,在綜合資產負債表中以累計其他綜合虧損列報。在累計其他全面虧損中記錄的金額在對沖交易影響合併收益的同一時期計入收益。有關利率互換和跨貨幣利率互換截至2023年8月31日和2022年8月31日的公允價值信息,請參閱《附註13-衍生工具和對沖活動》。
F-16

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
公允價值工具。 該公司在正常業務過程中面臨外幣匯率波動的風險。這包括公司功能貨幣爲美元以外的國際子公司內以美元計價的負債面臨的外幣匯率波動風險。該公司部分通過使用不可交割遠期外匯合同來管理這些波動,該合同旨在抵消因貨幣匯率波動而導致的現金流變化。這些合同主要旨在從經濟上解決該公司功能貨幣爲美元以外的國際子公司所承擔的美元商品庫存支出風險。
目前,這些合同就會計目的而言被視爲公允價值工具,不符合衍生對沖會計的資格,因此公司不應用衍生對沖會計來記錄這些交易。因此,這些合同按公允價值估值,未實現損益在變更期間的收益中報告。該公司尋求通過使用這些合同來降低外幣匯率風險,無意從事投機交易。這些合同不包含任何與信用風險相關的或有特徵,並且期限限制在一年以下。
收入確認- 會計政策和其他披露(例如分類收入的披露)在「註釋3 -收入確認」中描述。
銷貨成本 - 該公司將商品和食品服務以及烘焙原材料的成本計入銷售成本-商品淨銷售額中。公司還將向倉庫俱樂部供應商品、原材料和用品的外部和內部分銷和處理成本計入銷售成本-商品銷售淨額,以及(在適用時)向會員運輸的成本。外部成本包括入境運費、關稅、運費、費用、保險以及與庫存萎縮、損壞相關的不可收回增值稅。內部成本包括工資和相關成本、公用事業、消耗品、維修和維護、租金費用以及公司分銷設施的建築和設備折舊以及工資和俱樂部內演示的其他直接成本。
對於出口銷售,公司將商品成本以及供應商品的外部和內部分銷和處理成本計入銷售商品的成本-出口。

在2022財年第一季度出售Aeropost之前,該公司將外部和內部運輸、裝卸以及提供送貨、保險和海關處理服務所產生的其他直接成本的市場和casillero運營成本計入銷售商品的成本-非商品。
供應商的考慮主要包括數量回扣、限時產品促銷、合作營銷努力、數字廣告、老虎機費用、演示報銷和及時付款折扣。數量回扣和限時促銷是在公司朝着獲得回扣的方向發展時,根據現金對價的系統和合理分配確認的,前提是要賺取的金額是可能的和可合理估計的。合作營銷努力和數字廣告與本公司從本公司網站和社交媒體平台上的非獨特在線廣告服務供應商收到的對價有關。進場費與本公司從供應商那裏收到的關於將供應商的產品優惠地放置在倉儲俱樂部內的「末端蓋」的對價有關。演示報銷與公司從供應商那裏收到的在俱樂部內推廣供應商產品的對價有關。該公司記錄了這些計劃在交易基礎上銷售的商品成本的減少。該公司按季度計算與現有庫存有關的銷售成本中記錄的回扣金額,如果這筆金額很大,則重新歸類爲庫存減少。幾乎所有情況下都採用即時付款折扣,因此直接用於減少相關存貨的購置成本,其結果計入存貨出售時的售出貨物成本。
銷售、一般和行政 - 銷售、一般和行政成本主要包括與運營倉庫俱樂部和貨運代理業務相關的費用。這些成本包括工資和相關成本,包括與首席執行官離職相關的離職成本、公用事業、消耗品、維修和維護、租金費用、建築和設備折舊、銀行、信用卡處理費以及無形資產攤銷。銷售、一般和管理費用還包括公司美國和地區管理和採購中心的工資和相關成本。

F-17

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
2022年12月,公司宣佈雪莉·巴蘭貝吉將辭去首席執行官一職,自2023年2月3日起生效。關於她的離職,公司確認了大約#美元的一次性離職費用。7.72000萬(美元)7.22023財年第二季度)。這一數額包括大約#美元。4.2與加速某些股權獎勵有關的非現金費用爲1.5億美元,約爲3.51000萬美元用於其他分居費用。鑑於巴赫蘭貝吉女士根據離職協議實質上提供了所需的服務,本公司在2023財年第二季度記錄了這些費用。這些費用被記錄在綜合收益表中銷售、一般和行政標題下與首席執行官離職相關的離職費用項目中,並記錄在公司的美國部門。到2023財年第二季度末,公司基本上履行了所有付款義務;然而,一些PSU的歸屬將在2024財年第一季度發生。
開業前成本 - 公司在發生時支付新倉庫俱樂部的開業前成本(啓動活動的成本,包括組織成本和租金)。
資產減值和結算成本-本公司定期評估其長期資產的減值指標。管理層的判斷是基於評估時的市場和經營狀況,可以包括管理層對未來業務活動的最佳估計。這些定期評估可能會導致管理層得出結論,認爲存在減值因素,需要將這些資產調整爲當時的公允價值。未來的業務狀況和/或活動可能與管理層的預測大不相同,從而需要額外的減值費用。在2023財年第四季度,該公司錄得5.7100萬美元的費用主要涉及在我們決定出售工廠後,將我們特立尼達可持續包裝工廠的資產重新計量爲其估計公允價值。我們計劃利用工廠來提高效率,消除包裝和標籤的中間環節,並使用可堆肥或可回收的投入物製造我們的一些包裝材料。然而,我們發現,實現經濟可行性被證明是具有挑戰性的。因此,我們決定將我們的努力重新集中在我們作爲零售商的核心能力上,並重新部署我們可以在俱樂部業務中使用的工廠資產,併爲剩餘的資產尋找買家。這些資產減記爲其估計公允價值減去出售成本,並在綜合資產負債表內的預付費用和其他流動資產項目中列報。減值費用計入綜合損益表內的資產減值及結賬成本項目,並計入本公司的加勒比分部。我們認爲出售持有的待售資產有可能在一年內完成。
意外損失和訴訟- 如果(a)綜合財務報表發佈前可用的信息表明,在綜合財務報表發佈日期,資產可能已發生損失或負債已發生;以及(b)損失金額能夠合理估計,則公司記錄或有損失並準備金。如果不滿足一項或兩項應計標準,但至少有合理的可能性發生重大損失,公司不會記錄和儲備損失或有可能發生的情況,但在註釋中描述或有可能的情況下提供估計潛在損失或損失範圍的詳細信息。如果無法做出估計,則做出說明。
外幣折算 - 當公司國際子公司的功能貨幣爲當地貨幣而不是美元時,公司海外業務的資產和負債將兌換爲美元。該等外國子公司的資產和負債按資產負債表日的匯率兌換爲美元,收入、成本和費用按期內有效的平均匯率兌換。相應的兌換損益記錄爲累計其他全面收益或虧損的組成部分。這些調整將影響基礎投資出售或清算後的淨利潤。
下表披露了截至2023年、2022年和2021年8月31日止年度,這些以當地貨幣計價的帳戶兌換爲報告貨幣對其他全面損失的淨影響:
截至8月31日止年度,
202320222021
外幣重報對其他全面收益(損失)的影響$33,708$(19,034)$(7,837)
F-18

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
以各實體功能貨幣以外的貨幣(主要是美元)計價的貨幣資產和負債採用資產負債表日的匯率重新估值爲功能貨幣。 這些外匯交易收益(損失),包括涉及這些貨幣資產和負債記錄的交易,在綜合收益表中記錄爲其他收入(費用)。
截至8月31日止年度,
202320222021
貨幣損失$(15,396)$(7,414)$(5,395)
所得稅-公司採用資產負債法覈算所得稅。根據資產負債法,遞延所得稅資產和負債就現有資產和負債的財務報表公允價值與其各自稅基之間的差異而歸屬的未來稅務後果確認。遞延所得稅資產和負債採用預期適用於該等暫時差異和結轉預計收回或結算的年度應納稅收入的已頒佈稅率計量。稅率變化對遞延所得稅資產和負債的影響在包括頒佈日期在內的期間的收入中確認。必要時會制定估值備抵,以將遞延所得稅資產減少至預期實現的金額。
公司必須提交美國聯邦和州所得稅申報表以及外國司法管轄區的各種其他納稅申報表。準備這些納稅申報表需要公司解釋該司法管轄區有效的適用稅法和法規,這可能會影響公司繳納的稅款。該公司在與其稅務顧問協商後,根據在當時情況下被認爲合理的解釋來編制其納稅申報表。然而,納稅申報表須接受公司提交納稅申報表所在司法管轄區的各個聯邦、州和外國稅務當局的例行審查。作爲這些審查的一部分,稅務機關可能會對公司用於計算其納稅義務的解釋不同意,因此要求公司繳納額外稅款。
公司爲其可能的額外所得稅負債估計應計一定金額。在某些情況下,不確定的所得稅狀況對所得稅申報表的影響必須以相關稅務機關審計後更有可能持續的最大金額予以確認。如果不確定的所得稅狀況持續的可能性爲50%或以下,則不會被確認。這需要重大判斷、估計的使用以及複雜稅法的解釋和應用。當事實和情況發生變化時,公司會重新評估這些可能性,並酌情在綜合財務報表中記錄任何變化。
其他稅種 本公司須接受增值稅、銷售稅、工資稅及其他非所得稅的稅務審查,並須接受多個司法管轄區的持續審查。在某些情況下,本公司收到了有關稅務機關與這些審查有關的評估和判決。除非另有說明,否則本公司根據其對複雜稅法的解釋及應用,認爲重大負債不可能發生,或與該等個案相關的可能虧損或可能虧損範圍並不重大;然而,若作出對本公司不利的決定,則可能導致本公司的綜合財務報表出現重大負債。在某些國家/地區,如果銷售百分比法產生的應付稅額高於按法定所得稅率計算的應納稅所得額,則本公司須按銷售額的百分比(替代最低稅額或「AMT」)繳稅。按高於按法定所得稅率計算的應納稅所得額的銷售額百分比計算的部分稅款,記入綜合損益表內銷售、一般和行政項目下的倉庫俱樂部和其他費用項目。
最近通過的會計公告
截至2023年8月31日止的十二個月期間,公司不存在對合並財務報表產生重大影響的新會計準則,截至2023年8月31日,公司不存在已發佈但尚未生效的其他新會計準則或公告,公司預計將對其合併財務報表產生重大影響。
F-19

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
注3-收入確認
該公司使用五步模型根據會計準則法典(ASC)主題606「來自客戶合同的收入確認」確認收入。五個步驟是:
確定與客戶的合同;
確定履行義務;
確定交易價格;
如果存在多項義務,則將交易價格分配給每項履行義務;以及
在履行義務時確認收入。
履約義務
公司確定了轉讓貨物(或貨物捆綁)或服務的每項不同的履行義務。公司通過將商品或服務的控制權轉讓給客戶來履行履行義務時(或)確認收入。
商品淨銷售額.公司對公司確定其爲商品銷售委託人的交易確認商品銷售收入(扣除銷售稅)。如果交易涉及向客戶交付,這些交易可能包括運輸承諾和/或運輸收入。
非商品銷售。在2022會計年度第一季度出售Aeropost之前,公司在確定自己是交易代理人的交易中確認了扣除銷售稅後的非商品收入。這些交易主要包括公司與其客戶簽訂的合同,爲其客戶在美國在線購買的產品提供送貨、保險和海關處理服務,這些產品可以直接從使用供應商網站的其他供應商購買,也可以通過公司的市場網站購買。收入在公司完成履約義務時確認(即當項目已交付目的地時),並在綜合損益表上的「非商品收入」中入賬。公司沒有履行其履約義務的訂單的預付款被記錄爲遞延收入。此外,公司按留存淨額計入收入,即客戶支付的金額減去匯給相應商品供應商的金額,因爲公司是代理,而不是公司客戶從供應商購買的那些商品的銷售主體。
會員費收入。 會員收入代表公司倉庫俱樂部會員支付的年度會員費,該費用在 12- 會員任期的月。我們的會員政策允許會員在第一次取消會員資格 60 天並獲得全額退款。後 60- 天期間,會員退款在會員剩餘期限內按比例分配。該公司在會員退款模式方面擁有豐富的經驗,預計會員退款不會很重要。因此,所示期間不需要退款準備金。會員費收入計入公司綜合利潤表中的會員收入。遞延會員費計入公司合併資產負債表的遞延收入。
白金積分獎勵計劃。該公司目前在其所有市場都提供白金會員資格。白金會員的年費約爲$75。白金會員爲會員提供2大多數商品的返點百分比,每年最高可達$500。返點每年3月1日發放給白金會員,8月31日到期。在兌換期間,白金會員可以將這一回扣應用於未來在倉儲俱樂部的購買。本公司將此記錄在案2返點百分比作爲銷售交易時收入的減少。因此,公司減少了倉庫銷售,並在其他應計費用和其他流動負債中應計了一項負債,即白金獎勵。本公司已確定分拆收入爲5%的獎勵;因此,它記錄了95銷售時白金會員責任的%。公司每年都會審查到期的未使用回扣,到期的未使用回扣在合併損益表中確認爲「其他收入和收入」。
F-20

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
聯合品牌信用卡積分獎勵計劃。該公司的大多數子公司都有與聯合品牌信用卡相關的積分獎勵計劃。這些積分獎勵計劃提供增量積分,可在未來用於在公司的倉儲俱樂部內購買商品。這就產生了兩個履約義務,第一個履約義務是用聯合品牌信用卡購買的商品或服務的初始銷售,第二個履約義務是未來使用積分獎勵購買商品或服務。因此,在初始銷售時,本公司將交易價格分配給每項履約義務,並將分配給未來使用積分獎勵的金額記爲合併資產負債表上其他應計費用和其他流動負債中的合同負債。當積分被使用或積分到期時,分配給獎勵積分的銷售價格部分被確認爲商品淨銷售額。該公司每年審查到期的積分獎勵,到期的獎勵在聯合品牌信用卡協議允許這種待遇的市場內的綜合收益表上確認爲商品銷售淨額。
禮品卡.會員購買將在公司倉庫俱樂部使用的禮品卡不被視爲銷售,直到卡被兌換並且客戶使用禮品卡購買商品。未償還禮品卡在綜合資產負債表中反映爲其他應計費用和其他流動負債。這些禮品卡通常有 一年制 規定的到期日期自發行之日起,通常在到期前贖回。然而,禮品卡缺乏大量交易削弱了公司合理估計禮品卡兌換水平的能力;因此,公司假設 100禮品卡到期前的%兌換率。公司定期審查未贖回的未償還禮品卡,已過期的禮品卡在合併利潤表中確認爲「其他收入和收入」。
聯名信用卡收入分享協議.作爲公司與其市場內金融機構簽訂的聯名信用卡協議的一部分,公司經常簽訂收入分成協議。作爲這些協議的一部分,在一些國家/地區,公司從這些金融機構收到聯名信用卡平均未償餘額產生的一部分利息收入(「生息投資組合」或「CGM」)。公司在賺取期間將其收到的部分利息確認爲收入。公司已確定該收入應在合併利潤表中確認爲「其他收入和收入」。
確定交易價格
交易價格是公司預計根據該安排收到的對價金額。公司必須估計可變對價(如有),並將該估計納入交易價格的確定中。公司可能會向客戶提供銷售激勵,包括折扣。對於零售交易,該公司在退貨和退款模式方面擁有豐富的經驗,並依賴這一經驗來確定預期回報並不重大;因此,在確定交易價格時不考慮退貨。
給予客戶的折扣通常以優惠券和即時降價的形式存在,並被確認爲兌換並記錄在相反收入帳戶中,因爲它們是商品銷售交易價格的一部分。所有零售商均可兌換的製造商優惠券不會記錄爲商品售價的折扣。公司特定的製造商優惠券或折扣被記錄爲銷售成本的減少。
代理關係
公司評估ASC 606-10-55「委託人與代理人的考慮」中概述的標準,以確定在這些安排中記錄商品銷售總額和相關成本或作爲佣金賺取的淨額是否合適。當公司被視爲交易的委託人時,收入按毛額記錄;否則,收入按淨額記錄。該公司的非商品銷售收入按淨額記錄。
重大判決
對於包含多項履行義務的安排,公司根據相對獨立的售價將交易價格分配給每項履行義務。2023財年,不存在需要重大判斷的收入交易。
獲得合同的增量成本對公司來說並不重要。
F-21

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
政策選擇
除之前披露的內容外,公司還做出了以下會計政策選擇和實際權宜措施:
稅收-公司不包括從客戶收取並匯給稅務機關的任何稅款。
運輸和手續費-客戶獲得貨物控制權後產生的費用被視爲完成我們的績效義務所需的成本。因此,公司認爲客戶獲得貨物控制權後的發貨行爲不屬於單獨的履行義務。這些運輸和裝卸成本在綜合收益表中被分類爲「銷售貨物成本」,因爲它們是爲履行收入義務而產生的。
金錢的時間價值-公司的付款期限爲自貨物轉讓起不到一年。因此,公司不會因金錢時間價值的影響而調整承諾的對價金額。
合同履行負債
與客戶交易產生的合同履行負債主要包括遞延會員收入、其他遞延收入、遞延禮品卡收入、白金積分計劃以及與聯名信用卡積分獎勵計劃相關的負債,並計入公司綜合資產負債表中的遞延收入和其他應計費用和其他流動負債。 下表提供了截至所列日期與客戶交易的合同餘額(以千計):
合同責任
8月31日,
2023
8月31日,
2022
延期會員收入$31,079$28,000
其他合同履行責任$12,347$10,473
分項收入
下表中,商品淨銷售額按商品類別細分(以千計):
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
食品和雜物$2,148,584$1,947,734$1,736,509
生鮮食品1,262,1321,145,9201,003,694
強硬派 454,207443,311409,644
軟線 230,950227,371175,505
其他業務204,833180,481140,090
商品淨銷售額$4,300,706$3,944,817$3,465,442
F-22

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
注4-財產和設備
財產和設備按歷史成本列報。收購資產的歷史成本包括使其達到其預期用途所需的狀態和地點所發生的成本。折舊按資產的估計使用壽命按直線法計算。固定裝置和設備的使用壽命範圍從 315 年以及建築物改進和建築物的某些組成部分 1040 年租賃物改良在改良壽命或租賃預期期限中較短者內攤銷。在某些地點,如果管理層認爲合理確定基礎租賃中的續租選擇權將被行使,則租賃物改良在比初始租期更長的時期內攤銷,因爲如果不行使該選擇權可能會產生經濟處罰。財產和設備的銷售或購買在財產合法轉讓時得到承認。
財產和設備包括以下內容(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
土地$238,374$224,278
建築和改善650,060592,749
固定裝置和設備385,100343,859
在建工程99,54542,602
財產和設備總額、歷史成本1,373,0791,203,488
減去:累計折舊(522,751)(446,247)
財產和設備,淨額$850,328$757,241
折舊和攤銷費用(單位:千):
截至8月31日止年度,
202320222021
折舊費用、財產和設備$71,933$66,255$62,579
攤銷費用、無形資產7651,6132,404
折舊和攤銷費用合計$72,698$67,868$64,983
公司將合格資產支出的利息資本化,該期限涵蓋使資產準備用於其預定用途所需的活動持續時間,前提是資產支出已經發生並且利息成本正在發生。只要這些活動和利息成本的發生繼續,利息資本化就會繼續。會計期間的資本化金額是通過將公司的合併資本化率(平均利率)應用於該期間每個國家合格資產的平均累計支出金額來確定的。資本化率基於期內未償還借款適用的利率。
資本化的總利息(單位:千):
截止日期的餘額
8月31日,
2023
8月31日,
2022
資本化利息總額$15,426$12,934
F-23

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
資本化的總利息(單位:千):
截至8月31日止年度,
202320222021
利息資本化$2,083 $1,263 $2,282 
2023、2022和2021財年資產處置活動摘要如下(單位:千):
歷史
成本
累計
折舊
收益來自
處置
損失
公認的
2023財年$11,484$10,379$361$(744)
2022財年$12,785$11,327$193$(1,265)
2021財年$10,946$9,534$385$(1,027)
公司還在應付賬款和其他應計費用中記錄了約美元3.91000萬美元和300萬美元0.6 截至2023年8月31日,分別爲百萬美元和美元2.21000萬美元和300萬美元0.9 截至2022年8月31日,與購置和/或建造財產和設備相關的負債分別爲百萬美元。
注5-每股收益
本公司採用兩級法列報每股基本淨收入。兩級法是一種收益分配公式,它將參與證券視爲擁有普通股股東本來可以獲得的收益的權利,並根據普通股股東本來可以獲得的股息(或累計股息)和未分配收益的參與權,確定每類普通股和參與證券的每股基本淨收益。參與型證券被定義爲可以用普通股參與未分配收益的證券。該公司的資本結構包括在一對一的基礎上與普通股一起參與分配紅利的證券。這些是根據2013年股權激勵獎勵計劃發行的限制性股票獎勵(「RSA」)、限制性股票單位(「RSU」)和績效股票單位(「PSU」),前提是在業績條件滿足之前,本公司不將PSU計入參與證券。RSA是普通股的流通股,擁有與其他普通股相同的現金股息和投票權。受RSU約束的普通股股票在歸屬之前不會發行或發行,RSU不享有與普通股相同的股息和投票權。然而,所有已發行的RSU都有附帶的股息等價物,要求向擁有未歸屬RSU的員工和董事支付的金額等於他們在RSU相關普通股實際發行和發行的情況下本應收到的股息。與RSU類似,PSU被授予股息等價物,前提是隻有在達到業績指標時才能支付此類金額。在薪酬委員會確認業績指標已達到時,將向PSU支付相應的股息等價物。本公司採用兩級法或庫存股法攤薄程度較高者,並將已發行業績單位的基本加權平均數計入按兩級法計算的每股攤薄淨收入,並計入按庫存股法計提每股攤薄淨收益時假設的所有潛在普通股,以厘定每股攤薄淨收入。
F-24

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表列出了截至2023年、2022年和2021年8月31日止十二個月歸屬於PriceSmart的每股淨利潤的計算(以千計,每股金額除外):
截至8月31日止年度,
202320222021
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤$109,205$104,534$97,963
減:將收入分配給未歸屬股東(1,311)(1,245)(1,282)
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤可供分派$107,894$103,289$96,681
基本加權平均流通股30,76330,59130,403
加上業績股票單位的稀釋效應(兩級法)239
稀釋後的平均流通股30,78630,60030,403
每股基本淨收入$3.51$3.38$3.18
稀釋後每股淨收益$3.50$3.38$3.18
注6-股東權益
分紅
下表總結了2023、2022和2021財年宣佈和支付的股息(金額爲每股):
首付款二支付
已宣佈記錄
日期
日期
已支付
記錄
日期
日期
已支付
2/3/2023$0.92 2/16/20232/28/2023$0.46 8/15/20238/31/2023$0.46 
2/3/2022$0.86 2/15/20222/28/2022$0.43 8/15/20228/31/2022$0.43 
2/4/2021$0.70 2/15/20212/26/2021$0.35 8/15/20218/31/2021$0.35 

公司預計將在後續期間持續支付半年度股息,儘管未來股息的實際宣佈(如果有)、該股息的金額以及記錄和支付日期的建立將由董事會在審查公司財務業績和預期資本需求後酌情決定,考慮到我們經營業績和現金流的不確定宏觀經濟狀況。
F-25

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
其他綜合收益(損失)和累計其他綜合損失

下表披露了其他全面收益(虧損)各組成部分(扣除稅後)對累計其他全面虧損的影響(單位:千):
歸因於
PriceSmart
非控制性
利益
期末餘額,2020年8月31日$(176,820)$134 $(176,686)
外幣兌換調整(7,837)117 (7,720)
界定福利退休金計劃 (1)
(230) (230)
衍生工具(2)
2,252  2,252 
從累計其他全面虧損中重新分類的金額127  127 
期末餘額,2021年8月31日$(182,508)$251 $(182,257)
外幣兌換調整(19,034)3 (19,031)
界定福利退休金計劃 (1)
(341) (341)
衍生工具(2)
6,170  6,170 
從累計其他全面虧損中重新分類的金額127  127 
出售Aeropost (254)(254)
期末餘額,2022年8月31日$(195,586)$ $(195,586)
外幣兌換調整33,708  33,708 
界定福利退休金計劃 (1)
(1,819) (1,819)
衍生工具(2)
(443) (443)
從累計其他全面虧損中重新分類的金額148  148 
期末餘額,2023年8月31日$(163,992)$ $(163,992)
(1)從與最低養老金負債相關的累計其他全面收益(虧損)中重新分類的金額計入公司綜合收益表中的倉庫俱樂部和其他業務。
(2)請參閱「註釋13 -衍生工具和對沖活動」。
無法分配的保留收益
下表總結了指定爲各子公司法定儲備金的保留收益,這些保留收益不能作爲股息分配給PriceSmart,Inc.根據適用的法定規定(以千計):
8月31日,
2023
8月31日,
2022
留存收益不可分配$9,110$8,648
股份回購計劃
2023年7月,我們宣佈了一項經董事會授權的計劃,回購高達美元75 百萬我們的普通股。在2023年8月31日結束的財年之後,我們成功完成了該計劃。我們總共購買了大約 1,007,000 該計劃下的我們普通股股份。回購是根據1934年《證券交易法》(經修訂)下的規則10(b)5-1制定的交易計劃在公開市場上進行的,該規則允許在我們可能因內幕交易法或自我施加的交易限制而無法回購普通股。我們預計目前不會繼續回購或採用新的回購計劃。然而,董事會可以在審查公司的財務業績和預期資本需求後酌情選擇在未來啓動另一項計劃。
F-26

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
在所示期間,公司回購計劃下的股份回購活動如下(總成本以千計):
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
收購普通股數量
71,530
收購每股普通股平均價格$78.54$
收購普通股總成本$5,618$
注7-發佈就業計劃
固定繳款計劃
PriceSmart爲其美國員工提供固定繳款401(k)退休計劃,包括美屬維爾京群島的倉庫俱樂部員工,該計劃會在員工入職第一天立即自動將員工納入該計劃。該公司向401(k)計劃做出非酌情供款 4%「公司繳款」基於員工的工資,無論員工自己對計劃的繳款如何,最高不超過IRS允許的最高限額。公司還向推遲至401(k)計劃的員工提供增量非酌情繳款 2他們工資的%。僱主向公司美國員工401(k)計劃繳納的繳款爲美元2.9 2023和2022財年期間的百萬美元,以及美元2.6 2021財年,百萬美元。
PriceSmart還在其許多子公司提供固定繳款退休計劃。公司根據員工的工資向這些計劃做出非酌情繳款,無論員工自己對該計劃的繳款如何,最高限額爲允許的最高限額。與公司非美國員工計劃相關的費用爲美元4.5 百萬美元3.6 億和$3.0 2023、2022和2021財年分別爲百萬。
固定福利計劃
該公司的子公司位於各國都有資金不足的離職後福利計劃(固定福利計劃),在這些計劃中,子公司必須在僱員退休、自願離職或死亡時支付特定的福利。福利金額由基於僱員的收入歷史、服務年限和年齡的公式預先確定。由於提供福利的義務產生於員工根據計劃條款提供必要的服務以賺取福利時,公司確認在預計的員工服務期內提供福利的成本。只有當員工達到特定的門檻,如任期和/或年齡時,這些付款才會到期。因此,這些計劃被視爲固定福利計劃。對於這些固定福利計劃,公司已聘請精算師協助估計與這些未來福利相關的當前成本。這些無資金計劃的負債被記爲非流動負債。
F-27

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表總結了截至2023年和2022年8月31日的合併資產負債表以及截至2023年8月31日的財政年度的合併損益表中記錄的融資義務金額以及項目(單位:千):
其他長期的
負債
累計其他
綜合損失
運營費用
8月31日,截至八月三十一日止的年度:
202320222023202220232022 2021
經期開始$(2,976)$(2,298)$1,205$897$$$
服務成本(303)(205)365315229
利息成本(139)(129)139129104
前期服務成本(包括攤銷)— (26)(36)263655
精算收益/(損失)(2,425)(344)2,4253441229272
總計$(5,843)$(2,976)$3,604 $1,205 
(1)
$652 $572 $460 
(1)公司已記錄遞延所得稅資產爲美元1,106,000 和$377,000 分別截至2023年8月31日和2022年8月31日,與固定福利計劃的未實現費用有關。該公司還錄得累計其他全面虧損(扣除稅後)爲(2,500,000)和$(829,000)分別截至2023年8月31日和2022年8月31日。記錄的累計其他全面損失的主要驅動因素是我們特立尼達和多巴哥離職後福利計劃的假設發生變化,我們預計員工的流動率會減少。
用於計算固定福利計劃負債的估值假設因計劃適用的國家而異。這些假設總結如下:
截至八月三十一日止的年度:
估值假設:20232022
貼現率
4.6%到 6.4%
3.5%到 6.4%
未來薪資上漲
3.0%到 5.2%
3.0%到 4.5%
假設在沒有福利的情況下退出公司的員工百分比(「營業額」)
6.7%到 15.0%
6.7%到 15.0%
假設退出公司並領取福利(「殘疾」)的員工百分比
0.5%到 1.5%
0.5%到 6.6%
對於截至2024年8月31日的財年,公司預計將目前記錄在累計其他全面損失中的以下金額(單位:千)確認爲淨定期福利成本的組成部分:
前期服務成本$26
精算損失攤銷539
$565
其他離職後福利計劃
該公司的一些子公司是基於員工提供的服務的有資金和無資金的離職後福利計劃的參與方。這些計劃要求公司在員工退休、自願離職或死亡時支付特定的福利,或每月向外部基金經理付款。這些付款的數額是根據僱員的收入、歷史和服務年限預先確定的。由於提供福利的義務是在僱員根據計劃條款提供必要的服務以賺取福利時產生的,因此,與提供福利相關的成本被確認爲僱員提供這些服務。僱員獲得這些計劃付款的權利並不取決於他們達到某些門檻,如年齡或任期。因此,這些計劃不被視爲固定福利計劃。對於這些離職後福利計劃,公司有應計負債,這些負債被記錄爲應計工資和福利以及其他長期負債。
F-28

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表總結了資產負債表上記錄的金額和綜合收益表上支出的金額(單位:千):
應計薪金
和好處
其他長期負債
受限現金
vbl.持有(1)
運營費用
截至8月31日止年度,
202320222023202220232022202320222021
其他就業後計劃$738 $522 $5,077 $4,567 $4,859 $4,382 $1,754 $1,423 $1,447 
(1)在某些地點,當地法規要求適用的公司子公司以自己的名義將現金存入指定的基金經理。該資金賺取利息,公司將其確認爲利息收入。
注8-基於股票的薪酬
基於股票的薪酬 該公司利用 股權獎勵類型:限制性股票獎勵(「RSA」)、限制性股票單位(「RSU」)和基於績效的限制性股票單位(「PSU」)。請參閱「注2 -重要會計政策摘要」。
公司於2013年1月22日通過了2013年股權激勵獎勵計劃(「2013計劃」),以惠及符合條件的員工、顧問和非員工董事。2013年計劃規定的獎勵範圍最高可達1.1百萬股普通股加上截至2013年1月22日仍可供發行的股數以前由公司維護的參股計劃。2013年計劃在2021財年進行了修訂,以增加可用於授予獎勵的普通股數量500,000並在2023財年進一步修訂,以增加可用於授予獎勵的普通股數量750,000股份。2013年計劃下預留供發行的股份數量在計劃期間增加,增加與2013年計劃或任何先前計劃下到期、或被沒收、終止、註銷或回購、或以現金代替股票結算的獎勵有關的股份數量。然而,在任何情況下,都不會超過2,966,867公司普通股將根據2013年計劃發行。
下表總結了已授權的股份和可供未來授予的股份:
可授予的股份
截至2023年8月31日授權發行的股票
(包括根據先前計劃最初授權發行的股份)
8月31日,
2023
8月31日,
2022
2013年計劃2,317,9231,223,574549,319
下表總結了截至2023年、2022年和2021年8月31日止十二個月期間股票薪酬費用的組成部分(單位:千),這些費用包括在綜合利潤表中的一般和行政費用以及倉庫俱樂部和其他業務中:
截至8月31日止年度,
202320222021
限制性股票獎勵$10,641 $9,378 $11,010 
限制性股票單位3,701 3,519 3,939 
基於業績的限制性股票單位2,232 3,906 3,475 
基於股票的薪酬費用$16,574 $16,803 $18,424 
F-29

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表總結了與股票薪酬相關的其他信息:
截止日期的餘額
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
剩餘未確認的補償成本(單位:千)$15,386 $18,478 $16,349 
確認該成本的加權平均時間(年)222
截至8月31日止年度,
202320222021
股票補償的超額稅收優惠(不足)(單位:千)$(2,787)$(2,259)$(778)
限制性股票獎勵和單位通常歸屬於 三年制 如果僱員或非僱員董事在歸屬期結束前離開公司,則獎勵的未歸屬部分將被沒收。
截至2023年、2022年和2021年8月31日止十二個月的限制性股票獎勵、限制性股票單位和基於業績的限制性股票單位活動如下:
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
期末未付補助金361,822375,622415,869
授與365,850261,204166,160
被沒收(118,577)(16,184)(12,436)
既得(266,354)(258,820)(193,971)
期末未付補助金342,741361,822375,622
下表總結了2023、2022和2021財年限制性股票獎勵、限制性股票單位和基於績效的限制性股票單位的每股授予日加權平均公允價值:
加權平均授予日期公允價值截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
授予的RSA、RSU和NSO$63.93 $76.85 $79.02 
已歸屬的RSA、RSU和NSO$70.26 $72.69 $70.03 
RSA、RSU和NSO被沒收$66.14 $69.70 $70.56 
下表總結了期內歸屬的限制性股票獎勵、限制性股票單位和基於績效的限制性股票單位的總公平市值(以千計):
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
限制性股票獎勵和歸屬單位的總公平市值(單位:千)$19,325 $18,422 $17,478 
F-30

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
在員工限制性股票獎勵的歸屬日,公司以前一天每股收盤價回購一部分已歸屬的股份,資金用於支付員工與限制性股票獎勵的歸屬相關的預扣稅要求。該公司預計未來將繼續這種做法。
公司回購的普通股股份按成本記錄爲庫存股,導致公司合併資產負債表中股東權益減少。公司可以重新發行這些庫存股。
下表總結了2023、2022和2021財年回購的股權證券,作爲公司股票薪酬計劃的一部分:
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
回購股份99,99888,41562,282
股票回購成本(千)$7,245 $6,259 $5,542 
該公司重新發行庫存股,作爲其股票薪酬計劃的一部分。下表概述了期內重新發行的庫存股:
截止的年數
8月31日,
2023
8月31日,
2022
8月31日,
2021
重新發行的庫藏股6,3338,31496,400
注9-承付款和或有事項
法律訴訟

F公司及其子公司在正常業務過程中不時受到與公司運營和財產所有權相關的法律訴訟、索賠和訴訟。公司會根據具體情況評估此類事項,並對公司認爲毫無根據的任何此類法律訴訟或索賠提出強烈異議。公司相信,這些事項的最終處置不會對其財務狀況、經營業績或流動性產生重大不利影響。然而,公司特定季度或財年的運營業績可能會受到與此類事項相關的情況變化的影響。

如果這些事項達到可能出現且可合理估計的或有損失的階段,公司將爲法律訴訟建立應計金額。在這種情況下,可能會面臨超過任何應計金額的損失。公司監控可能影響虧損可能性及其應計金額(如有)的事態發展,並酌情調整金額。如果所討論的或有損失既不是可能發生的且可合理估計,公司不會建立應計,但將繼續監控該事項的事態發展,以使或有損失既可能發生又可合理估計。如果至少有合理的可能性發生重大損失,公司將披露有關意外情況的信息。
所得稅

公司必須提交美國聯邦和州納稅申報表以及外國司法管轄區的各種其他納稅申報表。準備這些納稅申報表需要公司解釋該司法管轄區有效的適用稅法和法規,這可能會影響公司繳納的稅款。該公司在與其稅務顧問協商後,根據在當時情況下被認爲合理的解釋來編制其納稅申報表。然而,納稅申報表須接受公司提交納稅申報表所在司法管轄區的各個稅務當局的例行審查。作爲這些審查的一部分,稅務機關可能會不同意公司用於計算其納稅義務的解釋,因此要求公司繳納額外稅款。
F-31

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
公司爲其可能的額外所得稅負債估計應計一定金額。在某些情況下,不確定的所得稅狀況對所得稅申報表的影響必須以相關稅務機關審計後更有可能持續的最大金額予以確認。如果不確定的所得稅狀況持續的可能性低於50%,則不會被確認(請參閱「注10 -所得稅以了解更多信息」)。
在評估與各種非所得稅申報頭寸相關的風險敞口時,公司對非所得稅相關稅務或有事項的可能和可估計的風險敞口進行累積。截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司已在其他應計費用和其他流動負債中記錄總計美元9.6 億和$1.1 用於各種非所得稅相關稅務或有事項的費用分別爲百萬美元。2023財年第四季度,我們錄得1美元7.2 以解決上述國家之一的AMt付款糾紛,需要支付100萬美元的費用。其中,美元1.0 百萬美元是我們尋求退款的納稅年度之一的應收所得稅記錄的準備金,其餘美元6.2 百萬是公司使用基於應稅收入的原始計算方式繳納稅款的糾紛未付年份的應計金額。此外,作爲和解協議的一部分,公司同意向前支付AMt並應計美元2.0 2023財年爲百萬美元。
雖然公司相信記錄的負債足夠,但在預測訴訟結果、考慮不確定的稅務狀況估計可能的額外所得稅負債以及評估與各種非所得稅申報狀況相關的可能的額外稅方面存在固有的侷限性。因此,公司無法對影響其記錄負債的估計變更的敏感性做出合理估計。隨着額外信息的獲得,公司評估潛在負債並酌情修改其估計。
其他承諾
該公司承諾根據不可撤銷的經營租賃設施和土地。請參閱「注12 -租賃」。
該公司還承諾爲各種倉庫俱樂部開發和擴建承擔不可取消的建築服務義務。截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司擁有約美元11.3 億和$16.5 尚未提供的建築服務的合同義務分別爲百萬美元。
截至2023年8月31日,公司已簽署 尚未開始的租賃協議涉及其位於危地馬拉米拉弗洛雷斯的倉庫俱樂部的搬遷。作爲協議的一部分,房東同意建造一棟空殼建築,預計將於2025年上半年交付。租賃期限約爲 20 年,並將於空殼建築交付給公司後開始。根據租賃協議,公司將每月支付固定基本租金,該租金根據消費者價格指數每年增加。如果該地點的年度倉庫銷售額超過一定閾值,公司還將支付可變租金。使用抵押增量借款利率來確定估計未來最低租賃承諾的現值。 該租賃的估計未來最低租賃承諾的現值如下(單位:千):
截至8月31日止年度,
2024$ 
2025276 
20261,604 
20271,558 
20281,513 
此後20,013 
未來租賃支付總額$24,964 
F-32

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
該公司不時簽訂一般土地購買和土地購買選擇權協議。該公司的土地購買協議通常受到各種條件的約束,包括但不限於獲得必要的政府許可或批准的能力。如果未獲得所有許可或批准,協議下的按金通常會退還給公司。一般來說,公司有權無故取消其任何購買土地的協議,沒收其根據協議繳納的部分或全部按金。截至2023年8月31日,公司已簽訂 土地購買協議,如果完成,將導致使用約美元14.0 百萬現金。最後,該公司已 租賃選擇權協議 額外的倉庫俱樂部。
有關與合資企業在巴拿馬和哥斯達黎加開發與PriceSmart倉庫俱樂部鄰近的商業中心相關可能需要的額外注資的描述,請參閱「注15 -非合併附屬公司」。
F-33

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
附註10-所得稅
未計所得稅撥備和未合併附屬公司虧損前的持續經營收入包括以下部分(以千計):
截至8月31日止年度,
202320222021
美國$57,941 $55,667 $33,818 
外國111,270 100,754 113,368 
未扣除所得稅撥備和未合併附屬公司虧損前的持續經營收入$169,211 $156,421 $147,186 
所得稅撥備的重要組成部分如下(以千計):
截至8月31日止年度,
202320222021
當前:
美國稅收費用$21,604 $20,824 $16,904 
涉外稅費支出41,639 34,334 35,918 
$63,243 $55,158 $52,822 
延期:
美國稅收優惠$(11,958)$(11,894)$(10,212)
美國估值津貼變化12,598 11,823 9,777 
外國稅收優惠(3,935)(3,259)(3,125)
外國估值備抵變更3 30 (293)
$(3,292)$(3,300)$(3,853)
所得稅撥備$59,951 $51,858 $48,969 
按聯邦法定稅率計算的所得稅與所得稅撥備的對賬如下(百分比):
截至8月31日止年度,
2023 2022 2021
法定稅率的聯邦稅收規定21.0 %21.0 %21.0 %
扣除聯邦福利後的州稅0.3 0.2 0.1 
國外稅率差異6.8 7.1 6.9 
永久項目和其他調整(0.1)(2.6)(2.2)
提高估價免稅額7.4 7.5 7.5 
所得稅撥備35.4 %33.2 %33.3 %
F-34

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司遞延所得稅資產的重要組成部分如下(單位:千):
8月31日,
20232022
遞延稅項資產:
外國稅收抵免$43,632 $32,322 
遞延補償1,664 1,782 
美國時差 6,845 7,746 
國外淨營業虧損4,911 5,026 
國外時差:
應計費用和其他時差9,365 9,937 
折舊及攤銷15,160 13,019 
遞延收入7,338 7,749 
遞延稅項總資產88,915 77,581 
美國遞延所得稅負債(折舊和其他時差)(3,035)(2,273)
扣除遞延所得稅資產的外國遞延所得稅負債(5,552)(8,697)
美國估值津貼(43,860)(33,824)
外國估值津貼(4,430)(4,432)
遞延稅項淨資產$32,038 $28,355 
2023財年,有效稅率爲 35.4%.有效利率較上年的上升主要歸因於 2.0%是由於收入的大部分落入較低稅收管轄區,但被以下因素所抵消的不利影響 1.8AMt和解的%和 2.2來自資產減損和相關關閉成本的%。
對於2023財年,管理層得出的結論是,某些美國和外國遞延所得稅資產仍然有必要進行估值撥備,主要是因爲存在負面客觀證據,例如某些子公司在過去三年內處於累積虧損狀態,以及確定某些淨營業虧損結轉期不足以實現相關遞延所得稅資產。該公司在分析中考慮了預測長期收入和支出的固有風險,並考慮了與其業務相關的潛在風險。該公司的海外遞延所得稅資產淨值爲美元26.8 億和$22.6 截至2023年8月31日和2022年8月31日,分別爲百萬。
如果其外國子公司的未分配利潤匯往美國,公司不繳納所得稅。公司認爲利潤將永久再投資於任何司法管轄區
外國子公司的分銷將導致額外的稅收成本,並且管理層沒有計劃將其匯回國內
來自這些外國附屬公司的相關未分配收益和利潤。 截至2023年8月31日和2022年8月31日,這些外國子公司的未分配收益約爲美元369.6 億和$335.5 分別爲百萬。
如果維持稅收狀況的可能性不符合確認稅收福利的可能性比不符合的標準,公司將爲不確定的所得稅狀況累積估計額外稅款。這些職位被記錄爲未確認的稅收優惠。
F-35

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
未確認稅收優惠的期初和期末金額的對賬如下(以千計):
截至8月31日止年度,
202320222021
財政年度開始時的餘額$5,041 $3,911 $4,573 
毛增長-前期稅收狀況35 264 135 
毛額減少-前期稅務狀況  (306)
根據與本年度相關的納稅狀況計算的增加額143 1,356 333 
評稅訴訟時效屆滿(474)(490)(824)
財政年度末餘額$4,745 $5,041 $3,911 
截至2023年8月31日,與未確認稅收優惠相關的所得稅負債爲美元4.7 百萬,可減少美元1.4 百萬稅收利益記錄爲遞延所得稅資產和負債。總$4.7 百萬未確認稅收優惠包括美元300,000 相關的時間調整。淨金額$4.4 如果得到認可,將對公司的財務報表產生有利影響,並對公司的有效所得稅率產生有利影響。
公司在所得稅費用中確認與未確認稅收優惠相關的利息和/或罰款。截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司已額外累積美元1.6 億和$1.5 分別支付100萬美元,用於支付與上述未確認稅收優惠相關的利息和罰款。
該公司預計,由於各種訴訟時效的失效,未來12個月未確認的稅收優惠金額將會發生變化。截至2023年8月31日的十二個月期間的訴訟時效失效可能會導致所得稅福利總額高達美元600,000.
該公司在其子公司司法管轄區的稅務法院有多項上訴懸而未決。任何可能的和解都可能會增加或減少收入,但預計不會很大。審計結果和審計結算的時間存在很大的不確定性。
公司運營所在國家/地區,如果產生的稅款高於基於收入百分比(AMT)的應繳稅款,最低所得稅規則要求公司根據銷售額百分比納稅。因此,該公司支付的AMt遠遠超出了其根據應稅收入預期支付的金額。公司應收所得稅爲美元10.7 億和$11.0 截至2023年8月31日和2022年8月31日分別爲百萬美元,遞延所得稅資產爲美元3.7 億和$3.5 截至2023年8月31日和2022年8月31日,這些國家分別有100萬人。
2023財年第四季度,我們錄得1美元7.2 解決上述國家之一的AMt付款糾紛的費用爲百萬美元,美元1.0 其中100萬美元是我們尋求退款的納稅年度之一的應收所得稅準備金,其餘美元6.2 百萬是公司使用基於應稅收入的原始計算方式繳納稅款的糾紛未付年份的應計金額。
雖然這些國家與應收所得稅退款相關的規則要麼不明確或複雜,但公司並未對剩餘應收稅款、遞延稅資產或可能被視爲少付金額的可收回性進行任何類型的撥備,因爲公司相信,它很有可能最終成功其退款請求和對這些規則的上訴。
F-36

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
該公司及其子公司在美國聯邦司法管轄區以及各個州和外國司法管轄區提交所得稅申報表。 公司一般不再接受其主要司法管轄區稅務機關的所得稅審查,但下表所列須接受審計的財年除外:
稅收管轄權接受審計的財年
美國聯邦政府
2005年、2007年、2014年 * 至2017年 *、2018年、2020年至今
加利福尼亞州(美國)(狀態返回)
2005年和2019年至今
佛羅里達州(美國)(狀態返回)
2011年 * 至2018年 *、2020年至今
阿魯巴
2018年至今
巴巴多斯
2017年至今
哥斯達黎加
2011年至2012年、2015年至2016年、2019年至今
哥倫比亞
2017年至今
多米尼加共和國
2011年至2012年、2016年、2020年至今
薩爾瓦多
2019年至今
危地馬拉
2012年至2013年、2019年至今
洪都拉斯
2018年至今
牙買加
2017年至今
墨西哥
2019年至今
尼加拉瓜
2019年至今
巴拿馬
2018年至今
特立尼達
2016年至今
美屬維爾京群島
2001年至今
西班牙
2020年至今
智利
2020年 * 至今
* 僅限航空郵政
一般來說,就美國聯邦和美屬維爾京群島稅務申報而言,訴訟時效爲自提交所得稅申報表之日起三年。如果納稅年度導致應稅虧損,則該法規將延長至自所得稅申報表提交之日起三年,其中結轉稅收虧損用於抵消結轉年度的應稅收入。鑑於這些司法管轄區的歷史損失以及第382條對稅收損失結轉使用的控制限制的變化,納稅年度何時不再接受審計存在不確定性和重大差異。
F-37

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
注11-債務
短期借款包括無擔保信用額度和短期透支借款。下表總結了總設施、已使用設施和可用設施的餘額(以千計):
總金額
設施
使用的設施設施
可用
加權平均
利率
短期
借款
信任狀
信用
2023年8月31日-承諾$75,00075,000%
2023年8月31日-未承諾91,0008,37682,62413.2
2023年8月31日-透支已使用(未承諾)30312.0
2023年8月31日-總計$166,000$8,679$$157,62412.7%
2022年8月31日-承諾$75,0007374,927%
2022年8月31日-未承諾91,00010,60880,3925.3
2022年8月31日-總計$166,000$10,608$73$155,3195.3%
截至2023年8月31日和2022年8月31日, 該公司遵守其各項短期融資協議的所有契諾或修訂契諾。這些設施通常每年或每兩年到期,並且通常會更新。 這些設施中有一項承諾信貸協議, 銀行 $75.0.爲了換取銀行承諾爲公司要求的任何提取提供資金,公司支付的年度承諾費 0.25%, 每季度就該設施的任何未使用部分支付一次。此外,該公司在其運營的大多數國家/地區都擁有未承諾的信貸,每次提款請求均須得到個別銀行的批准。
F-38

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表提供了截至2023年8月31日的十二個月長期債務變化情況:
(金額以千爲單位)當前
部分
長期債務
長期的
債務(扣除流動部分)
截至2021年8月31日的餘額$19,395$110,110$129,505
(1)
期內收到的長期債務收益:
危地馬拉子公司4,2044,204
特立尼達子公司4,92421,50526,429
期內收到的長期債務收益總額4,92425,70930,633
償還長期債務:(8,110)(14,587)(22,697)
未來12個月內到期的長期債務的重新分類17,618(17,618)
功能貨幣不是美元的子公司外幣債務的換算調整(2)
(112)(58)(170)
截至2022年8月31日的餘額33,715103,556137,271
(3)
期內收到的長期債務收益:
危地馬拉子公司 12,454 12,454 
巴巴多斯子公司 7,460 7,460 
洪都拉斯子公司1,001 12,798 13,799 
特立尼達子公司750 4,250 5,000 
期內收到的長期債務收益總額1,75136,96238,713
償還長期債務:(17,541)(18,443)(35,984)
未來12個月內到期的長期債務的重新分類1,729 (1,729) 
功能貨幣不是美元的子公司外幣債務的換算調整(2)
539 (859)(320)
截至2023年8月31日的餘額
$20,193$119,487$139,680
(4)
(1)指定作爲該等貸款抵押品的非現金資產的公允價值爲美元153.5 萬指定作爲該等貸款抵押品的現金資產的公允價值爲美元7.0百萬美元。
(2)該等外幣兌換調整計入其他全面虧損。
(3)指定作爲該等貸款抵押品的非現金資產的公允價值爲美元155.6 萬指定作爲該等貸款抵押品的現金資產的公允價值爲美元5.3
(4)指定作爲該等貸款抵押品的非現金資產的公允價值爲美元156.2 萬指定作爲該等貸款抵押品的現金資產的公允價值爲美元3.5百萬美元。
F-39

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表爲公司簽訂的長期貸款摘要:
8月31日,
2023
8月31日,
2022
公司子公司簽訂的貸款,該子公司已與非現金資產和/或指定爲抵押品的現金或現金等值物進行交叉貨幣利率互換,並附有/不附有既定債務契約$23,099 $33,853 
公司子公司簽訂的貸款,該子公司已與非現金資產和/或指定爲抵押品的現金或現金等值物進行利率互換,並附有/不附有既定債務契諾30,069 39,969 
公司子公司以非現金資產和/或現金或現金等值物指定爲抵押品且有/沒有既定債務契諾簽訂的未對沖貸款86,512 63,449 
長期債務總額139,680 137,271 
減:當前部分20,193 33,715 
長期債務,扣除當期部分$119,487 $103,556 
截至2023年8月31日和2022年8月31日,公司擁有約美元91.2 億和$110.7 幾家外國子公司分別提供100萬美元的長期貸款,要求這些實體遵守某些年度或季度財務契約,其中包括債務償還和槓桿率。公司在兩個期間均遵守所有契諾或修訂契諾。截至2023年8月31日的十二個月內長期債務淨增加主要歸因於該公司洪都拉斯、危地馬拉、巴巴多斯和特立尼達子公司的貸款,並被長期債務付款所抵消。
長期債務的年期限如下(單位:千):
截至8月31日的十二個月,
2024$20,193 
202536,151 
202618,450 
202733,188 
202817,512 
此後14,186 
$139,680 
附註12-租契
根據ASC 842,公司在合同開始或修改時確定一項安排是否屬於租賃,並在開始時將每項租賃分類爲經營租賃或融資租賃。公司僅在預期租賃期限發生變化或合同發生修改時,在開始後重新評估租賃分類。截至2023年8月31日,公司僅擁有俱樂部、配送中心、辦公空間和土地的經營租賃。扣除累計攤銷後的經營租賃計入公司綜合資產負債表上的經營租賃使用權(「ROU」)資產以及流動和非流動經營租賃負債。經營租賃的租賃費用包括在公司綜合利潤表中的銷售、一般和行政費用中。初始期限爲十二個月或以下的租賃不會記錄在公司的綜合資產負債表中。
公司通常承擔與其租賃相關的財產稅、保險和維護費用,這些費用通常是可變租賃付款。該等成本計入綜合收益表的銷售、一般和行政費用。
F-40

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
該公司的某些租賃協議規定了根據租賃地點的未來銷量支付租賃付款,或包括定期根據通貨膨脹或根據指數進行調整的租金付款,該指數在租賃開始時不可衡量。公司在發生期間支出此類可變金額,即有可能實現觸發可變租賃付款的指定目標的期間。公司的租賃協議不包含任何重大剩餘價值擔保或重大限制性契約。
ROU資產指在租賃期內使用基礎資產的權利,租賃負債指支付租賃產生的租賃付款的義務。經營租賃ROU資產和負債在開始日期根據合理確定的租賃期內租賃付款的現值確認。經營租賃條款可能包括在合理確定公司將行使該選擇權或如果不行使該選擇權可能會產生經濟處罰時延長或終止租賃的選擇權。公司經營租賃的初始租期從 41
如果公司的租賃不提供隱含利率,則使用抵押增量借款利率(「IBR」)來確定租賃付款的現值。IBR基於對具有類似信用特徵且接近公司市場風險狀況的公司的公開交易債券發行得出的收益率曲線。此外,我們還針對金融機構報價利率產生的司法管轄風險調整IBR,以反映公司當地市場的借貸成本。
下表彙總了公司2023年和2022財年總租賃成本的組成部分(單位:千):
截至8月31日止年度,
20232022
經營租賃成本$15,753 $15,632 
短期租賃成本162 49 
可變租賃成本5,034 4,376 
轉租收入(91)(180)
總租賃成本$20,858 $19,877 
截至2023年8月31日和2022年8月31日的經營租賃加權平均剩餘租期和加權平均貼現率如下:
截至8月31日止年度,
20232022
加權平均剩餘租賃年限(年)17.818.3
加權平均貼現率百分比6.8 %6.7 %
與公司作爲承租人的租賃相關的補充現金流信息如下(金額以千計):
截至8月31日止年度,
20232022
爲經營租賃支付的經營現金流$15,753$14,885
F-41

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
該公司承諾根據不可撤銷的經營租賃設施和土地。這些租賃項下初始期限超過一年的設施的未來最低租賃承諾如下(以千計):
截至8月31日止年度,租賃
位置
2024$15,502
202515,244
202613,711
202711,520
202811,028
此後166,398
未來租賃支付總額233,403
扣除計入的利息(103,587)
經營租賃負債總額$129,816
注13-衍生工具和套期保值活動

該公司面臨與其持續業務運營相關的利率風險。爲了管理利率風險,公司使用衍生金融工具進行對沖交易(利率掉期)。簽訂利率掉期的目標是消除與可變利率貸款在貸款期限內相關的LIBOR或SOFR利息支付中現金流的可變性。由於利率變化影響利息支付的未來現金流,對沖爲利率變動提供了合成抵消。

此外,該公司面臨與其一家全資子公司的非功能貨幣長期債務相關的外幣和利率現金流風險。爲了管理這種外幣和利率現金流風險,公司的子公司簽訂了交叉貨幣利率掉期,在對沖工具有效期內將其以美元計價的浮動利息付款轉換爲功能貨幣固定利息付款。由於外匯和利率的變化會影響利息支付的未來現金流,對沖旨在抵消因利率和外匯變動而引起的現金流變化。

這些衍生工具(現金流量對沖工具)被指定並符合現金流量對沖資格,衍生工具的全部損益報告爲其他全面虧損的組成部分。當被對沖項目影響盈利時,該金額在其他全面損失中遞延,並重新分類爲用於呈列被對沖項目盈利影響的同一利潤表項目中的盈利。

該公司在正常業務過程中會受到外幣匯率波動的影響,包括其功能貨幣爲美元以外的國際子公司內以美元計價的負債的外幣匯率波動。該公司部分通過使用無本金交割遠期外匯合約(NDF)來管理這些波動,這些合約旨在抵消匯率變動導致的現金流變化。這些合同主要是爲了在經濟上解決該公司國際子公司的美元商品庫存支出風險,這些子公司的職能貨幣不是美元。目前,這些合約不符合衍生品對沖會計的資格。該公司尋求通過使用這些合同來減輕外幣匯率風險,並不打算從事投機性交易。這些合同不包含任何與信用風險相關的或有特徵。
現金流對沖

截至2023年8月31日,公司所有利率掉期和跨貨幣利率掉期衍生金融工具均被指定並符合現金流量對沖資格。該公司正式記錄了符合對沖會計條件的衍生工具的對沖關係。
F-42

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
下表總結了截至2023年8月31日止十二個月內公司已記錄現金流對沖會計的協議:
實體日期
已輸入
vt.進入,進入
導數
金融
櫃台-
聚會
導數
金融
儀器
首字母
美元
概念上的
銀行
美元
貸款
舉行
浮腿
(交換
交易對手)
固定費率
對於PSMT
子公司
安置點
日期
有效
互換期限
哥倫比亞子公司23年4月12日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$10,000,000PriceSmart,Inc.4.00%11.40 %從2023年7月11日開始,每年7月、10月、1月和4月的11日2023年4月12日至2028年4月11日
哥倫比亞子公司22年9月26日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$12,500,000PriceSmart,Inc.3.00%10.35 %從2022年12月26日開始,每年12月、3月、6月和9月的24天2022年9月26日至2024年9月24日
哥倫比亞子公司22年5月3日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$10,000,000PriceSmart,Inc.3.00%9.04 %從2022年8月3日開始,每年5月、8月、11月和2月的第3天2022年5月3日至2027年5月3日
哥倫比亞子公司21年11月17日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$10,000,000PriceSmart,Inc.3.00%8.40 %從2022年2月17日開始,每年2月、5月、8月和11月的17日2021年11月17日至2024年11月18日
哥倫比亞子公司19年12月3日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$7,875,000北卡羅來納州花旗銀行
可變利率3個月Libor + 2.45%
7.87 %從2020年3月3日開始,每年12月、3月、6月和9月的第3天2019年12月3日至2024年12月3日
哥倫比亞子公司19年11月27日花旗銀行(「花旗」)跨貨幣利率掉期$25,000,000北卡羅來納州花旗銀行
可變利率3個月Libor + 2.45%
7.93 %從2020年2月27日開始,每年11月、2月、5月和8月的第27天2019年11月27日至2024年11月27日
PriceSmart,Inc.16年11月7日MUFG聯合銀行,不適用(「聯合銀行」)利率互換$35,700,000聯合銀行
可變利率3個月Libor + 1.70%
3.65 %從2017年4月1日開始每月第一天2017年3月1日至2027年3月1日
截至2023年、2022年和2021年8月31日止十二個月期間,公司將對沖項目(即浮動利率借款)的損益計入同一項目-利息費用-中作爲相關利率掉期的抵消損益如下(單位:千):
損益表分類
利息
費用在
借貸(1)
成本
掉期(2)
截至2023年8月31日止年度的利息費用$4,630$1,205 $5,835
截至2022年8月31日止年度的利息費用$2,577$3,234 $5,811
截至2021年8月31日止年度的利息費用$2,619$3,655 $6,274
(1)該金額代表基礎對沖交易中確認的利息費用。
(2)該金額代表指定爲現金流對沖工具的利率掉期和跨貨幣掉期上確認的利息費用。
F-43

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
公司支付固定/接收可變利率掉期和跨貨幣利率掉期的名義餘額總額如下(單位:千):
浮動利率付款人(掉期對手方)名義金額
8月31日,
2023
8月31日,
2022
聯合銀行$30,069$31,344
花旗銀行N.A.65,59966,353
加拿大豐業銀行8,625
$95,668$106,322
下表所列衍生品被指定爲現金流對沖工具。 該表總結了符合衍生品對沖會計條件的利率掉期和跨貨幣利率掉期衍生工具的公允價值及其相關稅收影響對累計其他全面(收益)/損失(以千計)的影響:
被指定爲現金流對沖工具的衍生工具資產負債表
分類
2023年8月31日2022年8月31日
公平
價值
淨稅額
效應
網絡
OCI
公平
價值
淨稅額
效應
網絡
OCI
交叉貨幣利率互換其他流動資產$$ $$2,736$(348)$2,388
交叉貨幣利率互換其他非流動資產5,574(1,950)3,62410,289(4,559)5,730
交叉貨幣利率互換其他流動負債  (82)25(57)
交叉貨幣利率互換其他長期負債(3,321)1,162(2,159)
利率互換其他非流動資產2,243(501)1,7421,596(6)1,590
指定爲對沖工具的衍生品公允價值淨值 $4,496$(1,289)$3,207$14,539$(4,888)$9,651
公允價值工具
公司不時簽訂不可交割的遠期外匯合同。出於會計目的,這些合同被視爲公允價值合同,不符合衍生品對沖會計的資格。使用不可交割遠期外匯合同旨在抵消因貨幣匯率變動而導致的現金流變化。這些合同主要旨在從經濟上對沖該公司功能貨幣爲美元以外的國際子公司的美元商品庫存支出風險。
下表總結了截至2023年8月31日已平倉的不可交割遠期外匯合約:
F-44

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
金融
導數
(交易對手)
子公司日期
進入(範圍)
導數
金融
儀器
總概念性

(單位:千)
安置點
日期(範圍)
豐業銀行Colpatria,SA哥倫比亞2023年1月11日-2023年7月19日遠期外匯合約(美元)$8,5002023年9月8日-2024年1月24日
花旗銀行(「花旗」)哥倫比亞2023年1月18日-2023年8月31日遠期外匯合約(美元)$13,0002023年9月18日-2024年4月24日
不可交割遠期外匯合同的遠期衍生品收益和(損失)計入變動期間綜合損益表的其他收入(費用)淨額,但截至2023年8月31日的十二個月內,該金額並不重大。2022年和2021年。
附註14-關聯方交易
與埃德加·弗萊徹的關係: 弗萊徹先生也是一家擁有 40Payless ShoeSource Holdings,Ltd.的%該公司向該公司租用零售空間。該公司錄得約美元718,000, $927,000、和$1.4 截至2023年、2022年和2021年的財年,該空間的租金收入爲百萬美元。此外,Thomcher先生還是Molinos de Costa Rica SA的董事該公司支付了約美元1.9 截至2023年8月31日的財年,從該實體購買的產品價值百萬美元,美元1.1 截至2022年8月31日和2021年8月31日的每個財年購買的產品分別爲百萬美元。
與普萊斯家族慈善組織的關係: 截至2023年、2022年和2021年8月31日止年度,該公司銷售了約美元1.0 百萬美元438,000、和$1.6 分別向普萊斯慈善基金會提供百萬物資。羅伯特·普萊斯(Robert Price)是公司董事會主席兼公司臨時首席執行官,也是普萊斯慈善基金會的董事會主席兼總裁。雪莉·S Bahrambeygui是該公司的董事,也是普萊斯慈善基金會董事會的董事。Jeffrey R.費舍爾是該公司的董事,擔任首席財務官和普萊斯慈善基金會董事會董事。David Price是該公司董事兼執行副總裁兼首席轉型官,擔任Price Philanthropies Foundation董事會副總裁和副主席。
與Golf Park Plaza,SA的關係: 高爾夫公園廣場,SA是一家位於巴拿馬的房地產合資企業,由公司於2008年成立(見注15 -非合併附屬公司)。2013年12月12日,公司簽訂租賃協議,租期約爲 17,976 平方英尺(1,670 平方米)的土地,帶有高爾夫公園廣場,SA該公司在巴拿馬建造了中心辦事處。租期爲 15 年與 續訂的選項 五年 每項由公司自行決定。2017年7月14日,公司簽訂租賃協議,租期約爲 2,992 平方英尺(278 平方米)的一棟建築,帶有高爾夫公園廣場,SA用於倉庫存儲空間。該協議最近續簽了額外的 五年 2022財年期間。合併後,公司確認了美元140,000 截至2023年8月31日財年的租金支出,美元149,000 截至2022年8月31日財年的租金支出和美元149,800 截至2021年8月31日財年的租金支出。
與羅伯特·普萊斯的關係: 2023年2月3日,羅伯特·E·公司創始人兼董事會主席普萊斯成爲臨時首席執行官。普萊斯先生選擇不因擔任臨時首席執行官而獲得報酬。因此,財務報表不包括其服務的補償費用。我們根據多種因素估計這些服務的公允價值約爲美元5.1 每年百萬。我們承認,這可能並不代表聘請替代首席執行官時公司最終可能面臨的成本。
F-45

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
附註15-未合併關聯公司
公司在每個新企業開始時確定其投資的任何合資企業是否爲可變利益實體(「VIE」)以及是否發生重新考慮事件。此時,公司還考慮是否必須合併VIE和/或披露有關其參與VIE的信息。如果報告實體有權指導VIE對VIE經濟表現影響最大的VIE活動,並且有義務吸收VIE的損失或有權從VIE中獲得可能對VIE重要的利益,則該報告實體必須合併VIE。合併VIE的報告實體稱爲該VIE的主要受益人。
2008年,該公司成立了房地產合資企業,共同擁有和運營位於巴拿馬倉儲俱樂部(GolfPark Plaza,S.A.)附近的獨立商業零售中心。和哥斯達黎加(價格廣場Alajuela PPA,S.A.)。由於合資企業的初始性質以及對額外融資的持續承諾,本公司確定該等合資企業爲VIE。由於對VIE的經濟表現有最重大影響的VIE的所有權利、義務及指導活動的權力均由每家合資企業的雙方平分,本公司已確定其並非VIE的主要受益人,因此已按權益法對該等實體進行會計處理。根據權益法,本公司對未合併聯營公司的投資最初按成本入賬爲對被投資方股票的投資,並根據投資的賬面金額進行調整,以確認投資者在初始投資日期後應占被投資方的收益或虧損。
2013年12月12日,公司簽訂租賃協議,租期約爲 17,976 平方英尺(1,670 平方米)的土地,帶有高爾夫公園廣場,SA該公司在巴拿馬建造了中心辦事處。辦公室的建設已於2014年10月竣工。租期爲 15 年與 續訂的選項 五年 每項由公司自行決定。2017年7月14日,公司簽訂租賃協議,租期約爲 2,992 平方英尺(278 平方米)的一棟建築,帶有高爾夫公園廣場,SA用於倉庫存儲空間。該協議最近續簽了額外的 五年 2022財年期間。合併後,公司確認了美元140,000 截至2023年8月31日財年的租金支出,美元149,000 截至2022年8月31日財年的租金支出和美元149,800 截至2021年8月31日財年的租金支出。
下表總結了截至2023年8月31日公司在這些VIE中的權益以及公司因參與這些VIE而面臨的最大損失風險(以千計):
實體%
所有權
首字母
投資
其他內容
投資
淨收益(虧損)
開始至
日期
公司的
變量
利息
在實體
承諾
對未來
其他內容
投資(1)
公司的
極大值
暴露
到失去
實體(2)
高爾夫公園廣場,SA50 %$4,616 $2,402 $(98)$6,920 $99 $7,019 
阿拉胡埃拉普萊斯廣場PPA,SA50 %2,193 1,236 130 3,559 785 4,344 
$6,809 $3,638 $32 $10,479 $884 $11,363 
(1)雙方打算爲該項目尋求替代融資,這可能會減少各方需要提供的投資金額。各方可以就項目的變更達成一致,這可能會增加或減少各方需要提供的捐款金額。
(2)最大風險敞口是通過添加公司在實體中的可變權益以及可能需要公司提供額外財務支持的任何明確或隱含安排來確定的。
未合併附屬公司的財務信息摘要如下(以千計):
F-46

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
8月31日,
2023
8月31日,
2022
流動資產$1,654 $1,839 
非流動資產$10,324 $10,109 
流動負債$158 $175 
非流動負債$9 $8 
截至8月31日止年度,
202320222021
PriceSmart在未合併附屬公司淨虧損中的份額$(55)$(10)$(58)
附註16-細分市場
公司及其子公司主要從事會員制購物的國際化經營。51倉儲俱樂部位於12 國家和 位於中美洲、加勒比海和哥倫比亞的美國領土。此外,該公司還在美國設有配送中心和公司辦事處。該公司已將其倉儲俱樂部、配送中心和公司辦公室合併爲可報告的細分市場。該公司的可報告部門基於管理層按一般地理位置將這些地點組織成運營部門,管理層利用這些部門建立管理職責線、提供支持服務以及做出運營決策和財務業績評估。分段金額在兌換成美元併合並抵銷後列示。美國分部中的某些收入、業務成本和公司間費用沒有分配到本報告中的分部,因爲這樣做是不切實際的,它們似乎是對賬項目,以反映合併分部間交易時減去的金額。本公司不時修訂各分部的營業收入及淨收入的計量,包括某些公司間接費用分配,以及管理層定期審閱的資料所厘定的其他措施。當公司這樣做時,上一期間的金額和餘額被重新分類,以符合本期的列報。
下表按分部總結了某些收入、運營成本和資產負債表項目(以千計):
F-47

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
美聯航
州政府
運營
中環
美國
運營
加勒比
運營(1)
哥倫比亞業務
對賬
項目(2)
截至2023年8月31日的年度
來自外部客戶的收入$31,741 $2,671,083 $1,269,307 $439,711 $ $4,411,842 
部門間收入1,538,588 27,709 5,621 4,466 (1,576,384)— 
折舊、財產和設備5,482 37,053 19,188 10,210  71,933 
攤銷、無形資產765     765 
營業收入(虧損)29,844 191,721 87,223 15,467 (139,739)184,516 
外部來源的利息收入3,604 3,977 2,135 155  9,871 
分部間來源的利息收入2,454 1,603 253  (4,310) 
外部來源的利息支出1,165 2,664 3,251 3,940  11,020 
部門間來源的利息支出75 1,258 1,041 1,939 (4,313) 
所得稅撥備(福利)23,283 28,045 9,873 (1,250) 59,951 
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤9,540 159,014 68,635 11,755 (139,739)109,205 
長期資產(遞延所得稅資產除外)71,919 566,139 210,000 205,295  1,053,353 
商譽8,981 24,083 10,046   43,110 
對未合併關聯公司的投資 10,479    10,479 
總資產302,115 995,881 425,145 282,467  2,005,608 
資本支出,淨額10,204 79,526 24,234 29,948  143,912 
 
截至2022年8月31日的年度
來自外部客戶的收入$48,716 $2,382,163 $1,156,607 $478,607 $ $4,066,093 
部門間收入1,492,648 22,119 5,857 3,600 (1,524,224)— 
折舊、財產和設備4,719 34,155 17,061 10,320  66,255 
攤銷、無形資產1,613     1,613 
營業收入(虧損)23,364 171,119 79,022 22,526 (128,965)167,066 
外部來源的利息收入147 1,115 863 76  2,201 
分部間來源的利息收入1,789 1,954 255  (3,998) 
外部來源的利息支出1,225 3,107 2,163 3,116  9,611 
部門間來源的利息支出27 1,187 1,821 899 (3,934) 
所得稅撥備19,629 23,396 8,106 727  51,858 
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤8,292 144,159 62,799 18,268 (128,984)104,534 
長期資產(遞延所得稅資產除外)70,978 498,204 218,021 175,194  962,397 
無形資產,淨值765     765 
商譽8,981 24,250 10,072   43,303 
對未合併關聯公司的投資 10,534    10,534 
總資產230,411 867,898 474,411 235,680  1,808,400 
資本支出,淨額5,119 46,959 36,610 33,654  122,342 
截至2021年8月31日的年度
來自外部客戶的收入$88,397 $2,105,856 $1,004,793 $420,825 $ $3,619,871 
部門間收入1,280,236 17,861 5,087 3,869 (1,307,053)— 
折舊、財產和設備6,970 31,319 15,432 8,858  62,579 
攤銷、無形資產2,404     2,404 
營業收入(虧損)12,687 151,933 74,769 21,932 (103,301)158,020 
外部來源的利息收入13 878 985 103  1,979 
分部間來源的利息收入2,130 2,393 483  (5,006) 
外部來源的利息支出1,606 2,831 427 2,346  7,210 
部門間來源的利息支出34 1,286 2,647 298 (4,265) 
所得稅撥備15,919 22,661 8,006 2,383  48,969 
歸屬於PriceSmart,Inc.的淨利潤(虧損)(4,777)127,879 61,025 17,333 (103,497)97,963 
長期資產(遞延所得稅資產除外)79,404 490,099 197,030 164,970  931,503 
無形資產,淨值7,762     7,762 
商譽10,695 24,332 10,068   45,095 
對未合併關聯公司的投資 10,544    10,544 
總資產246,896 795,940 434,428 228,526  1,705,790 
資本支出,淨額9,061 45,524 23,342 28,181  106,108 
(1)管理層認爲其在美屬維爾京群島的俱樂部是其加勒比海業務的一部分。
(2)對賬項目反映了合併分部間交易時抵消的金額。
F-48

目錄表
PRICESMART,Inc.
合併財務報表附註--(續)
附註17-後續事件
公司已評估了2023年8月31日資產負債表日後至綜合財務報表發佈日期的所有事件,並確定不存在需要披露的後續事件。

F-49

目錄表
附加信息
公司辦公室
斯克蘭頓路9740號
加州聖地亞哥,92121
(858) 404-8800
證券交易所上市
納斯達克全球精選市場
股票代碼:PSMT
年會
2024年2月1日星期三上午10:00
PriceSmart,Inc.公司總部
斯克蘭頓路9740號
加州聖地亞哥,92121
傳輸代理
ComputerShare Inc.
462南4這是 街道,套房1600
路易斯維爾,肯塔基州,40202
電話:(888)867-6003
聽力障礙的DDD:(800)490-1493
美國境外:(201)680-6578
獨立註冊會計師事務所
安永美國有限責任公司
行政大道4365號,1600套房
加州聖地亞哥,92121
PriceSmart向美國證券交易委員會提交的10-k表格年度報告和10-Q表格的任何季度報告(經修訂)將在向PriceSmart,Inc.投資者關係部提供書面請求後免費提供,9740 Scranton Road,San Diego,CA 92121。互聯網用戶可以訪問PriceSmart網站http://www.investors.pricesmart.com。
F-50