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流媒体混战:衰退的奈飞(NFLX.US)、奔跑的迪士尼(DIS.US)、摸索的爱奇艺(IQ.US)

流媒體混戰:衰退的奈飛(NFLX.US)、奔跑的迪士尼(DIS.US)、摸索的愛奇藝(IQ.US)

智通财经 ·  2019/01/22 16:32

在奈飛(NFLX.US)營收增長乏力下,迪士尼(DIS.US)帶着新模式加入了流媒體的戰場。

智通財經APP獲悉,奈飛四季度業績不佳,營收41.9億美元,同比增27.4%,略低於預期的42.1億美元;淨利潤1.34億美元,同比大跌28%。此外,自由現金流惡化至負13.15億美元,同比擴大1.5倍。

儘管奈飛四季度總付費用户數淨增884萬達1.39億,好於公司指引和市場預期,但其惡化的現金流和負債已越來越成為市場的“心頭病”。此時,迪士尼帶着Hulu卻越追越近。

迪士尼在去年7月底完成收購福克斯後,將流媒體Hulu徹底收入囊中。目前迪士尼旗下已擁有三大流媒體平台,並分別專注於不同類型的內容:ESPN+主打體育直播,Disney Play主打閤家歡內容,Hulu則針對多種人羣,包括R級和成人內容。

在流媒體的戰場上,奈飛和迪士尼站在了不同的陣營中。奈飛代表着高風險高收益的“訂閲”派,迪士尼則融入了其在電影產業中的戰略,“訂閲+分賬”似乎走得更加穩當。

激進派的奈飛

2013年,奈飛憑藉着處女作《紙牌屋》大獲成功,在全球打響了知名度,並通過“自制內容+用户訂閲”模式一路走向了今天。不過,問題也接踵而來,奈飛現金流惡化、燒錢加速、債務成本增加等問題成了華爾街分析師眼中的危機。

用户訂閲模式像是一根槓桿,撬動了優質內容的同時也撬動了內容風險。由於該模式極度依賴於用户,這就導致了自制內容的成敗與否均要與用户訂閲掛鈎,一部自制劇若沒有帶動用户訂閲增加就可視為失敗。

這就像遊戲行業的爆款現象一樣,在推向市場之前誰也無法預料到內容能否成為爆款。從目前來看,儘管奈飛得獎頗多,但週期較長的IP內容僅有《紙牌屋》,而該劇最終季口碑腰斬後熱度驟減。

天風證券認為,奈飛在艾美獎金球獎的獲獎作品以口碑正劇為主,實際推動觀影熱潮的仍是符合大眾觀影口味的怪奇物語、女子監獄等,而Bird Box上映1個月雖公司表示獲8千萬觀影人次,但交互式賣點外衣下劇情乏善,並認為“下一部紙牌屋在哪兒”或“誰是奈飛的老友記”才是公司的問題所在。

這也是用户訂閲模式不可忽視的缺陷。此外,有華爾街分析師表示,他們更希望看到奈飛更多的利潤增長機遇,而不僅僅是訂閲用户增長數據。

進擊的迪士尼

迪士尼則沿用了的其在影視行業中的分賬方法,透過Hulu採用的“訂閲+分賬”模式顯得更加穩紮穩打。

北美影視行業的分賬模式讓該區域的電影公司變得十分強勢。此前,迪士尼曾在《星球大戰8》上映前獅子大開口將分賬比例提高至固定65%,影片必須在影院最大放映廳上映至少4周。這對院線來説算是極為苛刻,但面對手握無數爆款IP的迪士尼,院線也不得不妥協。

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(資料來源:好萊塢研究所,AMC 財報,廣發證券發展研究中心)

北美製片方和院線通常採用階梯分賬規則,而製片方在其中所分得的利潤比例往往高於院線。在電影市場一貫強勢的迪士尼,如今也把分賬模式引入流媒體的運營中。

在對HULU的運營上,迪士尼采用“訂閲+分賬”的模式,作為內容提供方通過Hulu向訂閲用户直接輸出內容的同時,也會Hulu的廣告和版權上進行分賬。因此,不像奈飛把自制內容的成敗均押注在用户訂閲上,迪士尼透過“分賬”這一手段分攤了製片風險。

智通財經APP獲悉,Hulu在2019年初宣佈其訂閲用户達2500萬,目前有三種收費方案:Hulu每月7.99美元、Hulu不包含廣告每月11.99美元、Hulu+電視頻道每月39.99美元。

“小而美”的愛奇藝

在國內,經常被拿來對標奈飛的愛奇藝(IQ.US)也研發出了第三種分賬方式,但比起奈飛和迪士尼來説,這種模式目前仍只算是“蚊子肉”。

愛奇藝是國內最早推出分賬模式的平台,2016年11月推出的分賬網劇《妖出長安》在長達一年多的分賬週期內投資回報率超過400%。其付費分賬模式是,付費會員可以免費觀看網絡大電影和網劇,而劇方則可以根據劇集的有效點擊量來獲取相關分賬。

目前,優酷和騰訊視頻也紛紛推出自己的分賬標準。市場上分賬網劇的格局分成了兩種:1.頭部網劇以賣版權費為主,另外再按點擊量分賬;2.純靠點擊分賬,一個人每次觀看超過六分鐘算一次有效點擊,就可以分賬0.42元。

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以網劇《扶搖》來看,按照愛奇藝的分賬規則,這部劇的分賬第三階段將在2019年的9月15日結束。據云合數據預測模型,到分賬期結束,製片方的總回報及製片方+平台總播放價值分別約為7.3億元和9.7億元。

以此看來,分賬模式對製片方和平台來説可謂是雙贏,而愛奇藝作為平台方也可大大減少製片風險,但事實並非如此。

實際上,頭部大劇並不會選擇純靠點擊分賬的模式,畢竟頭部大劇的內容價值高,本身的議價能力也高。其通過版權售賣就能實現盈利,那麼就不會承擔分賬所帶來的風險。因此,分賬模式更適用於“小而美”的內容,在競爭對手對優質內容的跟進下,愛奇藝仍將面臨潛在爆款內容流失的可能。

綜合上述三種流媒體的打法來看,奈飛、迪士尼+Hulu、愛奇藝的激進程度各有不同,但戰線始終以“內容+版權”為主。以此來看,手握豐厚IP的迪士尼或將以更快的速度追趕上奈飛。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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