今天中午，張一鳴發送公司全員信，迴應了TikTok美國業務面臨被強制要求出售的問題，並且從用户、團隊、公司三個角度出發，表達字節跳動尋求解決辦法的思路。
看上去，TikTok的命運似乎到了劇終的時候。
在歷時接近3個月的TikTok風波中，我們看到了美國政界是如何打壓出頭的中國企業的，也可以看到各個互聯網巨頭，在利益面前是如何周旋。
比如説美國東部時間7月28日，美國國會舉行了反壟斷會議，蘋果、谷歌、亞馬遜、Facebook四大科技公司CEO齊聚一堂。
當議員提問"是否覺得中國政府在竊取美國的技術時"，四個CEO中的三個都表示沒有。
唯一確認的，反而是那個娶華裔妻子、中文最流利的扎克伯格。
很多人認為，扎克伯格之所以敢於承認議員提出的問題，是因為Facebook和其他三家公司相比，沒有從中國市場賺到錢。
不過實際上，Facebook並沒有少從中國人手上賺錢。
根據研究報告顯示，Facebook在2018年從中國廣告商那裏賺到了50到70億美元，這個數字約佔Facebook 2018年收入的10%。
只不過Facebook和同樣被禁的谷歌一樣，賺的都是B端商家的錢，不是賺用户的錢，所以大家感受不深而已。
不過，雖然同樣是賺錢，Facebook是四家巨頭互聯網公司裏面，受到中國科技公司衝擊最大的企業，主要原因在於Facebook的商業模式。
無論是亞馬遜的電商、谷歌的搜索和安卓，還是蘋果的移動手機，都在各自領域建立了穩定的生態，這些都不容易受到外來對手的衝擊。
而Facebook不一樣。
作為一個社交平臺，Facebook雖然有海量用户的關係鏈，但是其平臺上的內容對於用户來説非常關鍵，一旦平臺變得無趣，用户流失是很快的。
而TikTok剛好又是一個殺時間高手，可以設想一下，假如用户習慣沉迷在TikTok上面，訪問Facebook的頻率和時長必定會有所下滑。
這也是為什麼Facebook的護城河看起來穩固，但是實際上非常脆弱的原因。假如前幾年不是及時收購了Instagram和Whatsapp，現在的Facebook也許就會變得岌岌可危。
因此，也就不難理解，扎克伯格為什麼會在聽證會上面竭盡全力的遏制中國的科技新勢力。
一夜之間，扎克伯格從人們口中的"中國女婿"，淪落成為"扎男"，主要原因還是其對待中國態度上的巨大落差。
2018年是一個分水嶺。
在2018年之前，扎克伯格因為年少多金而又生活低調戀愛樸實，在中國吸粉無數。
當他還是個校園理工男的時候，就認識了現在的華裔妻子普莉希拉，並且為了女朋友開始吃中餐，學習中文。
經過多年愛情長跑後，兩人在2012年結婚，當時兩人發出去200多張請柬，但是並沒有説是婚禮，只是一次聚會活動，嘉賓到場後才發現這是婚禮。
婚後的扎克伯格會在大年初一跟妻子學習包餃子。
成為超級奶爸。
娶了中國妻子後的扎克伯格對中國愈發感興趣。
2010年，扎克伯格首次來到中國，一口氣參觀了百度、中國移動、新浪和阿里四家公司。
2014年，扎克伯格出任清華經管學院顧問委員會委員，並在清華大學使用流暢的中文演講。
2016年，當北京的霧霾非常嚴重的時候，扎克伯格卻在自己的Facebook曬出了他在北京跑步的照片，高調向中國示好。
這個階段的扎克伯格，人設仍然是"中國女婿"，因為娶了中國妻子而愛上中國文化的典範。
然而從2018年針對泄密門的聽證會開始，扎克伯格開始拋出"中國威脅論"。
先是在演講時説中國互聯網和美國互聯網價值觀不一樣。
然後在推動虛擬貨幣的時候，警告美國的監管機構：假如這些東西我們不做，中國就會搶走我們的市場。
再到最近的聽證會，承認中國企業竊取美國技術。
一夜之間，人設崩塌。
不過，雖然曾經的中國女婿捅了老丈人一刀，但是我堅持認為扎克伯格對中國的興趣是真的，畢竟沒有人會拿自己的婚姻開玩笑。
扎克伯格之所以態度有180度的轉變，是因為他對中國的親近，讓他比其他三位CEO更瞭解中國，更清楚中國蓬勃發展的科技，對美國威脅有多大。
扎克伯格作為全球前五公司的CEO，是一個對商業非常敏感的人。
從一開始"借鑑"學長的思路，做出Facebook，到稀釋聯合創始人的股份，再到在Facebook內部成立早鳥系統，監控新應用的情況。
無論什麼時候，不管是打壓、抄襲還是併購，只要是對Facebook有利的事情，扎克伯格都會去做。
所以，即使扎克伯格再怎麼喜愛中國文化，再怎麼從華裔妻子身上學習中國的價值觀，一旦影響到Facebook的經營，扎克伯格都不會善罷甘休。
他深知社交網絡的核心護城河就在用户，一旦失去了用户的喜愛，平臺就沒有價值了。
所以，扎克伯格可以花10億美元收購Instagram，花190億美元收購Whatsapp，儘管當時Whatsapp雖然只有很少的員工，但是他擁有最大的移動客户羣。
而現在，TikTok成為了年輕人最喜愛的應用。
但是無論Facebook如何抄襲，或者嘗試收購，都無法動搖TikTok的地位。於是，我們可以看到扎克伯格開始在公開場合警示中國的風險，並且增加和特朗普的溝通交流。
其實，這並不是什麼復仇，只是在維護Facebook的利益罷了。
幾年前，有Facebook的前員工出版了一本書《Chaos Monkeys》，書中透露扎克伯格非常容易發脾氣，比如有一次一邊罵一名工程師做的東西是Shit，一邊把水倒在了對方的電腦上，命令對方重做。
另外，扎克伯格還喜歡拿着一把日本武士刀在辦公室裏晃悠，假裝威脅員工説:"如果你搞砸了，小心它會砍掉你的小腦袋。"
這個就很扎克伯格，一個婚禮隨意、用車隨意、穿着隨意的CEO。但是一旦自己親手打造的社交平臺受到威脅時，好勝的扎克伯格絕對會想盡一切辦法反擊。
所以，作為中國人，在這次針對Tiktok的事上，是絕對討厭他這種'雙麪人'的表現。但是如果是股東的話，從企業管理者的角度出發，肯定喜歡他這種盡責。而作為競爭對手，扎克伯格也絕對是難應付。
編輯/Charlie