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获评“亚洲最受尊敬的企业”,中国平安(601318.SH/2318.HK)渐成保险行业标杆

獲評“亞洲最受尊敬的企業”,中國平安(601318.SH/2318.HK)漸成保險行業標杆

格隆汇 ·  2020/07/31 20:06

格隆滙 7 月 1日丨2020 年 7 月 29 日,中國平安集團第八次在《機構投資者》(Institutional Investor)的「亞洲區最佳企業管理團隊」(All-Asia Executive Team)評選中獲評為「亞洲最受尊敬企業」(Most Honored Company)。此外,集團董事長馬明哲獲評為「最佳首席執行官」(Best CEO),集團聯席首席執行官兼首席財務官姚波獲評為「最佳首席財務官」(Best CFO)。

《機構投資者》雜誌創立於1967年,目前是全球頗有影響力的金融評選機構之一,每年針對亞太地區企業開展評選,排名結果為業內公認的全球投資風向標,備受海外買方及賣方機構認可。該雜誌每年都會邀請覆蓋該地區的買方分析師和賣方研究員評選四家在投資者關係方面表現出色的公司。


評比過程與結果


「亞洲區最佳企業管理團隊最受尊敬企業獎」(All-Asia Executive Team Most Honored Company)旨在表彰在企業管理與投資者關係中表現優秀的企業。參與投票打分的評委團來自投資圈的買方與賣方分析師。

在 2020 年的排名中,來自1,921家金融機構的買方與賣方分析師作為評委,他們將選票投給了亞洲的1,472家公司。其中,108家公司在以下的一個或多個類別中位列前三甲:最佳首席執行官、最佳首席財務官、最佳投資者關係專才、最佳投資者關係團隊、最佳投資者關係方案和最佳ESG。

評選結果:包括中國平安在內的46家公司由於在各個類別均取得巨大成就,被獲評為「亞洲最受尊敬企業」。

中國平安也於保險板塊的「最佳投資者關係方案」(Best IR Program)和「最佳環境、社會和治理(ESG)」(Best ESG)類別中位列第一。而中國人壽在今年的最佳投資者關係團隊(Best IR Team)這一類別中獲得第一,最佳投資者關係方案(Best IR Program),在Best ESG中獲得第三。

作為與平安同屬保險包塊的中國人壽,此次也獲得了最亞洲受尊敬企業的榮譽。此外,中國人壽在最佳CEO和最佳CFO評比中獲得第二名,這兩個位置在2019年的評比中被AIA Group(友邦集團)取得。

2019年亞洲區最佳企業管理團隊評選結果

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資料來源:機構投資者官網


此次評選對中國平安意味着什麼?


機構投資者評比作為金融業和投資圈內含金量最高的評比之一,其評比結果對於每個行業的發展前景和投資價值具有一定的指導意義。

就保險行業而言,受全球低息環境、人口老齡化等不利因素的影響,整個行業依靠“三差”(利差、費差、死差)的傳統模式正在經受巨大的考驗,而改革與轉型成為許多保險企業或自主擁抱或被迫接受的出路。

中國平安於2018下半年啟動壽險業務改革,由馬明哲先生親自擔任組長,通過科技賦能與生態賦能對保險業務進行全面的優化與重構。產品層面進行基於客户需求的變革,依據客户的真實需求提供個性化產品,實現“千人千面”。

在代理員層面實施優才計劃,全面提升代理員的素質,提升代理員的產能效率。兩年的時間,平安的壽險業務改革取得了成效,科技賦能效果明顯;特別是在此次新冠肺炎疫情期間,平安將會議、培訓、獲客、以及銷售的部分環節轉移到線上,疫情衝擊明顯降低。

無獨有偶,同為入選“最受尊敬的亞洲企業”的中國人壽,在2019年上半年啟動了改革項目——“鼎新工程”——全面推動“重振國壽”的戰略部署。一年來也取得了明顯的成果。

保險業的改革,無非是在既有的產品、銷售、渠道、代理員激勵等模式下,尋找優化的突破點,以求一方面提高效率,另一方面降低不必要的成本。鑑於當前低息環境、人口老齡化、生育率下降等趨勢暫無扭轉的苗頭,我們可以大膽地説,在未來至少10年之中,保險業都將不得不在降本與增效這兩個大主題下尋找改革的突破口。而此次《機構投資者》評比中獲得“最受尊敬企業”的兩家保險公司,平安和國壽的改革,能夠代表保險業當下發展的最新趨勢和規律。

另一方面值得一提的是此次授予馬明哲先生的“最佳CEO”獎。

就在差不多一個月前的時候,中國平安宣佈馬明哲辭任中國平安CEO的職務,繼續擔任董事長和壽險業務改革組長。而此次《機構投資者》雜誌將最佳CEO獎授予馬明哲先生,在我看來,更多的是對馬明哲為平安創造的一系列“管理層文化”進行的表彰。

在今年4月份召開的平安股東大會上,當被問及平安近期的人事變動的時候,馬明哲先生回答説:一家好的公司經營管理,靠的是制度,而不是人。當然,不得不承認,一個公司在創立的早期階段,管理層起着非常重要的作用;但隨着公司的成長,需要越來越多的是依靠制度,而不是依靠個人。馬明哲作為平安的創始人,他相當明智地選擇了長期保持低調,力圖弱化個人IP在公司經營管理中的權重。

在保險業中,一個明星管理者憑藉個人IP“帶貨”、進而把公司業務做大的現象太常見了,這幾乎成了過去幾十年裏面保險公司的路徑依賴;但這是無法持續的。平安正在努力走出這種依賴模式。

因此,當馬明哲宣佈辭任CEO之後,我們看到平安的股價並沒有出現大幅度的波動。這正説明瞭平安“依靠制度、不依靠個人”的策略的成功。

當然,在科技方面的長期積累,形成“科技+金融”與“生態+金融”等戰略,也使得平安在於同類企業的競爭中增加了許多有力的抓手,這裏就不多展開了。平安正在開展的保險業務改革、管理層制度文化建設、以及科技賦能和生態圈戰略等概念,正在為中國乃至世界保險行業樹立標杆。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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