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游戏行业点评:“渠道为王”的邪恶理论,终于迎来了总破产

遊戲行業點評:“渠道爲王”的邪惡理論,終於迎來了總破產

互联网怪盗团 ·  2020/09/25 15:55  · 觀點

本文來自微信公眾號:互聯網怪盜團(ID:TMTphantom),作者:裴培

米哈遊和莉莉絲(很可能是中國最好的兩家非上市遊戲公司)同時宣佈:它們最新的拳頭產品——《原神》和《萬國覺醒》,不會上架華為遊戲應用商店;《原神》還宣佈不會上架小米應用商店。

事實上,我認為《原神》很可能不會上架「硬核聯盟」旗下的任何一個應用商店,甚至不會上架除了官網、B站和蘋果App Store之外的任何渠道。我不知道《萬國覺醒》的情況會怎麼樣,但是我猜測:國產安卓廠商需要在流水分賬方面給出較大的讓步,證明自己的誠意。

為什麼今年國慶檔呼聲最高的兩款新手遊都不願意上架國產安卓應用商店?原因有兩個:第一是安卓手機廠商收取的分賬太高,高達總流水的50%(還要加上幾個百分點的支付渠道費),實在是駭人聽聞。相比之下,iOS App Store、Google Play和Steam都只收取30%,Epic Game Store更是隻收取12%。

第二是安卓渠道會給CP很多限制,例如使用渠道賬號體系,從而使CP無法及時獲得第一手用户信息;驅使CP做更多活動,讓CP無法按照自己的節奏走。如果安卓應用商店僅僅甘於做「渠道」,那也就罷了;現在的問題是它們經常對CP橫加幹預,稍有自主追求的CP就不願意忍耐下去。

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《原神》《萬國覺醒》拒絕在主流安卓渠道上線,意味着「渠道為王」這個邪惡理論在遊戲行業迎來了總破產。遊戲行業事實上早已進入了「優質內容為王」的時代,只是投資者和吃瓜羣眾沒有意識到而已。

在文化內容產業,「渠道為王」是一個非常邪惡的理論,它會導致內容質量變差、用户體驗變差、整個行業盤子變小。「渠道為王」不僅不利於CP、不利於發行商,也不利於渠道自己——因為沒有人能從內容質量下降這件事情當中受益。所以,「渠道為王」理念在光天化日之下的總破滅,以及「優質內容為王」理念得到廣泛承認,是中國遊戲行業的特大利好,將驅動整個行業繼續健康發展下去。

記得2014年,中國電影行業還在高速發展之中,市面上流傳着一個極端錯誤的理論:內容是不重要的,觀眾並不在乎自己看的是「爛片」還是「好片」,掌握渠道(也就是排片率)才是最關鍵的。這種論調在投資圈尤其流行,於是資本市場給了影院公司最高估值,發行公司其次;作品質量則是無人關心的。

我記得當時在一個微信羣裏,為了「爛片」「好片」的話題,我甚至與一個投資人吵起來了。他堅持認為中國電影行業可以依靠拍《富春山居圖》《小時代》這樣的爛片實現高速發展;他堅持認為通過電影院掌握排片、通過廣告轟炸佔領用户心智,就可以搞出票房50億的巨片。我覺得這簡直是失心瘋。我沒有辦法想象,在一個內容行業,內容本身的質量居然是不重要的。從常識推斷,有可能嗎?

此時此刻,我已經無需再為自己的觀點辯護——過去幾年的歷史證明我是正確的。在肅清「渠道為王」這種具備極大破壞性的邪惡理念,中國電影行業付出了沉重的代價,好在現在又走上了正軌。令我欣慰的是,中國遊戲行業沒有重蹈覆轍。

就算沒有硬核聯盟的加持,就算不登陸任何一個主流國產安卓應用商店,《原神》《萬國覺醒》也能獲得商業成功。你可能聽到一些來路不明的消息,説《原神》PC端上線的表現不好;這種消息是錯誤的,因為據我所知,表現很好。

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這還不夠!從現在開始,內容不僅應該擺脱渠道的控制,還應該決定渠道的命運。因為內容是王,王是統治者,統治者就該決定其他人的命運。現在我們看到的是優秀的手遊產品挑選渠道、主動拒絕與渠道合作;今後我們或許會看到渠道懇求手遊產品與自己合作,這樣自己才能活下去。這種事情在歷史上已經發生過不止一次了!

2000年1月29日,史克威爾在日本橫濱的「千禧年發佈會」上,一口氣發佈了《最終幻想10》《最終幻想11》《最終幻想12》三款產品,它們全部是索尼PlayStation平臺獨佔(前者PS1,後兩者PS2)。這次發佈會徹底決定了未來五年遊戲主機市場的格局——歐美和日本的主流玩家不可能接受一款玩不到《最終幻想》系列的遊戲機,所以世嘉DreamCast出局了,而索尼PlayStation 2如日中天。

2008年,《最終幻想》系列早已開始走下坡路,但是當媒體向史克威爾詢問《最終幻想13》將在哪些平臺發佈時,史克威爾回答:「我們不想讓PS3輸的太慘,所以肯定會在PS3發佈;我們也不希望PS3大獲全勝,所以肯定不會是PS3獨佔」。

再過兩三年,也許米哈遊、莉莉絲、祖龍、心動、疊紙這些優秀的CP,也可以不卑不亢地對渠道説:「我之所以選擇在你這裏上架,是因為不希望你死掉;因為沒有我,你真的會死。」而渠道則會抱着巨大的誠意,恭恭敬敬地説:「您説的對,我們將盡最大努力為您服務。」

這不就是文化內容產業應有的樣子嗎?你想玩的不是遊戲產品本身嗎?你喜歡的不是玩法、美術、劇情和IP嗎?渠道僅僅是架設在你和產品之間的橋樑而已。2016年,為了玩《女神異聞錄5》,我才買了PS4;2018年,為了玩《塞爾達傳説:曠野之息》,我才買了Switch。

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一個成熟的內容市場,應該由優質內容去決定一切。如果你的內容足夠優質,那你就是王,渠道是你的僕人;如果你的內容不夠優質,那渠道就是你的王,你必須小心翼翼地吃他們剩下來的湯。市場應該是百花齊放的,每個人都有自己的一片天地,但是優秀的人應該得到更大的天地,不是嗎?

我不知道投資者和遊戲圈外人士為何如此沉迷於「渠道為王」的幻象——可能他們認為渠道更容易研究、確定性更強吧。這不是理由。準確的説,這是在偷懶。我當然知道內容不好研究,判斷優質內容不容易。那我們就應該付出更多精力、做更多的功課,以爭取達成合理的判斷。這就像學生需要學習一門艱難的課程,總不能因為它難學就不學了吧?

我希望《原神》《萬國覺醒》對渠道方採取的有理有節的態度,能夠成為中國遊戲行業乃至整個內容行業的一道光明。這道光明會將「渠道為王」的錯誤且邪惡的理念打成粉碎,同時帶來一波新的真實增長。在這個過程中,最受益的將是用户。畢竟,一切正常的行業都是依靠向用户提供效用、讓用户感到享受而賺錢的。

本文沒有獲得米哈遊、莉莉絲或其他任何遊戲公司的資助或背書。

為了澄清起見,在此説明:騰訊是一家遊戲內容公司。它不屬於本文定義的「遊戲渠道」,儘管它有自己的渠道業務。

編輯/Ray

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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