阿里巴巴集團副總裁常揚
9月5日，中國文化產業發展高峯論壇於國家會議中心舉辦。阿里巴巴集團副總裁常揚發表題為《打造文娛“新基礎設施” 助力行業共融發展》的演講。他指出，複雜的生態之下，文娛產業發展有三個趨勢：IP商業化和商業IP化、線上線下融合發展、數字文娛基礎設施建設新動能。
據常揚介紹，截至2020年3月，我國網絡視頻（含短視頻）用户規模達8.5億，中國文娛產業有巨大市場。
“優質內容的持續供應是文娛市場向前發展的驅動力之一。”常揚説到，在過去的一年，阿里文娛在內容領域積極參與，所參與的《流量地球》《我和我的祖國》《中國機長》《烈火英雄》《少年的你》等一批票房口碑雙豐收影片的投資與製作，劇集綜藝方面，則有《長安十二時辰》《這就是街舞》等現象級作品。
阿里集團在新技術方面進行探索，推動LED虛擬動態方案數字化製作、燈塔專業版數字化宣發、大麥“無紙化”電子票演出基礎設施。對此，常揚表示，基於人工智能、大數據和雲計算的底層技術的阿里雲底層數據平台，和完整的數字生態圈，阿里巴巴將繼續向文娛產業提供數字化的整合能力。
以下為演講全文：
【後疫情時代文娛產業新機遇】
疫情引發短期經濟下行，我們將面臨什麼樣的挑戰和機遇？
20世紀30年代美國經濟蕭條時期出現了“口紅效應”，其中一個表現是娛樂產業逆勢上揚，因此成就了卓別林和他的偉大電影藝術。好萊塢崛起於美國戰爭時代；1997年亞洲金融風暴成就了韓國娛樂業飛躍發展；而新冠期間的大型科技企業、娛樂行業股票表現比大多數股票要好，流媒體巨頭Netflix公司二季度的付費訂閲用户增長激增1000萬，7月股價超570美元為歷史新高。經濟壓力越大，人們越需要在文化娛樂產品中尋求安慰與鼓舞，因此催生巨大的消費市場，很多國家和地區正是在低谷中把握住來自文娛產業的機會，從而獲得跨越式的發展。
再看國內情況。連續三年城鎮居民人均教育、文化和娛樂消費支出穩定在可支配收入的7.8%左右。2019年人均教育、文化和娛樂消費突破3000元，增長強勁，增速近12%，依託強大的消費增長潛力，文娛市場消費規模有望繼續抬升。2019年中國院線電影觀影人次17.3億，總票房達到643億。截至2020年3月，我國網絡視頻（含短視頻）用户規模達8.5億。
這樣的機遇，這麼多的用户，這麼大的市場，我們需要更多的新內容，更先進的新技術和更適合發展的新業態。
【新內容：優質內容成長陣地】
（一）增加內容投入
優質內容的持續供應是文娛市場向前發展的驅動力之一。在過去的一年，阿里文娛在內容領域的取得的成績有目共睹，阿里影業參與了《流量地球》《我和我的祖國》《中國機長》《烈火英雄》《少年的你》等一批票房口碑雙豐收影片的投資與製作，劇集綜藝方面，則有《長安十二時辰》《這就是街舞》等現象級作品。
阿里文娛在不斷加大對優質內容的投入。一方面通過版權採買，從“租賃”模式向“產權”模式升級，長時效版權的比例正在逐年上升。另一方面通過自制、合制定制，從行業引入資深製片人，孵化自己的系列IP內容，這是未來的重點方向。
（二）扶持優質內容和創作者
幾年來我們一直在努力推動優質內容創作。2018年11月阿里影業發佈“錦橙合制計劃”，以主投、主控或主宣發的身份，和一流製作團隊合作，扶持青年導演、編劇，五年內我們會推出20部合制好電影，在人氣最旺的賀歲檔、春節檔、暑期檔和國慶檔四大電影檔期播出。 “錦橙合制計劃”第一部電影就是《小豬佩奇過大年》，交了不錯的答卷。
2019年，針對網絡電影，我們又推出“錦繡計劃”，與一流的網絡電影公司合作，我們將為合作方提供資金、數據、營銷上的全方位支持，淘夢、奇樹有魚、新片場、眾樂樂、項氏兄弟、兔子洞等六家業內頭部網絡電影公司已經成為首批合作伙伴。
2015年10月，阿里影業聯合優酷土豆、北京電影學院、中國傳媒大學、巨人網絡、新片場等多家合作伙伴，共同啟動A計劃即面向全球，挖掘青年電影人才，為全行業培養最頂尖的A級人才。
2020年8月，優酷人文和阿里影業聯合發起，為優質紀錄電影提供從投資、製作到宣發、播映的全鏈路支持。Iron Facts紀錄電影培育計劃是中國唯一針對紀錄電影的培育計劃，解決紀錄片找投資難、商業院線與紀錄片不兼容、宣傳推廣資源有限等一系列疑難雜症，從體系上和源頭上重建一條紀錄電影的可持續、健康發展之路。讓好作品走向國際文化舞台，講好中國的故事。世界級紀錄片大師弗雷德裏克·懷斯曼（Frederick Wiseman）受邀擔任該計劃的終身名譽主席。
（三）現場演出線下線上聯動
疫情之下，我們努力探索現場演出行業線上化。疫情期間，連續幾個月演出行業幾乎顆粒無收。即使現劇場上座率恢復50%，仍然在生命線上掙扎。
2020年4月，在疫情嚴重，整個演藝行業情緒低迷的時候，阿里文娛旗下大麥聯動微博、網易雲音樂、蝦米音樂、騰訊音樂娛樂集團共同發起“相信未來”義演，優酷擔綱內容製作，王菲、那英、老狼等老牌歌手，與王俊凱、吳亦凡、易烊千璽等新生代歌手等130餘組音樂人加入義演行列。為行業帶來信心和鼓舞。
“相信未來”是公益而非商業，找到在線演出的商業化模式，才是讓行業存活下去的關鍵。為此，大麥快速推出在線演出的“平行麥現場”，嘗試在線演唱會內容變現，同時推動劇類線上化發展，通過大麥運營、宣發、直播等能力建設助力優質劇目、合作伙伴線上化發展。5月30日、7月26日，大麥“平行麥現場”陸續打造了郝雲、乃萬兩場超級在線演唱會。其中，乃萬超級在線演唱會依賴粉絲禮包、周邊產品、品牌冠名等變現路徑已實現盈利。
平行麥現場演出並非簡單把線下演出搬到線上，而是進行了多種模式創新：內容創新，多場景、輕綜藝形態；互動創新，彈幕、打賞、應援， 實時投票、在線點歌、付費特效、 在線連麥等各種模式 ；商業模式創新：保底分成，品牌贊助。更重要的是我們為用户創造了無以倫比的觀看體驗：4k電影級畫質，還原現場；錄音棚音效，聲臨其境；幀享技術保障OTT大屏會員震撼體驗。 因此，“平行麥現場”探索出了將各類演出、明星劇場打破時間、空間限制，在線上創造一個平行的、高品質、高水準的超級在線演出模式。
2020年6月，在北京人藝68週年院慶的大型演出活動中，大麥、優酷作為首席直播合作伙伴，全權負責直播內容策劃及製作宣發，全網播放量超500w。幾何級增加了國內首屈一指的北京人藝精品內容的傳播量。
據統計，2019年末全國文化和旅遊系統共有藝術表演團體2072個，我們作為平台，將繼續探索演出線上線下融合，服務於整個行業。
（四）內容IP挖掘
2019 年優酷自制劇《長安十二時辰》熱播拉動西安旅遊大幅上升，熱門IP帶動地方旅遊已有成功案例，那麼，探索是否可以更進一步，做出IP+旅遊的新名片？
2020年8月12日，阿里文娛影視基地在“中國第一水鄉”——周莊正式簽約落地。該影視基地包含影視產業、影視旅遊、影視配套等多個板塊，將以《清明上河圖》為設計背景，建成後或將成為國內最真實的“宋”代實景基地，為國內外影視劇取景提供全方位、立體化的實景場面。該基地以中國傳統文化為主題，再現宋朝時期風土文化及繁榮景象，未來將匯聚吸引更多國內優秀的互聯網IP影視項目，建設國風IP矩陣，通過流量IP來帶動影視基地的持續運營及周邊文旅產業發展。優酷將熱門IP《清明上河圖密碼》作為該影視基地首個項目落地拍攝，該劇是阿里文娛繼《長安十二時辰》後推出的又一部新國風懸疑大劇。我們努力的目標是，在影視行業工業化、劇集內容系列化、IP運營生態化上，把它孵化成5年內的標杆案例。
【新技術：新基礎設施建設】
（一）數字化製作—— LED虛擬動態方案
數字化生產需要數字化的製作——以數字資產為核心，通過數字化技術結合虛擬呈現代替傳統影視製作所需的置景、道具、化粧、燈光等元素，來降低影視製作的資源消耗。阿里文娛的數字化解決方案，一方面向行業輸出技術能力和數據，幫助更多的硬件合作伙伴實現從民用和商用產品到數字製作專業化產品的轉型。另一方面，利用自身的數字基礎設施，整合國內數字製作合作伙伴的資源，形成生態效應，帶動上下游生態合作伙伴共同發展。
案例LED虛擬動態方案，通過LED屏幕播放數字資產來代替傳統綠幕合成，可以快速、簡便地應用到棚拍的窗外中遠景和車戲當中。以一部40集，投資過億的項目為例，拍攝週期縮短 10 天，後期製作縮短 45天，可以節約預算10%左右。這樣，每年至少可節省製作預算數億元人民幣。
（二）數字化宣發——燈塔專業版
燈塔專業版是阿里影業旗下以數據驅動的一站式宣發平台，解構宣發環節，搭建投放平台，建立量化指標，提升宣發效率，摸索出了電影營銷的“新方式”，“讓天下沒有難做的宣發”。現在已經服務影片300多部，合作影片票房超過500億，連接用户量7.5億。 案例《我不是藥神》，點映策略支持，通過試映核心指標預估淘票票評分為9.4+，建議點映策略為大規模點映，提前引爆影片口碑；營銷策略支持，試映研究發現觀眾對情感元素的評價遠高於幽默元素，建議映前不以喜劇為核心，強調情感共鳴。
（三）演出基礎設施——“無紙化”
2019年5月，大麥自主研發的“無紙化”電子票技術亮相：多功能型閘機核驗入場，3個展區89台閘機，雙向進出設計，人均1秒以內完成核驗，整體入場速度較紙質票提升2倍。“無紙化”是幫助演出行業數字化改造的重要手段，大麥通過技術不斷升級，物聯網、智能硬件等技術投放，克服了無紙化技術難點，做紮實了網絡基礎設施建設。比如解決了基礎網絡目前4G技術在人羣密集的時候，所有場館周邊的基站會瞬時打滿，觀眾手機會出現信號傳輸不足的問題。
無紙化同時也給用户帶來增值服務。紙質票不會告訴觀眾場館信息，比如實時反饋場館各個入口的人流狀況，哪個門現在是人流峯值，但是無紙化後大麥客户端可以提醒、指引用户觀演。同時，無紙化可以將大麥“入口”接入到阿里巴巴集團生態下其他業務中，比如場館入口附近哪裏有便利店、餐廳、停車場的方位，阿里旗下的高德會統統告訴大麥的用户。從客户的角度看，無紙化後用户可以得到比紙質票時代更多的幫助和增值服務。
更重要的是，無紙化可以最大程度地從源頭防範“黃牛”倒票，因為電子票無法複製，無紙化可以做到完全實名制入場，線上購票一定是真實的用户，入場也一定是真實用户，因為有人臉識別，別人無法替代和冒充。而且在交易層面，大麥通過阿里生態的安全技術，通過大數據手段實時監控搶票數據，準確判別“機刷”、“人肉代刷”等“黃牛”行為，從交易端的源頭進行攔截。
【文娛產業新趨勢】
後疫情時代，傳統文娛正在加速線上化進程，現場演出線上線下打通，長短視頻加速融合，短視頻、網絡直播、網絡動漫、網絡文學、遊戲、音樂等在線文娛內容形態將進一步交叉。複雜的生態之下，可以看到文娛產業發展的新趨勢：IP商業化和商業IP化；線上線下融合發展；數字文娛基礎設施建設新動能。
阿里巴巴基於人工智能、大數據和雲計算的底層技術的阿里雲底層數據平台，和完整的數字生態圈，向文娛產業提供數字化的整合能力。
阿里文娛板塊，一方面是以數據驅動的文娛新基礎設施應用，另一方面突出“小人物、正能量、大情懷”的主流價值內容生產，打造從投資服務、內容製作，到大數據宣發、IP衍生品開發等全產業鏈的新基礎設施，促進文娛產業發展。願與各位同仁共同努力，助力全行業共創繁榮！（完）
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責任編輯：薛永瑋