來源：36氪
作者：黃綺思
音樂版權這塊肥肉，平臺們誰都不會輕易鬆口。8月11日，網易雲音樂、騰訊音樂相繼官宣與環球音樂集團（Universal Music Group,簡稱UMG）達成合作。
根據官方公佈的信息，網易雲音樂將獲得環球音樂的海量曲庫授權，並延展至其社區產品——Mlog，雙方還將共同在音樂產品、服務和宣發等更多領域開展更深入廣泛的合作。
而另一邊，騰訊音樂則與環球音樂集團續簽數年期版權授權戰略合作協議，深化合作夥伴關係。雙方將成立合資音樂廠牌，共同挖掘和培養新興音樂人。另外，授權範圍包括全民K歌與在線音樂直播平臺等場景。
作爲20世紀全球最大的唱片集團，環球音樂旗下擁有Taylor Swift、Justin Bieber、Katy Perry、張學友、陳奕迅、孫燕姿、張惠妹、鄧麗君、張國榮、王菲等衆多國內外旗幟性音樂人的曲庫授權。
環球音樂此番與網易雲音樂、騰訊音樂分別展開合作，打破了環球過去在中國大陸僅與騰訊音樂娛樂集團獨家合作的境況，也意味着網易雲音樂不用再向騰訊額外支付許可費用獲取環球音樂旗下的版權資源。
通常音樂版權授權協議兩到三年會重新簽訂一次，此次合作恰逢騰訊音樂與環球音樂的版權合作即將到期，同爲第一梯隊卻屢遭版權扼住喉嚨的網易雲音樂，自然不會放過新一輪版權爭奪的機會。
此前，同時擁有華納、索尼和環球音樂三大唱片公司獨家版權的騰訊，手裏握着約500萬首的獨家音樂版權數量，在國內音樂版權市場上擁有極大的話語權。但同時，也面臨着鉅額的版權支付費用。2017年，騰訊拿下環球音樂三年獨家版權就花了3.5億美元和1億美元股權，超出了環球音樂報價的十倍。
雖然騰訊一直通過資本對版權嚴防死守，但高溢價的版權合作無疑也加劇着平臺的競爭成本，而這樣鉅額的投入又未能使其在音樂服務的收入中實現等額的回報。因此，隨着音樂平臺轉向探索多元化的商業模式，音樂版權已不再是稀罕物，買方市場也更加趨向理性。
儘管在線音樂巨頭們對三大音樂集團的版權爭奪有所緩解，但未來在差異化上的競爭必將會加劇。
因爲版權問題屢次「被卡脖子」的網易雲音樂，在拿到阿里7億美元的投資後在今年開啓了買買買模式。先後與吉卜力工作室、滾石唱片達成合作，並拿下《歌手·當打之年》、《我們的樂隊》、《嗨唱轉起來》、《聲臨其境》第三季等熱門綜藝音樂版權。此外，網易雲還一直在扶持原創音樂人，培養更多的頭部新歌曲版權以實現自產自銷。
而另一頭，騰訊音樂也在不斷拓圈。不僅握有王牌周杰倫和《樂隊的夏天》、《中國新說唱》的獨家音樂版權，同時還圍繞數字音樂、在線K歌、音樂直播和原創版權等維度構建核心業務線，進軍長音頻領域，加強有聲讀物的內容供應。
除了兩位頭號玩家，其他玩家也在暗暗發力。今年3月，阿里旗下的天貓精靈宣佈與太合、滾石等達成了合作；抖音、快手也相繼拿下週杰倫等傑威爾旗下歌手的音樂版權，並將觸角伸向了海外音樂版權上。
從版權內容之爭發展到用戶更加多元化的現在，對於音樂平臺而言，通過買買買來構建堅固的版權護城河固然重要，但懂得挖掘音樂的適用場景，利用版權重構內容、原創產品和玩法，形成差異化競爭，才能在新的賽段來臨時獲得更長久的生存。
編輯/allencao