2024年，在全球消费市场面临多重挑战的背景下，达芙妮国际控股有限公司（股票代码：00210.HK）以一份亮眼的财报向市场证明了战略转型的无限可能：全年营收同比增长23%至3.22亿元，股东应占利润大幅跃升71%至1.07亿元。

这家被誉为“女鞋之王”的企业通过一场从产品设计到供应链的全面革新，不仅实现了业绩突破，更成为传统制造业数字化转型的标杆案例。

“在战略转型方面的不懈努力，对公司2024年的业绩增长起到了至关重要的推动作用。”达芙妮相关负责人表示，“紧贴瞬息万变的经济形势和零售动态，公司将持续调整与优化运营模式，在增强自身发展韧性的同时，保持业界的领先地位。”

电商革命：从流量收割到品牌价值重构

中国电商市场的结构性变化为达芙妮的战略转型提供了土壤。据国家统计局数据，2024年全国网上零售额达15.5万亿元，其中网络零售交易增量的主要来源为电商渠道，天猫、抖音等电商平台则因为其便捷性和多样性成为女鞋销售的重要途径。

为把握电商崛起带来的巨大机遇，达芙妮凭借时尚的产品设计、战略性联名合作以及创新的营销活动，不断加强传统平台和新兴平台的营销力度，在收获年轻消费者喜爱的同时，进一步稳固线上渠道的优势地位。

达芙妮的核心武器是“双品牌矩阵”：经典线“达芙妮”稳守大众市场基本盘，高端实验性品牌“DAPHNE.LAB”则化身创新试验场。

2024年5月，“DAPHNE.LAB”与新锐艺术家杜秋锐合作的“浪漫怪咖”系列，通过小红书等社交平台引爆话题，销售额大增；9月巴黎时装周上，“DAPHNE.LAB”与设计师品牌DIDU联名的“就敢破格”系列更引发国际买手关注，带动品牌搜索量同比激增。

这种“艺术+商业”的跨界打法背后，是精准的渠道分层运营。在传统电商平台（天猫/京东），达芙妮通过大数据分析优化SKU结构，将爆款鞋履的库存周转周期缩短；而在抖音、得物等新兴渠道，特别是针对目标受众的细分平台布局，确保互动更为精准，达芙妮通过开拓利用抖音、小红书、得物等具有社交媒体属性的创新销售平台，不仅精准触达年轻消费群体，更在细分市场中强化了品牌影响力。

优化供应链：从高效响应到赋能品牌

如果说电商转型是达芙妮直面消费者的“先锋部队”，那么其背后的供应链体系则是支撑全局的“超级大脑”。

面对活跃的消费市场与持续升温的线上消费热潮，达芙妮以行业领导者的前瞻视野深度布局供应链，在生产技术、销售平台等方面适时作出对策，确保从生产端到零售端的严格品质控制，务求做到更细更到位。

针对设计、原料采购、生产加工以及配送和零售等流程，当前达芙妮已实现了工作流程数字化，并统一整合了大体量发货流程，在物流效率提升的同时做到了成本的降低。与此同时，达芙妮也积极探索新模式下的供应链管理和质量监督体系，满足消费者理性消费及重视质量的需求。

双向互促之下，达芙妮构建出一个更强大及更成熟的供应链，不仅使公司具备了发展与做好“达芙妮”核心品牌及“DAPHNE.LAB”创新品牌的基础，也让公司能够在巩固市场地位的同时，以“品类拓展”策略持续打造新产品以满足多变的消费者需求。

资本市场对达芙妮的转型给予高度肯定，机构投资者开始关注这支股票。更值得关注的是，公司宣布派发每股0.02港元的末期股息，这是其连续第三年提高股东回报，彰显出管理层对未来发展的坚定信心。

达芙妮的转型故事，为传统制造业提供了充满希望的注脚。当数字技术深度融入产品创新、供应链管理与用户运营，老牌企业不仅能重获增长动能，更能开辟新的价值维度。