中国金茂现有架构为5大区域公司之下，覆盖56座核心城市。随着区域公司的撤并，总部对区域的管理将更加直接，更为扁平化。 (文/孫梅欣 編輯/張廣凱）
隨着新一代掌門人的上任，中國金茂的架構也隨即進行調整。
觀察者網近期獲悉，中國金茂的組織架構調整，從目前的「總部-區域-城市」三級管控架構，調整爲「總部-地區」二級管控架構，取消目前的華北、華東、華南、華中、西南5個區域公司架構，通過對城市公司撤併，調整爲14個地區公司。
中國金茂現有架構爲5大區域公司之下，覆蓋56座核心城市。隨着區域公司的撤併，總部對區域的管理將更加直接，更爲扁平化。
中國金茂表示，此次架構調整總體導向，是爲了讓公司重點城市做大做優，通過強化總部運營管控及管理穿透，提高組織敏捷度，提高決策效率和質量，並強調組織架構調整及管理提效，會在保持現有隊伍規模的前提下進行。
3月11日，中國金茂宣佈陶天海成爲新一任董事局主席。其過往在中國金茂的履歷之中，有着較爲充分的地產管理經驗，並曾是5大區域公司之一的華東區域公司總裁。
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