①3月13日,“董明珠健康家”北京首店在北京市通州区正式开业;②格力电器董事长兼总裁董明珠到达现场,并表示未来要在全国开设10000家“董明珠健康家”;③谈及“董明珠健康家”是否会削弱“格力”本身品牌,格力电器市场总监朱磊明确表示“削弱不了”。
财联社3月14日讯(记者 陆婷婷)2月以来,格力电器(000651.SZ)终端门店更名为“董明珠健康家”一事及其落地情况广受关注。3月13日,“董明珠健康家”北京首店在北京市通州区正式开业, 这也是“董明珠健康家”门店首次官方对外亮相。
当日,格力电器董事长兼总裁董明珠到达现场,并表示未来要在全国开设10000家“董明珠健康家”。
董明珠现身北京首店开业现场 财联社记者摄
财联社记者抢鲜探店,该店占地面积近500㎡,门头较此前流出的红底白字“董明珠健康家”图片有变化,还打上了“全屋智能健康家电”字样。
对此,格力电器市场总监朱磊在现场接受包括财联社记者在内的媒体采访时表示,“门头设计由总部统一进行规划和制作,标准之外会满足城市的具体特色和与周边环境的协调,不强求完全的整齐划一。”
区别于传统家电卖场,“董明珠健康家”店内设有空调、冰箱、洗衣机、全屋净水、小家电等五大场景体验区,首次系统展示格力自主研发的“健康家居生态链”,涵盖空调、冰箱、洗护机、光储空系统等多款产品。
长期以来,外界颇为关注格力电器的多元化发展成效。2025年,格力品牌的冰箱正式推向市场。“董明珠健康家”北京首店内开辟了专区陈列晶弘冰箱。
近期也有消息称,公司旗下晶弘品牌从冰箱拓展空调品类。关于该品牌的未来规划,朱磊表示,晶弘空调第一步先进入工程机领域,服务学校等场景,更能满足实际需求。下一步,晶弘品牌将在格力电器产品体系内实现不同价位段补齐,主打性价比。
“希望通过董明珠健康家快速打破消费者对于‘格力=空调’的认知”。朱磊坦言,家电终端门店的演化,一次改变很难做到完美,要经过几次迭代。此外,线上消费的火爆,给格力电器带来了挑战,公司更希望董明珠健康家能让年轻消费者走进终端店,更直观的体验到产品的优势。
财联社记者获悉,格力电器计划在全国开设10000家董明珠健康家,今年目标是完成3000家,门店包括渠道老店换新和新店建设,既有加盟也有自营,目前开设的以自营店为主。“首批主要开设300至500㎡的大店,现在每天都有新的店面在装修建设。地域方面,不局限在一线城市,只要开店的条件具备,成熟一家开一家。”朱磊表示道。
“董明珠健康家”是否会削弱“格力”本身品牌?朱磊明确表示“削弱不了”。
朱磊表示,董明珠健康家作为崭新的终端业态,是在增强消费者对于格力电器丰富产品线的了解。过去,消费者一想到格力电器就是空调,现在走进董明珠健康家,可以看到格力电器还有冰箱、洗衣机、净水器、美容仪等,并了解产品是围绕健康概念进行研发,通过终端店的品牌升级,格力电器的产品形象将获得提升。
“我们线上店现在也考虑要统一起来,把过去的‘董明珠店’直接升级为‘董明珠健康家’,然后相应的UI交互也会做一些优化和升级。”朱磊表示道。
①3月13日,「董明珠健康家」北京首店在北京市通州區正式開業;②格力電器董事長兼總裁董明珠到達現場,並表示未來要在全國開設10000家「董明珠健康家」;③談及「董明珠健康家」是否會削弱「格力」本身品牌,格力電器市場總監朱磊明確表示「削弱不了」。
財聯社3月14日訊(記者 陸婷婷)2月以來,格力電器(000651.SZ)終端門店更名爲「董明珠健康家」一事及其落地情況廣受關注。3月13日,「董明珠健康家」北京首店在北京市通州區正式開業, 這也是「董明珠健康家」門店首次官方對外亮相。
當日,格力電器董事長兼總裁董明珠到達現場,並表示未來要在全國開設10000家「董明珠健康家」。
董明珠現身北京首店開業現場 財聯社記者攝
財聯社記者搶鮮探店,該店佔地面積近500㎡,門頭較此前流出的紅底白字「董明珠健康家」圖片有變化,還打上了「全屋智能健康家電」字樣。
對此,格力電器市場總監朱磊在現場接受包括財聯社記者在內的媒體採訪時表示,「門頭設計由總部統一進行規劃和製作,標準之外會滿足城市的具體特色和與周邊環境的協調,不強求完全的整齊劃一。」
區別於傳統家電賣場,「董明珠健康家」店內設有空調、冰箱、洗衣機、全屋淨水、小家電等五大場景體驗區,首次系統展示格力自主研發的「健康家居生態鏈」,涵蓋空調、冰箱、洗護機、光儲空系統等多款產品。
長期以來,外界頗爲關注格力電器的多元化發展成效。2025年,格力品牌的冰箱正式推向市場。「董明珠健康家」北京首店內開闢了專區陳列晶弘冰箱。
近期也有消息稱,公司旗下晶弘品牌從冰箱拓展空調品類。關於該品牌的未來規劃,朱磊表示,晶弘空調第一步先進入工程機領域,服務學校等場景,更能滿足實際需求。下一步,晶弘品牌將在格力電器產品體系內實現不同價位段補齊,主打性價比。
「希望通過董明珠健康家快速打破消費者對於『格力=空調』的認知」。朱磊坦言,家電終端門店的演化,一次改變很難做到完美,要經過幾次迭代。此外,線上消費的火爆,給格力電器帶來了挑戰,公司更希望董明珠健康家能讓年輕消費者走進終端店,更直觀的體驗到產品的優勢。
財聯社記者獲悉,格力電器計劃在全國開設10000家董明珠健康家,今年目標是完成3000家,門店包括渠道老店換新和新店建設,既有加盟也有自營,目前開設的以自營店爲主。「首批主要開設300至500㎡的大店,現在每天都有新的店面在裝修建設。地域方面,不侷限在一線城市,只要開店的條件具備,成熟一家開一家。」朱磊表示道。
「董明珠健康家」是否會削弱「格力」本身品牌?朱磊明確表示「削弱不了」。
朱磊表示,董明珠健康家作爲嶄新的終端業態,是在增強消費者對於格力電器豐富產品線的了解。過去,消費者一想到格力電器就是空調,現在走進董明珠健康家,可以看到格力電器還有冰箱、洗衣機、淨水器、美容儀等,並了解產品是圍繞健康概念進行研發,通過終端店的品牌升級,格力電器的產品形象將獲得提升。
「我們線上店現在也考慮要統一起來,把過去的『董明珠店』直接升級爲『董明珠健康家』,然後相應的UI交互也會做一些優化和升級。」朱磊表示道。
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