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买得起的时尚,才是阿迪最重要的翻身仗

買得起的時尚,才是阿迪最重要的翻身仗

鈦媒體 ·  03/13 00:12

文 | 消費巴士

「阿迪達斯又行了」,這是最近關於它最常見的評價。理由是2024年,阿迪達斯全球營收達到236.83億歐元,12%的同比增幅讓它重回雙位數增長。它的營業利潤則同比增長超過10億歐元,達到了13.37億歐元。

受困於疫情帶來的銷售不振,以及與Kanye West終止合作帶來的負面影響,阿迪達斯在2022年底的庫存一度高達60億美元,嚴重到瑞士信貸曾經發出預警的程度,它還在2023年出現了7500萬的虧損。

但如今它的全球營收規模不但重新回到2019年的水平,還在大中華區實現了業績七連增,24年營收爲34.69億歐元,同樣重回雙位數增長。

有人認爲2023年履新的CEO古爾登是阿迪達斯翻身仗的最大功臣。畢竟他及時修復了和經銷商們的關係,努力清理庫存,又重新明確了要聚焦運動市場、發力品牌營銷。

也有人認爲阿迪的「行」源於運動時尚的脈把得好, Samba德訓鞋、超能帶貨的韓國女團BLACKPINK成員Jennie,都得被記上一功。

但別忘了,把產品和時尚、和生活方式結合,已經是運動品牌的共識,各家都在這麼做,憑什麼阿迪達斯能鹹魚翻身?

在刷了不少小紅書筆記、看了各平台上最暢銷的阿迪單品後,我們覺得問題的關鍵在於,阿迪達斯是如何定義的運動時尚的,它又怎麼確保這份時尚,是年輕人買得起的。

誰是「三葉草女孩」

先說明,阿迪達斯當然有展現運動專業的一面。它的ADIZERO ADIOS PRO EVO 1、ADIZERO ADIOS PRO 4等競速跑鞋系列,在2024年的全球50大田徑和路跑賽事中被穿在了超一半的冠軍腳上,還很好運地贊助到了歐洲杯、美洲盃等重要足球賽事的冠軍球隊。

但在競技體育上佔領高地是一回事,用產品引爆更廣泛的流行又是另一回事。

幾乎每個品牌都有自己想引領時尚的方式:Alo YOGA會把同色系的新品一口氣鋪滿 ins,它似乎還正在營造一個沒有胖子的女孩世界;昂跑靠的是外觀足夠奇特的鞋底,以及捆綁上瑞士品牌、費德勒背書帶來的中產味兒;HOKA的配色太過撞色,但這正是它吸引眼球的方式,它要用足夠顯眼的配色和又大又厚的鞋底來定義時尚;同樣其貌不揚的薩洛蒙,破圈靠的則是聯名、聯名、聯名。

但阿迪達斯的運動時尚,既不帶班味兒,也不是中產味兒和「審醜」味兒。它可能是出門遛狗時,滿腳背的淺藍色蝴蝶結,可能是教室桌椅之間的過道里,一雙「草莓熊配色」德訓鞋,也可能是在一堆帶了蕾絲和珍珠等少女裝飾的鞋子裏,有人問她到底該選冰淇淋藍、檸檬黃還是香芋紫。

這種有時少女、有時甜酷的搭配,還產生了一個叫 「三葉草女孩」的名詞。在小紅書上,「三葉草女孩」有2.1億瀏覽量和接近69萬的討論,有人用球衣+闊腿褲做下午茶穿搭,有人用黑色貝殼頭鞋+長襪+黑色三葉草外套來當機車女孩,也有人用一身日系疊穿配了一雙黑色Samba鞋,搭配起來絲毫不違和。

只不過,在這些成堆的「三葉草女孩」筆記中,刻意營銷的痕跡多少有些重了。她們中有的是粉絲至少上千的穿搭博主,有的來自「x城x商場阿迪達斯店」,大家一起用一篇篇帖子,在社交網絡上構建了一個專屬於年輕人的時尚穿搭次元。

事實上,阿迪達斯風頭正盛的德訓鞋就是這麼被帶火的。2023年,阿迪達斯宣佈發力它的復古Samba系列,於是它的全球代言人Jennie、以及她龐大的粉絲團開始頻繁在社交網絡上發佈相關穿搭,成功帶火了德訓鞋、三葉草運動夾克和三葉草T恤。

諮詢機構Laced統計,Samba系列產品的銷售額在2023年同比增長超過20倍。到2024年,又有分析師稱,Samba在該年銷售額達到了15億歐元,佔公司營業額的7%。

這是什麼概念?阿迪達斯的上一代爆款是和Kanye West合作的YEEZY,巔峯時期的年銷售額爲17億歐元,也就是說,阿迪達斯已經找到了能取代YEEZY的新流量引擎。

Samba一役後,阿迪達斯當然有充分的理由和經驗繼續引爆流行,比如它讓同是女團成員的宋雨琦穿上了「三道槓」的牛仔褲,後者在拍攝一款球衣短袖海報時,還特意給袖子加上了大面積的薄紗,並配上了白色蓬蓬裙——牛仔、薄紗、蓬蓬裙,這在過去不太運動的元素,都被阿迪達斯拿出來,定義了它的時尚。

一位90後的真·素人就告訴我們,她喜歡甜美風格,外出基本不穿運動品牌,但確實被社交平台種草買了兩件阿迪達斯,其中一件是「粉色的毛茸茸的」外套,她對其的評價是可愛、穿着俏皮顯年輕。也許在某種對運動時尚的定義裏,是不是真要穿去運動早就不重要了,只要穿着顯得活力又年輕,誰說就不算運動時尚呢。

Jennie同款,300元一件

在解釋爲什麼能在大中華區重回雙位數增長時,阿迪達斯大中華區董事總經理蕭家樂說,好成績得益於公司 『誕生於賽場,閃耀於秀場,風靡於街頭』的產品路徑。

「閃耀於秀場」很容易理解,在2024年,阿迪達斯聯手了不少設計師和明星,繼續提升着Samba、Gazelle、Superstar等復古鞋的熱度。但怎麼做才算「風靡於街頭」呢?

在同樣被Jennie帶貨的產品裏,有一件白色復古款三葉草T恤,Jennie穿着它拍攝了一組形象海報,也讓這件T恤成爲了消費者趨之若鶩的爆款。

按照慣常邏輯,一個被明星穿着登上海報的同款,多少得賣出點兒溢價,但那件Jennie同款並非這個路數。

一位小紅書博主表示,儘管國內專櫃所謂的「同款」和真正的Jennie原版有輕微差別,但「國專款」的參考價基本在300元左右。而在另一個阿迪達斯經銷商賬號提供的鏈接裏,它提到的「Jennie」同款則是299元。

這種「價格還過得去」的流行爆款在阿迪達斯的產品矩陣裏還出現過很多次。在它的天貓旗艦店上,銷量最高的前20款產品,有17件的價格到手價格在550元以下,其中包括了多雙與Samba款式相近的薄底德訓鞋,還有它的三葉草經典款外套。

於是,當如今不少運動時尚、運動生活方式品牌,都標起了讓人望而生畏、動輒上千的價格時,阿迪達斯反而讓人生出了一種實惠感,以至於有營銷號給阿迪相關產品的文案是——「18歲就能全款拿下明星同款」。

這或許是阿迪達斯正在中國年輕消費者中留下的印象。它那些和潮人陳冠希、和潮流設計師合作的尖貨依然售價高達千元,但同時,它又有相當一部分的產品,提供了一種讓年輕人買得起的時尚,就像當初會有一波年輕人,瘋狂買入輕奢(Affordable Luxury)一樣。

與「買得起的時尚」相對應的,還有阿迪達斯在中國的開店策略。多家媒體提到,阿迪在中國正一邊關掉一線、新一線城市效益不佳的門店,一邊加密三線及以下城市的門店網絡——小鎮青年和縣城婆羅門對時尚的需求正在與日俱增,但他們也會衡量一雙鞋、一件衣服到底值1000、800、500還是300,300元一件的Jennie同款T恤、300元一雙德訓鞋,也是他們需要的性價比。

不過,阿迪達斯仍然有需要警惕的地方。

運動時尚的風潮並非已成不變,它需要儘早爲自己找到德訓鞋以外的下一個爆款。此外,阿迪達斯在2024年的庫存同比增長了10%到49.89億歐元。儘管它在業績中提到這是支持品牌雙位數增長的「健康的庫存」,但無論是在營收規模和2024年最接近的2019年,還是營收增速同樣在雙位數的2021年,阿迪達斯的庫存都只是在40億歐元出頭的水平。

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