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亚马逊与沃尔玛持续较量:2024年回顾及未来展望

亞馬遜與沃爾瑪持續較量:2024年回顧及未來展望

白鯨出海 ·  2024/12/31 09:41

原標題:亞馬遜與沃爾瑪持續較量:2024年回顧及未來展望

作者:Rayna@AMZ123

來源:AMZ123跨境電商

AMZ123 獲悉,日前,據外媒報道,隨着 2024 年接近尾聲,零售業格局持續被亞馬遜和沃爾瑪的激烈競爭塑造。這兩家行業巨頭在爭奪消費者忠誠度、市場份額和創新領導力的過程中展開了全面對抗。

市場份額與消費者支出

今年年初,亞馬遜在消費者支出方面進一步擴大了對沃爾瑪的領先地位。截至 2023 年底,亞馬遜佔美國零售總額的 10%,消費者總支出的 4.4%,而沃爾瑪佔美國消費者零售支出的 7.3%。這一趨勢延續到 2024 年,第二季度數據顯示,亞馬遜佔 3.5% 的消費者支出,沃爾瑪則爲 2.9%。

數字廣告與零售媒體

兩家零售商加大了數字廣告的投資力度。沃爾瑪通過擴展其零售媒體網絡 Walmart Connect,在山姆會員商店的 Scan & Go 功能中引入展示廣告,並嘗試允許非本土品牌在店內屏幕上投放廣告。與此同時,亞馬遜優化了其廣告服務的吸引力,爲 Prime Video 廣告位提供比 Netflix 更低的價格,以爭奪廣告市場份額。

忠誠度計劃與會員福利

2024 年,會員計劃成爲兩家零售商競爭的焦點。亞馬遜 Prime 會員的滲透率在美國消費者中達到 67%,繼續佔據優勢,而沃爾+的市場份額達到 30%。爲吸引更多會員,沃爾瑪與漢堡王合作,爲會員提供餐飲優惠;亞馬遜則擴大與 Grubhub 的合作,進一步提升 Prime 會員的食品配送福利。

促銷活動與消費者參與

Prime Day 和 Walmart+ Week 仍是零售業的重要促銷活動。2024 年,亞馬遜的 Prime Day 創造了新紀錄,銷售額同比增長 11%,達到 140 億美元。儘管 Walmart+ Week 的總體參與度較低,但同比增長 71%,且每位購物者平均消費 473 美元,高於 Prime Day 購物者的 326 美元。

實體零售創新

在實體零售領域,沃爾瑪計劃到 2026 年在 2300 家門店實施數字貨架標籤,以提升運營效率和客戶體驗。亞馬遜則專注於改進 Just Walk Out 技術和智能購物車,並將這些技術授權給其他零售商。

拓展新類別

兩家零售商也在新市場展開競爭。亞馬遜通過 Amazon Autos 平台進軍汽車銷售領域,而沃爾瑪則通過與第三方合作鞏固其市場地位。此外,亞馬遜在印度測試 15 分鐘的雜貨配送服務,與沃爾瑪支持的 Flipkart 正面交鋒,反映了兩大巨頭在快速商務領域的持續較量。

折扣策略

亞馬遜和沃爾瑪之間的價格戰愈演愈烈,兩家零售商都加強了折扣策略,以吸引精打細算的消費者。據報道,亞馬遜將推出一個新區域,展示從中國發貨的低價商品,而沃爾瑪則在 7 月推出了「有史以來最大的折扣活動」,旨在吸引更多對價格敏感的購物者。

展望未來

隨着 2025 年臨近,亞馬遜和沃爾瑪的競爭將更加白熱化。兩家零售商正通過技術創新重新定義零售體驗。例如,亞馬遜計劃推出 MK30 送貨無人機,而沃爾瑪則通過遊戲化市場 Walmart Realm 探索新的零售模式。

研究零售商 GlobalData 零售總經理 Neil Saunders 指出,亞馬遜和沃爾瑪是推動美國零售增長的兩大引擎。沃爾瑪的成功主要依賴食品雜貨,而亞馬遜則憑藉日用百貨和快捷便利的配送服務佔據優勢。兩家零售商都在價格敏感型消費者中看到增長機會,有望在 2025 年取得進一步成功。

與此同時,Omnisend 高級電子商務專家 Greg Zakowicz 預計 2025 年關鍵領域將包括:沃爾瑪的會員續訂率、亞馬遜增加 Prime Video 廣告後的用戶反應、新趨勢的適應速度,以及兩家零售商對關稅影響的應對能力。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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