如何做来优品省钱超市？以4P 为核心策略，①产品策略：做刚需高频的产品；②价格策略：做到产品绝对好价格相对便宜和产品相对好价格绝对便宜；③渠道策略：以线下门店为核心，全渠道发展；④推广策略：通过超级符号理论，提升推广效率。省钱超市初代门店形象以来优品的品牌色（绿色）为主色调，打造极具辨识度和视觉记忆点的门店形象，做到标准化门店输出。事件：12 月21 日，萬辰集團來優品省錢超市發佈會在合肥舉辦，第一家省錢超市將於1 月10 日在合肥武裏山天街店開業。
什麼是來優品省錢超市？與零食量販店聚焦零食水飲乳品等不同，省錢超市爲全品類零售業態，品類更加豐富可滿足消費者一站式購物需求。與零食量販的相同點在於通過減少流通環節和發揮規模效應降低商品成本，實現爲消費者省錢的目的。
爲什麼做來優品省錢超市？傳統超市爲「二房東」模式，本質是靠收取流量租金，無法滿足消費者的省錢需求。山姆、開市客通過會員倉儲模式滿足了中產階級群體需求（佔比20%），還有80%的大衆群體對優質低價的需求尚未得到滿足，省錢超市目標在於滿足這部分群體的省錢需求。
如何做來優品省錢超市？以4P 爲核心策略，①產品策略：做剛需高頻的產品；②價格策略：做到產品絕對好價格相對便宜和產品相對好價格絕對便宜；③渠道策略：以線下門店爲核心，全渠道發展；④推廣策略：通過超級符號理論，提升推廣效率。省錢超市初代門店形象以來優品的品牌色（綠色）爲主色調，打造極具辨識度和視覺記憶點的門店形象，做到標準化門店輸出。
來優品省錢超市的三大品類規劃：①零食爲核心品類，不斷優化產品結構，保持零食品類市場優勢；②民生必需品，規劃三個磁石品類，通過源頭廠家直供，依靠集團強大供應鏈優勢降低成本讓利消費者；③自有品牌開發，通過溯源廠家產地打造「超值」和「超省」兩大系列產品。
折扣超市發展如火如荼，類比20、21 年的量販零食店，萬辰集團具備零食供應鏈優勢和省錢心智。在零食量販業態興起後，越來越多的企業開始實踐探索折扣超市，如零食有鳴已開出批發超市1000 多家，汪哥折扣超市門店超500 家。與量販零食店相比，折扣超市能夠滿足消費者更多的需求，行業空間更大，萬辰集團目前零食量販門店數量超10000 家，具備強大的零食供應鏈，同時逐步建立起較強的省錢折扣心智，有望快速發展。
投資建議：我們預計公司2024-2026 年營業收入分別爲310.20/492.30/572.44 億元，分別同比增長233.78%/58.70%/16.28%，預計公司2024-2026 年實現歸母凈利潤1.95/4.60/6.63 億元，分別同比增長335.65%/135.62%/43.96%，對應24-26 年PE 爲68.0/28.9/20.0X，維持「推薦」評級。
風險提示：門店拓展速度不及預期、行業競爭加劇、食品安全風險等