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文 / 三生
年終歲尾,回顧2024年的新能源汽車賽道,在內卷、擁擠、競爭殘酷的喧囂背後,有的品牌已經開始掉隊,有的在奮起直追,有的則異軍突起完成逆襲,成爲行業「黑馬」,比如今天我們要說的零跑汽車。
從11月的銷量排行榜可以看到,零跑汽車當月的單月銷量第一次突破了4萬台,達到40169台,同比增長117%。從1月至11月,零跑汽車累計交付達251207台,提前完成了年度目標,同比增長100%。
零跑汽車如此強勢的表現,可能會超出很多人的預料。而在零跑汽車逆襲的過程中,其還獲得了不少行業內的「外號」,比如有人稱其爲「小理想」,還有人稱其爲「小比亞迪」。
理想最突出的優點是什麼?一句話總結就是產品定位非常成功。而比亞迪的優點則可以用三個字總結,性價比。零跑汽車就是集兩家之長,而對於自己被貼上的稱號,零跑的態度也有些糾結。
就在不久前的廣州車展上,零跑高級副總裁曹力就曾對外表示,零跑既不排斥「小理想」的稱號,也不希望被貼標籤,零跑還是零跑。不難看出,零跑嚐到了「小理想」「小比亞迪」帶來的甜頭,又想保持品牌獨立性。
但是,「魚和熊掌」零跑能夠兼得嗎?
貼身緊靠,做理想的「好學生」?
抄理想的作業,零跑幾乎已經明牌,這一點零跑自己人也毫不避諱。
今年3月,在一次零跑的發佈會上,零跑汽車創始人朱江明就明確表示,「零跑C10的每一個細節都向理想L7學習。在了解用戶需求、產品的操控舒適性、車機顯示方式等方面,理想都值得我們學習。」
目前,零跑的C系列車型主要有三款車型,分別爲C10(售價12.88-16.88萬元)、C11(售價14.88-20.58萬元)、C16(售價15.58-18.58萬元),均爲SUV車型,售價均在10萬元以上。
零跑 C10 在2023 年廣州車展首度亮相的時候,其外觀設計與理想 L 系列十分酷似,並且也是面向家庭市場用戶。而且,零跑官方給出的定位文案更絕,就叫「年輕人更理想的家」。
就差直接告訴消費者,我就是理想的平替了。可以說,從外觀到內飾,從操控到車機,零跑的各大車型在產品方面,確實在全方位向理想「致敬」。
其實,當前的新能源汽車賽道上,已經到了卷生卷死的階段,理想汽車依靠出色的產品思維取得領先的位置,難免成爲許多車企的模仿對象。但是,爲什麼零跑能夠成爲最成功那個「學生」?
在《節點財經》看來,零跑汽車之所以能在「理想平替」的賽道中成爲最接近理想的那一個,首先就在於身段夠低,學習態度足夠徹底,要學就絕不扭捏,從身體到靈魂全方位學習。比如零跑C10的外觀、內飾,冰箱彩電大沙發;零跑C16的大空間、第三排;巴黎車展首發的零跑B10,一眼看過去以爲就是理想L6。
這種「貼身緊靠」理想的打法,在初期的市場傳播階段,可以讓目標用戶更輕鬆地了解零跑的產品。而且,更重要的是,零跑的模仿並不侷限在產品定義和市場定位,它還有一整套自己的東西。
所以,有人戲稱零跑這是在「摸着理想過河」。但是,零跑並不只是盯着理想,還瞄着比亞迪。
專注性價比,看齊比亞迪?
零跑汽車從比亞迪身上學來的,就是性價比。但是,相比大方承認向理想學習,零跑汽車並沒有承認「小比亞迪」這個稱號。當然,零跑汽車還是用了一個別的品牌來說明自己的定位,就是優衣庫。
在零跑C16上市發佈會上,朱江明表示,「我希望零跑在汽車行業的定位,就像優衣庫在服裝行業一樣:比一般的產品可能會貴一點,但面料、質感、設計也會更好一點。」
優衣庫是什麼調性?這個品牌大家應該都不陌生,其能做到今天的家喻戶曉,就是通過產品、設計、價格來吸引用戶,非常注重性價比。零跑強調自己要走「優衣庫路線」,背後的含義就是零跑「好而不貴」。
那麼,爲什麼零跑還會有一個「小比亞迪」的稱號?就在於大家都知道,比亞迪在性價比方面是「卷王」一般的存在。要想在「價格戰」硝煙不斷的背景下殺出重圍,必須考慮比亞迪。
比亞迪爲什麼可以在性價比方面「卷」到飛起,核心點就在於「全域自研」,同時願意犧牲一部分利潤來爭奪市場。
《節點財經》觀察發現,零跑汽車向比亞迪學習的地方,表面看是性價比路線,其實背後需要很強的自主研發及自主製造能力的支撐。全域自研不僅可以讓產品具備更快的技術升級能力,還可以在供應商那裏掌握更強的議價權。
所以,正是有了這種能力,零跑汽車才可以在「10萬到20萬」的價格區間殺出一條自己的路。要知道,這個價格區間正是比亞迪的地盤。
當然,需要注意的是,零跑取得這個成績的代價就是虧損。今年上半年,零跑汽車單車虧損爲2.55萬元。雖然虧的錢越來越少,但何時能賺錢仍是一個未知數。
從產品價格分佈可以發現,零跑汽車主打的是中低端,比亞迪不用多說,其它競爭對手也在虎視眈眈,零跑面臨的市場壓力仍然很大。
捲到最後,還是要學會「做自己」
從根本上說,國內所有的新能源車企都只有一條路,就是保持銷量增長。在白熱化的互卷中,力爭成爲笑到最後的贏家之一,零跑也不例外。
也許有朋友覺得,賣一輛虧一輛,是不是賣得越多虧得越多?其實並非如此。新能源汽車行業需要較大的前期投入,需要規模效益,有了銷量成本才會降下來,才能提升利潤。這也是新能源車各大品牌爲何拼了命卷銷量的核心原因。
對於零跑汽車來說,目前恐怕還不是放鬆的時候。一方面從零跑自身來說,在《節點財經》看來,其當前的車型定位和定價重疊度較大,彼此之間存在競爭關係。比如零跑C10和新款C11都是中型SUV,定價也比較接近,前者官方定價12.88萬元-16.88萬元,後者14.88萬元-20.58萬元。而後面上市的C16則被視爲零跑C11的替代升級款,和C11同樣在價格上有重疊。
另一方面,走理想路線的車企仍然很多,外部的挑戰更爲嚴峻。比如哪吒L的定位和定價和零跑C10,同樣提供增程和純電兩個版本。深藍S7以及升級版深藍S07,無論定位和定價,都與零跑的主要車型是直接競爭關係。
需要注意的是,零跑雖然同時學習了理想和比亞迪,但在產品價格帶上與理想的正面競爭不大,與比亞迪及很多傳統車企形成了正面硬剛的態勢,而要在「卷王」手下討到便宜並不容易。
所以,和很多新能源車企一樣,零跑在渠道端將銷量增長點看向了海外市場。
2023年11月,瑪莎拉蒂母公司Stellantis集團與零跑汽車達成全球戰略合作關係。藉助該集團的銷售渠道優勢,零跑具有一定競爭優勢。但是,目前海外業務剛剛起步,未來能否擔當起銷量增長的重任仍充滿變數。
綜合來說,新能源汽車轉型之路已經過半,通過「貼身緊靠」理想和比亞迪,零跑實現了銷量的快速增長。但是,市場競爭和經濟形勢變化很快,靠模仿別人的發展路線很難長久,終究要學會「做自己」。這也是零跑想要擺脫「小理想」「小比亞迪」等標籤的原因,但能不能成功,仍要等待時間的檢驗。