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羽绒服猛涨价,波司登的高端化走得通吗?

羽絨服猛漲價,波司登的高端化走得通嗎?

鈦媒體 ·  11:05

文 | 一點財經編輯部,作者 | 趙同,編輯 | 鄒珺

不是幾千元的羽絨服買不起,而是幾百元的軍大衣更有性價比。

天氣轉涼,又到了穿羽絨服的旺季,但很多人發現羽絨服的價格今年又漲到了新高度,許多產品達到上千元甚至幾千元。茜茜(化名)告訴《一點財經》,幾個月前九百元能買到的一款羽絨服,到了雙十二打完折還要一千多,感覺有越買越貴的節奏,索性忍住沒買繼續穿去年的。

有消費者感嘆:「月薪2萬元都捨不得買羽絨服」「以前覺得加拿大鵝貴,現在連價格偏低的國貨都買不起了」「以前對國產羽絨服品牌愛答不理,現在有些高攀不起」。

消費者感嘆羽絨服越來越貴,而許多羽絨服品牌賺的是盆滿鉢滿。前不久,波司登發佈2024/2025財年中期業績,截至2024年9月30日的六個月內,收入約爲88.04億元,同比增長17.8%;歸母淨利潤爲11.3億元,同比增長23%。其管理層表示:

產品降價一定沒有未來,等同於自殺。

羽絨服品牌倒是迎來了春天,關鍵是能不能讓消費者過上一個暖和的冬天,真正實現「羽絨服自由」?

誰是高價羽絨服的推手?

《一點財經》在走訪線下羽絨服商店發現,許多羽絨服產品起步價就超一千元。短款、鴨絨、充絨量154克的羽絨服,吊牌價超千元。長款、鵝絨、充絨量195克和270克的羽絨服,吊牌價基本都超過兩千元,想要幾百塊入手一件羽絨服相當困難。

某羽絨服裝店店員告訴《一點財經》,今年店裏的產品整體都漲價了,平均漲了五百元,而且漲價是行業裏的普遍現象。

那麼,羽絨服爲何會漲價?有人說是因爲羽絨漲價了,麪粉貴了麪包自然貴了,這種說法有一定的道理,但並不全面和客觀。

一般來說,羽絨服的成本大頭是羽絨,根據方正證券估算佔到整體成本的45%左右。而鴨絨和鵝絨價格從去年開始走高,羽絨金網監測數據顯示,按新國標羽絨服裝90%絨子含量標準,自去年1月初至今年11月底,白鴨絨與白鵝絨的價格分別從約350元/公斤和700元/公斤漲至約500元/公斤和約1100元/公斤,漲幅分別達約100%和近60%。

甚至還有人把羽絨漲價歸結到豬的身上,聲稱豬肉價格下降導致豬肉消費增長,從而降低了鴨鵝肉的需求,進而導致養殖戶養殖鴨鵝的意願降低,鴨絨鵝絨的產量隨之降低,抬高了價格。

但是,這種說法只揭示了部分原因,沒有觸及到本質。因爲一件羽絨服的充絨量一般也就在150~300克之間,即便鴨絨羽絨漲價了,原料成本也就提高了幾十到一百多元,而最終售價卻漲了幾百元,顯然羽絨漲價不是羽絨服漲價的根本原因。

更主要的原因,還是在於羽絨服品牌主動提價。

中國羽絨服市場中,價格萬元以上的第一梯隊基本是加拿大鵝和MONCLER等國外品牌;千元以下的梯隊,基本上是雪中飛、鴨鴨、雅鹿等平價羽絨服品牌。千元以上萬元以下的第二梯隊中,國內品牌目前僅波司登一家獨大,也是國民知名度最高的國產羽絨服品牌。

可以發現,波司登近些年一直在提高產品價格。2017年波司登的吊牌價平均爲1000元至1100元,公司某高管在2021年底透露,集團整體的平均價格已升至1600元,四年漲幅約80%,其還表示未來三年均價將增至2000元,主要銷售價位在1500元-1800元之間。

根據華福證券的數據統計,從後面幾年波司登在天貓的價格走勢來看,1500元以上的的產品佔比明顯呈上升態勢,而698~1409元、343~698元、343元以下的產品佔比都在下滑。

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《一點財經》在波司登的電商平台旗艦店也發現,今年新款成人羽絨服產品中,超過95%售價在1000元以上,1500元-3000元的超過一半,4000元以上的比重爲15%。

如果說,今年鴨絨鵝絨價格上漲導致羽絨服變貴是偶然因素,那麼波司登變貴則是必然事件。以平價親民策略起家的波司登,正在以高昂的價格遠離大衆。

那麼,爲何波司登要賣的越來越貴呢?這起源於它2018年的高端化戰略。‌‌

波司登高端化,喜憂參半

2018年之前,波司登陷入一場經營危機。

業績顯示,2013財年至2016財年,波司登營收連續下滑,分別爲93.25億元、82.38億元、62.93億元以及57.87億;淨利潤則從10.79億元、6.95億元,一路暴跌至1.32億元。資本市場顯然是不滿意的,同時期波司登的股價一路下滑。

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2018年發生了一件事,讓波司登命運的齒輪開始轉動。

當年,加拿大鵝在北京三里屯太古裏的首家門店開業,上萬元的產品售價不僅沒有勸退消費者,反而銷售一空,並且掀起了高價羽絨服熱潮,這也讓國產羽絨服品牌看到新的機會。

同樣在2018年,波司登開始佈局高端生產線,全面提升價格,開啓高端化之路。國金證券研報顯示,2018年波司登主品牌提價幅度高達30%~40%,單價1000~1800元的羽絨服佔比由47.6%提升至63.8%,1800元以上的羽絨服由4.8%提升至24.1%。

此後,波司登便在高端化的路上不斷狂奔:2019年推出登峯1.0系列,售價破萬元,2021年推出登峯2.0系列,售價高達1.48萬元.......

加拿大鵝的高端化,本質上是通過名人效應的「鄙視鏈營銷」促成的,而波司登也在高端化營銷上進行了大量投入。比如,其聘請曾供職於愛馬仕、Prada、Versace的設計師,出版聯名款;跟頂流明星合作,登陸國際時裝週......

持續的營銷動作,也讓波司登的銷售開支不斷上漲。2018-2024財年,波司登的銷售及分銷開支由24.5億元增長至80.55億元,規模增長了2.29倍,佔營收比例從27.6%上升到了34.7%,而同期其營收從88.81億元增長到232.1億元,僅增長了1.61倍。

高端化進程,的確讓波司登的業績走出了泥沼。

2019財年至2024財年,波司登營收一路上漲,分別爲103.83億元、121.91億元、135.17億元、162.14億元、167.74億元以及232.14億元;淨利潤則分別爲9.81億元、12.03億元、17.10億元、20.62億元、21.39億元以及30.74億元。

與此同時,波司登的毛利率也越來越高,說白了就是賺錢能力越來越強。加拿大鵝最新毛利率爲61.3%,而波司登羽絨服業務的毛利率爲61.1%,基本持平了。

不過,波司登在高端化上嚐到甜頭的同時,其實也存在着隱憂。

首先,雖然波司登羽絨服業務的毛利率逼近加拿大鵝,但處於下滑態勢,報告期內下滑了10個點子,另外波司登集團的毛利率也下降了10個點子至49.9%,這表明波司登的賺錢能力出現了下滑。

另外,波司登的高價產品並沒有像加拿大鵝一樣受到市場追捧。

波司登天貓旗艦店的銷售數據顯示,銷量較好的產品大多集中在幾百元的價格區間,基本有1萬多的銷量,而六千元左右的高價產品銷量慘淡,只有幾十人付款甚至只有個位數,這說明消費者對波司登高價產品的接受度仍不高。一個危險信號是,截至2024年9月30日,波司登存貨規模由2023財年末的31.97億元大幅增長85.7%至59.49億元,這對於服裝商家來說不是個好消息。

事實上,對於大衆而言能接受的是依然是千元以下的幾百元羽絨服。艾媒諮詢的分析報告指出,有將近八成消費者願意接受1200元以下的羽絨服,而選擇1200元以上價格區間的消費者佔比只有20.3%。

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有部分羽絨服品牌如鴨鴨,沒有跟波司登一樣走高端化路線,而是將產品價格控制在300-700元區間,繼續走大衆路線。

這一價格定位讓鴨鴨在競爭激烈的羽絨服市場中,成功殺出一條血路。根據鴨鴨對外披露的數據顯示,2019年其銷售額僅爲8000萬元,到現在GMV超過100億元,已經逼近波司登羽絨服業務的營收水平。

可見,高端化並不是國產羽絨服的唯一出路,低價親民依然能夠獲得生存機會。

品質化才是生存根基

比起價格上漲,品質下滑導致的信任危機,才是羽絨服品牌最應該重視的。

最近,央視《財經調查》欄目曝光了有不法羽絨服商家「以絲代絨」 ,一套成本僅1元至2元。隨後,浙江湖州、江蘇南通陸續有服裝廠被調查。浙江湖州織裏警方就發現,當地一家服裝廠以遠低於市場的價格「甩賣」兒童羽絨服。警方查獲“假羽絨服"7萬餘件,吊牌上標着70%絨,經檢測羽絨絨子含量基本爲0%,均系僞劣羽絨服。

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還有的羽絨服不僅「含絨量爲0」,還摻雜「豬毛」「狗毛」來給羽絨服增重。

這些觸目驚心的造假事件,讓消費者對羽絨服品牌的信任度蹭蹭下跌。要知道,艾媒諮詢數據顯示在中國網民購買羽絨服的關注因素調查中,價格和質量是最關注的因素——65.57%的消費者會選擇價格,60.16%的消費者會選擇質量。

一些羽絨服品牌雖然沒有賣假貨,但是產品質量也遭到很多消費者的吐槽。在黑貓投訴平台上,有關波司登的投訴量已經達到3265條,主要涉及產品質量、退貨退款、虛假宣傳等問題。

也就是說,羽絨服的價格不僅在上漲,給到消費者的還是質量堪憂的產品,這讓消費者妥妥的當了冤大頭。

當品牌跟消費者之間的信任,因爲產品質量發生動搖,很多消費者轉而搞起了舊羽絨「翻新」。有市民表示,自己把舊的羽絨服給到翻新定製店,重新做了幾件新的羽絨服,價格非常實惠,一件290元,另一件380多元,而且因爲是舊貨所以不用擔心買到假貨。

當消費者被「逼」的去翻新舊的羽絨服,也不願意買新的羽絨服,這對於中國羽絨服行業而言是一種悲哀。

事實上,不管羽絨服品牌走的是高端化還是親民化,品質一定是品牌的生存根基,否則即便取得短期的利益也一定走不長遠。

結語

中國的羽絨服市場依然在增長,對於波司登、鴨鴨等商家來說依然大有可爲。

中國服裝協會相關數據顯示,作爲全球最大的羽絨服消費市場之一,中國羽絨服市場快速增長,市場規模從2017年的不足千億元,到2023年已接近2000億元,同比增長15.81%,預計2025年市場規模會達到2500億元。

只是,並非每個商家都能從市場中分得一塊蛋糕。用品質立身、在價格上獲得更多用戶認可的商家,才能獲得新的發展機會。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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