通过剖析市场趋势，江南春指出，在白酒行业中，洋河深入挖掘自身潜力，通过技术创新、服务创新等方式，打造了情绪身份双升维的梦之蓝手工班，打破白酒行业同质化竞争的局面，重塑年份老酒价值新高度，用价值升维赢得了消费者。【億邦原創】11月23日，分衆傳媒「反內卷·國牌高峰論壇」在上海召開，洋河股份、君樂寶、霸王茶姬、鴻星爾克、衛龍食品、高梵、元氣森林、啄木鳥家庭維修、小仙燉等標杆國牌分別進行主題分享，共探如何運用品牌邏輯，撬動業績增長，實現中國式高質量強發展。
當下，隨着市場的不斷髮展和競爭的日益激烈，行業內卷現象愈發明顯，給衆多企業帶來了巨大的挑戰。面對內卷的困境，企業如何穿越週期，韌性增長？答案是反內卷。
中國的消費市場正在經歷從「性價比」到「顏價比」再到「心價比」的變化，這對產品創新和多樣性提出了更高的要求。分衆傳媒董事長江南春表示，企業突破內卷困局的關鍵在於創新與差異化競爭，抓住品質升維、痛點升維、情緒升維、身份升維。中國品牌要凝聚中國共識，線上線下共振拉滿，品牌從網紅化到長紅化，從圈層化到共識化，迎接十年的品牌紅利。
通過剖析市場趨勢，江南春指出，在白酒行業中，洋河深入挖掘自身潛力，通過技術創新、服務創新等方式，打造了情緒身份雙升維的夢之藍手工班，打破白酒行業同質化競爭的局面，重塑年份老酒價值新高度，用價值升維贏得了消費者。
洋河股份黨委書記、董事長張聯東表示實現反內卷，不僅是白酒行業，更是中國品牌亟待解決的問題。他從「第一眼的視覺吸引」「第一口的味覺享受」「第一次的人生感悟」的「三個第一」及洋河75年跨越、7萬口窖池、70萬噸原酒、年銷4億瓶的「4個數字」，與嘉賓們分享了洋河獨特的品牌語言、品質特色與深厚底蘊。並從「一個引領」「一次超越」「一份情懷」「一份禮物」「一個夢想」五個方面，講述了洋河不斷夯實核心競爭力，堅持品牌差異化、特色化、創新化的發展之路。
站在新週期的起點，張聯東表示，中國品牌要把「乘」、「風」、「破」、「浪」四個字，作爲共同前行、共同努力的方向。「乘」，就是乘勢造勢，聚焦科技賦能、數字化轉型，構築品牌價值持續成長的底層基石。「風」，就是迎風而上，積極探索時代情緒和文化勢能，提升品牌文化內涵和審美價值。「破」，就是破局立新，突破同質化競爭，爲消費者帶來全新的體驗和價值。「浪」，就是趕潮逐浪，積極融入國際化，推動中國品牌走向世界舞臺的中央，成爲全球消費者信賴和喜愛的品牌。
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