新能源汽車的高滲透率的一個表現是,在各個級別市場,一些新晉上位的全新新能源車型,正在取代燃油車,成爲新的細分市場爆款,而從這些新晉爆款車型中,我們也能看到今年汽車市場的一些深入變化。
2023年,價格戰的血拼也讓很多品牌意識到,市場份額、市場話語權的重要性。
加上供應鏈、技術的成熟,中國汽車市場形成了對標爆款車型並瘋狂複製的產品思路,對標理想大六座增程,對標Model Y,對標Model 3,這樣才有可能在單一市場拿到話語權。
一年之後,Model Y依然穩坐神壇,Model 3則早已輝煌不再。在純電市場碰壁的理想,則依靠在增程家庭SUV這一市場的下探,一舉讓理想L6在上市七個月就做到了累計交付15萬輛的成績,也讓理想能夠持續保持着新勢力品牌銷量第一的位置。
與此同時,問界則不斷創造上限,自問界M7重新將問界的勢能帶回後,均價超過50萬的問界M9在今年保持着月均銷量1.5萬輛的成績,BBA也望塵莫及。
11月18日,雷軍在微博上宣佈,小米已經提前完成10萬輛目標,將衝擊13萬輛交付目標。
但是令雷軍沒想到的是,年輕人的第一輛純電轎跑,還是讓小鵬M03拿下了。小鵬M03剛上市就做到了連續兩個月交付破萬的成績,供應鏈掉鏈子的虧,小鵬今年說什麼也不會再吃了。
去年4月上市的比亞迪海鷗,在上市之初就超越曾經的微車之王五菱宏光MINI,今年則超越了自家的比亞迪秦Plus DMi以及海豚,成爲比亞迪家族最暢銷車型,海鷗更是在16個月裏創造了累計銷量超50萬輛的成績。
整個2024年,從低至7萬元起步的小車,到上至50多萬的豪華SUV,這些新車型重新刷新了今年的爆款車市場。
那麼,這些爆款車型有什麼特點?會帶來怎樣的連鎖反應?
爆款具有可複製性
除了小鵬M03,理想L6、問界M9、小米SU7、比亞迪海鷗這幾款車型,距離上市時間最短也已經超過7個月,今年4月上市的理想L6,5月交付就超過1萬輛,6月開始就穩定在2萬以上的銷量。
小米作爲造車最晚的新勢力,雖然經歷了一段時間的產能爬坡,但是交付量也呈現穩步增長狀態,並在10月單月交付超過2萬輛。
比亞迪海鷗、問界M9都是在2023年上市,這兩款車型不僅從上市開始就勢頭強勁,不到一年的時間,比亞迪海鷗又推出榮耀版,售價門檻又降低了4000元,進一步奠定了性價比之王的地位。
有了問界M7的經驗,問界M9可以說水到渠成,問界還趁勢推出五座版,從而繼續擴大問界M9的市場基盤。
與理想、問界踩着自家爆款車型的成功經驗不同,小鵬M03則是在不斷的市場挫敗的教訓中打磨出來的。小鵬M03在火熱的10萬-15萬級市場,成功開啓出一條新賽道。當然,小鵬M03的火爆,也推動剛剛上市不久的小鵬P7+延續了小鵬M03的勢頭。
不難看出,一個品牌一旦誕生一款爆款,就會不斷複製經驗,從而成爲一個細分市場的佼佼者,而這些爆款,也將品牌標籤烘托的更加鮮明瞭。
擁有爆款,就擁有了品牌標籤
從幾款車型的分佈來看,每一個品牌都找到了自己的市場切入點,並充分發揮優勢,藉助爆款的力量,讓品牌標籤更加深入。
純電轎跑+XNGP,讓小鵬在主流市場的智能純電轎跑定位更加深入;
問界則依靠強大的智能化技術,在豪華車市場打造出了有別於傳統BBA們的全新技術壁壘;
理想的主流市場依然在家庭SUV市場;
比亞迪憑藉供應鏈優勢,將性價比優勢發揮到了極致。
其中,小米是一個例外。小米SU7是小米的第一款車型,它沒有可以複製的經驗,但是它找到了既符合小米定位,同時又非常火爆的市場,也就是對標Model 3。
實際上,對標特斯拉,在定價和配置上創造優勢,一直以來是很多品牌試圖與特斯拉展開市場競爭的手段,從產品層面看,小米走的也是這一路徑。
但是小米的優勢在於,它沒有塑造品牌的包袱,甚至市場基礎比所有的新勢力更深厚,手握足夠的訂單量,這也讓小米在只有一款車型的情況下,通過不斷推進產能,就可以讓小米SU7的交付量得以曲線上揚。
誰能領跑下一個時代?
爆款車型的更替,本身也是市場洗牌的開始。這一年裏,日系滑鐵盧,BBA盈利受損,本質上都是市場洗牌的表現。
燃油車時代誕生了一批神車,大衆朗逸、日產軒逸、長城哈弗等,都曾連續霸榜數年,圍繞這些爆款車型的細分市場也競爭激烈,甚至推動了整個汽車市場的結構性變革。
當新能源汽車開始代替燃油車,佔據中國汽車市場主要份額時,伴隨着激烈競爭的還有技術與產品的快速迭代,一款爆款誕生後,隨之而來的問題是,它究竟具有多久的生命力,以及這個品牌是否能夠持續輸出爆款。
這也導致在如今的新能源汽車市場,很難像燃油車時代一樣,出現一款可以長期保持市場地位的「神車」。
當然,這也意味着,新的遊戲規則已經開始了,而能夠持續打造爆款車型的車企,才能真正掌握遊戲規則。