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Pharma的资本运作时代

Pharma的資本運作時代

鈦媒體APP ·  11/08 08:42

文 | 氨基觀察

1998年,石藥集團在港股融資路演,國外基金經理爲壓低估值,直言「你們根本不能叫做製藥企業,你們就是生產一些簡單的化學品,撐死了也就是個大宗商品製造商!」

經過20多年的磨礪,石藥集團已今非昔比,不僅拿出了恩必普這一60億級的創新大單品,還一直在壓縮原有的原料藥業務。2023年,石藥集團僅成藥業務收入就已經達到256億,並不輸恒瑞醫藥、正大天晴等老牌藥企。

然而,自2021年醫藥板塊調整以來,石藥集團的估值已經下探至多年來新低,更是始終邁不進千億市值陣營。

直到它籌劃了國內醫藥產業最大資本運作案——通過內部資產騰挪,將新諾威打造成自己的A股創新藥平台。

2023年9月初,在新諾威收購石藥子公司巨石生物之前,「石藥集團+新諾威」總市值在770億左右。儘管經歷近期大跌,「石藥集團+新諾威」最新總市值依然達到914億元,最高峰時一度超過1300億元。

新諾威最新的計劃是,斥資76億元收購石藥子公司百克生物;8月份,石藥集團還入主了ST景峯,市場猜測,在新諾威身上嚐到資本運作甜頭後,它或許是想複製操作,將ST景峯打造成一箇中藥資產平台。

除此之外,石藥集團還拋出了50億港幣的超大回購案。

某種程度上,在資本市場異常活躍的石藥集團,也只是審視當下醫藥行業發展的一個註腳。無論是華東醫藥「買買買」,恒瑞醫藥引領國內newco浪潮,還是華潤三九、中國生物製藥掀起的併購潮,有頭有臉的Pharma幾乎都在加大資本運作。

當行駛到轉型瓶頸處,這些Pharma們正在按下另一個時代的啓動鍵。接下來,我們可能會看到越來越多的資本運作,看到Pharma們的長袖善舞與創新求索,醫藥行業市場格局也會有很大的變化。

大戲永不落幕。

關關難過

石藥集團正在經歷轉型以來的難關。

10月31日,石藥集團發佈了三季度盈利預警公告。預計公司今年前三季度的淨利潤較去年同期的44.95億元,同比減少約16%。

算下來,石藥集團今年前三季度的淨利潤在37.76億元左右。

而根據中報,石藥集團上半年的營收爲162.84億元,同比增長1.27%,淨利潤爲30.2億,同比增長1.8%。照此計算,三季度的淨利潤只有7.6億元,而去年同期,這一數字爲15.28億元。

也就是說,今年三季度單季淨利潤腰斬,同比減少了50%。這樣的業績預告一出,公司股價大跌8.35%。

關於業績下滑,石藥集團表示主要是因爲成藥收入同比減少3%。具體來說,抗腫瘤業務第三季度因集採原因收入下滑約31%;心腦血管業務因核心產品集採丟標,導致收入下滑約27%;神經系統業務則因醫院控費的影響,導致收入下滑了16%。

總之,石藥集團當前的主力業務,因爲集採和醫院控費等因素,收入全面下滑。而抗腫瘤核心產品之一多美素,繼今年京津冀聯盟集採降價後,若明年進入第十批集採,價格還會進一步下降。更重要的是,還有恩必普這個最大的不確定因素。

作爲石藥集團神經系統板塊的拳頭產品,恩必普2022年銷售額超60億元。然而,眼下的恩必普面臨着前所未有的挑戰,國家談判持續降價,醫保關注、醫院控費讓恩必普增長勢頭明顯放緩。

與此同時,無論是恩必普注射劑還是膠囊,核心專利都已陸續到期,這意味着其即將面臨仿製藥企的正面競爭。一旦仿製藥大量湧入市場,瓜分恩必普的市場份額,石藥集團面臨的壓力將不容忽視。

這也是市場一直以來的疑問、擔憂所在,恩必普之後,誰來扛起石藥的大旗?

當然,這樣的困境也不只是石藥集團一家需要面對的。老產品進入黃昏期,新產品未能接力,處在「新老交替」階段的藥企,都需要面對。

集採的殺傷力無人扛得住,從信立泰這些第一批大單品集採丟標開始,到恒瑞醫藥,基本都花了兩年以上的調整時間,才慢慢走出來。

集採、創新轉型、出海,關關難過,關關要過。石藥集團也不會是例外。

資產大騰挪

業績增長乏力,「倒逼」着石藥集團大力加碼新藥,然而,創新兌現還需要時間。困境之下,石藥集團明顯加大了資本運作。

2023年,石藥集團子公司新諾威,通過對石藥子公司巨石生物增資,獲得了包括PD-1、ADC、mRNA疫苗等在內的創新藥管線,搖身一變成爲石藥的創新藥平台,並以300%的漲幅領跑整個A股醫藥板塊。

當時18.7億元的增資,在4個月內撬動了新諾威至少258億元的市值增長。截至去年底,其市值一度高達570億元,即使目前股價回落,但市值依然達370億元,約等於0.6個石藥集團。

而最新三季報顯示,新諾威還只是一家營收14.79億元、淨利潤1.37億元的公司。

巨石生物只是開始,石藥集團的內部資產騰挪還在繼續。

年初,新諾威發佈公告,將籌劃現金、股份支付以收購石藥子公司百克生物。相比巨石生物,百克生物是一個更大體量的創新資產,其核心資產是,年銷售額超20億元的升白藥津優力以及長效GLP-1受體激動劑TG103。

10月15日,收購方案確定,新諾威計劃76億元收購百克生物100%股權,其中現金支付10%,剩下的以增發股份方式支付。

論營收,石藥集團在國內醫藥界名列前茅;然而,若論創新,其表現並不算突出,基本沒能趕上2015年之後這一波創新浪潮。其現有的創新主力產品是2005年上市的恩必普和2011年上市的津優力,兩者的銷售額能佔到公司成藥板塊的1/3左右。

臨床管線方向,通過這兩次注入幾乎將最有價值的品種都裝進了新諾威,而且很多是能在近期快速變現的管線。比如PD-1恩朗蘇拜單抗、HER2 ADC藥物SYSA1501和GLP-1藥物TG103。

除此之外,多ADC臨床前期管線,及奧馬珠、帕妥珠、烏司奴等生物類似藥,也都歸屬於新諾威。

不過,與收購巨石生物時二級市場表現出的「狂歡」不同,此次收購百克生物,市場顯得冷靜得多。年初擬收購公告和最新收購方案發布當天,新諾威股價分別下跌6%和11%。

石藥集團在資本市場的異常活躍,利用內部資產的騰挪,促使新諾威估值攀升對其自身而言算得上是件好事,實控人蔡東晨的身價也水漲船高。

不過,單單採用這種方式尚不能給公司經營層面帶來突破。相反,在創新產品兌現市場預期之前,其業績還將繼續承壓。

Pharma的資本運作時代

新諾威收購百克生物之前,石藥集團還入主ST景峯。結合ST景峯的主業,市場猜測,石藥集團或許利用自身優質中藥資產帶動其轉型升級,亦或是將其打造成爲一箇中藥資產運作平台。

除了中藥資產,石藥集團未來是否會注入其他創新資產也未可知。除去已經注入新諾威的巨石生物和石藥百克,石藥集團還培育了納米制劑、細胞療法和siRNA等衆多創新資產。比較起來,後者或許才是更易獲得市場青睞、高估值的資產。

終於,石藥集團也變成了一個系。

實際上,不止是石藥集團,處在創新轉型關鍵階段的Pharma都在加大資本運作。

一哥恒瑞醫藥,今年明顯加大出海資本運作。在交足「學費」後,其也摸索出一種新的出海形式,通過技術入股,與海外資本一起攢局。

再比如華東醫藥,在經歷集採和國談「雙殺」後主動求變,開啓「買買買」模式,從創新藥到醫美,構建多元化產品管線。今年以來,華東醫藥在BD方面依然延續兇猛的外延式發展策略,引進了一系列具有潛力的成熟產品。

而當IPO路徑收窄,上市節奏放緩,國內醫療健康產業的整合併購步伐正在顯著加快。今年以來,國藥集團私有化中國中藥、復星醫藥收購復宏漢霖、華潤三九控股天士力、邁瑞醫療併購惠康醫療、中國生物製藥收購浩歐博,一系列案例釋放出強烈的行業整合信號。

未來,我們或許還會看到越來越多的資本運作。這並不難理解。一來,縱觀海外成熟市場的發展,併購邏輯是醫療產業做大做強的關鍵;二來,表面看,這些大藥企都不差錢,但當它們行駛到轉型瓶頸處,必須借靠資本運作的力量,更進一步了。

創新不易,出海艱難,疊加國內醫改深入、內卷加劇,Pharma們處在一個充滿不確定性與動盪的發展階段。儘管創新成果不斷,但是,短時間內也很難徹底填補集採留下的「坑」。

吃肉的時候多幸福,捱打的時候就多痛苦。

這與海外大藥企必須要面對「專利懸崖」類似。無論是誰,無論規模有多大,藥企都必須一直保持高產效的研發,或是精準的BD。這很難,幸運的是,大藥企往往有着超越行業均值的資金、資源,儘管陣痛強烈,騰挪空間也足夠。

所以我們看到,當下,國內這些Pharma都在加大資本運作,按下另一個時代的啓動鍵。

然而,資本運作是一場馬拉松,每一程都可能有未知的桎梏羈絆,也可能帶來新的局面。關鍵看,這種資本運作到底是以運作爲核心,還是以創造價值爲核心。

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譯文內容由第三人軟體翻譯。


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