【TechWeb】11月7日消息,近日俞敏洪帶着東方甄選主動頓頓與珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠一起進行了一場直播秀,並深入到格力工廠進行溯源。
在直播中,俞敏洪稱,訪問格力並非單純爲了賣產品,帶着情懷來的,來宣傳格力的格局。格力不僅在製造業中起到了重要作用,其在高科技領域的探索和投入也展現了企業的遠見與魄力。
俞敏洪還評價董明珠:創業永不停步,永遠在探索新領域,追趕甚至超越世界。有格局!
董明珠帶領俞敏洪一行人蔘觀格力工廠,期間董明珠談到格力空調節能,提及格力的「光儲空」技術,讓用戶使用空調甚至能做到0電費。「現在我家裏就是我不要一分錢電費,而且最大的好處是什麼?平常我開2個小時趕緊關了,現在你反正24小時開唄。」
有意思的是,董明珠建議俞敏洪在書房放一臺國畫式的格力立式空調,「符合你的風格」,俞敏洪順勢就說:「送我一個多好呀。我那個書房來的人也挺多,每次都宣傳一下,這是董大姐送我的!」董明珠則當即表示:沒問題,大姐送,可以!“
此外在直播中,俞敏洪和董明珠兩人還談到格力自研技術、企業文化等多方面內容,如下:
1、國家工業難道要永遠依賴別人嗎?
董明珠:「他不做,你也不做,那國家工業難道要永遠依賴別人嗎?」
格力一直努力自主研發數控機牀,下決心一定要做成!
俞敏洪:你也算是文科出身的。怎麼對精密製造
董明珠:我當時爲什麼要做數控機牀?是因爲我們要提高它的效率的時候,生產製造能力的時候,我們需要大量的先進設備。所以我們發現只有通過買國外的,當時我就想着,我們國家缺這個東西。因爲我們也到了瀋陽機牀廠,有五六十年曆史的這些重裝備工廠去。但是他的精度做不到。所以在這種情況下,我覺得我們就不是單一的追求一個產品條件,而追求真的是你要能掌握技術。我是13年才經營數控機牀的。
俞敏洪:數控機牀要研發的投入非常大。你當時怎麼就有這個感覺,我能把它做成,萬一要做不成呢?
董明珠:做不成你也要去做,只要你有決心,我相信用時間來沉澱,最後還是能做成。你說做誰就不做,那誰來做?那大家都不去做,那我們國家的工業到底還永遠依賴別人嗎?
當時的時候我們最關鍵要解決幾個問題,你的關鍵的核心部件從哪呢?那我們就去買別人的,然後你就組裝。後來我認爲是不行的。你必須下定決心挑戰,就是我們一定要從零部件開始研究。那我失敗了也要去再重新幹,對,就一直要把它做成。
2、格力企業文化
俞敏洪:如果用一句話來總結格力的企業文化的話,你又會用哪句話?
董明珠:就是軍人文化。
俞敏洪:說一不二
董明珠:是的
俞敏洪:那會不會被員工解讀成爲霸道文化?
董明珠:也不會,因爲我們對霸道的理解,就是你不講道理才叫霸道。其實我們認爲霸道就是實際上你不講規則的,講規則的就是軍人文化。
俞敏洪:在員工眼中你是不是會像是個嚴厲的媽媽那種感覺?
董明珠:沒問過他們。
「哈哈哈哈」
董明珠:我每年送很多大學生去當兵
俞敏洪:送在這兒工作的大學生?
董明珠:對啊
俞敏洪:當兵再回來
董明珠:對,關鍵是部隊鍛鍊後他們有更大的成長空間。一般是2年。送去有8個已經不回來了,在當地做指揮官了。你也是爲國家做貢獻嘛,國家也幫你培養人。大部分還是回來的。
俞敏洪:經過部隊訓練後他的個性變得更加明快。
董明珠:對對對。
3、給後輩分享
頓頓:作爲銷售,對我們這種後輩有什麼特別值得分享的一些成功案例?
董明珠:我覺得第一要用心,第二個要真誠,第三個你一定要記住,和別人合作的是要共贏,不要坑蒙拐騙,不要害別人,別人才信任,信任才可以有依賴。
我在做銷售的時候就一直堅持用心做事,然後講真話。像我們那年給江蘇,我們給一個商家做的,他那年賺的利潤最高。所以他們年終發獎金的時候就會說,小董,想給你一點獎金。當時我就一句話跟他講,我說我不要,因爲我給你在賣的過程中,你幫我銷售出去,我們公司已經給我這個獎勵了。這就是人品,我就不能要你們的,因爲他們就覺得很信任我們。
還有一條勇氣,有勇氣和耐心加上真誠,讓人感覺到跟你打交道,我確實感覺到了一股熱情,一種期待的滿足。(宜月)