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专访七一二董事长庞辉:突出主业竞争优势,走"技术顶天、市场立地、资本赋能"之路

專訪七一二董事長龐輝:突出主業競爭優勢,走"技術頂天、市場立地、資本賦能"之路

證券時報 ·  10/20 22:10

【編者按】今年是首批國家級經濟技術開發區設立40週年。四十載櫛風沐雨,作爲首批國家級經開區,天津經濟技術開發區從一片鹽鹼荒灘蛻變成爲一座現代化的產業新城,是我國經濟規模最大、外向型程度最高、綜合投資環境最優的國家級經開區之一。作爲經濟發展的細胞,企業是觀察區域發展質量與成色最佳的載體,而在這其中,上市公司更是最具有代表性的樣本。近日,證券時報記者來到渤海之濱,對話上市公司負責人,近距離感受天津經開區40年的滄桑鉅變。

走進天津七一二通信廣播股份有限公司(以下簡稱「七一二」)的企業展廳,一個披着紅花的木質老式電視機映入眼簾,一側的「華夏第一屏」彰顯着它所承載的悠長曆史與光輝歲月。而這臺電視機的製造者,正是七一二(603712)這家擁有八十多年曆史的大型綜合性電子工業企業。

縱觀七一二的發展歷史,其前身是始建於1936年的湖南電器製造廠,1953年時更名爲國營天津無線電廠(代號國營第七一二廠)。也是從那時起,「七一二」這串看起來頗爲神祕的數字便與公司緊密相連。自2012年正式入駐天津經開區,公司與天津經開區共同成長,共生共榮。2013年,公司營業收入12.9億元,歸母淨利潤2.13億;2023年,營業收入和歸母淨利潤已分別提升至32.68億元和4.4億元。「經開區的快速發展爲七一二等高新技術企業提供了良好的發展環境和政策支持,我們的發展也反映出天津經開區的產業升級和經濟增長的變化。」在接受證券時報記者專訪時,公司董事長龐輝表示。

具體到企業的發展,龐輝在採訪中表示,七一二堅持以高研發投入爲公司的技術領先與研發創新持續賦能,同時積極探索商業模式的創新,把握軍民通信行業領域的市場機會,善用資本市場力量實現創新業務佈局,走出了一條「技術頂天、市場立地、資本賦能」之路。

持續創新研發,保持技術領先

證券時報記者:作爲老牌軍工企業,公司在軍用無線通信的核心競爭力體現在什麼地方?目前有哪些最新的技術進展?

龐輝:公司是國內最早的軍用無線通信設備的研發、製造企業之一。我們擁有完整的科研生產資質,是該領域無線通信裝備的主要供應商,產品形態包括手持、揹負、車載、機載、艦載、彈載等系列裝備,實現了從短波、超短波到衛星通信等寬領域覆蓋。

技術進展上,公司緊跟裝備信息化發展趨勢,在長期技術積累和對用戶多平台、多任務、多單元、多場景需求深刻理解的基礎上,多領域開展下一代通信關鍵技術的預研工作。同時公司着眼於未來五到十年的裝備需求,從終端到綜合化系統,從單網通信到協同通信等形成了預研一代、研製一代、裝備一代的完整的科研生產能力佈局,更好地滿足用戶信息化建設需求。

證券時報記者:公司能夠取得這些技術進展的原因主要是什麼?

龐輝:公司歷來重視技術自主研發和自主創新,近年來堅持高研發投入爲公司的技術領先與研發創新持續賦能,從預研到產品研製,形成過硬的、完整的科研能力,有豐富的貨架技術儲備和專利成果,保持核心技術的領先地位。截至2023年底,公司獲得了多項專利技術,形成了大量的自主研發成果。公司及控股子公司共擁有201項發明專利,190項實用新型專利,117項外觀設計專利。

目前,公司的研發團隊有1193人,佔比50.62%。公司始終堅持走產學研合作道路,與多所知名大學和院所進行了合作。

佈局民用通信,軍民共同發展

證券時報記者:在軍民融合的背景下,您如何看待軍民兩大業務板塊之間的關係?在向民用領域橫向拓展方面,公司有何佈局與重要進展?

龐輝:目前,公司的產品主要還是以軍品爲主。軍、民品工作原理均需要調製解調、數字信號處理、信道處理等關鍵技術,兩者在技術上具有相通性。

公司高度關注民用通信行業的技術發展,針對新技術進行預研和技術儲備,根據民用專網通信技術演進和用戶需求,迭代開發。在項目上主要由客戶提出明確的科研項目並組織企業進行科技攻關,以滿足客戶需求、持續提高市場佔有率爲目標,加速科技創新與成果轉化,爲後續擴大市場規模、提高市場佔有率打下基礎。未來,我們將在軍民無線通信領域突出主業競爭優勢,以打造多個具有行業整體競爭力的產業板塊爲目標,增強公司整體實力,提升公司持續創新經營能力。

證券時報記者:民用通信領域有哪些最新的進展與成果?

龐輝:我們緊跟下一代通信體制,研製了機車綜合無線通信5G設備、基於5G城市軌道交通調度通信系統、基於公網LTE/5G調度通信系統、數字列調等項目。公司控股子公司七一二移動在2022昇騰AI創新大賽天津區域決賽中榮獲應用賽道行業金獎,努力打造人工智能創新示範標杆企業;公司完成「重載鐵路公專網融合寬帶調度通信關鍵技術研究及應用」項目,榮獲天津市科技進步一等獎。

遵循市場導向,善用資本力量

證券時報記者:公司曾提到要走「技術頂天、市場立地、資本賦能」之路。剛剛的介紹重點是圍繞技術領域的,「市場立地」和「資本賦能」要如何理解?具體是如何實踐的?

龐輝:在重視技術創新的同時,公司也高度注重商業模式的創新,並充分利用資本市場的力量,合理配置資源,優化產業結構佈局、完善產業鏈,在軍民無線通信領域突出主業競爭優勢,打造公司成爲具有國內領先、國際先進水平的專用無線通信設備和系統的優秀企業,具有獨特競爭優勢和品牌影響力的知名企業。

市場立地方面,我們針對市場和客戶最迫切的需要,遵循市場導向機制,創新端與客戶端緊密結合,用新技術實現目標,讓技術成果實現產業化應用。同時,公司建立了全生命週期服務體系,始終以客戶需求爲導向,打造以市場、科研、售後服務爲一體的綜合客戶服務中心。通過優化人員和資源的配置,進一步提升了產品全生命週期的服務質量與快速響應標準。通過對重點客戶佈局的分析,實施大區制管理模式,實現了對重點區域、重點客戶的服務網絡覆蓋,通過多元化模式使產品交付、安裝督導、調試測試、技術培訓等場景實現集約化管理、網格化服務,全面獲取客戶的需求和反饋意見。通過快速響應機制,促進公司進行持續改進、升級,提高產品的適用性、可靠性,提升客戶的滿意度。

資本賦能方面,我們一方面圍繞主業及產業鏈、供應鏈關鍵環節實施主業拓展,保證現有業務穩健經營的同時佈局增量業務條線,強鏈、補鏈、延鏈,打開「產業+資本」融合發展的新局面,提升公司核心產業競爭力;另一方面,合理運用上市平台投資功能,成立產業投資基金,實現創新業務佈局。通過參與投資基金,我們逐步推動資金鍊與產業鏈融通發展,藉助基金的專業投資經驗及資源優勢,依靠基金在產業政策引導、項目孵化、科技成果轉化等方面具備的優勢,拓寬項目渠道、推動產業鏈上下游貫通發展,充分利用各方技術及資源優勢,擴大業務邊界、場景延伸,以獲取關鍵技術、科技創新資源、重要渠道等爲重點,加快佈局先進技術場景應用,推進優化公司產業鏈佈局建設,提升核心競爭力。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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