在公司治理（G）方面，兴业银行致力于探索ESG本土化“路线图”，持续优化顶层设计，将ESG理念纳入集团发展战略规划，于2022年正式将董事会“战略委员会”更名为“战略与ESG委员会”，并制订《ESG政策》，明确由董事会承担ESG管理的最终责任，由董事长担任ESG工作领导小组组长。同时，全面推进ESG管理体系建设，在业内首设ESG管理中心，搭建具有行业领先水平的ESG决策与管理机制，形成“策略”“执行”“绩效”“沟通”四大管理模块闭环管理，并编制年度ESG管理体系建设工作要点，全面融入公司战略、重大决策、日常经营和员工行为，持续提升内部治理能力。10月15日，由鳳凰衛視、世界自然基金會北京代表處、落基山研究所北京代表處（RMI）等機構主辦的「氣候雄心與全球行動——零碳使命國際氣候峯會2024」在北京鳳凰中心舉行。會議期間，憑藉在ESG領域的領先實踐，興業銀行（601166.SH）榮獲「ESG年度金融機構實踐先鋒」獎，成爲唯一獲獎的國內金融機構。
據悉，本屆峯會是對即將於阿塞拜疆巴庫召開的《聯合國氣候變化框架公約》第29次締約方會議的積極響應，旨在爲全球碳減排與綠色轉型目標的實現提供助力。會上，興業銀行候任董秘、董監事會辦公室總經理夏維淳圍繞「各利益相關方推進落實2030目標進展」議題與各方深入探討，共同推進全球氣候治理與環保合作。
作爲國內ESG的領先者，近年來，興業銀行深入踐行金融工作的政治性、人民性，持續加強ESG治理架構和管理體系建設，探索實現銀行經濟、社會與環境效益的共贏發展，走出了一條兼顧國際標準和中國特色的ESG實踐之路。
在公司治理（G）方面，興業銀行致力於探索ESG本土化「路線圖」，持續優化頂層設計，將ESG理念納入集團發展戰略規劃，於2022年正式將董事會「戰略委員會」更名爲「戰略與ESG委員會」，並制訂《ESG政策》，明確由董事會承擔ESG管理的最終責任，由董事長擔任ESG工作領導小組組長。同時，全面推進ESG管理體系建設，在業內首設ESG管理中心，搭建具有行業領先水平的ESG決策與管理機制，形成「策略」「執行」「績效」「溝通」四大管理模塊閉環管理，並編制年度ESG管理體系建設工作要點，全面融入公司戰略、重大決策、日常經營和員工行爲，持續提升內部治理能力。
在環境（E）方面，興業銀行着力打造市場領先的「綠色銀行集團」，持續擦亮「綠色銀行」底色。近年來，該行全力響應和落實國家「雙碳」目標，踐行可持續發展理念，通過參與全國碳市場建設、探索碳金融產品創新、完善碳金融服務體系，持續提升碳金融服務專業能力，推廣複製碳配額質押貸款、可持續掛鉤類產品等創新產品，以及碳市場重點控排企業碳金融綜合服務、鋼鐵行業轉型金融貸款等各類創新業務。截至2024年6月末，興業銀行綠色金融客戶數達6.5萬戶，綠色融資餘額2.13萬億元，其中「降碳」領域綠色融資餘額達1.18萬億元，佔比超過50%。
同時，該行在中國銀行業內率先採納聯合國氣候變化公約「立即實施氣候中性」倡議，制定自身碳中和目標和路線圖。從綠色辦公、綠色出行、綠色活動、綠色消費和綠色建造等多方面協同發力，推進綠色運營，努力爲國內銀行業自身運營碳達峯、碳中和積累可借鑑、可參考的經驗。
在社會（S）方面，面對我國低碳轉型和民族企業「出海」等需求，該行將ESG領先優勢轉化爲差異化服務能力，創新「金融+非金融」可持續發展服務模式，探索將ESG的理念植入企業基因，助力中國企業持續增強「出海」競爭力。2024年4月，該行以銀、校、企協作模式，圍繞歐盟綠色轉型背景下，我國企業「出海」面臨的痛點和難點，與浙江大學國際聯合商學院、劍橋嘉治商學院、國內企業聯合開展全球諮詢合作項目，在企業轉型過程的各個階段爲企業提供「金融+非金融」綜合化服務方案，支持企業搭建符合國際國內標準的ESG管理架構，提升民族品牌的國際競爭力和海外影響力。
從2003年引入國際金融公司（IFC）作爲戰略投資者，在業內率先確立可持續發展的公司治理理念，首創能效融資產品，首提「從綠到金」，首推碳金融綜合服務，到成爲聯合國《負責任銀行原則》全球創始成員……二十餘年持續深耕可持續發展領域，逐步樹立了該行的國內銀行業ESG標杆形象。2023年，該行明晟（MSCI）ESG評級由A級提升至AA級，成爲唯一一家連續五年獲得境內銀行業最高評級的銀行，以及首家入選標普全球《中國版可持續發展年鑑》的境內銀行。立足新發展階段，興業銀行創新「寓義於利」ESG實踐模式，兼顧政治意義、社會效益、環境效益和經濟效益，助力推動經濟社會走生態優先、綠色發展之路。
