在纳什维尔亚马逊仓库附近举行的新闻发布会上，亚马逊全球杂货业务产品和技术团队负责人Anand Varadarajan展示了一个完工设施的模型。一个小型自动化仓库将被固定在Whole Foods上，机器人在那里取走和运送袜子、汽水瓶或网球拍等物品，并将它们放入袋子中供购物者提取。亞馬遜週三表示，該公司正在測試在Whole Foods增加迷你機器人倉庫，以吸引更多購物者到它的商店，遠離其他雜貨競爭對手。
智通財經APP獲悉，亞馬遜(AMZN.US)週三表示，該公司正在測試在Whole Foods增加迷你機器人倉庫，以吸引更多購物者到它的商店，遠離其他雜貨競爭對手。
該公司正在賓夕法尼亞州費城郊區普利茅斯會議的一家Whole Foods附近建造一個微型配送中心。一旦該設施在明年投入運營，購物者就可以在瀏覽Whole Foods時從亞馬遜網站及其在線雜貨服務Amazon Fresh訂購商品，並在結賬時在店內取貨。
在納什維爾亞馬遜倉庫附近舉行的新聞發佈會上，亞馬遜全球雜貨業務產品和技術團隊負責人Anand Varadarajan展示了一個完工設施的模型。一個小型自動化倉庫將被固定在Whole Foods上，機器人在那裏取走和運送襪子、汽水瓶或網球拍等物品，並將它們放入袋子中供購物者提取。
這一安排將允許購物者從Whole Foods沒有銷售的品牌那裏購買生活必需品，比如百事可樂和家樂氏麥片，並利用亞馬遜龐大的在線商品目錄。
亞馬遜表示，它希望「消除」購物者到其他雜貨店的「額外行程」。根據市場研究公司Drive Research在4月份的一項研究，美國人平均每週去兩家不同的雜貨店購物，要麼是爲了最大限度地節省成本，要麼是爲了購買更多的產品，要麼是爲了利用每家商店的不同促銷活動。
Varadarajan在週三的一次演講中表示：「今天在Whole Foods購物的顧客都在尋找天然和有機產品。然而，我們的數據顯示，他們中的許多人還會去其他商店完成日常雜貨購物需求。通過我們的微型配送中心，我們可以減少客戶訪問不同商店或進行多個在線訂單的需求。」
多年來，亞馬遜一直致力於在食品雜貨市場佔據更大份額。這是美國人經常花錢的一個類別，超過了服裝或電子產品等其他垂直行業。但亞馬遜也面臨着來自沃爾瑪(WMT.US)、克羅格(KR.US)和艾伯森(ACI.US)等老牌企業以及地區雜貨商的激烈競爭。
2017年，該公司斥資137億美元收購了Whole Foods，收購價格比亞馬遜此前任何一筆交易的價格高出10倍以上。該公司還推出了越來越多的食品雜貨服務，包括食品雜貨配送服務和自己的連鎖超市Amazon Fresh，以瞄準大衆市場。
亞馬遜首席執行官Andy Jassy還表示，該公司銷售紙巾、洗潔精等「日常必需品」的業務正在增長。
