據知情人士向媒體透露,激進投資者Starboard認爲輝瑞現任首席執行官Albert Bourla的領導下,公司已經偏離了其傳統的成本控制和對新藥投資的嚴謹結構,目前已經接觸了輝瑞前首席執行官Ian Read和前首席財務官Frank D’Amelio。受此消息推動,輝瑞股價週一盤中一度漲超4.4%。
據知情人士向媒體透露,激進投資者Starboard Value已在輝瑞公司(Pfizer)持有約10億美元的股份,並希望對該公司進行變革以扭轉目前的困境。受此消息推動,輝瑞股價週一一度漲超4.4%。
數據顯示,截至上週五,輝瑞的市值約爲1620億美元。自該公司推出全球首款新冠疫苗以來,其股價已從2021年底創下的歷史高點幾乎腰斬。今年以來,輝瑞的股價幾乎沒有變化,而標普500指數上漲了21%。
據報道,Starboard已經接觸了輝瑞前首席執行官Ian Read和前首席財務官Frank D’Amelio,他們表示願意幫助Starboard實現其目標。Read在2010年至2018年期間擔任輝瑞CEO,並親自挑選現任CEO Albert Bourla作爲繼任者。D’Amelio則在2007年至2021年期間擔任輝瑞的CFO。
知情人士對媒體表示,Starboard認爲輝瑞現任首席執行官Albert Bourla的領導下,公司已經偏離了其傳統的成本控制和對新藥投資的嚴謹結構。
受此消息推動,輝瑞股價週一盤中一度漲超4.4%,後漲幅收窄至3%左右,報29.46美元。
Starboard由Jeff Smith領導,跨行業進行投資,但在科技業尤爲活躍,最近在Salesforce和Autodesk發起了行動。2019年,Starboard試圖阻止製藥巨頭百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)以740億美元收購競爭對手Celgene,但未能成功。同年,Starboard在醫療技術公司Cerner贏得了董事會席位。
深陷困境
輝瑞首席執行官Bourla目前面臨投資者的壓力,該公司此前高估了疫情相關產品在疫後的需求,輝瑞的領導層一直在尋求解決問題的途徑。
疫情期間,輝瑞在創紀錄的時間內交付了新冠疫苗,鞏固了其家喻戶曉的地位。2022年,輝瑞的疫苗和新冠藥物Paxlovid推動公司銷售額突破1000億美元。
但隨着疫情被拋在腦後,輝瑞正面臨新冠銷售額的下滑,而公司的其他產品未能填補這一空缺。此外,在未來幾年,公司的一些暢銷藥物,如血液稀釋劑Eliquis和關節炎治療藥物Xeljanz,也將面臨低價競品的競爭。
更糟糕的是,公司備受關注的減肥藥首次嘗試令人失望,而競爭對手如禮來(Eli Lilly)和諾和諾德(Novo Nordisk)卻取得了更大的成功。
輝瑞將未來押注於癌症藥物,認爲這些藥物能夠帶來數十億美元的新銷售額。去年,輝瑞同意斥資430億美元收購生物技術公司Seagen及其開創性的靶向癌症藥物。輝瑞表示,預計到2030年,Seagen的藥物(即抗體藥物偶聯物或ADCs)將帶來100億美元的年銷售額。
此外,輝瑞還利用其疫情期間積累的資金進行了一系列較小的收購交易,包括以67億美元收購Arena Pharmaceuticals,花費約116億美元收購Biohaven Pharmaceutical Holding部分股份。
其中一個特別令人擔憂的交易是輝瑞收購了Global Blood Therapeutics。輝瑞在兩年前通過約50億美元的收購獲得了一個鐮狀細胞病藥物,但該藥物最近被撤回。輝瑞在9月份淡化了該決定的財務影響,表示該藥物Oxbryta去年僅帶來了略高於3億美元的收入。
削減成本
一些分析師批評稱,該公司在併購和其他業務管理方面缺乏紀律。相比之下,在Read從2010年到2019年擔任輝瑞的首席執行官期間,當時公司處於動盪之中。但在他的領導下,輝瑞以專注於核心業務(如疫苗和癌症)而聞名,股價翻了一倍多,管理層確立了以成本控制和核心業務爲中心的文化,而這一文化現在顯然已被淡化。
而在Bourla接任後,大幅增加了公司的研發預算,並剝離了公司的仿製藥業務。輝瑞的股價目前低於Bourla 2019年成爲CEO時的水平。
輝瑞在2023年底警告稱,其收入可能在今年下降,併發布了不盡如人意的2024年預期。公司還在去年年底宣佈了一項35億美元的成本削減計劃,預計在2024年底前完成。
今年5月,輝瑞宣佈啓動一項新的多年度成本削減計劃。7月,公司上調了全年展望,部分收購產品和新商業產品的推出幫助推動了業務增長,抵消了新冠疫苗銷售的下滑。輝瑞在7月份發佈了其每日一次抗肥胖藥物「danuglipron」的「令人鼓舞」的數據,顯示其在不斷擴展產品管線上的努力。
「我們在各個方面都取得了進展,」Bourla在7月接受媒體採訪時表示。