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大腿抱不住了?传被腾讯“分手”,微盟回应:与上市公司主体无关

大腿抱不住了?傳被騰訊「分手」,微盟回應:與上市公司主體無關

時代財經 ·  09/20 14:26

本文來源:時代財經 作者:徐曉倩

big圖源:pixabay

近期,天眼查顯示,上海微盟企業有限公司發生工商變更,原股東深圳市騰訊創業基地發展有限公司等退出,同時該公司註冊資本減至5618.72萬元。

對此,微盟集團(02013.HK,以下簡稱微盟)方面回應時代財經稱,該消息具有誤導性。此次發生工商變更的企業「上海微盟企業有限公司」,不是微盟集團在境內的上市公司主體。騰訊等相關股東退出的上海微盟企業有限公司,已多年未有實質性經營,與微盟集團上市公司主體無關。

今年4月,微盟方面完成1.25億美元新股增發和可轉債發行,包括公司現有股東騰訊在內的新老投資者參與了此次交易。

即便與騰訊依然處於蜜月期,但是微盟的危機似乎尚未徹底解除。公司的核心業務陷入增長瓶頸期,而且尚未徹底甩掉持續虧損的包袱。

爲了優化內部資產結構,今年1月,微盟發佈公告,擬出讓子公司上海微盟文化傳媒有限公司50%以上股權,該公司作價不低於36億元。由於後續市場反饋不佳,微盟在5天后緊急終止了該計劃,隨後創始人兼CEO孫濤勇連續出手增持。

跟着騰訊「吃肉」難,四年虧損45億

作爲頭部第三方企業服務SaaS公司,微盟的發家史幾乎與微信的商業化同頻。

2013年,微信支付的橫空出世讓微信踏上了商業化的進程,進而將目光瞄準電商領域。彼時,各大互聯網公司仍處於相對封閉的狀態,商品鏈接通常以特殊標識碼的「口令」出現。

一批電商SaaS服務商發現了商機,微盟便是典型的淘金者。2013年,孫濤勇嗅到了微信渠道流量的變現能力,把微盟的主要業務方向放在了爲企業提供開發、運營、推廣一體化解決方案。四年後,微信推出小程序,微盟把公司戰略轉向爲「All in小程序」。這一決定讓微盟成爲第一批小程序開發的服務商。

2019年,私域流量概念大火,越來越多的商家試圖擺脫平台的牽制,把用戶資源轉移到自家陣地上,而微盟也藉助差異化打法,完成了智慧餐飲、智慧酒店和本地生活的佈局。

2019年初,微盟在港交所掛牌上市,發行價2.8億港元,號稱「新經濟SaaS第一股」。微盟上市前共經歷6輪融資,累計融資超30億元;投資方中不乏GIC(新加坡政府主權基金)、上海自貿區等「國家隊」基金,以及萬達、騰訊等知名投資機構的身影。港交所最新數據顯示,微盟集團的股東包含騰訊控股有限公司,持股比例爲9.65%。

可以看出,微盟總能踩準時機跟着微信生態的變化調整方向,從公衆號轉戰小程序再到視頻號。2024年半年報顯示,報告期內,微盟營銷的騰訊廣告大盤消耗同比增長19%;視頻號廣告消耗近17.8億元,同比增長72%。

近期,視頻號小店升級爲微信小店,騰訊的電商版圖得以進一步深化。此後,店鋪及商品信息可在公衆號(訂閱號、服務號)、視頻號(直播、短視頻)、小程序、搜一搜等多個微信場景內流轉。

「微信小店未來如果與視頻號、朋友圈、社群、搜一搜等微信場景打通,對整個微信電商、騰訊電商來說也是一個很好的趨勢。微信電商的生意對於我們來說,除了廣告業務的商業化空間,我們的SaaS產品跟微信電商場景的融合都可能是機會。」孫濤勇近期在業績會議上表示。

不過,由於市場環境的變動,微盟很難一直跟着騰訊「吃肉」。各大平台互聯互通已成爲必然趨勢,SaaS會員體系已不再是中小企業完成數字化的必經之路。企業支出管理平台「分貝通」創始人蘭希就表示,2023年對95%以上的SaaS公司來說都十分艱難。

微盟也不得不面對增長放緩、用戶流失的現狀。2024年上半年,微盟總收入爲8.67億元,較上年同期減少28.3%;毛利由去年上半年的8.16億元下降29.4%至5.76億元。另一方面,微盟還未走出虧損的陰影。業績顯示,2020年-2023年,微盟淨虧損分別爲11.57億元、7.83億元、18.29億元和7.58億元,累計虧損超過45億元。

從收入構成來看,微盟主要分爲訂閱解決方案和商家解決方案兩部分。2024年上半年,微盟訂閱解決方案收入4.87億元,同比減少31.0%;付費用戶數爲6.87萬家,上年同期這一數字爲10.01萬。商家解決方案收入爲3.81億元,同比下降24.5%,付費商家數爲3.87萬家,上年同期爲4.05萬家。

同處一條賽道的有贊日子也並不好過,業績數據顯示,2024上半年有贊收入6.86億元,同比下滑5.24%。

「以微盟爲代表的SaaS服務商主要依託的仍是市面上的中小企業,當中小企業紛紛縮減數字化預算時,會直接波及這類公司的營收情況。」互聯網分析師丁道師向時代財經表示。

上半年虧損收窄81%,微盟如何自救?

爲了改善企業整體的經營情況,過去一年,微盟通過降本增效、聚焦核心業務板塊,來縮小虧損規模。

去年5月,微盟剝離了智慧餐飲業務,不再將其收入計入報表,同時降低了微商城業務和其他小微業務的投入,減少直銷城市數量,降低低利潤的客戶群體比例。

這也是微盟提出大客戶戰略後,一次比較徹底的業務結構優化舉措。相比中小企業,大型企業的付費意願更高,存在較強的統一管理訴求。報告期內,微盟在服飾、快消、建材行業合作的百強商戶數佔比依次爲43%、21%、19%

「當前的市場環境下,中小企業付費意願低,要賺錢只能做大企業,但是大客戶的服務週期比較長,加上定製化需求較大,需要更精細化的運營和維護,最終能賺到錢的項目也不多。」從事SaaS相關行業的李達(化名)向時代財經表示。

除了砍掉低利潤的非核心業務,縮減員工規模也造成了微盟員工成本下降。截至2024年6月30日,微盟員工數量爲3952人,比去年同期減少了近2000人。相應的員工成本從4740萬元降到2710萬元,同比下降43%。

業務和人員的同步瘦身對微盟業績產生了一定影響。2024年中報顯示,微盟經調整淨虧損約0.46億元,較去年同期大幅收窄81.4%。截至2024年6月末,微盟的經營性現金流爲2949.8萬元,實現連續兩個半年度回正。

爲了尋求新增長點,微盟將目光投向了AI領域。去年5月,微盟發佈了基於大模型的AI應用型產品WAI,官方介紹能垂直於所有業務領域,通過AI爲商城搭建、營銷、圖文創作等工作賦能。

微盟相關負責人向時代財經介紹,公司的AI應用產品已經滲透進客戶的使用場景。今年618大促期間,較5月同期,WAI活躍客戶數上升59%,WAI使用次數上升72%。從功能看,WAI助理使用次數提升250%,AI商品海報生成數量提升220%,WAI已在電商大促和日常經營中助力商家顯著提效。

不過,當前的AI賽道依然處於高投入期,頭部大廠的AI項目也遲遲等不到收益,微盟想通過押注AI破局仍然是一條漫長的道路。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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