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割舍不掉酒店基因 锦江酒店再探长租公寓赛道

割捨不掉酒店基因 錦江酒店再探長租公寓賽道

觀點網 ·  09/20 00:42

觀點網 錦江酒店的公寓品牌矩陣再添一員。

近期,錦江酒店(中國區)宣佈推出首個企業公寓品牌「途羚公寓」,並在上海民生路開設了首家門店。有別於市場中的「藍領公寓」,途羚主要面向星級酒店等企業單位,提供員工租住解決方案。

據悉,途羚公寓是錦江酒店(中國區)響應國家號召,爲星級酒店、餐廳、外賣、快遞、醫院等用工量大的企業單位提供員工租住解決方案的舉措。

上海民生路店共有102套房源,約400張牀位,房型包括單人間、四人間和六人間,提供健身房、影音室、共享廚房和餐廳等設施,以及24小時管家服務和保安巡邏。開業當天,吸引了包括上海金茂君悅大酒店、香格里拉大酒店等多家酒店的員工簽約入住,並實現滿租。

按照計劃,在2025年達到3000+間房的規模,覆蓋北上廣深及新一線城市,以滿足更多企業和城市新市民的需求。

事實上,「途羚公寓」的首次對外亮相其實是在兩個月前的2024錦江酒店夥伴成功大會上。但彼時並未有過多相關報道。

伴隨此次項目開業,有觀點提出,途羚公寓會否成爲錦江酒店在酒店業平均房價下行趨勢中的增長曲線?

商業客查閱錦江酒店的2024年半年度報告獲悉,該公司將「途羚」定義爲首個長租公寓品牌,但事實上這並不等同於是其首次接觸該項業務。在過往項目中,錦江酒店也曾有過相關佈局。

比如,自2015年9月起,錦江酒店數次對鉑濤集團發起股權收購,直至2021年6月29日,宣佈擬以人民幣3.51億元收購最後的3.49825%股權,在交易完成後,錦江酒店對鉑濤集團的持股比例上升至100%。

伴隨對鉑濤集團的收購,錦江酒店的規模得到壯大,並以此確立了國內酒店市場的領先地位。鉑濤集團旗下的7天連鎖酒店品牌,以及希岸、喆啡、麗楓等也都劃歸到錦江酒店旗下。

一併「易主」的還有窩趣公寓。

公開信息顯示,窩趣公寓誕生於鉑濤集團,曾獲58同城、華平投資的戰略投資。擁有針對95後新享樂青年的白領公寓「窩趣輕社區」、「窩趣公寓」、「窩趣國際社區」,以及針對90後城市精英的中端服務式公寓「窩趣服務式公寓」4大系列產品。

2022年5月,窩趣公寓正式升級爲百瑞紀集團,旗下推出窩趣、瑰悅、華舍三大品牌系列。

具體來看,瑰悅定位高端,是爲高淨值人群打造的旅居之所;窩趣主要面向新青年和城市精英人群;華舍公寓則針對中端企業員工,推動職住平衡,爲企業員工打造新集體租住生活體驗。

在錦江酒店2024年半年度報告中,百瑞紀集團的唯一股東廣州窩趣公寓管理有限公司被列爲「聯營公司」。但在期內,來自該公司權益法下確認的投資損益爲虧損約72.38萬元,期末餘額爲221.12萬元。

截至2024年3月,窩趣公寓發展足跡已邁向全國38城,管理超280個項目,開業房量超過6萬間,簽約房量超過9萬間。

值得一提的是,在錦江酒店入主的過程中,鉑濤集團創始人鄭南雁也逐漸淡出,選擇加入了魔方生活服務。長租公寓似乎成爲酒店業的「退路」。

2018年6月7日魔方生活服務發佈的歡迎函顯示,鄭南雁自即日起正式出任魔方生活服務集團董事長。在2023年4月更新的招股書中,鄭南雁仍任魔方生活服務非執行董事兼董事會主席。

此外,廣州窩趣公寓管理有限公司的股東及持股比例中,魔方生活服務也佔據了較大比重。

錯綜的關係側面反映了長租公寓的火熱。近年,錦江酒店的佈局也更顯頻繁。

2021年4月,錦江酒店(中國區)發佈旗下首個全新中高端公寓品牌「憬黎(TULIP LODJ) 」, 該品牌源自於法國盧浮酒店集團,由錦江酒店(中國區)攜錦江全球創新中心(GIC)共同推動在中國本土的落地。

據公開信息,憬黎偏向於打造定製化產品,挖掘每個項目的潛在價值。具體體現在憑藉靈活的准入機制,針對不同城市及其區位,根據商業、住宅、產業園等不同物業類型,量身打造適配產品,並以多元業態提供額外增值收入。

同時,結合長短租的方式實現「酒店+公寓」邊界融合。租期結構方面,憬黎公寓酒店突破固有公寓租賃模式,將長短租結合滿足不同居住需求。以長租爲基礎,短租加快空置房源去化,有效優化成本。舉例來說,若長短租的比例是7:3,則有70%左右的長居能實現穩定收益,另外30%左右的短租則帶來靈活的溢價空間。

不過從推進情況來看,2021年4月宣佈進入中國市場後,直到2023年11月下旬才迎來首店開業。當然,其中可能也有疫情的影響導致進度放緩。

按照規劃,一線及新一線城市是服務式公寓行業的重點區域,也是憬黎公寓酒店的核心發力區域。截至2023年末,憬黎已完成了北京、廣州、昆明等多個重點城市的項目簽約。

上述之外,陶瑞酒店源於高校校園文化,也是錦江酒店旗下首個創新睿趣沙龍式中檔生活方式酒店品牌。於2023年4月在上海臨港大學城迎來首店開業,項目同時開創了校企戰略合作。

陶瑞酒店以「酒店+公寓」模式,集合了衆創空間、小型秀場、餐廳、會議、學術沙龍等多元化場景的文化生活空間,並同樣採取長短租結合,滿足高質量辦公和便利入住需求。

從上述不難看出,錦江酒店以更多觸角佈局長租公寓相關業務,似乎希望通過新品牌的不斷嘗試,從中找到真正適合的路線發力。但也因此,產品線愈加豐富。

最新推出的途羚公寓,致力於爲城市奮鬥者提供安全、舒適的居住環境,提升企業員工的住宿品質,打造優選企業公寓,同時也爲城市存量物業的盤活和城市更新提供了新途徑。

據悉,途羚公寓將在北上廣深及新一線城市持續佈局直營店,計劃2025年在營房間數達3000間。

房地產發展新模式下,火熱的長租公寓賽道會是錦江酒店的第二增長曲線嗎?或許服務於旅宿業仍是錦江酒店真正的發展之道。

今年7月,錦江酒店發佈了「12+3+1」品牌戰略,即:2028年前將打造12個千店品牌(錦江之星、7天酒店、白玉蘭酒店、維也納酒店、維也納國際酒店、麗楓酒店、麗怡酒店、凱里亞德酒店、康鉑酒店、喆啡酒店、希岸酒店、IU酒店),維持錦江酒店的規模領先優勢;

同時,培育3個(錦江都城、麗芮、麗柏)極具市場競爭力的核心中高端品牌,重點在模式創新;同步探索1條度假賽道,圍繞度假路線,打造錦江特色優勢、尋求新的增長。

相比之下,錦江酒店的長租公寓業務還處於「雛形」階段,但也不免讓市場期待未來還會推出怎樣的新面孔。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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