这一系列动作不仅仅是瑞浦兰钧响应全球化市场需求，加速绿色能源转型的重要举措；同时加强了其在全球新能源产业中的影响力。導讀
美國當地時間9月9日，瑞浦蘭鈞的美國子公司在號稱「南加州硅谷」的爾灣市正式開業。這是瑞浦蘭鈞在繼2023年歐洲子公司開業之後，全球化戰略快速穩步推進的最新舉措。
同時獲悉：瑞浦蘭鈞在東南亞也設立了子公司，負責該地區製造基地的前期調研和準備。
這一系列動作不僅僅是瑞浦蘭鈞響應全球化市場需求，加速綠色能源轉型的重要舉措；同時加強了其在全球新能源產業中的影響力。
出海策略考量：可持續性
中國經濟發展至今，中國企業家從過去的跟跑者，變成了並跑者，甚至是領跑者，在新能源領域尤爲如此。
因此，中國企業的國際化時機已然成熟。寧德時代、遠景和國軒高科等鋰電企業已經開啓海外擴張。
相比其他電池企業，其實瑞浦蘭鈞在國際化上更有基礎。其母公司青山集團，早在2009年就開始投資印尼，具備15年以上的國際化經驗，這些都可以爲瑞浦蘭鈞所用。
2020年數據顯示，青山控股的不鏽鋼粗鋼產量達1080萬噸，約佔中國市場供應量的35.8%，全球供應量的21%，是中國最大的不鏽鋼生產商。
目前青山集團擁有八大生產基地，境內包括福建青拓、廣東陽江和浙江青田，境外擁有印尼莫羅瓦利工業園區(IMIP)、印尼緯達貝工業園區(IWIP)、美國匹茲堡A&T Stainless. LLC、印度古吉拉特工業園區、津巴布韋中非冶煉生產基地。
在上游資源上，青山集團在印尼、智利建設的「鋰電產業園」都能配合瑞浦蘭鈞的海外擴張。
外界看來有青山集團做後盾，瑞浦蘭鈞出海的人才、資源、資金一樣都不缺，應該更加進取些。事實上，擁有這些優勢的瑞浦蘭鈞在國際化經營上表現並不激進。
瑞浦蘭鈞董事長曹輝認爲，出海與否主要取決於企業的市場定位：如果主市場在國內，倉促出海可能並不明智，因爲海外投資量巨大且風險較高。
事實上，很多國內電池企業在海外基地的盈利情況並不理想，甚至有的企業也已經放棄或者暫緩了對歐洲與北美的投資。
曹輝坦言，幾年前，歐洲的車企要求他們在歐洲建廠，但他考慮到成本以及可持續性，頂住壓力暫緩了海外建廠。
在曹輝看來，出海策略必須建立在充分的市場調研和成本效益分析之上，確保每一步擴張都是穩妥且可行的。
2024 上半年，瑞浦蘭鈞儲能電芯出貨量全球第三，小儲細分市場出貨量全球第二，磷酸鐵鋰動力電芯出貨量中國第六。
根據曹輝介紹，如今的瑞浦蘭鈞的產品直接和間接出口已超過50%，國際化已經是必然趨勢，但是出海策略必須謹慎考慮。
出海策略選擇：成本最優
一般來說，出海的方式無非兩種，產品出口和本地化生產。
現在，歐美國家開始實施貿易保護政策，如美國的《降低通脹法》，如果不在當地設廠，將很難獲得補貼。
但是進入美國市場，不僅要面對極爲嚴苛的電池安全標準和環保要求，還有深耕多時的競爭對手——日韓企業，以及變幻莫測的政治環境。
目前看，瑞浦蘭鈞在美國的子公司是負責美洲市場的銷售工作，暫時還沒有生產規劃。
對此，瑞浦蘭鈞董事長曹輝的看法是：要遵從商業本質，要有耐心，要注重長期發展。「本土化」雖是全球化趨勢之一，但合理的商業規則應基於利他與有利原則，不能盲目追求速度，尤其是相對比較陌生的海外市場。
對於歐美有些國家政府給予鋰電池建廠補貼，瑞浦蘭鈞董事長曹輝清醒地認識到：補貼肯定是臨時的，以鼓勵早期行業發展，從長遠來看，仍需遵從商業本質。
歐美一些國家的製造成本與運營成本高昂，使得政府補貼看起來不少，實際真正落地實施，建設投產時間一拖長就不如中國製造海外銷售了。
因此，生產佈局方面，瑞浦蘭鈞更側重於選擇東南亞地區，東南亞的成本優勢與中國接近。此外，東南亞跟與韓國、歐美區域的關係也相對穩定。在東南亞投資更划算也更可持續。
由此可見，決定在某地投資時，瑞浦蘭鈞會綜合考慮當地的勞動力成本、供應鏈的穩定性以及市場的接近性等因素。不能僅爲了滿足客戶需求，而犧牲企業的長期發展和可持續發展。
這種全面的考量使得公司能夠在全球市場中更加靈活地調整其運營模式，從而有效地應對各種外部經濟和政治環境的變化。
無論是在美國、歐洲還是東南亞，瑞浦蘭鈞都傾向於採用「local for local」模式，儘量利用當地資源和人力促進就業。
在選擇新的生產點子時，瑞浦蘭鈞會綜合考慮當地的勞動力成本、供應鏈的穩定性以及市場的接近性等因素。在招聘歐美員工時，強調瑞浦蘭鈞的產品能爲客戶及所在國帶來的價值，確保在投資和市場開發中爲終端客戶創造價值，讓員工真切感受到他們的工作意義非凡。
這種全面的考量使得公司能夠在全球市場中更加靈活地調整其運營模式，從而有效地應對各種外部經濟和政治環境的變化。
面對可能的政治風險和合規挑戰，瑞浦蘭鈞有信心將之轉化爲公司擴大國際影響力、提升品牌知名度的機遇，不斷深化低碳生產、以人爲本、誠信經營的企業社會責任方針，將其融入日常運營與管理之中，確保在海外市場的合規性和可持續發展。
產品優勢：創新技術
無論怎樣的策略，都需要優秀的產品作爲基礎。
在2024美國國際光伏儲能展覽會RE+上，瑞浦蘭鈞首發了問頂564Ah電芯和基於此打造的Powtrix 6MWh儲能系統，正是其技術創新的又一佐證。
依託創新的「問頂」設計，瑞浦蘭鈞564Ah電芯通過改善極耳彎折方式，減少了極耳冗餘，使電芯直流內阻降低16%，能量效率可達96.4%，內部空間利用率提升約5%，有效提升電芯的能量密度和安全性。瑞浦蘭鈞564Ah電芯還採用雙高固液界面技術，離子遷移速率提升30%此外，問頂564Ah電池採用了雙高固液態界面技術，使離子遷移速率提高30%。通過全新工藝的開發，突破了補鋰技術的量產難題，應用低緩衰高盈鋰技術，減少首次充電時鋰離子的損失，提高電池的效率和能量密度。
在使用壽命方面，問頂564Ah電芯專門針對4h以上長時儲能需求進行了定製化開發，可實現10000+次超長循環壽命和25-30年超耐久日曆壽命，並且解決了大容量電芯普遍易出現的熱失控、過充等難題。
瑞浦蘭鈞Powtrix儲能系統進一步豐富了20尺集裝箱儲能產品系統，其基於問頂564Ah電芯打造，可滿足全球日益增長的4h以上長時儲能需求，直流側裝機容量達到6MWh以上，效率可達95%以上，系統使用壽命可達25年以上，並具備全天候持續安全監測能力。
在可靠性和耐久性方面，瑞浦蘭鈞Powtrix儲能系統表現出色，該系統擁有IP55+C5防護防腐等級,能夠有效抵禦灰塵、水濺及溼熱環境的侵蝕，風沙鹽霧，應對自如。系統內部組件全部按照60°C長期高溫老化考覈，極端耐候，表現不俗。同時，該系統採用主動均衡技術，相較於被動均衡，均衡能力提升20倍，節約能量150倍，單簇可減少80%運維成本。
在電力安全方面，瑞浦蘭鈞Powtrix儲能系統支持熱電分離、短路閃弧保護、外短路檢測和電池開閥檢測。在熱安全方面，Powtrix儲能系統在全方位的UL 9540A測試評估中被動安全性能表現優異，並同時應用模組和系統兩級消防策略，在火災苗頭期即進行抑制，最大程度降低電池系統的熱擴散和火災風險。
瑞浦蘭鈞Powtrix儲能系統相比傳統5MWh儲能系統，能量密度提升20%，佔地面積減少16.6%，投資節約15.7%。在備受關注的安全性能方面，瑞浦蘭鈞6MWh儲能系統滿足包含NEC、NPFA68/69/70、NFPA855、IEEE693在內的多項被美國廣泛應用的標準，並且在大規模火災評估測試中表現良好，強制火災範圍可控制在預期範圍。
公司責任：低碳環保
隨着全球對「碳達峯」和「碳中和」進程的加快，以及ESG的越發重視，許多國家或地區對出口到當地的產品的可持續發展合規要求不斷提升，甚至正在形成新的貿易壁壘。
在國際商事和投資仲裁中，ESG問題也會被提及。
因此，任何一家國際化的公司都必須也要重視ESG。
瑞浦蘭鈞同樣嚴格遵循ESG(環境、社會、治理)標準：在運營中積極實踐低碳生產，並致力於推動社會責任項目，通過這些措施爲環境和社會的可持續發展做出了貢獻。
瑞浦蘭鈞的這些努力不僅提高了公司在業界的聲譽，也爲其在全球市場上贏得了更多的信任和支持。此外，通過持續的技術創新與合理的商業佈局，瑞浦蘭鈞正朝着成爲全球電池供應商中的佼佼者邁進，展現出中國鋰電企業的全球化發展潛力。
最後
隨着美國子公司的建立，瑞浦蘭鈞在全球新能源產業的版圖上又添一筆。這不僅是公司實力的展現，更是其全球化戰略的重要一步。
面對不斷變化的市場環境和諸多挑戰，瑞浦蘭鈞堅信：只要堅持技術創新，堅守品質至上，就能夠不斷拓寬發展之路，實現從中國到世界的綠色能源夢想。
(本文作者顧國洪，現任江蘇大學新能源汽車專精特新產業學院副院長。中國汽車工程學會汽車經濟分會副主任委員。)