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Jeff Bezos Had A Habit Of Keeping An Empty Chair For The Most Important Person In The Room At Company Meetings: This Strategy Helped The Amazon Founder Build The E-Commerce Giant We Know Today

Jeff Bezos Had A Habit Of Keeping An Empty Chair For The Most Important Person In The Room At Company Meetings: This Strategy Helped The Amazon Founder Build The E-Commerce Giant We Know Today

傑夫·貝索斯在公司會議上有一個習慣,爲房間裏最重要的人留了一個空椅子:這個策略幫助亞馬遜創始人打造了今天我們所熟知的電子商務巨頭。
Benzinga ·  09:06

亞馬遜公司創始人,現在是世界第二富有的人,淨資產爲2090億美元,傑夫·貝索斯(Jeff Bezos)利用客戶滿意度作爲關鍵策略打造了這家電子商務巨頭。

發生了什麼:"貝索斯效應"對客戶體驗的影響是不可否認的。很少有人比亞馬遜的創始人更支持以客戶爲中心,優先考慮客戶體驗。

貝索斯以在會議上空置一把椅子來象徵"客戶"是房間裏最重要的人而聞名。

他曾經著名地說過:"如果你在現實世界讓顧客不滿意,他們可能會告訴每個朋友。如果你讓顧客在互聯網上不滿意,他們可能會告訴6000個朋友。"

很難否認,這種以客戶爲先的迷戀極大地使這家公司受益。

在撰寫本文時,亞馬遜的市值爲1961萬億美元,使其成爲繼蘋果、微軟、Nvidia和Alphabet之後世界第五大市值公司。

其重要性所在:根據美國客戶滿意指數(ACSI),亞馬遜公司的電子商務網站在2023年獲得了100分中的83分。

這些分數自2000年以來有起伏,其中88分爲2002年、2003年、2007年和2013年的最高分,78分爲2021年的最低分。

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來源:Statista

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然而,亞馬遜在電子商務領域的主導地位仍然明顯。截至2023年12月,這家電子商務巨頭在全球範圍內被評爲訪問量最高的電子商務和購物網站。

這使其遙遙領先於競爭對手eBay(3%)和亞馬遜的日本站點amazon.co.jp(2.66%)。

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來源:Statista

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