■大幸薬品<4574>のトピックス
1. 医薬品事業:供給力増強、値上げが順調に進捗
医薬品事業の外部環境は良好である。外出機会の増加やインバウンド需要が追い風となり、国内止瀉薬市場はコロナ禍前の水準を上回って推移している。同社の安定供給がシェア拡大のカギとなっていたが、これまで準備を進めてきた吹田工場・小国工場におけるシフト生産体制の強化や、京都工場における「セイロガン糖衣A」の包装ライン立ち上げが2024年12月期の上期に完了した。これにより供給不足のため出荷制限を余儀なくされていた主力の「正露丸100粒」「セイロガン糖衣A36錠」の出荷が回復した。2024年12月期下期以降に「セイロガン糖衣A」の84錠や携帯用24錠も出荷する見通しで、供給はさらに改善する見通しである。
2024年5月には、「正露丸」「セイロガン糖衣A」の出荷価格改定を実施した。エネルギー価格・原材料価格・物流費・為替影響(円安)などの観点から安定した医薬品品質システムを構築するため、約20年振りの値上げとなる。消費者や流通企業を含めて市場の混乱は見られず、順調に受け入れられたもようで、中長期的にサステナブルな利益の確保に向けて目処が立った。
2023年12月期にパッケージリニューアル等のマーケティング施策が奏功し業績を伸ばした「正露丸クイックC」は、2024年12月期においても好調を維持している。また、2024年夏におこなった「学生生活」「訪日観光客」といった様々な場面に合わせた動画をYouTubeやInstagramなどのSNSで展開した施策について、同社は手ごたえを得たようだ。
2. 医薬品事業:生産体制の再編を決定
同社は、医薬品事業の生産体制について、段階的に既存の吹田工場から京都工場への集約を予定していたが、中期的な需要見通しを踏まえ、BCP(事業継続性)の観点や海外薬事への対応方針(ライセンス維持など)、生産の拡張性などを総合的に勘案した結果、吹田工場における老朽化対策の投資を行ったうえで、一定の生産を今後も継続し、2工場体制とする方針を決定した。この決定に基づき、京都工場における生産設備の一部を吹田工場に移設し、一部を除却するため、2024年12月期第3四半期以降に230百万円程度を減損損失として特別損失に計上するとしている。
3. 感染管理事業:受験生の家族向けにデジタル媒体を活用したマーケティングを準備
コロナ禍以降、除菌市場の売上予測が難しい状況が続いていることを踏まえ、2024年12月期はコストコントロールを強化し、売上規模に応じたマーケティング費用の投下を行う方針である。そして「クレベリン」の信頼回復に向けてエビデンス強化に関わるR&D(JSA規格の制定、エビデンス取得など)を優先して取り組む。「クレベリン」の主力アイテムである置き型の店頭販売は2024年1月~6月累計で前年同期比102%となり、底打ちの兆しが見られた。需要期である冬季に向け、コロナ禍を経て除菌意識が大幅に上がった受験生の家族にフォーカスしてマーケティングを準備している。受験シーズンの動画配信に加え、各種デジタル媒体での紹介を通じた信頼促進やEC強化策などでターゲットに合わせた施策を行う予定である。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 角田秀夫)
■太光製藥 <4574> 話題
1。藥品業務:供應能力擴大和價格上漲進展順利
製藥業務的外部環境良好。由於外出機會和入境需求的增加,國內止瀉藥市場正在突破 COVID-19 疫情之前的水平。該公司的穩定供應是擴大市場份額的關鍵,但吹田工廠和小國工廠的輪班生產系統的加強工作迄今一直在進行中,以及京都工廠的 「Seirogan Sugar Coated A」 包裝生產線的啓動已在2024/12財年的上半年完成。結果,由於供應不足而被迫限制的主要的 「100片Seirou Maru片劑」 和 「Seirogan糖衣A36片劑」 的出貨量已經恢復。預計在2024/12財年下半年之後,還將出貨84片 「Seirogan Sugar-coated A」 和24片便攜式平板電腦,供應量有望進一步改善。
在2024/5年,實施了 「Seiromaru」 和 「Seirogan Sugar-Coated A」 的運費調整。爲了從能源價格、原材料價格、物流成本、匯率影響(日元貶值)等角度建立穩定的藥品質量體系,這將是大約20年來的首次價格上漲。沒有出現包括消費者和分銷公司在內的市場動盪,這似乎已被順利接受,並且有望在中長期內確保可持續利潤。
由於2023/12財年套餐續訂等成功的營銷措施,「Seiromaru Quick C」 的業績有所提高,即使在2024/12財年也保持了強勁的銷售額。此外,該公司似乎能夠回應2024年夏天在YouTube和Instagram等社交網站上發佈的針對各種情況量身定製的視頻的政策,例如 「學生生活」 和 「訪日遊客」。
2。製藥業務:決定重組生產體系
該公司計劃逐步將製藥業務的生產體系從現有的吹田工廠整合到京都工廠,但基於中期需求展望,綜合考慮BCP(業務連續性)觀點、海外監管事務應對政策(許可證維護等)、生產可擴展性等,在投資吹田工廠的老化措施後,他們決定了未來繼續某些生產並建立兩座工廠的政策系統。根據這一決定,京都工廠的部分生產設備將轉移到吹田工廠,由於部分設備將被拆除,據說在2024/12財年第三季度之後,約2.3億日元將計爲減值損失。
3.感染控制業務:使用數字媒體爲考生家庭準備營銷
自從 COVID-19 疫情以來,消毒市場的銷售預測一直很困難,基於這一事實,2024/12財年的成本控制將得到加強,營銷費用將根據銷售規模進行投資。然後,我們將優先考慮與加強證據相關的研發(建立JSA標準、獲取證據等),以恢復對 「Kleverin」 的信任。作爲 「Clevelin」 的主要商品的固定類商品的非處方銷售額與去年同期的2024年1月至6月相比增長了102%,並且有觸底反彈的跡象。在冬季,即需求期,正在準備營銷活動,重點關注因 COVID-19 疫情而大大提高的絕育意識大大提高的受試者家庭。除了爲考試季分發視頻外,還計劃實施針對目標的措施,例如通過引入各種數字媒體來促進信任和加強歐共體的措施。
(由 FISCO 客座分析師角田秀夫撰寫)