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对话顶点软件高级副总裁黄义青:只有“解耦”建立新生态,才能让金融业自主创新跑得更快

對話頂點軟件高級副總裁黃義青:只有「解耦」建立新生態,才能讓金融業自主創新跑得更快

證券時報網 ·  09/12 17:45

「金融行業自主創新目前已經進入到了關鍵階段,2025年很多項目將會啓動。」 在近期舉辦的2024年騰訊全球數字生態大會期間,頂點軟件高級副總裁黃義青接受證券時報記者專訪時表示。

近年來,「自主創新」已成爲金融行業發展的關鍵詞。按監管部門的要求,2027年金融行業要實現所有系統的自主創新改造。在一期、二期自主創新試點中,國有大行是「先鋒」,而三期新增試點名單中證券業機構佔比超過50%。

這意味着,自主創新的浪潮正由國有大行席捲向證券公司,越來越多的券商開啓核心系統的「代際升級」之旅。黃義青認爲,金融行業的自主創新,需要整個生態鏈的企業參與。「通過『解耦』,我們就能讓所有的生態鏈企業都參與進來,這樣才能構建新的生態,讓金融行業自主創新之路跑得更快。」

金融業自主創新「加速跑」,迎來快速突破之年

東吳證券研報認爲,2025年和2027年有望成爲金融行業自主創新核心系統替換的快速突破和全面完成之年。

此前在2023年10月16日,東吳證券核心交易系統在行業中率先實現了全棧自主創新升級,打響了證券行業核心交易系統與數據庫國產化的關鍵一槍,所用的A5分佈式核心交易系統即來自頂點軟件。

黃義青表示,原本金融行業自主創新的路徑規劃是「從簡單到難」,從外圍的辦公軟件一步步走向核心系統國產切換。而頂點軟件直接實現了最難的核心交易系統自主創新。在應用上,第一個標杆案例就是東吳證券,頂點軟件與騰訊雲在數據庫方面合作,實現了券商核心交易系統的國產數據庫切換,在行業裏引起了「非常大的反響」。

「東吳證券是國內首家成功打造全面自主創新核心交易系統的券商,核心系統自主創新這條路,東吳證券走了好多年。」黃義青說。據介紹,通過頂點軟件與騰訊雲數據庫TDSQL的協同優化,東吳證券A5核心交易系統的整體性能有了大幅提升。

騰訊雲副總經理賈飛表示,過去幾年大機構已經蹚過了路,克服了許多難題,如今中小券商推進自主創新就可以「借船出海」,降低替換成本,如今不管是操作系統、數據庫、硬件層面還是生態層面,都發展到了相對成熟的階段。

頂點軟件與東吳證券的成功合作案例,正在整個證券行業實現快速複製。據介紹,截至目前,頂點軟件與騰訊雲已經助力東吳證券、東海證券、南京證券等機構實現核心系統的國產自主創新升級,助力中國銀河、申萬宏源證券、太平洋資管等近40家金融機構實現了國產數據庫的應用落地。

從整個證券行業來看,信息技術投入佔比正持續提升。2017年,中國證監會將信息系統建設投入指標納入了分類評價,2018年證券行業信息技術投入營收佔比實現提升,後來穩定在6%左右。

2023年6月,中證協印發《證券公司網絡和信息安全三年提升計劃(2024-2026)》正式稿(以下簡稱《三年提升計劃》),提出增強信息系統架構規劃掌控能力,強調加強核心系統技術攻關, 鼓勵券商多方位推進技術架構轉型升級、提高核心系統自主掌控能力。

《三年提升計劃》提到,鼓勵有條件的證券公司在2023年-2025年三個年度信息投入淨利潤佔比達10%、營收佔比達7%,和意見稿相比分別提升了2個百分點和1個百分點,進一步打開了證券IT行業空間。

「金融行業自主創新項目往往需要一兩年的建設週期,按照2027年全面自主創新來算,2025年就有很多項目需要啓動,這將成爲非常關鍵的階段。」黃義青表示。

只有「解耦」建立新的生態,才能讓自主創新跑得更快

「金融行業的自主創新,是全棧生態的自主創新,涉及底層的芯片、操作系統以及更上層的中間件、應用軟件等多個環節。基於歷史原因,大型券商可能有兩三百套系統,涉及不同的應用服務商、數據庫提供商、中間件提供商等。」賈飛表示。

因此,對於券商而言,全棧技術的自主創新需要投入大量成本。而黃義青認爲:「自主創新不能成爲金融機構的包袱和壓力,我覺得應該要從更高的角度來看,系統本身是有生命週期的,這個週期到了就必須要更新換代,就要用更高的標準去進行升級迭代,站在更高的起點上。」

黃義青表示,「切換自主創新的軟硬件需要很高成本」其實是一種誤區,使用國產核心交易系統,算力架構可以提高30%以上的性能,硬件相關的配套成本可以減少30%。頂點軟件希望和生態夥伴一起,爲金融機構提供更好性價比的全棧落地方案。

證券行業核心交易系統的自主創新,被視爲是「代際升級」。黃義青表示,這不是從3.0到3.1的升級,而是從3.0到5.0的跨越。比如頂點軟件新一代分佈式核心交易系統A5已經可以支持「三活」甚至「四活」。

黃義青解釋稱,以前券商行業的數據中心建設採用「兩地三中心」(在同城和異地兩個地點,設立‌生產中心、同城容災中心和異地容災中心)模式,裏面可能有兩個中心無法參與計算,等到災備時才能接管,日常不參與工作,這就是老系統的狀態。而新系統中,大型券商能夠實現「三活」,比如三個節點在北京、上海、深圳,全都可以參與工作,這是老系統做不到的。

「從某種程度上來說,原來投資了2000萬,只有1000萬能參與生產,現在投資2000萬,這2000萬都可以參與生產,這是重大突破。」黃義青說。

除此之外,要實現自主創新,還需要對原有系統進行解耦。什麼是解耦?黃義青用汽車舉例稱,券商的核心交易系統就像是一輛燃油車的發動機,過去圍繞這個發動機做了大量的一體化工作,所有的配件都跟發動機是一個體系的,那其他廠商做這臺汽車的配件就會很難做。解耦,就是把圍繞這個「發動機」構建的完整體系拆開,讓每個「配件」都可以被更換、被替代。

「金融行業的自主創新,不是頂點軟件和騰訊兩家企業能夠完成的任務,需要整個生態鏈的企業參與。通過解耦,我們就能讓所有的生態鏈企業都參與進來,這樣才能構建新的生態,讓金融行業自主創新之路跑得更快。」黃義青表示。

校對:陶謙

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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