在“不出海，就出局”这一行业共识下，腾讯云也不会缺席这场出海盛宴。首披出海全景圖展。
作者 | 黃昱
編輯 | 劉寶丹
在「不出海，就出局」這一行業共識下，騰訊雲也不會缺席這場出海盛宴。
騰訊雲如今已將出海當作最重要的戰略之一。在近日2024騰訊全球數字生態大會上，騰訊特別開闢了以前沒有的「企業出海峯會」，騰訊雲掌舵人湯道生爲其站臺，還首次披露了覆蓋七大場景的出海全景圖。
具體來看，騰訊雲的企業出海數字化解決方案全景圖，包括雲原生、音視頻、邊緣加速、大數據與數據庫、安全與合規等技術和產品能力，覆蓋遊戲、社交互娛、跨境電商、消費電子、金融科技、在線教育、汽車出行等七大行業的全球化實踐。
伴隨着新一輪中企出海大浪潮，過去三年，騰訊雲國際業務持續保持雙位數高速增長，目前已經累計服務超10000家海外客戶，覆蓋超80多個國家和地區，正在成爲騰訊雲新增長引擎。
分行業來看，騰訊雲泛互行業出海業務的增速超過70%，智能製造、新能源汽車等產業出海也快速增長。
湯道生表示，面對全球市場的新機會，很多嗅覺敏銳的企業已經開始行動。隨着中國製造業的發展和產業鏈的升級，企業正在從原來的「商品出海」，轉向掌握銷售和服務的「品牌出海」；不只是「中國製造」出海，更是「中國設計」和「中國研發」的出海。
在此背景下，中企出海的模式已經發生轉變。湯道生指出，主要體現在，從原來「產品出海」發展到「平台出海」，供應鏈和商業模式向海外遷移，需要考慮系統、產品、數據和服務的打通，實現「全球一盤棋」管理，這對數字化基礎設施和管理手段有很高的要求。
這樣的出海，也是對企業全面能力的考驗，企業面臨如何實現業務快速落地、如何克服當地政策要求、數據合規等一系列問題。
在這些年助力企業出海的過程中，騰訊雲做了很多工作，也有了一些心得。
湯道生表示，企業出海，不僅要面對文化差異，還需要面對數字基建水平差異，比如網絡不穩、帶寬受限、用戶設備多樣等挑戰。過去，企業通常要在當地自建一套完整的IT基礎設施，但週期長，成本高。
基於此，雲廠商提供的高效、穩定的雲基礎設施，給出海企業提供了更高性價比的解決方案。
騰訊雲從2016年開始發力海外市場，如今已打造了遍佈全球的雲基礎設施，在全球21個地理區域運營着58個可用區，有3200+加速節點，業務涉及金融、泛互、媒體、遊戲、電商等30多個領域。
據介紹，騰訊雲幫助廣汽埃安快速部署面向東南亞地區的數字基礎設施，成功複製「智能網聯雲平台」，3個月內完成在泰國市場的車聯網量產落地。
除了雲基礎設施外，湯道生還提出，以差異化的產品優勢和獨有的服務經驗，爲企業出海開創新局。
他舉了一個美的集團的例子，稱美的集團希望把他們「48小時內售後上門」的「中國效率」帶到海外，與日韓品牌形成差異化競爭優勢。於是，騰訊會議用一個會議號，幫助美的實現了19萬員工、約200家子公司的無縫協作溝通，讓高效的售後模式成功落地海外。
據悉，隨着跨國協作需求提升，作爲騰訊雲的明星產品，目前騰訊會議海外會議數已經較年初增長了近50%。
此外，騰訊雲還有音視頻、邊緣安全加速平台EdgeOne、小程序、數智人、AI等，很多優勢的產品和解決方案，也都被大量應用於海外市場。
最後，對於出海的企業而言，安全是發展和增長的基石。
湯道生指出，企業出海，要面對多樣化合規與監管要求，也要應對全球範圍的安全挑戰。比如，一款遊戲要在全球範圍發行，不僅在內容側，需要符合不同國家和地域的政策法規、宗教文化和風俗民情；在運營過程中，還需要時刻應對來自全球灰黑產的挑戰。
因此，如何幫助企業解決出海合規問題也是騰訊雲服務的重點。據悉，在出海合規領域，騰訊雲已經擁有國內外400多項專業認證，20多項合規資質。
在提升自身產品與服務能力的同時，跟國內一樣，騰訊雲在開拓海外市場時也十分重視渠道生態建設。
騰訊雲在海外各大區都設立了本地業務拓展團隊；另一方面，也在招募本地的合作伙伴。2023年全年，騰訊雲海外合作伙伴驅動的收入同比增長69%。
騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強透露，從規模上來看，目前海外本地合作伙伴的佔比會更高一些，但也看到國內越來越多的合作伙伴願意走出國門。
總而言之，騰訊雲在國內積累的經驗，正在加速複製到海外，在讓中國軟件站上世界舞臺的同時，助力更多企業出海。
