正是在这样的行业环境中，佳兆业集团创始人郭英成选择“出山”，接掌佳兆业美好，并在上半年交出了一份还算不错的成绩。觀點網 除了少數尚未復牌的企業，大部分上市物企都披露了公司中期業績。
數據顯示，在統計的60餘家上市物企中，營業收入總額超1400億元，同比增長超6%，較上年同期增速下降約2個百分點；對應淨利潤總額規模約爲90億元，同比降速達30%。
整體來看，行業仍處於增收不增利困境。分析認爲，上半年共有17家上市物企錄得負增長營收業績；36家物企淨利潤爲負增長，超五成企業同比利潤下滑；6家物企進入虧損狀態。
正是在這樣的行業環境中，佳兆業集團創始人郭英成選擇「出山」，接掌佳兆業美好，並在上半年交出了一份還算不錯的成績。
4月16日，佳兆業美好執行董事謝斌鴻辭任，同日，郭英成被任命爲新的執董，這也是他首次進入該公司董事會。
5月20日，郭英成進一步出任董事會主席及提名委員會主席，而原主席廖傳強則接替了牟朝輝成爲新的行政總裁。
郭英成此次出山掌權，或許是受困於房地產行業遠超預期的調整週期，因此決定轉換視野；又或許是因爲佳兆業美好去年虧損幅度擴大至4.38億元，打算親自出面挽回頹勢。
不管原因爲何，在郭英傑進入佳兆業美好後，交出的這份中期業績也實現了扭虧爲盈。
根據中報顯示，佳兆業美好上半年總收益約爲8.98億元，同比增加約2.0%；同期錄得毛利約爲2.55億元，同比增加約4.1%；毛利率爲28.4%，與去年同期基本持平，同比僅略微提升0.5個百分點。
報告期內，公司經營利潤約爲1.04億元，而去年同期爲虧損1.18億元；淨利潤規模爲5070.4萬元，上年同期虧損爲9693萬元，成功扭虧；歸母淨利潤約4434.6萬元，上年同期虧損1.01億元。
從各項業績指標看，佳兆業美好上半年的表現雖然算不上特別亮眼，但與許多同行相比還算有所變化。
之所以能夠實現扭虧爲盈，主要得益於期內金融資產虧損準備撥備規模大幅下降，該項於今年上半年的虧損規模錄得爲5801.4萬元，而去年同期爲2.63億元，同比減虧約2.05億元，淨利潤同時期內的增長規模約爲1.48億元。
雖然金融資產虧損減值大幅下降了，但佳兆業美好上半年的貿易應收賬款計提減值規模卻較上年末上升了約5.1%至9.39億元，超過了公司總營收規模；期末餘額爲4.69億元，較上年末上升了19.2%。
從業務層面來看，佳兆業美好上半年的營收增速與規模拓展相互掛鉤。
截止6月30日，該公司在管面積約爲1.045億平方米，較上年底增長約2.2%，與公司營收增速基本同步，在管項目達到732個，累計進駐21個省份77座城市。其中，來自關聯方的面積約爲4297.1萬平方米，佔比41.1%，與上年末的41.0%基本不變；來自第三方的面積爲6156.2萬平方米，佔比58.9%。
期內，佳兆業美好首次拓展進駐江西吉安、贛州市場。從區域分佈來看，長三角地區是公司的「大本營」，在管建築面積佔比56.8%，粵港澳大灣區在管面積佔比23.0%，華西地區佔比9.1%，華中地區、環渤海經濟圈的佔比均爲5.5%。
物業服務業態覆蓋住宅、商業、寫字樓、文體場館、學校、高端案場、醫院、城市公建、文旅等9大業態產品體系。其中，住宅社區在管建築面積爲6071.7萬平方米，佔比58.1%；非住宅物業在管建築面積爲4381.6萬平方米，佔比41.9%。
期末，總合同建築面積約爲1.32億平方米，較去年底增加僅21.7萬平方米，公司在「增量盤」方面的打造工作仍有待加強。
上半年，佳兆業美好也在不斷挖掘「存量盤」的盈利空間，不斷地延伸、拓寬增值服務鏈條，尋求打造第二增長曲線。
在今年6月，佳兆業美好接連在佛山、東莞、珠海、成都、重慶、上海六大城市同步開設小K生活展示館。
據了解，小K生活展示館是佳兆業美好提供社區鄰里生活服務，拓展增值服務業務鏈條的重要探索，是公司打造的生活服務線下端的綜合性服務門店，集社區團購、時令優選、家政維修、旅遊康養、全屋裝修、局部翻新、房屋租售、資產託管等增值服務爲一體。
去年6月，佳兆業美好在廣州設立了首家小K生活展示館，經過一年發展，目前已經在線下設立了九家自有門店小K生活展示館，基本位於粵港澳大灣區城市群，覆蓋深圳、惠州、東莞等九大城市。
只不過，雖然動作不少，但相應的業績卻未能有起色，期內公司業主增值服務總收入同比減少了8.7%至8484.3萬元，佔公司總收入比例爲9.4%，同比下降了1.2個百分比。對此，公司指出減少主要是由於居民消費低迷、行業競爭加劇的市場環境。
其他業務分部方面，上半年來自物業管理服務的收入約7.07億元，同比增長約9.0%，佔總收入比例同比提升5.1個百分點至78.8%；非業主增值服務收入1.06億元，同比減少23.3%，佔比下降3.9個百分點至11.8%。
整體來看，佳兆業美好雖然在今年上半年成功實現了扭虧爲盈，但未來仍有許多難題需要面對。
