■サステナビリティへの取り組み
クラボウ<3106>は、創業以来、サステナブル経営を実践するとともに、独自技術の開発やイノベーションの創出により発展してきた。同社グループの事業活動は、経営理念「私たちクラボウグループは、新しい価値の創造を通じてより良い未来社会づくりに貢献します」に基づいており、その目指すところは、SDGsにも通じている。現 中期経営計画「Progress’24」においても、SDGsに掲げられた目標9「産業と技術革新の基盤をつくろう」、目標11「住み続けられるまちづくりを」、目標12「つくる責任、つかう責任」など、同社グループが貢献すべき分野を明確にし、事業計画の中に具体的に落とし込んでいる。
2. マテリアリティの特定
経営理念の実現という目的のもと、資源を有効に活用して事業活動の持続可能性を高め、企業価値を向上させるために、マテリアリティ(重要課題)を特定した。具体的には、1) 安心・安全で快適な社会の実現、2) 地域環境への配慮と循環型社会への貢献、3) 多様な人材の活躍推進と人権尊重、4) 持続的な成長に向けたガバナンス・CSRの強化をマテリアリティとして、その実現に向けて様々な施策に取り組んでいる。
3. 環境問題への取り組み
同社は、1998年に「クラボウ環境憲章」を定め、環境に対する基本方針と社員が取るべき行動指針を明確にした。また、2022年にカーボンニュートラルロードマップを策定したことを機に、重要課題として気候変動対策に取り組んでいる。具体的には、政府目標である2030年度のCO2排出量46%削減(2013年度比)、2050年度のカーボンニュートラル達成に向けて、CO2排出量削減のための体制を強化し、具体的な施策を進めるとともに、その進捗を有価証券報告書や統合報告書等を通じて開示している。また、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)提言への賛同を表明し、同提言に基づく情報開示も開始した。さらに資源の有効活用と再資源化の推進にも取り組んでおり、廃棄物ゼロエミッションの推進を通じて再資源化率97%(2025年3月期目標)を目指している。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 柴田郁夫)
■可持續發展舉措
自成立以來,Kurabo <3106>一直實行可持續管理,並通過開發獨特技術和創造創新來發展。該集團的業務活動基於 「我們,Kurabo集團,將通過創造新價值爲創造更美好的未來社會做出貢獻」 的管理理念,其目標也延伸到可持續發展目標。即使在當前的中期管理計劃 「Progress '24」 中,公司集團應貢獻的領域,例如目標9 「讓我們爲工業和技術創新奠定基礎」、目標11 「創建人們可以繼續生活的社區」 以及可持續發展目標中規定的目標12 「創造和使用責任」,都已明確並具體納入業務計劃。
2。識別實質性
確定了實質性(重要問題),目的是通過有效利用資源來實現管理理念,從而增強業務活動的可持續性並提高企業價值。具體而言,我們正在採取各種措施來實現這一目標,包括 1) 實現安全、有保障和舒適的社會;2) 考慮區域環境和對循環型社會的貢獻;3) 促進多元化人力資源的積極參與和對人權的尊重;4) 加強治理和企業社會責任,以實現可持續增長,將其作爲重要問題。
3.解決環境問題的舉措
該公司於1998年制定了《倉房環境憲章》,並明確了員工應採取的基本環境方針和行動方針。此外,隨着2022年碳中和路線圖的制定,我們正在將氣候變化對策作爲一個重要問題進行研究。具體而言,爲了在2030財年(與2013年度相比)將二氧化碳排放量減少46%,這是政府的目標,並在2050財年實現碳中和,加強了二氧化碳減排體系,正在推進具體措施,並通過證券報告、綜合報告等披露進展情況。此外,對TCFD(氣候相關財務信息披露工作組)的建議表示支持,還根據建議進行信息披露開始了。此外,我們正在努力促進資源的有效利用和回收利用,我們的目標是通過促進零廢物排放,將回收率提高到97%(截至2025/3財年的目標)。
(由 FISCO 客座分析師柴田鬱夫撰寫)