來源：晚點LatePost
作者：管藝雯
創業公司再也不能指望從大公司投資部獲得源源不斷的資金了。
《晚點LatePost》多方獲悉，阿里戰投部資深總監謝鷹即將離職，謝鷹此前負責技術等創新投資業務，他主導投資過寶寶樹、大搜車、如涵等，是阿里投資的關鍵人物之一。
阿里CFO兼戰投部負責人武衞於本週一（12月16日）在面向戰投部內部的全員視頻大會確認了謝鷹離職的消息。《晚點LatePost》向謝鷹本人確認，截至發稿尚未迴應。
謝鷹離職的同時，阿里廉政部正在對戰投部各項目進行審查複核。阿里戰投部內部也正在對投資項目進行全面的梳理和覆盤。
阿里整個戰投部也正在進行組織升級：接下來，阿里所有散落在各個業務主體的投資部（螞蟻金服戰投部除外）全部劃歸到集團投資部統一管理，包括餓了麼、菜鳥、阿里健康、阿里影業等業務的投資部。
一位戰投部內部人士告訴《晚點LatePost》，「武衞對內表示，接下來戰投部的投資要更貼近業務，過去投的項目如果戰略協同不大，以後會慢慢退出。」
全球數據提供商Dealogic提供給《晚點LatePost》的統計數據顯示，截至12月16日，2019年阿里參與了37宗交易，總金額達125.4億美元；2018年阿里參與了70宗交易，總金額為546.6億美元。阿里今年的投資數量同比下降約47%，投資金額同比下降約77%。2019年阿里最大的投資為20億美元收購網易考拉。
與之可對比的是，騰訊的投資也出現了一定程度的收縮。截至12月16日，2019年騰訊參與了72宗交易，總金額達159.04億美元；2018年騰訊參與了92宗交易，總金額為356.9億美元。騰訊今年的投資數量同比下降約22%，投資金額同比下降約55%。
由於市場環境的持續惡化，中國的創投圈正在經歷新一輪「資本寒冬」，以阿里、騰訊為代表的戰投部都收縮了投資數量和規模，這意味着，創業公司再也不能指望從這些大公司投資部獲得源源不斷的資金了。
戰投部的新領導班子：各業務投資部統一劃歸集團戰投部
此次組織升級後，戰投部將正式形成一套新的領導班子，阿里CFO武衞為戰投部總負責人，下屬三個關鍵人物：陳俊，全面負責國內投資業務；姚允仁（Michael Yao），阿里機構融資部負責人，接下來也將全面負責阿里在國際的投資業務；張飛燕，阿里戰投部最早的成員之一，目前負責中後臺管理。
值得注意的是，接下來，阿里所有散落在各個業務主體的投資部（螞蟻金服戰投部除外）全部劃歸到集團投資部統一管理，各業務投資部負責人均向陳俊彙報，包括餓了麼、菜鳥、阿里健康、阿里影業等業務的投資部，涉及人員約30人。
阿里巴巴戰略投資部由阿里聯合創始人蔡崇信搭建，很長一段時間，阿里戰投部在國內有3個投資團隊，謝鷹、張飛燕和陳俊分別3個團隊的負責人，向蔡崇信匯報：陳俊團隊在上海，主要做零售項目投資併購；張飛燕團隊在北京，過去主要看O2O和IOT，後負責文化傳媒領域；謝鷹團隊在杭州，主要關注創新領域投資。
今年6月18日，CFO武衞正式接替蔡崇信，兼任阿里戰投部負責人，向CEO張勇彙報，後者對武衞的期待是能夠實現戰略投資業務與財務體系一體化。
武衞領導了阿里整個財務體系的建設，她於2007年7月加入阿里，進入第一年即參與了阿里B2B子公司的赴港上市工作，後於2011年10月被任命為阿里集團副CFO，2013年5月10日，在馬雲和陸兆禧交阿里CEO的同一天，武衞接替蔡崇信擔任集團CFO一職。
在加入阿里巴巴前，武衞是畢馬威在中國提升的第一位中國籍審計業務合夥人，曾為摩托羅拉、西門子等大型外商投資企業以及中國石化等提供審計及諮詢服務。
阿里內部對武衞風格的評價是理智、謹慎，一位接近武衞的人士表示，「武衞做審計出身，更注重控制風險，她算賬比較細。」
武衞治下的投資思路變化：更貼近業務，項目協同不大的會慢慢退出
一位原阿里戰投部人士向《晚點LatePost》表示，「在過去，阿里有很多投資或收購是業務部門發動的，但之後業務負責人輪崗，後面就沒人管了，新上任的不認賬，最後成了爛攤子。」而在戰投部內部，過去也沒有專人負責投後管理，不同的投資團隊彼此沒有明確的領域劃分，會出現搶賽道的情況。
武衞自6月擔任戰投部負責人以來，進行了一系列的調整和梳理，從其既有動作來看，武衞對戰投部的調整和思路變化可以總結為兩大方向：更貼近業務和注重組織的統一性。
武衞對戰投部的第一個大動作是將張飛燕轉崗，負責阿里投資項目的投後服務與管理。張飛燕是一位老阿里，2006年10月即加入阿里，一直負責集團戰略投資業務，一位阿里戰投部內部人士向《晚點LatePost》表示，「投後需要阿里內部各業務部門的協同，飛燕老阿里的身份更容易調動資源。」
近期武衞對戰投部的調整可視為另一個大動作，把散落的各業務投資部門集中統一管理，整個戰投部的組織統一性更強，也更有利於提升投資效率。
「更貼近業務」的思路在週一的全員大會上反覆被武衞提及，她也進行了相對應的組織調整：陳俊目前管理着戰投部人數最多的團隊，未來其管理的投資團隊將按照領域分為八九個小組，每個領域的投資組長都要和集團相應的業務總裁進行更多溝通，以及時瞭解業務部門的最新戰略。
在內部，武衞還強調對已經投資的項目進行復盤和梳理，過去投的項目如果戰略協同不大，以後會慢慢退出。
在9月24日的阿里投資者日上，武衞透露截至當時，阿里已經退出50多個投資項目，實現投資收益180億元人民幣，包括陌陌、探探、美團、Snap等公司。
同時，武衞強調阿里的投資併購策略有三點，包括持續的戰略投資、更注重業務協同、投資組合持續審查和嚴格監督管理。據《晚點LatePost》瞭解，阿里廉政部也正在對戰投部各項目進行審查複核。
截至發稿，阿里方面尚未迴應。
編輯/Phoebe