①在生成式AI這一確定性的產業浪潮裏，阿里雲通過雲計算和基礎模型能力，持續引入各種合作伙伴，加之相應的投資佈局，阿里正試圖建立自己的大模型生態。②而建立生態，也是這一輪AI浪潮裏，產業鏈上鍊主們的共識。
《科創板日報》7月9日訊（記者 張洋洋）在杭州蕭山機場裏，最大的廣告牌，已經換上了月之暗面Kimi創始人楊植麟和智聯招聘集團總裁張月佳爲阿里雲的代言廣告。
這是繼上次業績公開對月之暗面的投資後，阿里第二次真正意義上公佈與月之暗面的“聯姻”。
“我用的雲是阿里雲”，楊植麟這句代言，很好的說明了阿里雲創始人王堅那句，“雲計算和GPT的關係就是電和電動機的關係”。
讓客戶爲企業站臺，這背後折射的是，在生成式AI這一確定性的產業浪潮裏，阿里雲通過雲計算和基礎模型能力，持續引入各種合作伙伴，加之相應的投資佈局，阿里正試圖建立自己的大模型生態。而建立生態，也是這一輪AI浪潮裏，產業鏈上鍊主們的共識。
在剛剛過去的2024世界人工智能大會上，商湯科技與上海國有資本投資有限公司簽署了戰略合作協議，此次合作的核心是雙方共同發起的兩大重磅基金：商湯AI產業基金和算力基金。
據《科創板日報》記者現場了解，雙方此舉目的也是爲了建立AI產業生態，其中商湯AI產業基金將聚焦人工智能上下游產業鏈，算力基金則着眼於AI基礎設施建設，包括高性能計算和大規模存儲等關鍵領域。
“建立生態非常重要，大模型就是得有更多的人用你的東西。”火山引擎一名技術人士告訴《科創板日報》記者，目前手裏握有大量算力的資源的雲廠商在爭奪大模型客戶方面十分激烈，火山引擎在近期也引入了不少大模型企業客戶。
類似於阿里、火山引擎等這種手握算力資源和基礎大模型能力的企業，除了有算力銷售的需求，其大模型能力也需要通過不斷在應用中得到反饋進行模型能力優化，這些憑單個企業一己之力或許會力不從心。
因此，這些廠商構建生態的路徑之一是，以算力爲底座，加之上層的大模型收集、標註、預訓練等環節使用，從而爲自身的大模型落地提供更強的配套支撐。
行業內，另一正在全力推進自己生態能力的企業是智譜AI。據《科創板日報》記者了解，智譜AI已經開啓了一項名爲“Z計劃”的方案，這是一個面向未上市初創企業和獨立開發者提供的一項創新加速計劃，目的是發掘出高潛力創業企業與卓越開發者。據了解，參與者首先要提交項目申請，而後經過智譜方面的評估，最後才能進入參與。根據這項計劃，智譜將爲合格的開發者們提供包括Tokens贊助在內的多項資源和支持。
技術能力輸出之外，投資是另外一種方式，這在阿里身上已經尤爲明顯。
在今年5月的業績中，阿里披露2024財年向月之暗面投資合共約8億美元，約購入36%股權。
事實上，在阿里明確“用戶爲先，AI驅動”的發展戰略後，阿里對AI大模型的投資進度明顯加快，中國五家頭部大模型獨角獸，除月之暗面外，MiniMax、智譜AI、百川智能和零一萬物，阿里已經全部覆蓋。
在對月之暗面8億美元的投資裏，阿里出資並非全是現金，其中部分是以阿里雲提供的算力來結算，實際出資金額不到6億美元。
以算力結算，意料之外也在情理之中。投資股東+算力供應商的合作關係，無論在哪種層面，阿里雲都已經與這一輪大模型浪潮裏的明星企業牢牢綁在了一起。