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董秘说|神农集团董秘蒋宏:人才是推动乡村振兴战略实施的关键力量

董秘說|神農集團董秘蔣宏:人才是推動鄉村振興戰略實施的關鍵力量

新浪財經 ·  06/26 14:41

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專題:金麒麟|2024金牌董秘評選

新浪財經主辦的2024(第十屆)金牌董秘評選重磅來襲!評選期間,新浪財經推出“董秘說”專訪活動,聚焦新質生產力、ESG對企業發展的影響,探討企業如何在實踐中發展新質生產力以及在ESG的驅動下實現可持續發展,並通過董秘視角帶領投資者深入了解公司情況。本期,董秘蔣宏帶你走進神農集團>>(給他投票)

新浪財經:請您簡單介紹公司規模、性質、企業文化、主營產品和經營狀況。

蔣宏:神農集團成立於1999年,是集飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、食品深加工爲一體的農業產業化國家重點龍頭企業。截至目前,公司下設30家全資子公司,相關業務覆蓋雲南、廣西、廣東等地區。

20餘年,神農集團打造了一條用優質原料製作優質飼料,用優質飼料養殖健康動物,用健康動物生產放心生肉的全程產業鏈,只爲打造農牧行業最精緻全產業鏈企業,全力護航中國食品安全。神農集團以愛爲初心與使命,秉承“幫養殖戶養好豬,讓消費者吃好肉”的企業宗旨,不斷提高放心標準,堅持提升放心品質。公司堅持“生豬產業鏈一體化”的發展戰略,致力於發展成爲國內領先的具備完整生豬產業鏈的農業產業化國家重點龍頭企業。

公司的主營業務包括飼料加工和銷售、生豬養殖和銷售、生豬屠宰、生鮮豬肉及豬肉食品銷售,此外還對外提供生豬屠宰服務。

新浪財經:請您簡要介紹自己及在企業中的角色。

蔣宏:本人自2001年加盟神農集團工作以來,先後在神農集團擔任過會計、財務經理、財務總監等職務,現任董事會秘書。

新浪財經:您如何理解 ESG?企業在這一領域的關注重點是什麼?

蔣宏:ESG意味着深刻認識到環境、社會和公司治理對於企業可持續發展的重要性。ESG不僅涉及環保和社會責任,還涵蓋了公司治理的各個方面,如誠信、透明度和責任感。

對神農集團來說,公司重視對環境、社會和公司治理管理,推動可持續發展,積極履行ESG職責。爲了讓公司在實際業務中融入ESG理念,實現公司“營養、健康、活力、美麗”的事業理念,公司通過與行業先進對標已充分認知自身在ESG方面的不足和提升空間,並已在積極改善,如在環境方面已有明確計劃和舉措。公司今後將堅持發佈單獨的ESG相關報告,以助於提升透明度和對外界的溝通。

新浪財經:ESG 在當今企業競爭中的重要性如何?對企業長遠發展有什麼意義?ESG 如何幫助企業塑造形象並吸引投資者?

蔣宏:ESG對神農集團具有長遠戰略意義。體現在環境責任的承擔、社會責任的履行、公司治理的優化等,同時也包括提升品牌形象、吸引投資者、增強員工凝聚力等。

ESG對集團發展有長遠的意義,神農集團作爲農牧業的一分子,必然與自然環境緊密相連。通過推行環境友好政策,如減少污染物排放、提高資源利用效率、採用可持續種植和養殖技術,神農集團可以減輕其業務對自然生態的影響。

企業的社會責任感是建立公衆信任的基石。神農集團通過提供健康的工作環境,關注員工福利與發展,以及參與社區建設和支持公共事業,可以提升其社會形象,並獲得消費者與社區的支持。

良好的公司治理機制是企業可持續發展的保障。神農集團通過完善董事會結構、加強內部監管、提高決策透明度及合理性,能夠有效地管理風險,維護投資者利益,從而增強市場競爭力。

在環保和社會投入方面的先行者優勢有助於神農集團開拓新的市場和客戶群體,特別是越來越多的消費者和投資者關注企業的ESG表現。通過營造良好的ESG形象,神農集團有望吸引更多的投資,並獲得更高的產品溢價。農牧業受自然條件和市場波動的影響較大,通過ESG策略的實施,神農集團能夠更穩健地應對這些外部變化,保證長期的穩定供給,並減緩盈利的波動性。通過實施ESG戰略,神農集團可以在公衆中樹立起積極的企業形象,強化品牌認知,增強品牌忠誠度和市場推廣效果。維持良好的ESG形象也有助於吸引更多的資本和提高公司估值。

新浪財經:在新質生產力的背景下,企業在節能減排、減少廢物排放、綠色生產等方面有哪些具體的措施?

蔣宏:(1)優化原料加工,提高消化率:公司根據原料特性進行特色化處理,降低原料抗營養因子,提高原料消化率,減少營養浪費,從而實現資源節約。

(2)科學配方,減少氨氮排放:公司針對不同養殖動物的生長階段和營養需求,科學設計配方,應用低蛋白日糧,降低日糧蛋白質水平、減少養殖動物氨氮排放。

(3)精準飼餵,減少資源浪費:公司引進紅外掃描稱重料塔,新建豬廠配種舍引用飼料定量杯,使得飼料用量更加準確,精準飼餵,避免不必要的營養浪費;採用氣動送料設備進行飼料輸送,降低生物安全風險的同時,減少了飼料的轉運次數及轉運過程中的飼料損耗。

(4)糞污資源化利用:公司不斷推進糞污資源化利用和種養循環,養殖場配套糞污處理設備將豬舍糞污進行無害化處理後還田利用,屠宰廠推動屠宰糞污種植一體化,實現糞污有效消納 , 變廢爲寶,讓生產過程更加綠色、環保。

(5)新能源使用與節能降耗:公司廠區洗消用水使用太陽能、空氣能等可再生能源進行加熱,減少對傳統能源的消耗。通過多舉措進行節能節水,如合理安排生產計劃、引入高效節水設備、中水回用、雨水收集使用、將冷凝水進行回收利用、對設備和加工環節進行優化等。

新浪財經:企業在員工關懷、社區參與、消費者權益保護等方面有哪些舉措?如何平衡經濟效益與社會責任,實現共贏發展?

蔣宏:在員工關懷方面,公司通過提供具有競爭力的薪酬和福利,保障員工的基本權益;設立培訓和發展計劃,幫助員工提升技能;實施股票激勵計劃,激發員工積極性,共享發展成果;注重工作場所的安全和舒適度,建立健康的工作環境,減少職業病風險。

在社區參與方面,積極參與鄉村振興,推行“公司+家庭農場”養殖模式,帶動農戶增收;改善鄉村教育基礎設施條件,資助鄉村、鄉鎮的教育資源建設,爲農村孩子們提供更好的學習成長環境;建立完善的生物安全管控體系,保障生豬健康飼養,提升農產品質量。

在消費者權益保護方面,依託全產業鏈優勢和嚴格的食品質量管控體系,推出神農放心肉及深加工產品,確保豬肉消費的營養和健康;通過公開透明的信息披露機制,讓消費者了解產品來源和生產過程,增強信任感;建立有效的消費者反饋渠道,及時處理和回應消費者的問題和建議,提升消費者滿意度。

在平衡經濟效益與社會責任方面,神農集團深知這兩者並非對立,而是相輔相成的關係。公司通過提升生產效率和產品質量,不僅提高了經濟效益,也保證了產品的安全可靠,從而履行了對消費者的社會責任;公司採用“公司+家庭農場”養殖模式,既提升了農戶的收入和養殖水平,又穩定了公司的生豬供應,實現了經濟與社會雙重效益;在生產過程中注重環保和資源節約,推進綠色低碳發展,既降低了成本,又減少了對環境的影響,符合可持續發展的要求;積極參與社會公益活動,支持教育和社區發展,提升了企業形象,增強了與社會各界的良好關係,這對長期經濟發展也有積極作用。

新浪財經:如何將 ESG 融入企業的長期發展戰略?

蔣宏:(ESG)準則融入企業的長期發展戰略,已成爲企業實現可持續長遠發展的關鍵。對於神農集團而言,作爲一家涉及農業產業的大型企業,其對環境保護、社會責任和高效治理的整合不僅反映了其對企業可持續性的承諾,而且與其經濟效益緊密相連。

公司認爲在現代化建設的大背景下,應積極主動參與到鄉村振興的偉大事業中。公司作爲鄉村振興的促進者和支持者,深知鄉村人才隊伍的重要性,人才不僅是鄉村發展的活力和創新源泉,也是推動鄉村振興戰略實施的關鍵力量。公司將致力於培養和吸引優秀人才,打造一支懂農業、愛農村、熱愛農民的鄉村精英團隊,爲鄉村振興提供堅實的人才基礎,爲鄉村的可持續發展注入更多的活力和動力。

新浪財經:您認爲ESG與可持續發展對企業和社會有怎樣的重要意義?您對觀衆和企業的寄語或建議有哪些?

蔣宏:ESG與可持續發展是企業實現長期、穩健、高質量發展的關鍵,積極踐行ESG管理既能提升企業形象,增強與社會各界的良好關係,也對社會長期經濟發展具有積極作用。

責任編輯:尉旖涵

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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