近年來，中央和地方高度重視盤活存量資產，提高資源使用效率，增強區域經濟發展活力。今年以來，綠地集團把“盤活存量、增加流量、用好變量、提升質量、穩定總量”作爲基本方略，並積極通過產品改造、運營提升、聯動政府、供應鏈合作等多種方式，盤活存量房地產項目，提升項目價值，促進銷售去化，增進發展活力。
近期，浙江、上海、江西、西南、安徽、山東等地的綠地房地產事業部在存量項目盤活去化上均取得了積極的成效，爲綠地的整體轉型升級提供助力。
浙江事業部的寧波綠地中心和綠地杭州世紀中心在項目盤活、存量去化等方面實現理想效果。其中寧波綠地中心一手抓產品調改，一手抓運營提升，全力推動盤活去化。並於5月初以新案名“外灘天幕1844”推向市場，在品質、服務和體驗等方面獲得好評。通過項目盤活，取得了較好的去化成果。
而綠地杭州世紀中心採取了運營賦能價值提升、深挖圈層客戶線索、聯動供應鏈合作伙伴等多種措施，推動盤活去化。今年以來，項目已成功引進多家行業頭部企業及準上市公司落戶，實現了6層超1.6萬平方米的去化業績。
爲積極盤活資產、提高資源效率，上海事業部所屬的上海綠地外灘中心成功爭取政策支持，將部分自持商業轉換爲可售型商鋪，並通過“金融城裏的金融鋪”精準定位和系列舉措，去化效果顯著提升。
蘇州綠地中心秉持整盤經營理念，積極梳理並挖掘項目核心價值，激活了項目A4-2地塊、A4-4地塊及超高層商業裙房共420套房源、279個車位的資產價值，成功實現了政府整體回購，爲吳江超高層項目“保交樓”提供了堅實的保障。上海貝多芬廣場在盤活推進過程中，通過外立面改造、內部功能空間調整提高市場吸引力，已成功增值去化超70%。
豐富多樣的項目盤活措施在江西事業部、西南事業部、安徽事業部、山東事業部同步推進，萍鄉城際空間站、成都綠地中心、合肥綠地中央廣場、濟南綠地雪萊健康灣等項目在資產增值、項目去化方面等方面均取得顯著成果，不僅有效助力綠地集團的進一步高質量發展，也有效激活了當地的消費需求，對促進區域經濟發展具有積極影響。（CIS）
校對：王朝全