證券之星消息，愛爾眼科(300015)06月24日在投資者關係平台上答覆投資者關心的問題。
投資者：請問公司海外併購眼科醫院的具體運作模式，是否實際參海外眼科醫院的運營並培養和輸送人才，還是僅爲併購獲取收益不直接參與管理的模式？
愛爾眼科董秘：謝謝您對公司的關注。公司在海外收購前考察的最主要的因素之一就是管理團隊。管理團隊的業績、聲望、穩定性和默契程度是決定一家機構發展的首要因素。在收購海外機構時保留現有管理團隊並融合愛爾理念。公司通過董事會主導決策，國內外共享管理經驗，推進融合創新。雖然國內外具體環境不同，但在管理上也有共通之處，公司將根據不同國家、地區的具體情況，因地制宜地管理海外機構。
投資者：高考後，子公司成都東區愛爾發文手術顯著，就診量同比增30%，樂山愛爾，株洲愛爾，婁底愛爾發文顯著，大幅上升，請您覈實一下。
愛爾眼科董秘：謝謝您對公司的關注。每年暑期是公司屈光業務和視光業務的旺季，諮詢量、業務量有明顯提升。具體數據請以公司發佈的定期報告爲準。
投資者：近期網傳比較強烈的是消費稅，請問消費稅是否會對公司的服務價格產生影響；白馬股紛紛倒下，請問公司未來三到五年的應收和淨利潤是否可以保持持續的增長。
愛爾眼科董秘：謝謝您對公司的關注。消費稅的徵稅對象主要包括特定消費品和消費行爲，公司提供眼科醫療服務，不在徵收之列。公司上市 15年，營收和淨利保持穩定增長，淨利潤率穩步提升，是公司的品牌口碑、醫療技術、服務水平、管理體系、業務結構、對上游議價能力等諸多方面全方位進步後水到渠成的自然結果。隨着公司規模持續增大、口碑進一步提升，規模效應和口碑效應不斷強化，同時技術迭代升級，新的眼科細分需求領域被不斷開發，公司未來還有很大的成長空間。
投資者：公司的屈光手術板塊佔比高，毛利高，對公司發展舉足輕重。請用具體詳細的數據談一談國內屈光手術板塊的市場空間及愛爾在該領域的發展空間。
愛爾眼科董秘：謝謝您對公司的關注。1、據第三方統計機構數據顯示，2023年中國每千人中有1.5人接受近視手術。美國、歐洲、韓國千人近視手術量分別爲2.2人、2人、6.3人。與發達國家和地區相比，中國的近視手術率較低。考慮中國更高的近視率以及巨大的人口基數，實際近視手術滲透率更低，屈光市場潛在空間非常大。2、近年來，公司品牌口碑持續增強，屈光業務市佔率不斷提升。2023年7月，全球知名諮詢公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）基於對全球眼科連鎖醫療機構的研究，授予愛爾眼科“全球屈光矯正手術完成量第一”“全球晶體植入屈光矯正手術（ICL）完成量第一”等17項市場地位領先的確認證書。
投資者：5月31日，愛爾眼科公告《關於收購重慶眼視光、周口愛爾等52家醫療機構部分股權的議案》共支付現金13.44億元。2023年終，經審計這52家醫療機構所有者權益爲負、即是淨資產爲負資不抵債共有30家醫療機構佔比超57%。請愛爾眼科不要答非所問；這些30家淨資產爲負資不抵債醫療機構被收購情況是否屬實呢？
愛爾眼科董秘：公司對收購52家醫療機構的基本情況、收購的可行性與必要性進行了詳盡披露，可在巨潮資訊網（）等指定信息披露渠道查閱。收購醫療機構與收購其他標的略有不同，淨資產並非衡量一家醫療機構的唯一標準。醫療機構所在地的口碑、影響力以及未來發展的潛力，都需要進行綜合考量。
投資者：請問面對醫藥全行業集採的環境下，公司如何在逆境中實現反轉，公司作爲民營眼科醫院翹楚，如何與公立眼科醫院進行競爭，公司本身的護城河和競爭優勢來源何處？
愛爾眼科董秘：謝謝您對公司的關注。無論外部環境如何變化，人類的眼健康需求是長期客觀存在的；同時，隨着電子設備的普及導致用眼強度俱增、人口老齡化帶來年齡相關性眼病增長等，眼健康需求持續提升。公司目前是國內最大的眼科連鎖醫療集團，多家醫院在門診量、手術量、營業收入等方面逐步佔據當地最大市場份額。經過多年的發展，公司規模效應越來越明顯，在技術、品牌、服務、規模、人才、科研、管理等方面的核心競爭力進一步增強。未來，公司將會進一步深耕行業、加強核心競爭力，大浪淘沙之後，公司將獲得更大的發展。
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