“ 從中國人保1949年成立，已經更換了6次LOGO，此次算是第七次更換，最長的是1949年到1978年，使用了30年。一代人有一代人的使命和任務，一代人也有一代人的LOGO。”
中國人民保險集團股份有限公司（中國人保）已於近日完成內部審批程序，決定恢復羅熹任職之前的公司LOGO、簡稱和司慶日。
目前，中國人保官網、微博賬號、微信公衆號等在線渠道的LOGO已經更換完畢，恢復舊觀。
據悉，紙質及樓體等實體的品牌恢復也在逐步進行中。
這體現了羅熹被免職後，中國人保現任管理團隊去“羅熹化”的決心。
“羅熹時代”之前的LOGO
“羅熹時代”的LOGO
1960年出生的羅熹，早年曾在農業銀行與工商銀行任職，2020年10月至2023年3月，出任中國人保董事長。
在其任上，中國人保更換司慶日及公司LOGO。
當時，新上任的羅熹主導了一場自上而下的改革，明確提出了“卓越保險戰略”以及“1+7”的戰略框架，後又提出要讓中國人保“重回C位”的口號。
羅熹認爲，“重回C位”這件事涉及到能力問題、體制問題，也有技術問題，但是更重要的是觀念問題和思想問題，所以文化的改造不可避免。爲此，重新研究了中國人保的文化體系，又專門設計了帶“中國印”圖形的新LOGO。
中國人保的“中國印”
當時中國人保官網的解釋是，新品牌標識具有獨特性、專屬性，兼顧歷史性和時代性。“中國印”設計穩健、方正，一諾千金，與人保價值理念高度契合，同時體現了對歷史的傳承以及時代精神的弘揚。
來源中國人保官網
生動體現人保理念
印章在中國傳統文化裏是誠實、信用的象徵。“保”字則非常直觀地揭示了人民保險的主責主業。“人保”二字居於中心位置，表明公司始終“以人民爲中心，堅守保險本源”的責任與擔當。幾者組合充分體現了公司以誠信爲本的價值觀。
來源中國人保官網
生動傳承人保歷史
形似“中國人保”，體現出公司與國同生、與國同行的光輝發展歷程。脫胎於公司舊有標識，能夠喚起受衆對人保老字號的記憶，同時又具有強烈的時代氣息。鮮豔明快的人保紅，既象徵紅色血脈的延續，也傳遞出“做有溫度的人民保險”的信念和決心。
來源中國人保官網
生動彰顯文化自信
漢字和印章都是鮮明的中國元素，以中國元素展現中國人保，體現了中國風範、中國風格、中國氣派，是文化自信的表現。同時標誌出自名家之手，筆法清雅，線條渾厚，意蘊深邃，餘味雋永，頗具文化底蘊。
來源中國人保官網
從1949年起，中國人保以10月20日爲司慶日。羅熹出任董事長後，到2021年改成了10月1日。
羅熹出任中國人保董事長期間，曾因全員背誦個人“金句”惹爭議。人保壽險下發的一則《關於開展“學習羅董金句，激揚奮進力量”學習活動的通知》中要求，公司總、省、地市、縣支各級機構全體幹部員工，“學習、熟讀、並背誦董事長在首季峯啓動會上傳達的金句集錦。”
根據《通知》，總公司各部門主要負責人、各級機構一把手要充分發揮示範帶動作用，以上率下，結合工作實際、學習體會等，帶頭講金句、用金句，通過集中學習、個人自學、背誦打卡等多種方式，確保全體內勤人員將金句內容牢記於心、付諸於行……
而且，人保壽險公司官方公衆號還多次推薦“羅熹金句”：
2022年12月，推送了《首季峯啓動會上，羅熹董事長這些金句值得收藏！》。
2023年1月，推送了文章《以考促學，一套題帶你牢記“首季峯”金句》，以多道填空題形式考察羅熹的致辭“金句”。
……
2023年2月，羅熹被免去中國人保黨委書記職務，3月份，又被免去董事長職務。
現任中國人保董事長王廷科2020年4月出任中國人民保險集團副董事長、總裁，2023年5月出任董事長至今。
在羅熹任中國人保董事長期間，王廷科任總裁一職，形成了“羅王配”。
在此之前，羅熹與王廷科二人之間雖沒有工作上的直接交集，但也算得上有過工作交替。
王廷科曾任中國太平副總經理，2018年7月調任中國信保總經理，接替的正是在2016年1月轉任華潤集團總經理的羅熹。當時，中國信保總經理一職已空缺兩年半。
在王廷科離開中國太平兩個月後，羅熹又出任中國太平董事長。最後，兩人又在中國人保“相逢”。
2020年到2023年，中國人保保費收入分別爲5606.73億、5812.01億、6192.96億、6613.37億，淨利潤分別爲282.74億、306.02億、354.3億、314.66億。
今年前5個月，中國人保累計保費收入3481.2億，同比增長1.96%。在五大A股上市公司中，低於中國人壽與中國平安，高於中國太保與新華保險，處於中間位置（C位？）。
從中國人保1949年成立，已經更換了6次LOGO，此次算是第七次更換，最長的是1949年到1978年，使用了30年。
一代人有一代人的使命和任務，一代人也有一代人的LOGO。
責任編輯：石秀珍 SF183