■日本ヒューム＜5262＞の成長戦略
4. サステナビリティ経営
ESG戦略として、社会資本整備に貢献するコンクリート製品事業、脱炭素社会の実現に貢献する「e-CON（R）」など、社会基盤整備への貢献を通じて持続可能な社会の実現を目指す。そして成長・SDGs投資では、プレキャスト製造への投資、「e-CON（R）」事業への投資、カーボンニュートラルに向けた設備投資、デジタル化・効率化・省力化に向けた投資、設備機能向上や生産基盤整備に向けた投資など、200年企業へ向かうための構造改革投資を実施する方針だ。
なお2024年1月には「パートナーシップ構築宣言」を策定、同社の九州支社が福岡県SDGs登録業者に登録された。2024年3月には経済産業省と日本健康会議が共同で実施する健康経営優良法人認定制度において「健康経営優良法人2024（大規模法人部門）」に認定された。また2022年3月から土木技術者女性の会のサポーター会員となり、同会の活動を支援している。
意欲的な中期経営計画の進捗と株主還元策の強化を評価
5. 弊社の視点
コンクリート二次製品を含む建設関連業界は、市場成熟感や受注競争が意識されるため、成長に向けた投資家の期待感はさほど大きくないと考えられる。しかし、同社の中期経営計画「23-27計画R」では、高付加価値のプレキャスト製品事業を新たな成長ドライバーと位置付けており、低炭素型高機能コンクリート「e-CON（R）」のプレキャスト事業化など、サステナビリティ経営も意識した新たな事業展開に向けた意欲が窺える。弊社では意欲的な中期経営計画「23-27計画R」に関して2024年3月期における順調な進捗を評価するとともに、株主還元策を強化（増配、自己株式取得の実施、株主優待制度の新設）している点も高く評価している。そして今後の収益拡大基調を確認するため、引き続き「23-27計画R」の進捗状況に注目したい。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 水田雅展）
■日本Hyume <5262>的增長策略
4.可持續經營
作爲ESG戰略，通過對社會基礎設施的貢獻，如混凝土製品業務、爲實現低碳社會做出貢獻的“e-CON（R）”等，旨在通過對社會基礎設施的貢獻實現可持續社會。在增長和SDGs投資方面，計劃實施結構性變革投資，以實現向200年企業的發展，包括對預製製造的投資、對“e-CON（R）”業務的投資、面向碳中和的設備投資、面向數字化、效率化和自動化的投資、向設備功能改進和產生基礎設施投資等。
此外，於2024年1月起制定了“夥伴關係建立宣言”，該公司的九州支社被註冊爲福岡縣SDGs註冊企業。並於2024年3月，在經濟產業省與日本健康會議共同實施的健康經營優良法人認定製度中被認定爲“健康經營優良法人2024（大型法人部門）”。此外，自2022年3月起成爲土木技術女性協會的支持會員，支持該協會的活動。
評價有雄心的中期經營計劃的進展和加強股東回報策略
5.我們的視角
包括混凝土二次製品在內的建築相關行業，由於市場成熟和訂單競爭意識的增強，投資者對其增長的期望並不是很高。但在公司的中期經營計劃“23-27計劃R”中，將高附加值的預製件產品事業定位爲新的增長引擎，同時爲了實現可持續發展管理，表現出了對新的業務展開的意願，例如將低碳型高性能混凝土“e-CON（R）”實現預製件事業等。我們高度評價了公司由於2024財年有着順利的中期經營計劃“23-27計劃R”的進展，同時也高度評價了加強股東回報策略（增發、實施自己股份的購買、新設股東優待制度）。我們將繼續關注“23-27計劃R”的進展以確認今後的收益擴大基調。
(撰寫: FISCO特約分析師 水田雅展)
