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飯野海運 Research Memo(10):中期経営計画の進捗は順調(2)

飯野海運研究備忘錄(10):中期經營計劃進展順利(2)

Fisco日本 ·  06/13 13:50

■Iino Kaiun <9119 > 增長戰略

3. 可持續發展管理

作爲可持續發展管理的一部分,我們正在努力進一步加強人力資本並回應尊重人權。在強化人力資本方面,我們推行吸引人力資源投資和價值的戰略,例如改善工作場所和工作環境、確保多樣化的人力資源、加強人力資源開發和再培訓、提供發現能力的機會、在績效評估/待遇中進行反思等,旨在建立公司和員工共同成長的良性循環。此外,《飯野海運集團基本可持續發展政策》於2024/3年度制定,並制定了加快可持續發展相關舉措的政策。

作爲加強人力資本的主要關鍵績效指標,育兒假獲得率(2025年目標爲100%,2023年結果爲83%,下文相同),女性在一般職位(管理候選人)中的比例(20%,17.68%),以及經歷過短期海外培訓/海外居留的人(2025年底累計目標75人,2023財年末的累計結果)已經確定。

爲了尊重人權,飯野海運集團制定了伊野海運集團的人權政策。在中期管理計劃期間,將持續實施人權盡職調查(人權 DD),採購政策/供應商行爲準則(於2023/5年制定),獲得可持續性評估機構的認證,建立外部報告窗口,並促進內部人權教育和培訓。此外,該政策旨在建立包括供應鏈在內的人權應對體系,並加強尊重人權的努力。人權培訓的出席率(2023-2025年爲100%,2023年績效爲78.7%)被定爲與人權應對相關的主要關鍵績效指標。

此外,在DX推廣方面,重組了IINO DX工作組,並於2023/6年成立了DX推广部。作爲一個擁有專職人員的獨立組織,DX推廣是在與內部和外部利益相關者合作的同時進行的,旨在進行業務轉型,以提高船舶/建築管理的質量(提供安全和保障)、ESG推廣支持並增強競爭力。此外,在2022/5年,決定任命Plug and Play,這是世界上最大的加速器(促進業務增長的公司或計劃),總部位於美國硅谷,以加強與初創企業的合作。2023/10 年,引入了與新加坡科技初創公司GreyWing合作開發的人工智能交付計劃準備計劃(Crew Matrix Planning)。Greywing被選中與Plug and Play合作來自動化機組飛行計劃的準備過程,AI飛行計劃準備計劃從概念開始大約9個月內就完成了。通過引入該計劃,將減少船舶管理部門的工作量,並將資源重新分配給具有更高經濟附加值的項目等,這些項目將從海洋工程師所擁有的專業知識中獲得更高的經濟附加值。

在加強公司治理方面,爲了確保董事會的獨立性和多樣性,在2023/06年度,女性外部董事的人數增加了1人,使外部董事的比例達到50.0%,女性董事的比例達到25.0%。

對ESG和可持續發展目標管理方面的積極努力以及改善財務狀況的努力進行了評估,2023/7年,繼去年之後,它們被選爲ESG指數 “FTSE Blossom Japan Index” 和 “FTSE Blossom 日本板塊相對指數” 的成分股,該指數由倫敦證券交易所集團公司富時羅素制定。同年8月,它被選爲 “JPX-日經中小型股指數” 的成分股。2024/4年,在對國際評估組織EcoVadis的可持續評估中,它獲得的分數在所有受調查的公司中名列前17%,並獲得了銅牌評級(在前35%之內)。此外,在同月,日本信用評級機構(JCR)的評級從 “BBB+(正面)” 上調至 “A-(穩定)”,評級投資信息中心(R&I)的評級從 “BBB(正面)” 上調至 “BBB+(穩定)”。

(作者:FISCO客座分析師水田正史展覽)

譯文內容由第三人軟體翻譯。


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