揚羽＜9330＞はコーポレートブランディングを始め、インナーブランディング、採用ブランディング、サステナビリティブランディングなど、ブランディングにおけるコンサルテーションからクリエイティブ、ソリューションまで、課題解決を一気通貫で実行する。具体的には顧客からのブランディング要望に応じて、ＷＥＢサイト・映像・グラフィック（パンフレット等）などのデザイン及び制作を手掛ける。
成長戦略として次の3つを掲げる。（1）「コーポレートブランディング支援の企業」という地位を確立、（2）大手企業に集中、（3）アライアンス強化。
（1）「コーポレートブランディング支援の企業」という地位を確立
戦略策定から企画・制作、理念や強みの社内外浸透、課題解決という一気通貫の循環サービスを提供することが同社の強み。これにより顧客企業は一気通貫で支援を、効率的・効果的なブランディングが実現できる。
（2）大手企業に集中
大手企業約800社を主要なターゲットにしている。顧客企業との取引関係性レベルを数値化（同社認識に基づく）し、関係累積値が高い先へのマーケティング資源投入を行っている。また、クロスセル・アップセルの強化による顧客企業1社当たりの取引額の増大を図っている。
（3）アライアンス強化
顧客企業のブランディングにおける課題導出から戦略策定プロセスにおいてコンサルテーションからクリエイティブ制作、ソリューション（課題解決等）までの一気通貫したサービスを保有する同社と、社外のフリーランス等との強力なパートナーシップを展開している。
24年9月期業績については、売上高は前期に大型特殊案件があったことから前期比5.0％減の1,650百万円を、営業利益は同4.2％増の118百万円を計画している。今期については減収見通しであるが、社員のエンゲージメント強化を目的としコーポレートブランディングのニーズは拡大傾向にあり、中長期的にコーポレートブランディングを軸に成長を図る方針。
從企業品牌開始，Ageha ＜9330＞同時進行問題解決，從品牌諮詢到創意和解決方案，例如內部品牌、招聘品牌、可持續發展品牌等。具體而言，我們根據客戶的品牌要求設計和製作網站、視頻、圖片（小冊子等）等。
列出了以下三種增長戰略。（1）確立 “企業品牌支持公司” 的地位，（2）專注於大公司，（3）加強聯盟。
（1）確立 “企業品牌支持公司” 的地位
該公司的優勢在於它提供從戰略制定到規劃/製作、理念和優勢的內部和外部滲透以及問題解決的一站式週期服務。因此，客戶公司可以一次性提供支持，實現高效和有效的品牌推廣。
(2) 專注於大公司
大約800家大公司是主要目標。對與客戶公司的交易關係水平進行量化（基於公司的認可度），並將營銷資源注入具有較高累積關係價值的目的地。此外，我們正在努力通過加強交叉銷售和向上銷售來增加每家客戶公司的交易價值。
(3) 加強聯盟
我們正在發展公司之間牢固的合作伙伴關係，從諮詢到創意製作和解決方案（問題解決等），從品牌問題推導到客戶公司和公司外部自由職業者等的戰略制定流程，公司提供從諮詢到創意製作和解決方案（問題解決等）的全方位服務。
關於截至9月24日的財年的財務業績，由於上一財年的大型特殊項目，銷售額計劃比上一財年下降5.0％至16.5億日元，營業利潤爲1.18億日元，較同期增長4.2％。預計本財年的銷售額將下降，但企業品牌需求正在擴大，目的是加強員工參與度，該政策旨在實現以企業品牌爲中心的中長期增長。
