我們近期參加金種子酒上證路演中心業績交流會及公司2023 年度股東大會調研交流,公司就23 年經營情況、24 年發展戰略等多項內容進行交流,核心反饋如下:
23 年改革元年多維度調整,改革紅利逐步釋放。回顧2023 年,公司在組織架構、數字化改造、精益管理、品牌重塑、渠道改造等多方面進行改革調整。人事變動及營銷中心架構調整已經完成;產品層面確立“一體兩翼”的核心品牌佈局,對馥合香系列產品升級,品牌戰略逐步清晰;渠道層面,省內光瓶酒、盒裝酒和馥合香的佈局完成,藉助華潤渠道進一步發力。
24 年確立“6+3+2”核心戰略,持續探索啤白融合新打法。面對24 年,公司制定“6+3+2”核心發展戰略,一是主抓6 大產品,即馥合香系列馥7、馥9、光瓶酒系列頭號種子+特貢、底盤盒裝聚焦柔和和金6,以渠道規模和渠道質量爲抓手做深做透;二是全年主打3 場戰役,即攻堅戰(TOP 菸酒店1 萬家深度合作)、陣地戰(大衆餐飲店6 萬家光瓶合作)、爆破戰(柔和系列爭做安徽主流第一產品);三是聚焦2 大行動,推進核心菸酒店包量簽約和宴席搶佔。我們認爲,公司持續聚焦渠道優化及產品體系調整,品牌戰略逐步明晰下,改革成效有望進一步釋放。
圍繞阜陽大本營基地建設,馥合香培育升級持續推進。公司當前明確圍繞馥合香爲中心,百元以下種子+高端醉三秋爲兩翼的“一體兩翼”品牌體系,馥合香持續推進萬店合作與品質升級,當前萬家菸酒店深度合作已完成約8000 家,動銷、價格管理和促銷設計均獲得良好市場反饋,今年有望提升整體結構佔比及銷售額總量。阜陽作爲公司核心根據地市場仍將重點深耕,同時向合肥等市場空間較大的區域滲透,以網點擴展爲前提,持續深化渠道鋪設。
投資建議:自華潤入駐以來,公司積極推動組織及人事調整、渠道改革、產品重塑打造、營銷創新等方面調整,蓄勢盈利改善經營向上的復興之路。我們預計公司24-25 年實現總營收18.86/25.02 億元,預計實現歸母淨利潤0.98/2.68 億元,維持“推薦”評級。
風險提示:新品培育不及預期;宏觀經濟下滑;內部管理調整不及預期;市場競爭加劇等。