海昌海洋公园凭借对主题文旅行业的深度耕耘，已在全国近30个城市布局了各具特色的海洋主题文旅项目。这些项目不仅为城市带来了人气，更为地方经济发展注入强劲动力。以大连海昌发现王国主题公园为例，自2006年开业以来，它已成为国家5A级景区，每年吸引数百万游客前来游玩。这一项目的成功不仅带动了金石滩地区经济的腾飞，还为城市的知名度、美誉度和吸引力增添了浓墨重彩的一笔。在數字化和智能化浪潮的推進下，一系列前沿技術的創新應用正在爲文旅行業帶來重大變革。空間算力、仿生科技、實時渲染等尖端技術的融合，不僅打破了傳統旅遊模式的時空與成本限制，更爲旅遊內容的創新和IP塑造提供了前所未有的廣闊舞臺。海昌海洋公園（2255.HK），作爲主題公園中的佼佼者，始終站在行業創新的前沿。通過不斷探索和嘗試，公司將科技與文化相結合，爲遊客帶來前所未有的全新體驗，並引領着行業向更高層次發展。
“IP賦能+文化創新”，城市品牌塑造的新路徑
近日，在2024世界品牌莫干山大會上，海昌海洋公園副總裁李昌霞提出了“IP賦能+文化創新”的概念。她認爲，文旅項目不僅是民生幸福的重要組成部分，也是精神消費的體現。
海昌海洋公園憑藉對主題文旅行業的深度耕耘，已在全國近30個城市佈局了各具特色的海洋主題文旅項目。這些項目不僅爲城市帶來了人氣，更爲地方經濟發展注入強勁動力。以大連海昌發現王國主題公園爲例，自2006年開業以來，它已成爲國家5A級景區，每年吸引數百萬遊客前來遊玩。這一項目的成功不僅帶動了金石灘地區經濟的騰飛，還爲城市的知名度、美譽度和吸引力增添了濃墨重彩的一筆。
另一方面，上海奧特曼IP主題項目的火爆，更是海昌海洋公園“IP賦能+文化創新”戰略的生動體現。該項目充分利用了海昌在文旅服務及解決方案上的經驗、渠道和資源優勢，成功將國際化大IP引入主題樂園，爲遊客帶來了全新的體驗。這一模式的成功，使得海昌海洋公園得以將成功經驗迅速複製到其他主題樂園，進一步擴大了品牌影響力。
隨着IP運營的不斷深入和加強，海昌海洋公園的收入結構也愈發健康。數據顯示，2023年，海昌海洋公園的二消佔比由2019年的31%提升至46%，這一增長不僅顯示了樂園的盈利能力正在增強，更體現了強大的IP對樂園用戶粘性和多元變現能力的巨大貢獻。
仿生科技突破，打造沉浸式主題公園體驗
近年來，海昌在仿生生物領域傾注了巨大的資金與研發精力，成功推出了10餘款仿生海洋生物產品，並在上海、鄭州、長沙等地的園區展出，受到了廣大遊客的熱烈追捧。這些仿生生物不僅形態逼真，更融合了前沿科技，成爲推動海昌海洋公園主題樂園IP升級與革新的重要力量，無疑是海昌海洋公園的一大“祕密武器”。
海昌海洋公園的創新不僅限於研發瀕危滅絕的仿生生物，更在探索將傳統文化與現代科技相結合的新模式。目前，公司正計劃運用仿生科技還原《山海經》中記載的遠古海洋生物，這一創新舉措預計將進一步拓展海洋科學和生物科學等學術領域的研究，並豐富遊客的觀賞體驗。未來，遊客們有望在沉浸式的互動中，親眼見到已滅絕的遠古動物“重現”眼前。
值得一提的是，仿生海洋生物在運行成本、產品組合及資源可持續發展等方面具有顯著優勢。相較於活體生物，仿生機器人在能耗、餌料、養護、人工、運輸等方面的成本大大降低，爲海昌海洋公園實現成本效益優化提供了堅實的支撐。同時，其穩定性與可控性也更高，爲公園的日常運營帶來了極大的便利。
此外，海昌海洋公園還積極擁抱“文旅+科技”的運營模式，通過引入無人機演藝、AI無人駕駛車等新技術，爲遊客提供更加豐富和差異化的體驗。這些創新舉措不僅彰顯了人工智能時代的科技力量，更爲海昌海洋公園注入了新的活力，提升了其在主題公園中的競爭力和吸引力。
綜合來看，海昌海洋公園通過實施IP賦能和仿生科技的雙重驅動戰略，已爲自身的長遠發展打下了堅實的基礎。未來，公司有望繼續穩固和強化主題公園的核心地位，並逐步發揮其在海洋及IP運營領域的優勢，積極探索海洋主題文旅的多元化輸出及創新合作方案，以推動國內國際業務的一體化發展。