■京葉瓦斯＜9539＞の中期経営計画
5. 中期経営計画の進捗
「長期経営ビジョン2030」及び「中期経営計画2022-2024」が策定されてから2年が経過したが、異常気象の常態化に加え、新型コロナウイルス感染症拡大（以下、コロナ禍）の長引く影響、ウクライナ情勢など原燃料高、資材高、円安など計画策定時と大きく異なる状況となっている。このため「中期経営計画2022-2024」で目標とした累計経常利益が当初計画の180億円を下回る見通しとなるなど業績面では厳しい状況が続いているが、「中期経営計画2022-2024」の重点戦略はおおむね達成できる見通しとなった。ただし、「中期経営計画2022-2024」策定時と比べて、カーボンニュートラルへの関心が一層高まる一方、DX推進では人手不足の影響が協力会社に若干及んでいる模様である。また、2024年1月の能登半島地震の状況からレジリエンスの強化継続が大きくクローズアップされることとなった。このように新たな課題は浮かぶものの、地域エネルギー領域は順調と言えよう。一方、早期にエネルギー事業の一本足打法から多角化にシフトしたいところだが、エリアマネジメント領域はリーフシティ市川により新たな展開が見込めるが、トータルライフサポート領域は大きく育つところには至っていないようだ。
（執筆：フィスコ客員アナリスト 宮田仁光）
■京葉瓦斯＜9539＞的中期經營計劃
5.中期經營計劃的進展
距離確定“長期經營願景2030”和“中期經營計劃2022-2024”已經過去了2年，但由於異常氣象加劇、新型冠狀病毒感染病（以下稱作冠病）的持續影響、烏克蘭局勢等，原材料價格上漲、物資價格上漲、日元貶值等狀況相對於制定計劃時有了很大的不同。因此，“中期經營計劃2022-2024”預計實現的累計經常利潤目標較初步計劃的180億元將下降，業績方面面臨困難的局面，但“中期經營計劃2022-2024”的重點戰略預計能夠實現。然而，與“中期經營計劃2022-2024”制定時相比，人們對碳中和的關注不斷增加，但在推動數字化過程中，人力短缺對合作公司產生了一定影響。此外，2024年1月能登半島地震的情況使強化韌性更加受到關注。儘管出現了新的挑戰，但在地區能源領域，情況仍可稱作發展順利。而另一方面，雖然希望早期從能源業的單一策略轉向多樣化，但區域管理領域有着由市川利夫市帶來的新展望，而總體生命支持領域看來尚未實現大規模的發展。
（撰稿：富時客座分析師宮田仁光）
