■ダイキアクシス<4245>の会社概要
1. 会社概要
同社グループは、水回りの住宅関連商材の販売、浄化槽・産業排水処理システムの提供など、「水」に関連した事業を軸に、世界の環境を守り持続可能な社会と未来を創造する事業を複合的に展開している。
創業65周年を迎えた同社は、従来のコーポレートスローガンであった「PROTECT × CHANGE」(守るべきものは守り、変えるべきものは変える。)を企業精神として理念体系を整理した。同社グループの存在意義である「世界の環境課題を技術とアイデアで解決し、世界の人々の生活を支える」の実践を通じて、「環境を守る。未来を変える。」というミッションを達成していく考えだ。
特に主力の「環境機器関連事業」においては、国連サミットで採択された17の「持続可能な開発(SDGs)」のうち6番目の「安全な水とトイレを世界中に」に深く関わっている。とりわけアジアやアフリカの新興国では、水質汚濁による環境汚染が看過できない状態となっており、同社の役割の重要性や事業機会はグローバルに広がっている。同社グループの強みは、中小規模の水処理事業において、設計・製造、販売・施工、メンテナンスの一貫体制を取っていることや品質の高さにあり、まさに新興国においてその優位性が発揮される可能性は高く、成長戦略の一環として「環境機器関連事業」の海外展開に取り組んでいる。
2. 事業構成
創業初期からの事業である「住宅機器関連事業」及び「環境機器関連事業」のほか、2018年12月期よりセグメント化した「再生可能エネルギー関連事業」が3本柱となっている。そのうち、上水から下水(浄化槽、排水処理システム等)に及ぶ水処理事業を、国内・海外向けに展開する「環境機器関連事業」が売上高の約5割、調整前営業利益の約7割を占めている。
3. 沿革
1958年に愛媛県松山市にて創業し、2023年で創業65周年を迎えた。1964年に前身のダイキ(株)が設立され、同年にばっ気式浄化槽の生産を開始した。1978年からホームセンター事業に乗り出したダイキは、2003年に同業のホーマック(株)、(株)カーマと業務提携をし、経営統合を決めた。2006年に現 DCMホールディングス<3050>が設立されたが、それに先立ってダイキはホームセンター以外の業務の受皿会社として同社を設立し、事業譲渡した。その後、MBO(マネジメント・バイアウト)によりダイキから独立したため同社とダイキとの資本関係はなくなったが、良好な取引関係は続いている。祖業である住宅機器の卸売から事業領域を拡大し、M&Aなども活用して「環境機器関連事業」、「再生可能エネルギー関連事業」と経営の3本柱を築いた。成長市場と位置付けて注力している海外事業は、2013年にインドネシアの現地企業を買収することで東南アジア市場の橋頭堡を築いた。潜在市場規模の大きいインドには、2018年に子会社を設立した。
同社は2013年12月に東京証券取引所(以下、東証)市場第2部の化学セクターに新規上場し、2014年12月には第1部に指定替えとなった。2022年4月からの東証の市場新区分ではプライム市場に移行した。「環境機器関連事業」において海外展開を積極的に行っており、グローバルな投資家との建設的な対話を中心に据えた企業向けとされる市場区分を選択した。サステイナビリティ委員会の設置や統合報告書の発行も行った。しかし、流通株式の時価総額基準をクリアすることに関しては不確定要素が大きく、プライム市場の上場維持基準を満たしていないままプライム市場への上場を維持した場合に起こりうる経過措置終了後の上場廃止リスクを始め、経営環境や既存株主の利益を総合的に判断した結果、2023年5月にスタンダード市場への選択申請をし、同年10月にスタンダード市場に市場区分が変更された。2024年1月には、2005年の当社設立以来、代表取締役社長を務めてきた大亀裕氏が代表取締役会長となり、代わって大亀裕貴氏が代表取締役社長に就任した。
(執筆:フィスコ客員アナリスト 柴田郁夫)
■Daiki Axis <4245> 公司概要
1。公司概述
該集團正在發展一項保護全球環境和創造可持續社會和未來的複雜業務,重點是與 “水” 相關的業務,例如銷售與管道房屋相關的產品以及提供化糞池和工業廢水處理系統。
該公司慶祝了成立65週年,其傳統的企業口號是 “保護×變革”(保護應該保護的東西,改變應該改變的東西)。理念體系是作爲一種企業精神組織的。“我們通過 “用技術和想法解決全球環境問題並支持世界各地人們的生活” 的實踐來保護環境,這是集團存在的理由。改變未來。”我們的想法是完成這個任務。
特別是,在主要的 “環境設備相關業務” 中,它深入參與 “世界各地的安全用水和廁所”,這在聯合國峯會通過的17個 “可持續發展(SDG)” 中排名第六。最重要的是,在亞洲和非洲的新興國家,水污染造成的環境污染不容忽視,公司的作用和商業機會的重要性正在全球擴大。該集團的優勢在於,它擁有集設計、製造、銷售/施工和維護系統於一體的中小型水處理業務中,其優勢很有可能在新興國家得到體現,並且他們正在努力將 “環境設備相關業務” 向海外擴張,作爲其增長戰略的一部分。
2。業務結構
除了自成立以來一直開展業務的 “住宅設備相關業務” 和 “環境設備相關業務” 外,自2018/12財年以來一直細分的 “可再生能源相關業務” 已成爲三大支柱。其中,爲國內外市場發展從自來水到污水(化糞池、污水處理系統等)的水處理業務的 “環境設備相關業務” 約佔銷售額的50%,調整前營業利潤的約70%。
3.歷史
它於1958年在愛媛縣松山市成立,並於2023年慶祝成立65週年。前身大機株式會社成立於1964年,並於同年開始生產真空化糞池。Daiki於1978年開始從事家庭中心業務,並於2003年與Homac株式會社和Kama株式會社在同一行業結成業務聯盟,並決定進行業務整合。目前的DCM Holdings<3050>成立於2006年,但在此之前,大輝成立了該公司作爲家庭中心以外業務的接收公司,並轉讓了業務。此後,由於MBO(管理層收購)而脫離Daiki,公司與Daiki之間的資本關係消失了,但良好的業務關係仍在繼續。業務領域從作爲祖先業務的住宅設備批發業務擴展,通過併購等建立了管理的三大支柱:“環境設備相關業務” 和 “可再生能源相關業務”。我們通過將其定位爲成長型市場而重點關注的海外業務於2013年收購了印度尼西亞當地的一家公司,爲東南亞市場建立了橋頭堡。2018年在印度成立了子公司,印度擁有巨大的潛在市場。
該公司於2013/12年度在東京證券交易所(以下簡稱東京證券交易所)第二板塊新上市,並於2014/12年度被指定爲第一部分。從2022/4開始,在東京證券交易所的新細分市場中,它已過渡到主要市場。我們正在積極向海外擴張 “環境設備相關業務”,我們選擇了以與全球投資者進行建設性對話爲中心的公司的細分市場。成立了可持續發展委員會併發布了一份綜合報告。但是,在清算可交易股票的市值標準方面存在很大的不確定性,並且綜合判斷了商業環境和現有股東的利益,首先是過渡措施完成後的退市風險,即在不滿足主要市場的上市維持標準的情況下維持在主要市場上市時可能出現的退市風險,於2023/05年申請入選標準市場,並於10月將市場劃分改爲標準市場同年的。2024/1 年,自我們於 2005 年成立以來一直擔任總裁兼首席執行官的岡龜宏先生成爲董事會主席,岡目由紀先生接替他就任總裁兼首席執行官。
(由 FISCO 客座分析師柴田鬱夫撰寫)