share_log

登康口腔(001328):品牌为基渠道为石 国牌加速突围

登康口腔(001328):品牌爲基渠道爲石 國牌加速突圍

天風證券 ·  05/09

公司發佈年報及一季報

公司24Q1 收入4 億,同增5%;歸母0.4 億同增16%;扣非後0.3 億同增-0.4%;23A 收入14 億同增5%,歸母1.4 億同增5%,扣非1.1 億同增2%;其中23Q4 收入4 億同增8%,歸母0.3 億同增17%。

截至2023 年末,冷酸靈牙膏線下零售額市場份額提至8.04%,穩居行業第四,冷酸靈牙刷線下零售額市場份額逆勢增至5.29%,排名穩居行業第四。

線上全面開啓提質增效高質量發展模式,中心電商盈利能力持續增強,興趣電商自營佔比提升;新零售快速成長,成爲行業頭部品牌。

公司圍繞“一刷二通三衝”口腔健康新理念,大力拓展漱口水、牙線、電動牙刷、衝牙器等口腔新品類,爲國民提供口腔健康與美麗整體解決方案;大力拓展新興渠道,新零售渠道和電商業務,持續深耕分銷渠道,優化精耕 KA 渠道,助力銷售收入實現可持續增長。

23 年收入分產品看,成人牙膏收入11 億,佔78%,同增2%;成人牙刷1.6億,佔11%,同增15%;兒童牙膏0.7 億,同增0.6%;兒童牙刷0.3 億,同增21%,電動牙刷0.12 億,同增129%;口腔醫療與美瞳護理0.3 億,佔總2%,同增48%。

分銷售模式,經銷10 億,同增2%,毛利率42%,同增1.4pct;電商3 億,同增14%,毛利率46%,同增10pct。

24Q1 公司毛利率48%,同增約7pct;淨利率10%,同增約1pct。

多品牌矩陣佈局,滿足差異化需求

公司實行多品牌、多品類、多品種發展戰略,以個性化、差異化精準品牌定位,發展多層級品牌矩陣,協同互補,提升品牌市佔率與用戶覆蓋率。

目前,公司旗下擁有核心品牌“登康”“冷酸靈”,以及高端專業口腔護理品牌“醫研”、兒童口腔護理品牌“貝樂樂”、高端嬰童口腔護理品牌“萌芽”,形成了成人基礎口腔護理產品、兒童基礎口腔護理產品、電動口腔護理產品、口腔醫療與美容護理產品等四大產品矩陣,爲各年齡段消費人群提供專業化、個性化的高品質口腔護理產品。

立體化的營銷網絡,實現廣闊的深度分銷

公司擁有層次分明、全面覆蓋的銷售網絡體系。根據“依託客戶、業務前移、重心下沉、強化分銷、服務市場”的渠道運作方針,通過分佈在全國31 個省、自治區、直轄市以及2000 餘個區/縣的經分銷商,實現了對數十萬家零售終端的覆蓋。

其中特別是針對最廣闊的縣域鄉鎮市場,公司以獨特縣域開發模式打造登康在三四線渠道壁壘,確保公司未來能夠持續獲得中國城鎮化發展紅利。

高效渠道運營模式,促進多渠道協同發展

公司形成高效協同發展多渠道運作模式,形成線上線下多渠道協同發展的良好態勢,從而更好地滿足了消費者從“到店”轉向“到店+到家”的購物習慣變化,並通過全鏈路的數字化管理實現了渠道商和消費者數據資產的沉澱。

公司形成經分銷商兩級渠道管理體系,並打造縣域開發運作模式;在KA渠道,建立了專業零售管理模式,並結合新零售的發展,形成了線上線下整合營銷渠道運營體系;在電商渠道,藉助中心電商和興趣電商兩大平台以“頂層設計,戰略發展,精細落地”爲指導,構建電商產品矩陣。通過精細化運營及平台資源的深度整合,通過用戶沉澱、營銷轉化實現用戶資產池積累、C 端用戶精準運營、“人貨場”的有效連接,形成公司第二增長曲線,助推銷量、利潤新增長。

調整盈利預測,維持“增持”評級

2023 年公司在產品品類多樣化、產品功能多元化、產品價值提升三個方面均進行產品結構改善。(1)持續提升產品價值,增強品牌盈利能力。2023 年公司契合用戶需求,在技術與營銷的雙向驅動下,產品創新獲得更多用戶認可,公司加強了中高端產品的賣力與推廣,帶動公司盈利能力增長;(2)除牙膏、牙刷品類外,電動牙刷、漱口水等多品類持續深耕,爲用戶提供更豐富的口腔護理選擇,公司爲用戶提供口腔護理的綜合解決方案,有助於市場競爭能力提升。考慮到線下零售市場仍增勢疲軟,調整盈利預測,我們預計公司24-26 年歸母分別爲1.6/1.9/2.2 億元(24-25 年前值分別爲1.9/2.2 億元),EPS 分別爲0.93/1.10/1.30 元/股,對應PE 分別爲26/22/19x。

風險提示:市場競爭加劇;原材料價格波動;研發及新產品開發;應收賬款管理風險等。

譯文內容由第三人軟體翻譯。


以上內容僅用作資訊或教育之目的,不構成與富途相關的任何投資建議。富途竭力但無法保證上述全部內容的真實性、準確性和原創性。
    搶先評論