近日，理想汽車CEO李想時隔兩月後再次在微博發言，感謝小米創始人雷軍對理想L6產品的認可，並宣佈贈送一臺理想L6 Max給雷軍。這一舉動不僅展現了兩位企業家的友誼，更是理想汽車在營銷方面的一次出色嘗試，引發了業內的廣泛關注。
理想MEGA負面輿論下的突圍之道
理想MEGA在上市前後因其獨特的造型引發了各方關注，同時也出現了部分負面輿論。面對質疑，李想沒有選擇沉默，而是通過法律手段應對其中存在的有組織違法犯罪行爲，維護公司權益。在處理負面輿論的同時，李想也沒有忘記向支持理想汽車的夥伴表達謝意。他在微博上公開感謝雷軍，並贈送了一臺理想L6 Max，展現了理想汽車在危機時刻的應變能力和對行業夥伴的尊重。這種將負面事件轉化爲正面營銷的做法，無疑爲理想汽車贏得了更多的認可和支持。
北京車展上的流量爭奪戰
2024年的北京車展上，汽車製造商們對流量的渴求達到了新的高度。作爲國內最具影響力的汽車展會之一，北京車展吸引了衆多車企參展，他們紛紛出擊，希望在這個舞臺上搶佔消費者的注意力。李想和雷軍也沒有錯過這個機會，通過一系列的互動和事件，成功地將理想汽車和小米汽車推向了輿論的風口浪尖。雷軍被李想"鎖"在理想L6車內的事件更是引發了熱議，儘管後來被小米高管徐潔雲闢謠，但這一幕已經成爲車展上的一大亮點，爲理想汽車帶來了巨大的關注度。同時，雷軍也藉此機會公開招募人才，展示了小米汽車的雄心壯志。這一系列事件充分體現了李想在營銷方面的創新思維和執行力，爲理想汽車在競爭激烈的汽車市場中贏得了更多的曝光度和認可度。
李想的營銷智慧值得業界學習。在面對負面輿論時，他沒有選擇迴避，而是主動出擊，化危機爲轉機；在參與行業盛會時，他善於利用流量，通過與行業夥伴的互動，引發公衆關注，提升品牌影響力。