安踏
藍鯨財經記者 王涵藝
4月22日，安踏品牌在一個私人業主的獨棟建築裏開出全國首家碳中和店鋪ANTA ZERO。據藍鯨財經記者了解，該店鋪簽約了3年，總店租逾千萬元。
當天，安踏品牌CEO徐陽接受採訪表示：“爲了解商業地產我走過很多條路，上海武康路作爲熱門街區，走在引領風向的前沿，ESG在上海最容易獲得成功，如果能夠在上海開成功第一家店，對於我們而言具有戰略意義。”
安踏集團的ESG高級總監黃萃琪強調了公司在環保方面的創新舉措，她表示：“將主打的專業科技產品打造成碳中和產品，這在國內體育用品行業中尚屬首次。”
據黃萃琪介紹，安踏集團目前擁有的前20大股東中有超過半數對環境、社會和公司治理（ESG）標準表現出濃厚興趣。安踏集團內部已經牽頭成立了可持續發展委員會，董事會主席丁世忠、FILA大中華區總裁姚偉雄等，都在其中。
截至2023年，安踏集團可持續產品比例已經達到全系列的20%，這個數字在2030年前，安踏決心提高到50%，目標到2050年達到碳中和。爲了實現這一總體目標，安踏採取了一種分配機制，即將其細化爲各個子目標，並下放至旗下每個品牌。
安踏集團副總裁李玲坦言，“雖然我負責整個集團的公關傳播，但我的100分裏有15分要跟ESG相關，部門要背15%的指標。”也就是說，安踏集團整個體系從上到下，ESG幾乎跟每個部門相關，跟每個人相關。“因此，當它成爲管理層日常決策的一部分，並且滲透到所有業務流程中時，它就逐漸成了一種企業文化。”
截至目前，安踏集團已連續第9年發佈ESG報告。報告顯示，2023年，安踏集團溫室氣體總排放密度下降3.6%，總耗水密度下降9.0%。在MSCI最新公佈的ESG評級中，集團連升兩級至“BBB”級。目前，鞋服產品可持續包裝使用量9157噸，已回收再利用鞋盒57萬個，鞋頭紙或包裝紙1800萬張，99.9%的鞋類產品不使用塑料袋。
據了解，安踏0碳使命店從產品製造到終端運營全面實現減碳目標。其中，裝修建造過程中，安踏集團通過保留原牆體和地面、使用舊衣物和拼接布料搭建圍擋、採購二手設備以及空調燈具利舊等方式，已經實現了30%以上的減排。
此外，安踏集團表示，在建材和道具材料這兩個環節排放最大，仍有進一步減排的空間。假設建材和道具100%採用回收和再生材料、100%採購二手設備，再加上其他環節的減碳，那麼可在首家0碳使命店的基礎上再減排近60%。未來，該店將以可持續理念爲目標，全方位進行碳足跡排查，進一步推動減碳措施。
關於開設零碳店鋪是否僅爲一場“公關秀”，以及企業應如何實踐環境、社會和公司治理（ESG）原則，徐陽提供了一種平衡的看法。
首先，安踏集團並不打算利用ESG理念來對消費者進行道德上的強制或“綁架”。消費者選擇安踏產品的原因應當是多方面的，包括產品設計的美觀性、穿着的舒適性、搭配的便捷性以及產品的高性價比，而非僅僅是因爲環保標籤。
其次，安踏在實施ESG策略時，並非完全出於公益目的。公司更深層次的考慮是通過ESG實踐來構建一個可持續的商業模式。這意味着安踏在追求環境責任、社會責任和良好治理的同時，也在探索如何將這些原則融入其核心業務戰略中，以實現長期的商業成功和可持續發展。
徐陽認爲，ESG實踐應該是企業戰略的一部分，而不是單純的市場營銷手段。安踏致力於在ESG領域做出實質性的貢獻，並通過這一過程尋找和確立新的商業機會和競爭優勢。這樣的做法不僅有助於提升品牌形象，還能夠推動整個行業向更加可持續的未來發展。