日前，在證券時報第15屆中國上市公司投資者關係天馬獎專家評審暨投資者關係管理研討會上，愛爾眼科董事、副總裁、董事會秘書吳士君表示，堅守資本市場工作的政治性、人民性，上市公司要做到三方面：一是尊重投資者，二是回報投資者，三是依靠投資者。
第一，尊重投資者。“牛市叫好多，熊市吐槽多，這幾年很多公司對此感同身受。遇到這種情況，我覺得置之不理或者硬剛回懟都不對，越是這個時候越要認真細緻地、更科學、更專業地與投資者交流，進一步保障他們作爲股東的知情權。能讓對公司感興趣的投資者感受到其中的機遇，我覺得這是更高層次的尊重。”吳士君說。
第二，回報投資者。吳士君認爲，很多上市公司都響應了現金分紅倡議，作爲一家上市公司，就應該在力所能及的前提下持續回報投資者，這是天然職責，也是應有之義，否則投資者爲何用辛辛苦苦賺的錢買公司的股票?但吳士君也提醒，要防止另外一個極端——通過大量借錢分紅，這不是真正可持續地發展。上市公司一定要立足當前、着眼長遠，不能從一個極端走到另外一個極端，一定要深刻領會回報的含義，不能簡單地把手頭的錢分光吃淨，這不利於長遠發展。
第三，依靠投資者。在吳士君看來，上市公司面臨兩個市場，一個是產品或服務市場，另一個是資本市場。“現在產品或服務市場受到經濟大環境的影響，這時候我們爲什麼不更好地利用資本市場、利用投資者的力量呢?比如我們公司是全國連鎖，股東分佈在全國各地，我們經常收到投資者的建議，包括提供醫院選址的信息、聯繫大企業提供眼科關愛等等，投資者也是上市公司的依靠。”吳士君說。
吳士君表示，“堅守資本市場工作的政治性、人民性”是資本市場從野蠻生長階段到健康生長階段的轉折性標誌。作爲上市公司，股價要持續穩定還是要把基本面做好，並且要團結更多的投資者，無論是否買了股票，公司都是來者歡迎、去者歡送，讓越來越多的人知道這家公司是值得信賴的，互相支持、互相成就，建立雙向奔赴的良好生態關係。