4月11日晚，紅旗連鎖（002697.SZ）發佈了2024年第一季度業績報告，面對零售超市行業的激烈競爭，公司保持戰略定力，持續加強門店、配送、公司管理及信息化建設等工作，今年一季度營業收入與淨利潤再創歷史新高。
報告期內，公司實現含稅營業收入29.84億元，較去年同期增長4.40%；實現歸母淨利潤1.63億元，同比增長15.95%；其中，投資收益共0.38億元，同比增長51.09%，扣除這部分投資收益後公司主營業務利潤同比增長8.26%。基於穩健增長的業績表現，多家評級機構給予紅旗連鎖“買入”“推薦”評級。
門店數量再創新高
規模效應增強盈利能力
紅旗連鎖以區域聚焦爲核心策略，是四川地區最大的本土便利超市連鎖經營企業，公司緊抓互聯網內容傳播與電商化趨勢，將線上傳播營銷與線下服務相結合，打造數據賦能、網店並驅的商業模式，已發展成爲“商品+服務+金融”的現代科技連鎖公司。
公司以成都爲中心向周邊地區輻射，均採用直營模式，有利於單店模型的打磨，形成標準可複製的開店模板。一方面，紅旗門店精選黃金地段或預計具有良好發展潛力的商圈，密集的門店網絡有助於公司在營銷推廣、倉儲物流、人員調配、品牌宣傳等方面產生良好的協同效應，提高物流配送中心效率，從而降低公司運營成本，進一步提升公司的市場競爭力。另一方面，公司持續對門店進行提檔升級，優化門店管理水平和服務意識，同時加快舊店改造，使門店銷售額取得穩步增長。從全國便利連鎖超市細分領域來看，公司的經營規模、盈利能力均位於同行業前列。
截至2023年底，公司共有門店3639家，在大成都範圍及周邊市區形成了網絡佈局優勢。 目前，成都市內便利店滲透率仍較低，公司在市內仍有較大擴張空間，隨着門店數量的加密，有望進一步提升公司品牌知名度以及形成規模效應。
塑造供應鏈優勢
提升商品差異化與運營能力
面對年輕化的客群結構以及多樣化的客戶需求，打造具有差異化競爭力的商品及運營能力是便利店企業發展的核心競爭力。公司與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業合作關係，充分運用龐大的門店網絡優勢，加強農超對接，採購團隊深入涼山州、甘孜州、阿壩州等產地直採，有助於降低採購成本，提升產品差異化及產品品質；同時，公司共享永輝超市在川供應鏈，加大門店生鮮品類經營面積，紅旗門店在水果、蔬菜、肉類（淨包裝）等品類有較強的競爭力，是四川省及成都市“重要生活必需品應急保供重點聯繫企業”。
公司在區域品牌力、經營規模、供應鏈配送半徑等方面都具備優勢。目前公司有西河、溫江兩大配送中心，西河配送中心佔地近6萬平方米，日均配送量2,000餘噸，儲存各類商品30餘萬噸。溫江天府配送中心日均配送量 1,500餘噸，可儲存各類商品達60餘萬噸。兩家配送中心能夠滿足成都中心城區及外圍部分區市縣配送需求。其中溫江配送中心已根據公司發展需求，對凍庫、冷鏈完成了升級改造，目前公司儲存和配送尚未達到飽和狀態，能夠滿足公司門店數量增長下的配送需求。
全面數字化管理
“商品+服務”增強用戶黏性
公司堅持“商品＋服務”的多元服務策略，利用龐大的市場網絡和信息技術資源優勢，構建多功能便民服務平台，打造5分鐘到店、5分鐘選購、5分鐘回家的“一刻鐘便民生活圈”，通過持續優化商品結構、豐富增值服務內容，取得衍生服務收入同時，也增進了用戶黏性。目前公司已開通公交卡充值、電信繳費、電費充值、燃氣收費、自來水費代收、郵政速遞代收件、川航里程積分兌換等80多項便民服務。同時面對人口老齡化，公司門店佈局能夠滿足消費者即時性消費需求以及便民服務需求，業績有望穩健增長。
紅旗連鎖將互聯網技術與顧客需求不斷融合。一方面，公司積極探索直播經營業務，以“紅旗雲”爲中心，線下門店爲主要依託，線上爲經營補充，打造網店並驅的全渠道通道。公司加大與線上平台的業務合作，已與美團、餓了麼等具有競爭優勢的線上企業合作，實現線下線上融合發展。另一方面，公司充分利用大數據、雲平台，實現數據分析可視化、移動化、動態智能化，實現了商品從入庫到銷售的全面數字化管理。目前，公司已上線自助收銀、24 小時無人售貨服務、人臉識別、掌靜脈支付、IMP 綜合營銷平台、APP、微商城等，逐步上線供應商智能結算系統、紅旗自助掃碼購，不斷滿足消費升級的需求。